Новые тесты прямо на почту!

Подпишись на обновления сайта и получай новые тесты на свою почту:

Реклама

7. Тесты с ответами по менеджменту

Вопрос №1

Инвестиционные риски – это риски:

упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь     +
потери интеллектуальной собственности, имущества организации
появления конфликтной ситуации на уровне менеджмента высшего звена
снижения эффективности материального производства
утраты значительной части средств производства

 

 

 

Вопрос №2

В управленческом прогнозировании метод экспертных оценок это:

Процедура, позволяющая группе, работающих в одной области, иметь свое суждение о проблеме       +
Процедура, позволяющая специалистам проработать формы систематизации для ясного представления мнений о проблеме
Процедура, позволяющая группе экспертов, работающих не в одной области, но взаимосвязанных областях деятельности, приходить к согласию
Процедура, позволяющая группе экспертов, работающих в одной области, приходить к согласию

 

Вопрос №3

Основным условием эффективности стратегического управления организацией является  

потенциальная ориентация и готовность организации (материальная, финансовая, кадровая и др.) к заявленной стратегии ее развития              +
желание менеджеров введения в организации инновационных методов развития
наличие в ней корпоративной культуры
отсутствие конфликтных ситуаций на всех уровнях управления
присутствие в ней сотрудников, имеющих возможность лоббирования интересов организации во властных структурах

 

Вопрос №4

Государство, являющееся родиной менеджмента:

США     +
Россия
Германия
Англия
Франция

 

 

 

Вопрос №5

Функция, находящаясяся в центре круга мотивационного само менеджмента:

работа с информацией     +
постановка целей
организация трудового процесса
планирование
самоконтроль

 

 

 

Вопрос №6

Основное отличие линейно-штабной организационной структуры управления

в полномочиях функциональных подразделений     +
в функциях линейных руководителей
в перегруженности главного менеджера
в количестве функциональных подразделений

 

 

 

Вопрос №7

Основополагающая функция менеджмента:

планирование         +
освобождение от лидеров конфликтующих сторон
делегирование полномочий
система вознаграждений

 

 

 

Вопрос №8

К числу структурных методов разрешения конфликтов относятся:

посредничество и переориентация внимания       +
освобождение от лидеров конфликтующих сторон
делегирование полномочий
система вознаграждений

 

 

 

Вопрос №9

При фотографии рабочего дня изучают:

структуру затрат времени    +
методы работы руководителя
потери рабочего времени
способы выполнения задач

 

Вопрос №10

Управление по целям (результатам) определяется:

Целостной системой управления, ориентированной на достижение всей совокупности целей и задач, стоящих перед организацией.    +
Системой управления, обеспечивающей достижение одного, конкретного результата фирмы (организации)
Совокупностью принципов, методов, средств воздействия на деятельность людей для достижения целей
Достигнутыми результатами

 

Вопрос №11

Возможность неудачи, или вероятность успеха выбора того или иного управленческого решения, характеризующиеся наступлением ущерба или выгоды, ее мера, именуется:

риск  +
качество
возможность
способность

 

Вопрос №12

Нелинейная (интеракционная) модель коммуникации разработана:   

Ньюкомбом        +
Макиавелли
Беллом
Фордом
Мак-Люэном

 

 

 

Вопрос №13

На процесс принятия решения на соответствующем уровне оказывают влияние следующие факторы:

организационная структура, распределение полномочий в организации, участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, уровень риска, время и окружение, информационные и поведенческие ограничения       +
организационная структура, участие работников в принятии решения, уровень риска, время и окружение, морально-психологический климат в конкурирующей организации
организационная структура, распределение полномочий в организации, участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, уровень риска, наличие непротиворечивой информации
участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, время и окружение, наличие информации
участие работников в принятии решения, личные качества руководителя, его семейное положение, время и окружение, информационные и поведенческие ограничения

 

Вопрос №14

Межличностный метод разрешения конфликтов являющийся наиболее эффективным:

метод решения проблемы     +
метод принуждения
метод уклонения
метод сглаживания
метод компромисса

 

 

 

Вопрос №15

Теорий первого уровня обобщения знаний использующая идеи благотворительности и спонсорства:

«Социальной ответственности бизнеса»   +
«Человеческих отношений»
«Промышленной демократии»
«Революции менеджеров»

 

Вопрос №16

В менеджменте, разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью выявления состояния объекта, поиска эффективных методов решения стоящей перед менеджером задачи и организации по ее решению, именуется:

Анализ    +
целеполагание
задача
синтез

 

 

 

Вопрос №17

Стиль деятельности менеджера предпочтительный для менеджера, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях:

авторитарный        +
все стили управления
либеральный
демократический

 

 

 

Вопрос №18

Требования к экспертам, оценивающим мотивацию работников:

профессиональная подготовленность, объективность, морально-волевые качества, наличие предварительной подготовки, заинтересованность в исследованиях        +
профессиональная подготовленность, объективность, заинтересованность в кандидате
хорошее состояние здоровья в момент исследования
наличие стабильного и высокого дохода, исключающая возможность подкупа
непредвзятость в суждениях, широкий кругозор, психологическая устойчивость

 

Вопрос №19

Представители научной школы, впервые описавшие принцип управления — единоначалие:

классической или административной школы    +
школы науки управления или количественный подход
школы научного управления
школы поведенческих наук
школы человеческих отношений

 

Вопрос №20

Сегодня существуют два варианта долгосрочной инновационной стратегии:

инновационного прорыва и инерционно-рыночный    +
инерционно-рыночный и сегментативный
инновационного прорыва и рыночно цивилизационный
рыночно цивилизационный и европейский
континентальный и североамериканский

 

Данными тестами с ответами

с нами поделился отзывчивый

читатель сайта Пономарев Владимир.

За что, большое спасибо! =)

Вы так же можете ознакомиться с другими материалами по дисциплине «Менеджмент»

Удачи и успехов на экзаменах!

Надеюсь Вы нашли для себя что-то полезное? Поделитесь с друзьями:
Добавляйтесь в друзья, думаю будет о чем пообщаться:

Оставить комментарий

Дисциплины
Календарь
Февраль 2014
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
  1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28