এই নিবন্ধটি কীভাবে সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হয় এবং তারপর সফলভাবে সেগুলি অর্জন করতে হয় সে সম্পর্কে কথা বলবে। আমরা আমাদের জীবন নিজেরাই গড়ে তুলি বা অন্যরা আমাদের জন্য করে, তাই লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সেগুলি অর্জন করতে শেখা গুরুত্বপূর্ণ।
একজন ব্যক্তি, সংজ্ঞা অনুসারে, জীবনে উল্লেখযোগ্য কিছু অর্জন করতে পারে না যদি তার নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা না থাকে। আমরা যদি লক্ষ্য ছাড়াই বাঁচি, তবে এই জাতীয় জীবন অর্থ থেকে বঞ্চিত হয় এবং আমরা এর স্বাদ হারাই।
আমি আশা করি আপনি বুঝতে পেরেছেন যে এমন পরিস্থিতিতে একজন ব্যক্তি সুখী, সফল এবং সুস্থ হতে পারে না। এটা কিছুর জন্য নয় যে অনেক "সাফল্য প্রশিক্ষক", প্রভাষক এবং মনোবিজ্ঞানীরা সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলেন।
চূড়ান্ত লক্ষ্য তখনই অর্জিত হতে পারে যদি তা পরিষ্কারভাবে এবং সঠিকভাবে প্রণয়ন করা হয়। তখনই একজন ব্যক্তির সমস্ত দৃশ্যমান এবং অদৃশ্য সংস্থান চালু হয়, যা কাঙ্খিত অর্জনে সহায়তা করে।
প্রতিটি বুদ্ধিমান মানুষের জীবনে লক্ষ্য থাকা দরকার। অন্য কথায়, আমি জীবন থেকে কী চাই তা বোঝা দরকার এবং যুক্তি ও প্রজ্ঞার অবস্থান থেকে আমার কী চেষ্টা করা উচিত.
এটি শুধুমাত্র আপনার আকাঙ্ক্ষা অনুভব করাই গুরুত্বপূর্ণ নয়, তারা কোথা থেকে এসেছে তা বোঝাও গুরুত্বপূর্ণ। আমি আপনাকে হতাশ করতে পারি, তবে বেশিরভাগ লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষা যা একজন ব্যক্তির শেষ পর্যন্ত ক্ষতি এবং কষ্টের কারণ হয়।
আমাদের পরিবেশের প্রভাবে আমাদের মধ্যে অনেক আকাঙ্ক্ষা দেখা দেয়: বাবা-মা, বন্ধু, টিভি, আমাদের নিজেদের অপূর্ণ জীবনের অভিজ্ঞতা। কিন্তু এই কারণে যে আমরা বা আশেপাশের সমাজ আদর্শ নয়, তাহলে আমাদের লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষা নিখুঁত থেকে অনেক দূরে।
সেই নিবন্ধটি ছাড়াও, আমি বলব যে সঠিক লক্ষ্য, সর্বনিম্নভাবে, অন্যদের ক্ষতি করে না, এবং সর্বাধিকভাবে, নিঃস্বার্থ এবং মহাবিশ্বের সাথে সুরেলা।
একজন ব্যক্তি তখনই উত্সাহের সাথে জীবনযাপন করতে এবং সমগ্র বিশ্বের জন্য উপকার করতে সক্ষম হয় যখন তার জীবনের মহান লক্ষ্য থাকে।
আপনার কি এমন কোনো লক্ষ্য আছে যা আপনাকে প্রতিদিন সকালে উঠতে বাধ্য করে? এটা কি আপনাকে এতটা অনুপ্রাণিত করে যে অনেক কিছুই পটভূমিতে বিবর্ণ হয়ে যায়?
জীবনে এমন একটি লক্ষ্য পাওয়া অনেক সুখের এবং ভাগ্যের। তবে জীবনের এই জাতীয় লক্ষ্য সর্বদা এই সত্যের সাথে জড়িত থাকে যে আমরা নিজের সম্পর্কে কম এবং অন্যদের সম্পর্কে বেশি চিন্তা করি। এই শব্দগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন।
ধরা যাক যে আপনি পূর্বে এমন লক্ষ্যগুলি চিহ্নিত করেছেন যেগুলি সত্যিই আপনার, সেইসাথে আপনার এবং আপনার চারপাশের লোকদের জন্য দরকারী। এখন আমাদের যতটা সম্ভব সঠিকভাবে এবং দক্ষতার সাথে এই সমস্ত ব্যবস্থা করা দরকার।
আমাদের অবশ্যই আবেগের সাথে কিছু চাই, এখান থেকেই অনুপ্রেরণা এবং উদ্দীপনা আসে। এটি ছাড়া, আমরা কিছুই অর্জন করতে পারব না, এবং বেশিরভাগ লক্ষ্যগুলি কেবল স্বপ্ন এবং বিভ্রম থেকে যাবে।
লক্ষ্য কাগজে লিখে রাখতে হবে। তখনই স্বপ্নগুলো লক্ষ্যে পরিণত হয়।
তবে আপনি বলতে পারেন যে লক্ষ্যগুলি আপনার মাথায় রয়েছে এবং যে কোনও মুহূর্তে আপনি সেগুলি মনে রাখতে এবং গঠন করতে পারেন। সমস্যা হল এটি কাজ করে না।
দিনের বেলায়, প্রায় 50,000 চিন্তা মানুষের মস্তিষ্কের মধ্য দিয়ে ফ্ল্যাশ করে (বিজ্ঞানীদের মতে)। যখন আমরা কাগজে লক্ষ্যগুলি লিখি, তখন আমরা সেগুলিকে হাজার হাজার অন্যান্য চিন্তা থেকে হাইলাইট করি, যার বেশিরভাগই আমরা ভুলে যাই।
এইভাবে, আমরা আমাদের মনকে একটি সংকেত দিই, যার জন্য লক্ষ্যগুলি একটি নির্দিষ্ট আলোকবর্তিকা হয়ে ওঠে যার দিকে এটি প্রচেষ্টা শুরু করে।
লক্ষ্য যথাসম্ভব সুনির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট করতে হবে। অস্পষ্ট লক্ষ্যগুলি সাধারণত 2-5% সময় অর্জন করা হয়।
যেমন ভুল গোল:
আমি বেশ কিছু বিদেশী ভাষা শিখতে চাই
সঠিক লক্ষ্য:
জানুয়ারী 2020 এর মধ্যে আমি ইংরেজিতে সাবলীল এবং জার্মান ভাষা, আমার অভিধানপ্রতিটি ভাষায় 10,000 শব্দ।
লক্ষ্যগুলি লিখে রাখাই যথেষ্ট নয়; আমরা কীভাবে সেগুলি অর্জন করব তাও আমাদের জানতে হবে। একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য যখন আমাদের নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি নেওয়া দরকার, তখন লক্ষ্যটি আরও পরিষ্কার হয়ে যায় এবং প্রতিটি মধ্যবর্তী পর্যায় অতিক্রম করার পরে অতিরিক্ত উত্সাহ দেখা দেয়।
আমরা যদি বিদেশী ভাষার উদাহরণে ফিরে যাই, তাহলে আমরা নিম্নলিখিত পরিকল্পনা করতে পারি:
সংক্ষেপে এটাই। যদি ইচ্ছা হয়, লক্ষ্যটি আরও যত্ন সহকারে লেখা যেতে পারে এবং এটি অর্জনের সম্ভাবনা তত বেশি।
অবশ্যই, সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে শেখার জন্য এটি যথেষ্ট নয়। আপনাকেও আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে হবে, অন্যথায়, কেন এই সমস্ত কিছুতে সময় নষ্ট করুন।
এই মুহুর্তে, আপনার ইতিমধ্যেই কাগজে লেখা জীবনের চারটি ক্ষেত্রেই স্পষ্ট এবং নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকা উচিত। এছাড়াও, আপনার জীবনের মূল লক্ষ্যটি লিখতে ভুলবেন না (উপরে লিঙ্ক করা নিবন্ধে এটি সম্পর্কে আরও)।
নীচে আপনি একটি খুব সহজ এবং খুব শিখতে হবে কার্যকর কৌশললক্ষ্য অর্জন
এটি ইতিমধ্যে উপরে আলোচনা করা হয়েছে, কিন্তু অনেকে এখনও এই পয়েন্টটি মিস করেন বা এটিকে খুব বেশি গুরুত্ব দেন না। এই সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ বুঝতে.
বেশ কয়েক বছর ধরে আমি নিজেই কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যগুলি লিখে রেখেছিলাম, কিন্তু আঁকতে পারিনি বিস্তারিত পরিকল্পনাতাদের অর্জনের উপর। ফলস্বরূপ, তাদের অনেকগুলি অর্জিত হয়নি এবং নিরাপদে ভুলে গিয়েছিল।
প্রধান লক্ষ্যকে ছোট লক্ষ্য বা মধ্যবর্তী পর্যায়ে বিভক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ। ফলস্বরূপ আমরা কী অর্জন করতে চাই তা আমাদের পরিষ্কারভাবে এবং স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। 5 বছর, 1 বছর, মাস, সপ্তাহ, 1 দিনে আমাদের নিজেদেরকে এবং আমাদের লক্ষ্যের উপলব্ধি স্পষ্টভাবে দেখতে হবে।
আমাদের ক্রমাগত এমন কিছু করতে হবে যা আমাদের লক্ষ্যের কাছাকাছি নিয়ে আসে। আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিদিন কমপক্ষে এক ঘন্টা উত্সর্গ করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি সুন্দর, পাম্প-আপ শরীর পেতে চান তবে আপনাকে নিয়মিত শারীরিক ব্যায়াম করতে হবে, এই বিষয়ে সাহিত্য এবং ভিডিওগুলি অধ্যয়ন করতে হবে, সঠিক খাবার খেতে হবে, একটি রুটিন অনুসরণ করতে হবে এবং আরও অনেক কিছু করতে হবে।
এমন কাউকে খুঁজুন যিনি ইতিমধ্যেই একই লক্ষ্য অর্জন করেছেন, যিনি এই ক্ষেত্র বা কার্যকলাপে সেরা। তার অভিজ্ঞতা পড়ুন এবং অধ্যয়ন করুন, যদি সম্ভব হয়, তার সাথে ব্যক্তিগতভাবে যোগাযোগ করুন।
যেমন তারা বলে, আমরা যাকে নিয়ে ভাবি, আমরা কে হয়ে উঠি। অতএব, ঋষিরা সর্বদা ঈশ্বর সম্পর্কে চিন্তা করার পরামর্শ দেন, উচ্চতর ব্যক্তিত্বদের থেকে উদাহরণ গ্রহণ করেন। ঠিক আছে, আরও জাগতিক উদ্দেশ্যে, সেই ব্যক্তির উদাহরণ নিন যিনি ইতিমধ্যে আপনি যা চান তার সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছেছেন।
গৌণ লক্ষ্য এবং ইচ্ছাগুলি ত্যাগ করতে শিখুন যা আপনার মূল লক্ষ্য অর্জনে হস্তক্ষেপ করে। একটি লক্ষ্যের পথে, সবসময় কিছু বাধা বা প্রলোভন থাকে যা দৃঢ়ভাবে এড়ানো উচিত।
মূল লক্ষ্যে মনোনিবেশ করুন, আপনি যখন আপনার লক্ষ্য অর্জন করবেন তখন আপনি কেমন অনুভব করবেন তা নিয়ে ভাবুন। এটি আপনার লক্ষ্য অর্জনের পথে বাধাগুলি অতিক্রম করতে সহায়তা করবে।
প্রতিদিন নিজেকে পরীক্ষা করুন। আপনি কি আপনার লক্ষ্য ভুলে গেছেন? আপনি কি ভুল পথে যাচ্ছেন? আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনি আজ কি করেছেন?
এটি আপনাকে বিভ্রম এবং ঘুমের অবস্থা থেকে বেরিয়ে আসবে যেখানে বেশিরভাগ লোকেরা তাদের পুরো জীবন ব্যয় করে। অনেক লোক কীভাবে সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হয় তা শিখে, কিন্তু তারপর কিছুই না করে এবং দৈনন্দিন রুটিনে ডুবে যায়।
শুধু সবসময় নিজেকে অপ্রত্যাশিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
আমি 1 বছরে, 5 বছরে কী চাই? এই অর্জন করার জন্য ঠিক কি করা প্রয়োজন? আমি কি এটা করছি?
আমরা অনেক কিছুর পরিকল্পনা করতে পারি, অর্জনের চেষ্টা করতে পারি, কিন্তু এক মুহূর্তে সবকিছু নাটকীয়ভাবে বদলে যেতে পারে। অতএব, আমাদের চারপাশের জগতের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ জীবনযাপন করা এবং জীবনের প্রবাহ ও ঈশ্বরের উপর আস্থা রাখা গুরুত্বপূর্ণ।
আমাদের অনেকেরই জীবনে সমস্যা হয় শুধুমাত্র কারণ আমরা জানি না কিভাবে প্রকৃতির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে হয় এবং নিজেদেরকে এর চেয়ে স্মার্ট ভাবি। আমরা এক সমগ্রের একটি ক্ষুদ্র অংশ এবং আমাদের তাঁর সুরক্ষা গ্রহণ করতে হবে।
একজন যুক্তিসঙ্গত ব্যক্তি উদ্দিষ্ট লক্ষ্যের দিকে যায়, কিন্তু ফলাফলের সাথে সংযুক্ত হয় না এবং ঈশ্বরকে বিশ্বাস করে, কারণ তিনি জানেন যে প্রভুই ভাল জানেন কোনটি আমাদের জন্য ভাল এবং কোনটি ক্ষতিকর।
সুতরাং আপনি অন্য একটি নিবন্ধ অধ্যয়ন করেছেন এবং কীভাবে সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন এবং তারপরে সেগুলি অর্জন করবেন সে সম্পর্কে শিখেছেন। কিন্তু এই সব তত্ত্ব. আমি চাই আপনি আপনার জীবনের জন্য ব্যবহারিক এবং অর্থবহ কিছু করুন। সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সেগুলি অর্জনের বিষয়ে পড়া যথেষ্ট নয়; আপনাকে অন্য কিছু করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ যা আপনাকে সময়ের সাথে আরও ভাল করে তুলবে। এবং যেহেতু এই ব্লগের মূল লক্ষ্য হল আপনাকে পরিবর্তন করতে এবং সুখী হতে সাহায্য করা বোনাস গ্রহণ করুনস্ব-উন্নয়নের জন্য প্রস্তাবিত লক্ষ্যগুলির আকারে।
আপনি যদি সত্যিই আপনার জীবনে এই লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করেন এবং সেগুলি অর্জন করতে শুরু করেন, তবে আপনি নিজেকে এবং আপনার হৃদয়কে শুদ্ধ করবেন, আপনার চেতনার স্তর এবং জীবনের মান বাড়াবেন।
এখানে নিজেকে এবং আপনার জীবনকে উন্নত করার জন্য বছরের লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা রয়েছে।:
বাস্তবায়ন করুন, সঠিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং আপনার জীবনকে উন্নত করুন! খুশী থেকো!
যদি এই নিবন্ধটি আপনার জন্য দরকারী ছিল, তাহলে এটি সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে ভাগ করুন এবং অন্যদের উপকার করুন!
ভিডিওটি দেখুন যেখানে আপনি একটি লাইভ উদাহরণ ব্যবহার করে সঠিক লক্ষ্য নির্ধারণের নিয়ম শিখবেন:
http://site/wp-content/uploads/2017/06/kak-pravilno-stavit-celi.jpg 320 641 সের্গেই ইউরিয়েভ http://site/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgসের্গেই ইউরিয়েভ 2017-06-05 05:00:30 2018-11-06 12:22:42 লক্ষ্য নির্ধারণ এবং তাদের অর্জন কিভাবে: একটি গোপন গাইড
1. এমন কিছু জিনিস আছে যা অর্জন করা যায় না বা সহজভাবে অর্জন করা উচিত নয়। একজন রক স্টার হওয়া, একজন বিখ্যাত ফুটবল খেলোয়াড়কে বিয়ে করা, একই আইসক্রিম কেনার জন্য রাতে শহর জুড়ে গাড়ি চালানো - বাস্তবে অভিজ্ঞতার চেয়ে কল্পনা করা অনেক বেশি আনন্দদায়ক।
2. কখনও কখনও আপনার ইচ্ছাগুলি সত্যিই আপনার হয় না, কিন্তু আপনি তা উপলব্ধি করেন না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ভাবতে পারেন যে আপনি একজন সফল আইনজীবী হতে চান, কিন্তু বাস্তবে আপনার বাবাকে আপনার জন্য গর্বিত করতে হবে। অথবা আপনি একজন সন্ন্যাসী হওয়ার স্বপ্ন দেখেন এবং সন্দেহ করবেন না যে আপনি সত্যিই আপনার আপত্তিকর বস থেকে দূরে থাকতে চান।
3. একটি লক্ষ্য অর্জন আপনাকে আপনার প্রত্যাশিত সন্তুষ্টি প্রদান করবে না। যখন আপনারটি সত্য হয়, তখন আপনি যতটা স্বপ্ন দেখেছিলেন ততটা আনন্দ অনুভব করবেন না। আমরা ইচ্ছা পূরণ থেকে সুখের পরিমাণ এবং সময়কাল উভয়কেই অত্যধিক মূল্যায়ন করার প্রবণতা রাখি, তাই প্রস্তুত থাকুন।
আপনি আপনার স্বপ্নের জন্য যুদ্ধে ছুটে যাওয়ার আগে, এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন। অন্যথায়, এটি পরিণত হতে পারে যে আপনি বেশ কয়েক বছর, এমনকি আপনার জীবনের অর্ধেকও নষ্ট করেছেন।
প্রায়শই আমরা কী চাই তা আমরা জানি না। আমাদের অনেক আকাঙ্ক্ষা অসন্তোষ থেকে জন্ম নেয় এবং এরকম শোনায়: "আমি জানি না আমি কী চাই, তবে এটি অবশ্যই নয়।" সুনির্দিষ্ট হোন।
আপনি কি সত্যিই নিজের জন্য কাজ করতে চান বা আপনি কি আপনার কাজ থেকে ক্লান্ত? আপনি কি সত্যিই প্রয়োজন বা আপনি সুস্থ এবং উদ্যমী হওয়ার স্বপ্ন দেখেন?
আপনি ঠিক কি চান বুঝতে হবে. বিশদভাবে কল্পনা করুন যে আপনি ইতিমধ্যে যা চান তা অর্জন করেছেন, কেবলমাত্র সুবিধাগুলিই নয়, অসুবিধাগুলিও মূল্যায়ন করুন - সেগুলি সর্বদা বিদ্যমান থাকে। এটি কিভাবে তোমার অনুভূতি সৃষ্টি করে?
“আমি ভালো অবস্থায় থাকতে চাই। আমি খেলাধুলাও ঘৃণা করি।”
প্রায়ই নতুন লক্ষ্যঅপূর্ণ থেকে যায় কারণ আপনার একটি বিপরীত ইচ্ছা আছে যা এটির বিপরীত। উদাহরণস্বরূপ, ভাল শারীরিক আকারে থাকা এবং নিন আসীন চিত্রজীবন প্যাসিভ হওয়া এবং খেলাধুলা না করাও আপনার ইচ্ছা। এটি অস্বস্তি এড়ানোর ইচ্ছা থেকে আসে এবং আপনাকে একটি নতুন ইচ্ছা পূরণ করতে বাধা দেয় - নিজেকে আনতে।
সমস্ত বিপরীত আকাঙ্ক্ষা সান্ত্বনা অঞ্চল ছেড়ে যাওয়ার অনিচ্ছা এবং অজানা ভয়ের কারণে ঘটে: প্রশিক্ষণ, একটি নতুন চাকরি বা শখ।
আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনাকে কী করতে হবে তা নিয়ে ভাবুন। দেখুন আপনার এটা না করার ইচ্ছা আছে কিনা।
এটি অসম্ভাব্য যে আপনি এমন কিছু অর্জন করতে চান যা আগে কেউ পরিচালনা করেনি। আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য অন্যদের অভিজ্ঞতা ব্যবহার করুন। যারা ইতিমধ্যেই এটি করেছেন তাদের জন্য শুধু ইন্টারনেটে অনুসন্ধান করুন: প্রচুর অর্থ উপার্জন করেছেন, একটি ম্যারাথন দৌড়েছেন, যে কোনও খেলায় একটি প্রতিযোগিতা জিতেছেন বা তিনটি ভাষা শিখেছেন৷
যদি ব্যক্তিটি একটি আত্মজীবনী বা পরামর্শ সহ একটি বই লিখে থাকেন, তবে সেগুলি ব্যবহার করুন; যদি না হয়, যোগাযোগ করার চেষ্টা করুন এবং সরাসরি পরামর্শের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। শুধু সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা একটি ইমেল পাঠান. আপনি পাবেন একটি সুযোগ আছে মূল্যবান পরামর্শএবং সতর্কতা যা আপনাকে সাহায্য করবে আপনি যা চান তা দ্রুত অর্জন করতে।
আপনাকে দেওয়া পরামর্শ থেকে, একটি সহজ পরিকল্পনা তৈরি করুন। আপনি যদি কোন কিছুর ভয় না পান এবং অবিশ্বাস্য ক্ষমতা রাখেন তবে আপনি যা চান তা কীভাবে অর্জন করবেন তা কল্পনা করুন।
এখন দেখুন আপনার মনের ভয়ঙ্কর অংশটি কীভাবে এই পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করার চেষ্টা করে, এটিকে কম বেদনাদায়ক করুন। এখন আপনি আপনার বিপরীত ইচ্ছা পর্যবেক্ষণ করছেন - অস্বস্তি এড়াতে।
আপনি যদি মূল পরিকল্পনাটি সংশোধন করার চেষ্টা করেন যাতে কোনও অস্বস্তি না হয়, তবে অসুবিধাগুলি এড়ানোর ইচ্ছাটি জয়ী হতে চলেছে। আপনার মূল পরিকল্পনা থেকে আপনার পরিকল্পনা যত দূরে যাবে, আপনার লক্ষ্য অর্জনের সম্ভাবনা তত কম হবে।
অজানা এবং অস্বস্তি এড়াতে তাগিদ প্রতিহত করুন।
তাই আপনি একটি পরিকল্পনা আছে. এবং আপনি এটি অনুযায়ী চলতে শুরু করেন। আপনি যদি অগ্রসর হন, তাহলে কোন সমস্যা নেই, চলতে থাকুন। যদি না হয়, নিজেকে চারটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:
একটি নিয়ম হিসাবে, আপনি আপনার পথে যে সমস্ত অসুবিধা এবং সমস্যার সম্মুখীন হন তা ইতিমধ্যে অন্য লোকেরা অনুভব করেছেন। গুগলে খোজুন.
যদি আপনার পরিকল্পনা কাজ না করে, তাহলে সামঞ্জস্য করুন বা এটি পরিবর্তন করুন। যদি আপনার লক্ষ্য আর আপনার কাছে আকর্ষণীয় মনে না হয়, তাহলে তা ছেড়ে দিন।
আপনার পরিবার এবং বন্ধুরা আপনাকে সুখ কামনা করে, কিন্তু আপনি এটি অর্জনের জন্য যে পথ বেছে নিয়েছেন তা তারা অনুমোদন নাও করতে পারে। তারা ভাবতে পারে যে আপনার ইচ্ছা আপনাকে কষ্ট ছাড়া কিছুই আনবে না।
এছাড়াও, আপনার লক্ষ্যগুলি আপনার প্রিয়জনেরা যা চায় তার সাথে বিরোধপূর্ণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বাবা-মা স্বপ্ন দেখেন যে আপনি সবসময় কাছাকাছি থাকবেন এবং বিপদে পড়বেন না। অবশ্যই, তারা আপনার পদক্ষেপ, বিপজ্জনক ভ্রমণ বা চরম ভ্রমণের বিরুদ্ধে হবে। এটি বিবেচনায় রাখুন এবং অন্যদের কাছ থেকে সম্পূর্ণ সমর্থন আশা করবেন না।
সমস্ত ব্যর্থতার আসল কারণ হল ভবিষ্যদ্বাণী এবং আরামের আকাঙ্ক্ষা। এটিই আসল অদৃশ্য বেড়া যা আমাদের লক্ষ্য অর্জন থেকে বিরত রাখে।
আমরা প্রত্যেকেই অবিশ্বাস্য জিনিস করতে সক্ষম। আকাঙ্ক্ষা যত বেশি অস্বাভাবিক, তত বেশি আমরা একই সাথে এটি অর্জন করতে চাই না, আরামের অঞ্চলে থাকতে চাই।
আমরা ভয়ঙ্কর প্রাণী যারা আমাদের সমস্ত শক্তি দিয়ে জিনিসের স্বাভাবিক শৃঙ্খলা রক্ষা করতে চাই, তা যতই নিস্তেজ এবং পচা হোক না কেন। আমাদের একটি অজুহাত আছে: এই গুণটি প্রজাতির বেঁচে থাকার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু কখনও কখনও এটা সত্যিই আমাদের বিরক্ত.
একবার আপনি এই সত্যটি স্বীকার করেন যে ভয় আপনার সাথে যে কোনও সার্থক প্রচেষ্টার সাথে থাকে, এটি কিছুটা সহজ হয়ে যায়। সহজ নয়, কিন্তু সহজ।
আপনি কি চান তা আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছে. এটা কর. আপনি কি করতে হবে তা না জানলে, পরবর্তী পদক্ষেপটি খুঁজে বের করা।
সবাই জানে যে আমাদের সাফল্য মূলত নির্ভর করে আমরা কীভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং সেগুলি অর্জন করতে জানি কিনা তার উপর। কিন্তু আমরা কি একটি লক্ষ্য কল? কিছু লোক ভুলভাবে এই ধারণাটিকে "স্বপ্ন" এবং "কাজ" দিয়ে বিভ্রান্ত করে। এই কারণে, অনেক অসুবিধা দেখা দেয়, কারণ আমরা ঠিক কীসের জন্য চেষ্টা করছি তা না জানলে একটি লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা অকেজো।
যদি লক্ষ্যটি সঠিকভাবে সেট করা হয়, তবে এটি এক ধরণের বীকনে পরিণত হয় যা আপনাকে দীর্ঘ এবং কঠিন পথ ধরে এটিতে আপনার পথ তৈরি করতে দেয়। এবং তারপর কিভাবে লক্ষ্য অর্জনের প্রশ্ন নিজেই অদৃশ্য হয়ে যায়।
এই নিবন্ধে আপনি পড়তে হবে:
ফোর্বস অনুসারে একজন শীর্ষ ব্যবসায়িক কোচ মার্শাল গোল্ডস্মিথ সেই কৌশলটি প্রকাশ করেছেন যা ফোর্ড, ওয়ালমার্ট এবং ফাইজারের শীর্ষ পরিচালকদের র্যাঙ্কিংয়ে উঠতে সাহায্য করেছে। কর্মজীবনের সিঁড়ি. আপনি বিনামূল্যে একটি $5K পরামর্শ সংরক্ষণ করতে পারেন।
নিবন্ধটিতে একটি বোনাস রয়েছে: কর্মচারীদের জন্য নির্দেশের একটি নমুনা চিঠি যা প্রতিটি পরিচালকের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে লিখতে হবে।
অনুরূপ ধারণাগুলির সাথে বিভ্রান্তি এড়াতে, আপনাকে তাদের প্রতিটি সংজ্ঞায়িত করতে হবে। কখনও কখনও একজন ব্যক্তি মনে করেন যে তার একটি লক্ষ্য আছে, কিন্তু তিনি কোন পদক্ষেপ নেন না। সে কোনো উৎসাহ বোধ করে না। একটি নিয়ম হিসাবে, এই ধরনের পরিস্থিতিতে আমরা একটি লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলছি না, কিন্তু একটি স্বপ্ন সম্পর্কে।
একটি স্বপ্ন আপনি কি চান, কিন্তু ধাপে ধাপে পরিকল্পনাআপনার ইচ্ছা পূরণ করার জন্য এখনও তৈরি হয়নি। হয়তো ব্যক্তিটি এখনও সিদ্ধান্ত নেয়নি যে তার সত্যিই এটি প্রয়োজন কিনা। স্বপ্নের মধ্যে সেই আকাঙ্ক্ষাগুলিও অন্তর্ভুক্ত থাকে যেগুলি পূরণ করা আমরা অসম্ভব বলে মনে করি।
লক্ষ্য সবসময় নির্দিষ্ট। একজন ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট বস্তু বা রাষ্ট্রের জন্য চেষ্টা করে। আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে, আপনাকে সেগুলি কাগজে লিখতে হবে। সফল মানুষসর্বদা এমন পদক্ষেপের পরিকল্পনা করে যা তাকে যা চায় তার দিকে নিয়ে যাবে। যদি একটি বড় কোম্পানির প্রধান শুধুমাত্র "স্বপ্ন" দেখেন তবে তার সংস্থা দ্রুত দেউলিয়া হয়ে যাবে। যে কেউ তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য চেষ্টা করে সবসময় তাদের ইচ্ছাগুলি লিখে রাখে।
একটি কাজ একটি উপ-আইটেম, লক্ষ্যের পথে একটি "পদক্ষেপ"। একটি প্রতিষ্ঠানের সাধারণত বর্তমান কাজের একটি তালিকা থাকে। যাইহোক, আপনি যদি একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করতে চান এবং কিছু ব্যবসায় সাফল্য অর্জন করতে চান তবে বাণিজ্যিক উদ্যোগে এটি কীভাবে ঘটে তার উপর ফোকাস করা ভাল। সর্বোপরি, পরিকল্পনা করা এবং একটি পরিকল্পনা অনুসরণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
প্রতিষ্ঠানের মালিকরা একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে, এবং কর্মীরা প্রতিটি কাজ পালাক্রমে সম্পাদন করে যা এটির দিকে নিয়ে যায়। বিভাগীয় প্রধানরা তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত কাজগুলিতে ফোকাস করার সাথে সাথে প্রক্রিয়াটি নিয়ন্ত্রণ করেন।
আপনি নিজেকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন কিনা তার দ্বারা আপনার লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা মূলত নির্ধারিত হয়। সর্বোপরি, একটি এন্টারপ্রাইজে কর্মরত কর্মীরা তাদের ঊর্ধ্বতনদের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং যখন নিজেদের সাথে একা থাকি, আমরা প্রায়শই অলস হতে শুরু করি। সফল ব্যক্তিরা জানেন কিভাবে তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে হয় এবং এটি তাদের জীবনের মাস্টার হতে দেয়।
এটা অকারণে নয় যে তারা বলে যে একজন ব্যক্তি যে নিজের কথা শোনে না সে অন্যের কথা শুনতে এবং তাদের আনুগত্য করতে বাধ্য হয়। অসচেতন অগ্রাধিকারের ভূমিকাকে উপেক্ষা করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, আপনি চান যে আপনার ফিগার আরও টোনড হয়ে উঠুক, তবে সকালে জগ করার পরিবর্তে আপনার প্রিয় টিভি সিরিজ দেখুন। আপনি অজ্ঞানভাবে পছন্দ করেছেন।
আপনি যদি এরকম কিছু লক্ষ্য করেন, তাহলে সম্ভবত আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করার ক্ষমতা আপনার কাঙ্খিত অনেক কিছু ছেড়ে যায়। একটি নিয়ম হিসাবে, যদি আমরা একটি সত্যিকারের লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলি, তবে একজন ব্যক্তির পক্ষে এটির দিকে এগিয়ে যাওয়া সহজ। যদি তিনি কিছুটা উত্তেজনা অনুভব করেন, তবে সম্ভবত, তিনি যা চান তা তাকে অনুপ্রাণিত করে না।
যাইহোক, মনোবিজ্ঞান এখানে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি আপনার ইচ্ছা মিথ্যা না সত্য তা বুঝতে পারলে আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি লক্ষ্য করেছেন যে আপনার প্রতিবেশী একটি একেবারে নতুন গাড়ি চালায় এবং সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আপনাকেও একটি গাড়ি কিনতে হবে। যাইহোক, একটি গাড়ি কেনার জন্য প্রচুর অর্থের প্রয়োজন এবং আপনি স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি কাজ করতে চান না।
একজন ব্যক্তি কীভাবে বিষণ্ণ হয়ে পড়ে তার এটি একটি উৎকৃষ্ট উদাহরণ। অন্যের হিংসা থেকে কিছু পাওয়ার চেষ্টা করে লাভ নেই।
এটি চালু হতে পারে যে আপনার প্রকৃত ইচ্ছা সম্পূর্ণ ভিন্ন বা সম্পূর্ণ বিপরীত। একটি সত্যিকারের লক্ষ্য এটি অর্জনের আন্তরিক ইচ্ছার সাথে থাকবে এবং আপনার প্রিয়জন এবং অন্যরা এটি সম্পর্কে কী ভাবেন তাতে কিছু যায় আসে না। সত্য যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করার ক্ষমতা শান্ত এবং শান্ত আনন্দ নিয়ে আসে এবং সন্তুষ্ট মিথ্যা আকাঙ্ক্ষাগুলি আপনাকে আরও বেশি অসুখী এবং বিধ্বস্ত করে তোলে।
আসুন লক্ষ্যের প্রকারগুলি দেখি:
লক্ষ্য দীর্ঘমেয়াদী হতে পারে। এগুলি অর্জন করতে, আপনাকে বেশ কয়েকটি কাজ সম্পূর্ণ করতে হবে। আমরা বিশ্বব্যাপী লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলছি। একটি নিয়ম হিসাবে, যদি আমরা আমাদের লক্ষ্যগুলি, ব্যবসার কাজগুলি, লোকেদের সাথে যোগাযোগ ইত্যাদি অর্জন করতে চাই তবে এই ধরনের একটি পদ্ধতির প্রয়োজন৷ একটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য আপনার জন্য একটি শক্তিশালী "বীকন" হওয়া উচিত, যাতে সময়ের সাথে সাথে আপনার কাছে না থাকে৷ হাল ছেড়ে দেওয়ার ইচ্ছা।
পরবর্তী ভিউ- স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য. সেগুলি অর্জন করতে অনেক কম সময় লাগে এবং সীমিত সংখ্যক কর্মের প্রয়োজন হয়৷ একটি নিয়ম হিসাবে, প্রক্রিয়াটি ছয় মাসের বেশি সময় নেয় না। যাইহোক, একটি স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য একটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের একটি ধাপ হতে পারে।
জটিল লক্ষ্যগুলিও হাইলাইট করা হয়। এগুলি অর্জন করতে অনেক সময় এবং প্রচেষ্টার প্রয়োজন হবে। তাদের বিশেষত্ব হল অল্প সময়ের মধ্যে তাদের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জন করতে হবে।
সরলীকৃত লক্ষ্য। একটি নিয়ম হিসাবে, তারা তাদের দ্বারা সেট করা হয় যারা দীর্ঘ সময় ধরে তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে পারে না এবং দ্রুত উত্সাহ হারায়।
অপ্রাপ্য লক্ষ্য। তাদের একটি স্বপ্নময় এবং রোমান্টিক চরিত্র রয়েছে। একজন ব্যক্তি যিনি এই জাতীয় লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, একটি নিয়ম হিসাবে, কল্পনা করার প্রবণ। তবে এতে দোষের কিছু নেই। আপনি যদি আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করেন তবে আপনি অবিশ্বাস্য উচ্চতা অর্জন করতে পারেন।
কিভাবে আপনার ব্যবসার লক্ষ্য অর্জন করবেন? প্রথমত, আপনাকে বুঝতে হবে আপনি কোন ধরণের ফলাফলের জন্য চেষ্টা করছেন। এই তথ্যটি কর্মীদের কাছে পৌঁছে দিন, কারণ তাদের অবশ্যই বুঝতে হবে তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য তাদের কী করতে হবে। মৌলিক স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্যব্যবসায় পরিকল্পনা চক্রাকারে। পূর্ববর্তী পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সময় যে ফলাফলগুলি অর্জন করা হয়েছিল তা পরবর্তী সময়ের জন্য কাজগুলি নির্ধারণ করে।
ম্যানেজারদের একটি সাধারণ ভুল হল অস্পষ্টভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করা। এই পরিস্থিতিটি এই সত্যে পরিপূর্ণ যে মূল কাজের পরিবর্তে, কর্মচারীরা কম প্রয়োজনীয়, তবে সহজ কাজগুলিতে নিযুক্ত রয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, 2009 সালে, একটি কোম্পানির পরিচালকরা পরিকল্পিত টার্নওভার সূচকগুলি অর্জনের জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করেছিলেন। তাদের পাঁচ মাসের মধ্যে $7 মিলিয়ন মূল্যের পণ্য বিক্রি করতে হবে। মহাপরিচালক একটি পরিকল্পনা তৈরি করেন। তিনি ধরে নিয়েছিলেন যে বিশটি কোম্পানির কর্মচারী দুই মাসের মধ্যে সম্ভাব্য গ্রাহকদের কল করবে, সেইসাথে গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করবে যারা পূর্বে পণ্যগুলি কিনেছিল।
ক্লায়েন্টরা তাদের কম্পিউটার ফ্লিট আপডেট এবং প্রসারিত করবে এবং নতুন সফ্টওয়্যার ক্রয় করবে কিনা তা কর্মচারীদের খুঁজে বের করতে হবে। কলের ফলাফলগুলি দেখায় যে ক্লায়েন্টরা কমপক্ষে $22 মিলিয়ন মূল্যের চুক্তি করতে প্রস্তুত ছিল।
যে কর্মচারীরা কল করেছিল তারা ক্লায়েন্টের চাহিদা রেকর্ড করেছিল, যদি সে সামান্যতম আগ্রহও দেখায় এবং তারপরে গ্রাহক পরিষেবা বিভাগে ডেটা স্থানান্তর করে। টেলিফোন বিক্রয় বিভাগের কর্মীরা তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করেছিল এবং তারা এটির সাথে মোকাবিলা করেছিল। কিন্তু, পরে দেখা গেল, তারা মাত্র 2.5 মিলিয়ন ডলার মূল্যের পণ্য বিক্রি করতে পেরেছে।
সমস্যাটি ছিল যে, পরিকল্পিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য, কর্মচারীরা পুরানো রেকর্ডগুলি মুছে ফেলে এবং নতুনগুলি তৈরি করে যাতে বিক্রয়ের সম্ভাবনার একটি অত্যধিক আশাবাদী মূল্যায়ন রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ইয়েকাটেরিনবার্গ থেকে একজন ক্লায়েন্টকে কল করার সময়, তিনি জানতে পেরেছিলেন যে তিনি আগামী তিন মাসে $20 মিলিয়ন এবং 2-3 বছরে $600 মিলিয়ন মূল্যের একটি ক্রয় করতে যাচ্ছেন।
প্রায় 600 মিলিয়ন ডলারের তথ্য সিস্টেমে প্রবেশ করা হয়েছিল। তিনের মধ্যেমাস অর্থাৎ, মূল লক্ষ্য (বিক্রয়) অন্য একটি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল (ভবিষ্যতে লেনদেনের সম্ভাব্য পরিমাণ সম্পর্কে সিস্টেম তথ্যে প্রবেশ করা)।
এরিক ব্লন্ডেউ,সিইওরাশিয়ান হাইপারমার্কেট চেইন "মোসমার্ট", মস্কো
কৌশল কর্পোরেট সম্পদ উপর ভিত্তি করে. আপনি যদি "লক্ষ্য - মিশন - নীতি" সূত্রটি মেনে চলেন তবে এটি সর্বোত্তম হবে৷
এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কোম্পানির লক্ষ্য স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করা হয় এবং প্রত্যেক কর্মচারীর কাছে পরিচিত হয়। আমাদের লক্ষ্য কোম্পানির মূলধন বৃদ্ধি করা. লক্ষ্যটি মিশনের উপর ভিত্তি করে, এবং এটি আমাদের সংস্থার 4টি নীতির উপর ভিত্তি করে:
1. একটি মাল্টি-ফরম্যাট নেটওয়ার্কের ক্লায়েন্টদের জন্য খুচরা Mosmart পরিষেবার একটি স্তর প্রদান করে যা সবচেয়ে চাহিদাপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
2. কোম্পানি সম্পূর্ণ গ্রাহক সন্তুষ্টির জন্য প্রচেষ্টা করে।
3. কোম্পানিটি একটি উদ্ভাবক যা গ্রাহকদের সাথে কাজ করার উন্নত পদ্ধতি ব্যবহার করে।
4. আমরা তৈরি করি অনুকূল অবস্থাকর্মীদের পেশাদার বৃদ্ধির জন্য।
মিশন এক ধরনের ভিত্তি। Mosmart এর নীতি ব্যবস্থাপনা অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে। ব্যবস্থাপনা মানুষ, সম্পদ, আর্থিক এবং পণ্যের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। কোম্পানিতে প্রশিক্ষিত প্রতিটি কর্মচারী জানে কোম্পানির নীতি কী। এটি সম্পূর্ণরূপে ব্যবস্থাপনা সংজ্ঞায়িত করে। Mosmart কর্মীদের তাদের লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা, কোম্পানির আর্কিটেকচার ইত্যাদিও রাজনীতির উপর নির্ভর করে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন। এখন এটি অর্জনে কর্মীদের জড়িত করা এবং তারা এটি বাস্তবায়ন করতে পারে কিনা তা মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। সর্বোত্তম পথলক্ষ্যের একটি উপস্থাপনা এবং পরবর্তী বুদ্ধিমত্তা। শান্তভাবে সমালোচনা গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ। শুধু কর্মীদের তাদের মতামত প্রকাশ করতে দিন। অধীনস্থদের শ্রম ব্যবহার করে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা হল ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপের সর্বোচ্চ স্তর।
একটি কোম্পানিতে, টার্নওভার 2003-2004 সালে পড়েছিল। কিছু কর্মচারী বরখাস্ত করা হয়েছিল, এবং বাকিরা নিজেদেরকে অনিশ্চিত অবস্থায় খুঁজে পেয়েছিল। তারা একটি নতুন বাজার বিকাশের কাজের মুখোমুখি হয়েছিল। প্রায় 20 জন কর্মচারী বাকি ছিল। আমরা একটি মিটিং করেছি, কোম্পানির বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে রিপোর্ট করেছি এবং মূল লক্ষ্যের রূপরেখা দিয়েছি।
প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের নিজস্ব পদ্ধতি প্রস্তাব করতে বলা হয়েছিল যা তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে দেয়। শ্রমিকরা তাদের সমস্যা সমাধানের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে উপস্থাপনা প্রস্তুত করেন।
এক সপ্তাহ পরে, ব্যবস্থাপনার বিশটি প্রকল্প ছিল, যার প্রত্যেকটি কাজের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের সুনির্দিষ্ট বর্ণনা দেয়। সাধারণ সভায়, কর্মীদের কাছ থেকে সবচেয়ে মূল্যবান পরামর্শগুলি সনাক্ত করা এবং একটি একত্রিত পরিকল্পনা তৈরি করা সম্ভব হয়েছিল। পরবর্তী, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য পৃথক লক্ষ্য চিহ্নিত করা হয়েছিল। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীরা, প্রকৃতপক্ষে, তাদের নিজেদের জন্য সেট করে এবং ইতিমধ্যে তাদের বাস্তবায়নে এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত ছিল।
কোম্পানির হালনাগাদ কৌশলটি বিক্রয়ের উপর গুরুতর প্রভাব ফেলেছিল, প্রথম তিন মাসে রাজস্ব হ্রাস পায়। কিন্তু কর্মীরা জানত কি ঘটছে এবং কেবল শান্তভাবে কাজ চালিয়ে গেল। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা, কর্মচারীরা যে সমস্ত পরিস্থিতিতে নিজেদের খুঁজে পেয়েছিল তা মূল্যায়ন করে, তাদের বস্তুগত সহায়তা প্রদানের সুযোগ খুঁজে পেয়েছে। ফলস্বরূপ, বছরের শেষ নাগাদ বিক্রয় 35% বৃদ্ধি পেয়েছে।
ভ্লাদিমির মোজেনকভ, অডি সেন্টার তাগাঙ্কার জেনারেল ডিরেক্টর, মস্কো
নিজের এবং আপনার অধীনস্থদের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, আপনি ইতিমধ্যে কী ফলাফল অর্জন করেছেন তার উপর ভিত্তি করে হতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, গত বছর আপনি অমুক পরিমাণে পণ্য বিক্রি করেছেন। এর মানে হল যে এই বছর পরিসংখ্যান কিছুটা বেশি হওয়া উচিত, তবে কম নয়। আপনি উপলব্ধ সম্পদের উপর ভিত্তি করে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানির ক্রেডিট তার নিজস্ব তহবিলের 100% সমান হয়, তাহলে এটি বিবেচনায় নিয়ে পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত। এবং, অবশ্যই, আপনি আপনার নিজের উচ্চাকাঙ্ক্ষার উপর ভিত্তি করে পরিকল্পনা করতে পারেন।
লক্ষ্যের একটি ডিজিটাল সূচক থাকতে হবে। আপনি অনেক গ্রাহকদের সেবা করতে হবে, অনেক পণ্য বিক্রি, ইত্যাদি লক্ষ্য নির্দিষ্ট হতে হবে. উদাহরণস্বরূপ, আপনি বছরের শেষ নাগাদ 2000টি গাড়ি বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। আপনি মোকাবেলা করছেন কিনা তা বোঝার জন্য আপনাকে সারা বছর ধরে বিক্রয় ট্র্যাক করতে হবে। লক্ষ্যের সুস্পষ্ট সূত্র না থাকলে তা অর্জন করা অসম্ভব। একবার মূল লক্ষ্য নির্ধারণ হয়ে গেলে, আপনাকে একটি ছোট সময়ের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, এক মাসের জন্য।
কোম্পানির প্রগতিশীল বিকাশ সফল ব্যবস্থাপনার অন্যতম প্রধান লক্ষণ। একই উদাহরণ নেওয়া যাক। আপনি এক বছরে 2000টি গাড়ি বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নেন। মোট, মস্কোতে 10,000 টিরও বেশি গাড়ি বিক্রি হয়েছিল। অর্থাৎ, আপনার বিক্রয়ের অংশ সমগ্র বাজারের 20%। আপনাকে দুটি সূক্ষ্মতার দিকে মনোযোগ দিতে হবে। আপনাকে 2000 বিক্রি করতে হবে, এমনকি যদি মস্কোতে শুধুমাত্র 2500 গাড়ি বিক্রি হয়।
দ্বিতীয় সূক্ষ্মতা হল লক্ষ্য অর্জনের পরে, আপনাকে পরিস্থিতি মূল্যায়ন করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি 2,000টি গাড়ি বিক্রি করেছেন, কিন্তু মস্কোতে মোট 12,000টি গাড়ি বিক্রি হয়েছে। অর্থাৎ, বাকি 10,000 আপনার প্রতিযোগীদের কাছ থেকে কেনা হয়েছে, যার মানে আপনি কোথাও কম পারফর্ম করছেন। আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে, আপনাকে ক্রমাগত "বার" বাড়াতে হবে।
এছাড়াও, নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করার জন্য, আপনাকে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে, তাদের কাছে তথ্য জানাতে সক্ষম হতে হবে যাতে তারা কোম্পানির অগ্রাধিকারগুলিকে তাদের নিজস্ব বলে মনে করে। একটি উন্নত কর্পোরেট সংস্কৃতি, একটি সুগঠিত পুরষ্কার ব্যবস্থা, আস্থার একটি সাধারণ পরিবেশ এবং অধস্তন এবং পরিচালকের মধ্যে ব্যক্তিগত যোগাযোগ ছাড়া এটি অসম্ভব।
একজন কর্মচারীর সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করতে এবং তার অগ্রাধিকারগুলি নির্ধারণ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। একজন নেতা অবশ্যই তার অধীনস্থদের জন্য উদাহরণ হতে হবে।
আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে, আপনাকে সেগুলির মাধ্যমে ভালভাবে কাজ করতে হবে। কাগজে আপনার লক্ষ্য লিখুন, কারণ আপনার চিন্তাভাবনা পরিচালনা করা যা স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করা হয়েছে তা পরিচালনা করার চেয়ে কঠিন। আপনি যা চান তাও আঁকতে পারেন। চিরকাল মনে রাখবেন: কাগজে যা লেখা আছে তা উপলব্ধি করা যায়। আপনি যদি সবকিছু আপনার মাথায় রাখেন তবে আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা প্রায় অসম্ভব।
একটি লক্ষ্যে পরিণত করার ইচ্ছার জন্য, এটি অবশ্যই চারটি পরামিতি পূরণ করতে হবে: নির্দিষ্টতা, পরিমাপযোগ্যতা, তারিখ, বাস্তবতা। আসুন তাদের প্রতিটিকে আরও বিশদে জেনে নেওয়া যাক।
প্রথমটি নির্দিষ্টতা।
অনেক লোক বলে "আমি আমার লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে চাই," কিন্তু একই সময়ে তারা ঠিক কী চায় তা নির্দিষ্টভাবে প্রণয়ন করতে পারে না। এর একটি উদাহরণ তাকান.
ভুল বিকল্প: আমি একটি গাড়ি কিনতে চাই।
সঠিক বিকল্প: আমি একটি সাদা Peugeot 407 গাড়ি কিনতে চাই।
প্রথম বিকল্পের কোন সুনির্দিষ্ট নেই, এটি একটি স্বপ্ন মত আরো দেখায়। দ্বিতীয় বিকল্পটি আরও স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করা হয়েছে।
দ্বিতীয়টি হল পরিমাপযোগ্যতা।
এই প্যারামিটারটি অনেক বিতর্কের বিষয়। প্রকৃতপক্ষে, কিছু জিনিস পরিমাপ করা কঠিন। যেমন একজন অধস্তন কাজের মান কিভাবে পরিমাপ করবেন?
আপনি যদি সর্বদা আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে চান তবে আপনাকে গুণগত এবং পরিমাণগত পরামিতিগুলি ব্যবহার করতে শিখতে হবে। আপনাকে এই প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে: "কত গ্রাম ওজন করতে হবে?" আপনি যদি লক্ষ্যটি পরিমাপযোগ্য করতে পরিচালনা করেন তবে অর্ধেক যুদ্ধ ইতিমধ্যে সম্পন্ন হয়েছে।
কখনও কখনও ব্যবসার মালিকের পক্ষে কর্মীদের কাজের গুণমান মূল্যায়ন করা কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, আমরা কীভাবে বুঝতে পারি যে আলোচনা কতটা ভালভাবে পরিচালিত হয়েছিল? এর জন্য বিশেষজ্ঞের মূল্যায়ন বা সমাজতাত্ত্বিক গবেষণার প্রয়োজন হবে। আসুন এই পদ্ধতি বিবেচনা করা যাক।
ধরা যাক কর্মচারীরা গ্রাহকদের কতটা ভালোভাবে সেবা দেয় তা আপনাকে মূল্যায়ন করতে হবে। এর জন্য আপনি পদ্ধতিটি ব্যবহার করতে পারেন বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন. এর মানে হল যে দোকান থেকে বের হওয়া প্রত্যেককে কর্মচারীর কাজের গুণমান মূল্যায়ন করতে বলা হয়। এইভাবে, গ্রাহকরা কীভাবে পরিষেবাটি উপলব্ধি করে, তারা এতে সন্তুষ্ট কিনা এবং কর্মীরা ভালভাবে কাজ করে কিনা তা নির্ধারণ করা সম্ভব।
যাইহোক, ব্যবসায় পরিমাপযোগ্যতার নিজস্ব সূক্ষ্মতা রয়েছে। এটি নির্ধারণ করার সময়, ত্রুটিটি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে 12% দ্বারা বিক্রয় বৃদ্ধি করতে হবে। সঠিক শব্দটি হবে: "বিক্রয়ের পরিমাণ কমপক্ষে 8% এবং সর্বাধিক 14% বৃদ্ধি করুন৷ লক্ষ্য 12%।"
একটি পরিসীমা থাকা একজন ব্যক্তি স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন ম্যানেজার জানেন যে তার বিক্রয় 10% বৃদ্ধি করতে হবে। এবং যতক্ষণ না তিনি এই সূচকে পৌঁছান, তিনি ভয় পাবেন যে তিনি এটি করতে সক্ষম হবেন না। ম্যানেজার নিজের প্রতি অসন্তুষ্টির অনুভূতি দ্বারা ভূতুড়ে হবে।
আপনার লক্ষ্য অর্জন কিভাবে জানেন না? লক্ষ্যে তিনটি মেট্রিক রয়েছে তা নিশ্চিত করুন:
সর্বনিম্ন। আপনি কোন অসুবিধা ছাড়াই এটি অর্জন করতে পারেন.
পরিকল্পনা। কাঙ্খিত সূচক।
সর্বোচ্চ। সেই সূচক যা অর্জনযোগ্য হিসাবে বিবেচিত হয়, কিন্তু কখনও প্রদর্শিত হয় নি।
আপনি যদি তিনটি সীমানা সংজ্ঞায়িত করেন তবে আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা অনেক সহজ, কারণ তারা প্রেরণার একটি ক্ষেত্র তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী প্রথম মূল্যে পৌঁছায় এবং খুশি যে সে সফল হয়েছে। তিনি আর ভয় পান না যে তিনি কাজটি সামলাবেন না, তিনি উত্তেজিত বোধ করতে শুরু করেন। তিনি লক্ষ্য অর্জন করতে চান, এবং তারপর সর্বোচ্চ স্তর.
যদি একটি লক্ষ্য তিনটি পরিমাপযোগ্য সীমা থাকে, এর অর্থ হল এটি অর্জন করা সহজ হবে এবং কর্মচারী পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য অনুপ্রাণিত হবে।
তৃতীয়টি তারিখ।
কিভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে? পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণ করার জন্য সর্বদা সময়সীমা নির্দেশ করুন। উদাহরণ স্বরূপ, আপনি একটি Peugeot 407 গাড়ি কিনতে চান, তাহলে আপনাকে নিম্নরূপ আপনার লক্ষ্য তৈরি করতে হবে: "নভেম্বর 2016 এর মধ্যে একটি Peugeot 407 কিনুন।" আপনি যদি শুধু কেনার স্বপ্ন দেখেন এবং কোনো সময়সীমা সেট না করেন, তাহলে আপনি আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে সক্ষম হওয়ার সম্ভাবনা কম। আসুন দুটি সূত্র বিবেচনা করা যাক:
ভুল বিকল্পটি হল "দুই সপ্তাহের মধ্যে কাজটি সম্পূর্ণ করুন।"
প্রথম বিকল্পটি ধরে নেয় যে আপনার 14 দিনের সময়সীমা রয়েছে। কিন্তু ধরা হল যে আপনার মস্তিষ্কের জন্য, 14 দিন একই অনুভূত হবে: আপনি যেদিন টাস্ক সেট করবেন এবং তার পরে পাঁচ দিন উভয়ই।
দ্বিতীয় বিকল্পটি ভিন্ন যে এটি একটি নির্দিষ্ট তারিখ নির্দেশ করে। ব্যক্তিটি অনুভব করে যে চূড়ান্ত সময়সীমা ধীরে ধীরে এগিয়ে আসছে।
এখানে আরও একটি সূক্ষ্মতা উল্লেখ করা প্রয়োজন। আপনি যদি একটি নির্দিষ্ট সময়ের আকারে একটি কাজ সম্পূর্ণ করার সময়সীমা সংজ্ঞায়িত করেন, তবে আপনাকে কেবল তার সময়কালই নয়, আপনি কখন এটি সংজ্ঞায়িত করেছেন সেই তারিখটিও মাথায় রাখতে হবে। মানুষের স্বভাবের বিশেষত্ব হলো কোনো কিছু ভুলে যাওয়ার সুযোগ থাকলে আমরা অবশ্যই তা ভুলে যাই। অতএব, আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য, আপনাকে স্পষ্টভাবে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল প্রণয়ন করতে হবে, এটির অর্জনের তারিখ নির্দেশ করে।
চতুর্থটি হল বাস্তবতা।
আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করার জন্য, সেগুলিকে বাস্তব এবং সম্ভাব্য হিসাবে উপলব্ধি করা গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, একজন পেশাদার ক্রীড়াবিদ এক মিনিটে 120টি পুশ-আপ করতে পারেন। তার জন্য, এই লক্ষ্য একেবারে বাস্তব। কিন্তু যে ব্যক্তি খেলাধুলায় জড়িত নয়, তার জন্য এই মুহূর্তে তা সম্ভব নয়। অতএব, আপনি যদি আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে চান তবে আপনাকে আপনার শক্তিগুলিকে পর্যাপ্তভাবে মূল্যায়ন করতে শিখতে হবে।
একজন কর্মচারী "বিক্রয় পরিমাণ 1% বৃদ্ধি" করার কাজটিকে সম্ভাব্য হিসাবে বিবেচনা করে, কিন্তু "বিক্রয়ের পরিমাণ 1000% বৃদ্ধি"কে অবাস্তব বলে মনে করে। তবে যদি তাকে এটি 50% বাড়াতে হয়, তবে এই লক্ষ্যটি কঠিন মনে হবে, তবে অর্জনযোগ্য। বাস্তবতার দণ্ড যত বেশি, একজন ব্যক্তির উচ্চাকাঙ্ক্ষা তত বেশি। যদি মস্তিষ্ক লক্ষ্যটিকে অসম্ভব বলে মনে করে, তবে কর্মচারী কাজ করার সমস্ত ইচ্ছা হারাবে।
উপায় দ্বারা, বাস্তবতা বার আত্মসম্মান উপর নির্ভর করে. যদি একজন ব্যক্তি তার শক্তিগুলিকে অত্যন্ত মূল্যায়ন করে, তবে সে কী অর্জন করতে পারে এবং কী অর্জন করতে পারে না তার প্রতি তার একটি অনুরূপ মনোভাব রয়েছে। কম আত্মসম্মান সহ, প্রায় কোন লক্ষ্য অপ্রাপ্য হিসাবে অনুভূত হয়। অতএব, আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য, আপনাকে প্রথমে নিজেকে "আপগ্রেড" করতে হবে, আপনার চারপাশের বিশ্বের প্রতি আপনার মনোভাব।
সুতরাং, আমরা লক্ষ্যের মূল মাপকাঠি দেখেছি। কিছু অন্যান্য পরামিতি ব্যবহার করে, কিন্তু অনুশীলন শো হিসাবে, তারা সব পরে, ঐচ্ছিক। আপনি যদি চারটি প্রধান মানদণ্ডে মনোযোগ না দেন, তাহলে আপনি সম্ভবত আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে সক্ষম হবেন না।
SMART লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি মানদণ্ড। তার মতে, আপনি অধস্তনদের জন্য যে প্রতিটি লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন তা অবশ্যই পাঁচটি মানদণ্ড পূরণ করবে:
এটা নির্দিষ্ট হতে হবে. আপনি কোন ফলাফলের জন্য চেষ্টা করছেন তা আপনার কাছে স্পষ্ট হওয়া উচিত। আপনি যদি অধস্তনকে একটি কাজ দেন, তবে লক্ষ্য এবং পদ্ধতিটি যা দ্বারা এটি অর্জন করা যায় তা বানান করা প্রয়োজন। যদি আমরা একটি নতুন ধরণের কাজের কথা বলছি, তবে কর্মচারীকে কর্মের একটি অ্যালগরিদম অফার করা ভাল।
ফলাফল পরিমাপযোগ্য হতে হবে। আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে, আপনাকে কিছু উদ্দেশ্যমূলক সূচক প্রবর্তন করতে হবে যা আপনাকে পছন্দসই ফলাফল অর্জন করা হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করতে দেয়। উপরন্তু, এটি পারিশ্রমিক ব্যবস্থাকে আরও স্বচ্ছ করে তোলে। স্মার্ট পদ্ধতি অনুসারে, পরিমাপ করা যায় এমন সবকিছু পরিবর্তন করা যেতে পারে এবং পছন্দসই সূচকটি অর্জন করা যেতে পারে।
লক্ষ্য অর্জনযোগ্য হতে হবে। নিশ্চিত করুন যে অভিনয়কারীর সমস্ত প্রয়োজনীয় সংস্থান রয়েছে, তার কাছে এমন জ্ঞান এবং দক্ষতা রয়েছে যা তাকে কাজটি সম্পূর্ণ করতে দেয়। আদর্শভাবে, লক্ষ্যটি চ্যালেঞ্জিং কিন্তু কর্মচারীর জন্য অর্জনযোগ্য।
লক্ষ্যটি অবশ্যই কর্মচারীর অন্যান্য লক্ষ্য এবং দায়িত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, কর্মচারীর অবশ্যই তার নিজের প্রচেষ্টার যথেষ্ট পরিমাণ থাকতে হবে। যদি তাদের বাস্তবায়ন কর্তৃপক্ষের সুযোগের বাইরে যাওয়ার প্রয়োজন হয়, তবে এটি সম্ভবত অন্য বিশেষজ্ঞ দ্বারা করা উচিত।
লক্ষ্য অর্জনের জন্য সময়সীমা নির্ধারণ করতে হবে। আপনি যখন একটি লক্ষ্য সেট করেন তখন পর্যায়গুলি সম্পূর্ণ করার জন্য সময়সীমা এবং মাইলফলক রেকর্ড করুন। এটি করা হয় যাতে আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন কিভাবে অধস্তন কাজটি মোকাবেলা করে।
স্মার্ট পদ্ধতির ব্যবহার প্রধানত বড় এবং প্রযুক্তিগত কোম্পানিগুলিতে অনুশীলন করা হয়। এই ধরনের একটি প্রতিষ্ঠানে কাজ ট্র্যাক করা বেশ কঠিন। SMART পদ্ধতি আপনাকে এটি করতে দেয়, এমনকি দলটি খুব বড় হলেও। যদি কর্মীরা একই ধরণের কাজ সম্পাদনে নিযুক্ত থাকে, তবে তাদের SMART পদ্ধতি ব্যবহার করে একটি নির্দিষ্ট অ্যালগরিদম অফার করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সাধারণ সমস্যার ক্ষেত্রে অ্যালগরিদম ব্যবহার করা অর্থপূর্ণ।
স্মার্ট পদ্ধতি প্রতিটি কর্মচারীর কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা সম্ভব করে তোলে। এছাড়াও, কর্মচারীদের পারিশ্রমিক গণনা করার সিস্টেমটি আরও স্বচ্ছ হয়ে ওঠে যদি তাদের নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকে। একটি নিয়ম হিসাবে, SMART পদ্ধতি ব্যবহার করার সময় নির্ধারিত কাজগুলি 80-90% দ্বারা সম্পন্ন হয়।
যদি সূচকটি 50% এ নেমে যায়, তবে এটি কর্মচারীর অকার্যকর কাজকে নির্দেশ করে, যার প্রাপ্ত ফলাফল অনুসারে তার কাজের জন্য একটি আর্থিক পুরষ্কার পাওয়া উচিত।
SMART পদ্ধতিকে প্রায়ই আলোর সাথে তুলনা করা হয় অন্ধকার ঘর. প্রতিটি কর্মচারীর ক্রিয়া স্বচ্ছ হয়ে ওঠে এবং ম্যানেজারের পক্ষে মূল্যায়ন করা সহজ হয় যে কে কোম্পানির জন্য সুবিধা নিয়ে আসে এবং কারা করে না।
অভিজ্ঞতা দেখায় যে SMART পদ্ধতি আপনাকে অল্প সময়ের মধ্যে আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে দেয়। SMART হিসেবে কেনা যাবে কম্পিউটার প্রোগ্রাম, যা শ্রমিকদের পিসিতে ইনস্টল করা প্রয়োজন। আপনি যদি এটি করেন তবে প্রতিটি কর্মচারীর নিজস্ব থাকবে ব্যক্তিগত পরিকল্পনানির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজগুলি এবং পুরষ্কারগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য সময়সীমা নির্দেশ করে।
স্মার্ট পদ্ধতি ম্যানেজারকে কর্মচারীদের কাজ পর্যবেক্ষণ করতে এবং এর কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে দেয়। যদি একাধিক পারফর্মার একবারে একটি লক্ষ্যে কাজ করে, তবে ম্যানেজার খুঁজে পেতে পারেন যে একটি নির্দিষ্ট কাজটি সামলাতে একজন বিশেষজ্ঞের কতটা সময় লেগেছে। আপনি যদি এই জাতীয় একটি প্রোগ্রাম কেনার পরিকল্পনা করেন তবে মনে রাখবেন যে আপনাকে প্রতিটি কর্মচারীর জন্য লক্ষ্য নির্ধারণে অনেক সময় ব্যয় করতে হবে। এটি একটি মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞের কাছে অর্পণ করা ভাল।
স্মার্ট পদ্ধতি একজন ম্যানেজারের কাজকে ব্যাপকভাবে সহজতর করে। যাইহোক, আপনি যদি কর্মীদের স্বাধীনভাবে তাদের কাজগুলি নির্ধারণ করতে অনুপ্রাণিত করেন, তবে তারা তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি আরও দ্রুত এবং আরও দক্ষতার সাথে অর্জন করবে।
রুসলান আলিয়েভ, CJSC ক্যাপিটাল রিইন্সুরেন্সের জেনারেল ডিরেক্টর, মস্কো
কোম্পানির কার্যক্রমের পরিকল্পনা লক্ষ্য ব্যবস্থাপনার ধারণার উপর ভিত্তি করে। প্রথমত, বিশ্বব্যাপী ব্যবসার লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়। তারা কোম্পানির কৌশলগত উন্নয়ন পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এর পরে, আপনাকে বছরের জন্য নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি বর্ণনা করতে হবে। এগুলি অপারেটিং প্ল্যানে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ নথি। কোম্পানির সাফল্য নির্ভর করে লক্ষ্য অর্জনের পরিকল্পনা কতটা ভালোভাবে করা হয়েছে তার ওপর।
অধস্তনদের কাজ ব্যবহার করে লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা একজন পরিচালকের প্রধান দক্ষতা। আপনি আপনার কর্মীদের অর্জন করতে চান কাঙ্ক্ষিত ফলাফল, তারপরে অস্পষ্ট শব্দ দিয়ে তাদের জন্য কাজগুলি সেট না করার চেষ্টা করুন, উদাহরণস্বরূপ, "উন্নতি", "উন্নতি" ইত্যাদি।
কর্মীদের সাথে একসাথে লক্ষ্য নির্ধারণ এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উপরন্তু, লক্ষ্যগুলি অর্জন করা খুব সহজ হওয়া উচিত নয়। বার উচ্চ সেট করে, আপনি কর্মচারী অনুপ্রেরণা বৃদ্ধি করতে পারেন।
আমাদের লক্ষ্য, উদ্দেশ্য অর্জন এবং প্রতিটি কর্মীর কাজের মূল্যায়ন করার জন্য, আমরা প্রতিটি পদের জন্য মূল সূচকগুলির একটি সিস্টেম তৈরি করেছি। কর্মচারী পরিকল্পনায় উল্লিখিত কাজগুলি সম্পন্ন করলে প্রয়োজনীয় স্তরটি অর্জন করা যেতে পারে। কাজটি পরিমাণগত এবং গুণগত সূচকের উপর ভিত্তি করে মূল্যায়ন করা হয়।
প্রতিটি বিভাগের কর্মচারীর নিজস্ব অগ্রাধিকার রয়েছে, অর্থাৎ, কিছু সূচক অন্যদের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় বিভাগের কর্মীরা আর্থিক সূচকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এইচআর বিভাগ মান সূচকের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
ইচ্ছা আপনার অনুপ্রেরণার ভিত্তি হয়ে উঠবে, যা আপনাকে আপনার সমস্ত ভয় মোকাবেলা করতে দেবে। এটা জানা যায় যে লোকেরা তাদের ভয় বা ইচ্ছার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়। যদি আমরা প্রায়শই আমাদের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে কথা বলি, তবে ধীরে ধীরে আমরা সেই ভয়কে কাটিয়ে উঠি যা এর উপলব্ধিকে বাধা দেয়। জ্বলন্ত আকাঙ্ক্ষার জন্য ধন্যবাদ, একজন ব্যক্তি তার ভয়ের ঊর্ধ্বে উঠে এবং যে কোনও বাধা অতিক্রম করে মোকাবেলা করে।
আপনি কি কখনও একটি শক্তিশালী এবং জ্বলন্ত ইচ্ছা অনুভব করেছেন? এই অনুভূতি কি আপনার পরিচিত? মনে রাখবেন যে সত্যিকারের ইচ্ছা সবসময় একটু স্বার্থপর হয়।
আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে আপনি আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জন করতে পারবেন। আপনি যদি এখনও এই বিষয়ে নিশ্চিত না হন তবে আপনার নিজের উপর আপনার বিশ্বাসকে শক্তিশালী করার জন্য আপনাকে আপনার সমস্ত শক্তি দিয়ে চেষ্টা করতে হবে। যদি আমরা একটি বিশ্বব্যাপী লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলি, তবে আপনার আশা করার দরকার নেই যে আপনি অল্প সময়ের মধ্যে এটি অর্জন করতে সক্ষম হবেন। অন্যথায়, আপনি কেবল আপনার ক্ষমতায় হতাশ হবেন। দৃঢ়ভাবে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে কাজ করা চালিয়ে যান এবং সময়ের সাথে সাথে আপনি আপনার পরিকল্পনাটি উপলব্ধি করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছুকে আকর্ষণ করবেন।
অনেকেই এই পদক্ষেপকে অবহেলা করেন। আমরা কতবার শুনেছি যে কাগজে না লেখা একটি লক্ষ্য কেবল আপনার কল্পনা? কয়েক ডজন বার। কাগজে লেখা একটি লক্ষ্য হল "আপত্তিকৃত।" আপনি একটি ইচ্ছা গ্রহণ করুন এবং এটিকে রূপান্তর করুন যাতে এটি মস্তিষ্কের জন্য একটি সচেতন লক্ষ্য হয়ে ওঠে, এবং শুধুমাত্র একটি বিমূর্ত কল্পনা নয়।
আপনি যদি আপনার লক্ষ্য অর্জনে সফল হন তবে আপনি যে সুবিধাগুলি পাবেন তা বর্ণনা করুন। শব্দগুলিকে ছোট করবেন না, কারণ আপনি যত বেশি পয়েন্ট লিখবেন, তত বেশি আপনি নিজেকে আসন্ন কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে অনুপ্রাণিত করবেন। পরিকল্পনা অনুযায়ী কিছু না হলে আপনি হতাশ হবেন। যাইহোক, যদি আপনার চোখের সামনে থাকে যে আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করছেন, তাহলে আপনি দ্রুত আপনার মনের উপস্থিতি ফিরে পেতে পারেন।
আপনার শুরু বিন্দু নির্ধারণ করুন. যদি আপনার বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা থাকে, তাহলে আপনার লক্ষ্য এবং কাজগুলি অর্জন করা আপনার জন্য অনেক সহজ হবে।
আপনি যদি এমন একটি সময় নির্ধারণ করেন যার মধ্যে আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে হবে, তাহলে ফলাফল অর্জনের জন্য আপনি আপনার মস্তিষ্ককে সর্বোত্তমভাবে কাজ করার জন্য প্রোগ্রাম করবেন। কখনও কখনও লোকেরা নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করতে ভয় পায় কারণ তারা ভয় পায় যে তারা সময়মতো তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবে না। এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে সময়সীমা ছাড়া একটি লক্ষ্য মোটেই লক্ষ্য নয়।
যদি আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জন করতে হয় তবে আমরা এটিকে কয়েকটি পর্যায়ে বিভক্ত করার পরামর্শ দিই, যেগুলিকে কার্যগুলিতেও ভাগ করা উচিত। নিশ্চিত করুন যে প্রতিটি পর্যায়ের "উপ-লক্ষ্য" 30 দিনের মধ্যে অর্জন করা যেতে পারে। এটি আপনাকে আপনার অগ্রগতি এবং মধ্যবর্তী ফলাফল দেখতে অনুমতি দেবে।
বাধা থাকা সাফল্যের উল্টো দিক। যদি কোনও হস্তক্ষেপ না ঘটে, তাহলে এটি নির্দেশ করে যে আপনি হয় স্থির হয়ে দাঁড়িয়ে আছেন, বা আপনার লক্ষ্য হল সময় নেওয়ার একটি উপায়।
আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনে আপনাকে বাধা দিতে পারে এমন সমস্ত বাধা বর্ণনা করুন। গুরুত্ব দিয়ে তাদের রেট করুন, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাধা বেছে নিন এবং এতে ফোকাস করুন।
মনে রাখবেন যে আমরা বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয় বাধা সম্পর্কে কথা বলছি। প্রধান বাধা, একটি নিয়ম হিসাবে, আপনার ভিতরে আছে। আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে আপনাকে কী বাধা দেয় তা নির্ধারণ করতে ভুলবেন না।
আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য আপনাকে কী তথ্যের প্রয়োজন হবে তা বর্ণনা করুন। আপনি এটি কোথায় পেতে পারেন তা নিয়ে ভাবুন। আপনাকে একজন বিশেষজ্ঞের সাথে পরামর্শ করতে হতে পারে। আপনি কীভাবে জ্ঞান আয়ত্ত করবেন তা পরিকল্পনা করুন, কতটা সময় লাগবে তা অনুমান করুন।
কখনও কখনও অন্য লোকেদের অংশগ্রহণ ছাড়া আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা অসম্ভব। আপনার যদি সহকারীর প্রয়োজন হয় তবে আপনাকে তাদের একটি তালিকা তৈরি করতে হবে।
একটি পরিকল্পনা হল কর্মের একটি তালিকা যা নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয়। এটি যতটা সম্ভব বিস্তারিত করুন। এটিকে যথেষ্ট সময় দিন, কারণ আপনার কার্যকারিতা নির্ভর করে পরিকল্পনাটি কতটা ভালোভাবে তৈরি করা হয়েছে তার উপর।
ছবি ধন্যবাদ আমরা আমাদের চেতনা সক্রিয় করতে পারেন. আপনি যে ফলাফলের জন্য চেষ্টা করছেন তা "দেখতে" চেষ্টা করুন। এই প্রক্রিয়ায় যথেষ্ট মনোযোগ দিন। আপনি যদি এটি করেন তবে আপনি অনুভব করবেন কীভাবে আপনার চিন্তাভাবনা শক্তিশালী হয়, কীভাবে সঠিক মানুষ এবং ধারণাগুলি আকৃষ্ট হয়।
আপনি কি অবিচল এবং দৃঢ়প্রতিজ্ঞ? এটা চমৎকার! আপনার সিদ্ধান্ত থেকে কখনও পিছপা হবেন না, অবিচল থাকুন এবং শেষ পর্যন্ত যান। আপনি যদি ব্যর্থতার ভয় পাওয়া বন্ধ করেন, তাহলে আপনার লক্ষ্য এবং কাজগুলি অর্জন করা আপনার জন্য অনেক সহজ হয়ে যাবে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে খুব গুরুত্বপূর্ণ কিছু করতে হবে। আপনি জানেন যে এটি করা দরকার, কিন্তু আপনি এটি সম্পর্কে উত্সাহী নন। মনোবিজ্ঞানীরা একে কম প্রেরণা বলে। এটি চিন্তাভাবনা, উপলব্ধি, নিজের প্রতি মনোভাব ইত্যাদির মতো কারণগুলির দ্বারা নির্ধারিত হয়।
যদি একজন ব্যক্তি তার চিন্তার ধরণ পরিবর্তন করে, বিকাশ করে, তবে সে ভিন্নভাবে চিন্তা করতে শুরু করে, ভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে শুরু করে, ভিন্নভাবে কাজ করে। আপনি যদি নিজের উপর কাজ করেন, আপনার মাথা থেকে অপ্রয়োজনীয় তথ্য পরিত্রাণ পান এবং ইতিবাচক চিন্তাভাবনা শুরু করেন, আপনি যে কোনও কার্যকলাপের সাথে আপনার প্রেরণাকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারেন। তারপরে আপনি আত্মবিশ্বাসের সাথে সবাইকে বলতে সক্ষম হবেন: "আমি সর্বদা আমার লক্ষ্য অর্জন করি।"
এরিক ব্লন্ডেউ, রাশিয়ান হাইপারমার্কেট চেইন Mosmart, মস্কোর জেনারেল ডিরেক্টর। এরিক ব্লন্ডেউ 2002 সাল থেকে Mosmart CJSC-এর জেনারেল ডিরেক্টর। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে একজন প্রকৌশলী, তিনি প্যারিসে এমবিএ ডিগ্রি লাভ করেন। Mosmart-এ কাজ শুরু করার আগে, তিনি Carrefour খুচরা চেইনে কাজ করেছিলেন, 12,000 জনের একটি দল পরিচালনা করেছিলেন। 2004 এবং 2006 সালে, তিনি ন্যাশনাল ট্রেড অ্যাসোসিয়েশন (NTA) দ্বারা প্রতিষ্ঠিত "ম্যান অফ কমার্স" পুরস্কার পান। ইসিআর-রাশিয়ার কো-চেয়ারম্যান। "ইসিআর-রাশিয়া" হল একটি আন্তর্জাতিক সংস্থার রাশিয়ান শাখা যা ইসিআর (দক্ষ ভোক্তা প্রতিক্রিয়া - সাপ্লাই চেইন অপ্টিমাইজেশান) পদ্ধতির উন্নতি এবং প্রয়োগ করার জন্য কোম্পানিগুলির প্রচেষ্টাকে একত্রিত করে। "Mosmart" হাইপারমার্কেটের একটি চেইন। প্রথম সুবিধাটি 2003 সালে মস্কোতে খোলা হয়েছিল। আজ মস্কোতে তিনটি এবং ক্রাসনোদারে একটি দোকান রয়েছে। 2006-2008 সালে, নেটওয়ার্কটি মস্কো, নিজনি নোভগোরড, সেন্ট পিটার্সবার্গ, সামারা, ভলগোগ্রাদ, রিয়াজান এবং অন্যান্য শহরে নতুন স্টোরগুলির সাথে পুনরায় পূরণ করা হবে। নেটওয়ার্কের ভাণ্ডারে 50 হাজারেরও বেশি ধরণের পণ্য এবং শিল্প পণ্য রয়েছে। 2005 সালে ট্রেড টার্নওভারের পরিমাণ $250 মিলিয়ন।
ভ্লাদিমির মোজেনকভ, অডি সেন্টার তাগাঙ্কার জেনারেল ডিরেক্টর, মস্কো। "অডি সেন্টার তাগাঙ্কা"। কার্যকলাপের ক্ষেত্র: স্বয়ংক্রিয় খুচরা. সংগঠনের ফর্ম: কোম্পানির AvtoSpetsTsentr গ্রুপের অংশ। অবস্থান: মস্কো। কর্মীদের সংখ্যা: 263. বার্ষিক টার্নওভার: 6.375 বিলিয়ন রুবেল। (2010 সালে)। মহাপরিচালকের মেয়াদকাল: 1998 সাল থেকে। ব্যবসায় সাধারণ পরিচালকের অংশগ্রহণ: শেয়ারহোল্ডার। সাধারণ পরিচালক পত্রিকার গ্রাহক: 2006 সাল থেকে।
রুসলান আলিয়েভ,সিজেএসসি ক্যাপিটাল রিইন্সুরেন্সের জেনারেল ডিরেক্টর, মস্কো। বীমা গ্রুপ "ক্যাপিটাল" এর সর্বোচ্চ নির্ভরযোগ্যতা রেটিং "A++" ( উচ্চস্তরইতিবাচক সম্ভাবনার সাথে নির্ভরযোগ্যতা) বিশেষজ্ঞ RA সংস্থার। সংগৃহীত বীমা প্রিমিয়ামের পরিমাণের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি রাশিয়ার অন্যতম বৃহত্তম বীমাকারী। গ্রুপের সংখ্যা 2500 এরও বেশি কর্মচারী।
শৈশবকাল থেকেই, বাবা-মা তাদের সন্তানদের মধ্যে সঞ্চারিত করে: প্রতিটি ব্যক্তির উচিত নিজেদের জন্য বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ করা - এবং সেগুলি অর্জন করা। কিন্তু আপনি যা চান তা কীভাবে অর্জন করবেন?... এই প্রশ্নের উত্তর খুব কমই জানেন। এভাবেই মানুষের একটি "গ্যালাক্সি" বৃদ্ধি পায়, ক্রমাগত নিজেদের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করে, কিন্তু শেষ পর্যন্ত শূন্য ফলাফল পায়। তারা হতাশ, দিশেহারা এবং ফলস্বরূপ, খুব অসুখী...
সুতরাং, আমার অনুশীলনে একজন ক্লায়েন্ট ছিল (আসুন তাকে স্টেপান বলি) যিনি একেবারে প্রত্যাখ্যান করতে পারেননি। তবে একই সময়ে, যুবকটি বিক্রয়ে ক্যারিয়ারের উচ্চতা অর্জনের ইচ্ছা করেছিল। স্টেপানের কাছে এর জন্য সবকিছু ছিল: ভাল চেহারা, ভাল কণ্ঠস্বর, বোঝানোর ক্ষমতা, চাতুর্য, তত্ত্বের জ্ঞান। অতএব, গতকালের ছাত্র যখন একটি বড় কোম্পানিতে ইন্টার্নশিপ করতে এসেছিল, তখন নবাগতের উপর যথেষ্ট আশা ছিল।
এবং, যেমনটি পরিণত হয়েছিল, নিরর্থক: প্রবেশনারি সময়ের শেষে, স্টেপান 50% দ্বারাও পৃথক বিক্রয় পরিকল্পনা পূরণ করেনি। এবং সব কারণ যে প্রত্যাখ্যান গড় বিক্রয় ব্যবস্থাপক ক্রমাগত মুখোমুখি হয় তাকে সম্পূর্ণরূপে অস্থির করে তোলে। তরুণ বিশেষজ্ঞ "স্থির" ছিল নেতিবাচক আবেগ, কল করতে ভয় পেত, বিষণ্ণ ছিল এবং এমনকি সহকর্মীদের সাথে দ্বন্দ্ব ছিল।
গল্পটি বারবার পুনরাবৃত্তি হয়েছিল, কারণ স্টেপানের কাজের জায়গাগুলি প্রায়শই পরিবর্তিত হয়েছিল। এবং কয়েক বছর পরে, তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে তিনি তার জীবনের মূল লক্ষ্য অর্জন করতে পারেননি: একজন সফল "বিক্রেতা" হয়ে উঠতে।
বিশেষ করে স্টেপানের জন্য, আমরা "আমাদের লক্ষ্য অর্জনের" জন্য একটি পৃথক কৌশল তৈরি করেছি। এটি বেশ কয়েকটি মূল উপাদান অন্তর্ভুক্ত করে।
...প্রসঙ্গক্রমে, মধ্যে বিখ্যাত মানুষেরাঅনেকেই আছেন যারা তাদের আকাঙ্খা বাস্তবায়নের পথে প্রত্যাখ্যানের সম্মুখীন হয়েছেন। এর একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল ভয়ঙ্কর মাস্টার স্টিফেন কিং। তার প্রথম উপন্যাসটি প্রকাশকদের দ্বারা কঠোরভাবে সমালোচিত হয়েছিল এবং আবর্জনার স্তূপে পাঠানো হয়েছিল। যাইহোক, রাজার স্ত্রী তালুলাহ তার স্বামীকে এতটাই অনুপ্রাণিত করতে সক্ষম হয়েছিলেন যে তিনি তার লেখার কেরিয়ার চালিয়ে যান। এবং কিছু সময় পরে, তার প্রচেষ্টা সমালোচকদের কাছ থেকে সাধুবাদ এবং পাঠকদের কাছ থেকে স্বীকৃতি পেয়েছিল!
ওকসানা এই পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছিল। তিনি গ্রুপ প্রচার করতে চান সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম, কিন্তু কোথা থেকে শুরু করবেন জানেন না। এবং এই ক্ষেত্রে, "কীভাবে একটি হাতি খাওয়া যায়?"
এর সারমর্ম সহজ, সবকিছুর মতোই বুদ্ধিমান। একটি সম্পূর্ণ হাতি খাওয়া অসম্ভব এবং বিদ্যুৎ গতিতে আপনার লক্ষ্য অর্জন করা অসম্ভব। উভয়ই ছোট ছোট অংশে বিভক্ত করা উচিত এবং ধীরে ধীরে খাওয়া উচিত (অর্থাৎ প্রাণে আনা)। ওকসানার ক্ষেত্রে, কর্মের অ্যালগরিদম নিম্নরূপ:
অবশ্যই, এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া, এবং ওকসানা সবেমাত্র ইন্টারনেটে তার উদ্যোক্তা কার্যকলাপ শুরু করছে। এবং একেবারে শুরুতে, তাকে বিখ্যাত আমেরিকান টিভি উপস্থাপক এবং অভিনেত্রী অপরাহ উইনফ্রের পরামর্শের প্রয়োজন হবে। তার মতে, তার লালিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে এবং একজন প্রভাবশালী ব্যক্তি হওয়ার জন্য, তাকে কাজ করতে হয়েছিল। কাজ, কাজ এবং আবার কাজ! অন্যথায়, সমস্ত লক্ষ্য "শূন্য" হবে; অর্থাৎ, তারা জীবনে কখনই উপলব্ধি করা যায় না।
ধাপ এক: ভিজ্যুয়ালাইজেশন। তাদের সাধারণ সন্তান কেমন হবে এবং তারা, পিতামাতারা কেমন হবে সে সম্পর্কে কল্পনাগুলি একটি ইতিবাচক মানসিক পটভূমি এবং শিথিলতার অনুভূতি তৈরি করে। এবং সফল গর্ভধারণের জন্য এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
ধাপ দুই: চাপ প্রতিরোধের বৃদ্ধি। এটি করার জন্য, আমরা একটি সহজ কিন্তু কার্যকর কৌশল প্রস্তাব করেছি: "হেডফোন লাগান।" তার মতে, যখনই চাপপূর্ণ পরিস্থিতি(দোকানে ঝগড়া, বসের তিরস্কার, যান - জট) আপনাকে আপনার প্রিয় ইতিবাচক গানটি মনে রাখতে হবে এবং এটি আপনার মাথায় কয়েকবার "বাজানো" হবে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এটি আপনাকে দ্রুত নেতিবাচক আবেগগুলি মোকাবেলা করতে দেয়।
তৃতীয় ধাপ: সাফল্যের পরিবেশ। একটি শিশুর জন্মের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন বা সম্প্রতি বাবা-মা হয়েছেন এমন দম্পতিদের সাথে ফোরামে যোগাযোগ ইতিবাচকতার জন্য মেজাজ সেট করে। প্রধান শর্ত হল যোগাযোগ ইতিবাচক হতে হবে।
ধাপ চার: মধ্যবর্তী লক্ষ্য অর্জন। রুসলান এবং ইউলিয়া পর্যায়ক্রমে তাদের কর্ম বর্ণনা করেছেন: বিশেষজ্ঞদের দ্বারা চিকিৎসা পরীক্ষা; অ্যালকোহল এবং সিগারেট ছেড়ে দেওয়া; স্বাস্থ্যকর খাবার এবং ভিটামিন খাওয়া; তাজা বাতাসে নিয়মিত যৌথ হাঁটা; উর্বর দিন ট্র্যাকিং; আজকাল গর্ভধারণের চেষ্টা করছি।
ধাপ পাঁচ: কার্যকলাপ। মধ্যবর্তী কোনো লক্ষ্যে তরুণরা অবহেলা করেনি। ফলস্বরূপ, ছয় মাসের মধ্যে জুলিয়া গর্ভবতী হন এবং আরও 9 মাস পরে তিনি একটি সুস্থ সন্তানের জন্ম দেন।
12 সর্বাধিক বর্তমান পরামর্শযা আপনাকে আপনার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে যত দ্রুত সম্ভব! সংরক্ষণ করুন এবং কাজ করুন!
শুভেচ্ছা, প্রিয় পাঠক, দরকারী ওয়েবসাইট সাকসেস ডায়েরি! 😛
তারা কিছু লোক সম্পর্কে বলে: "তিনি পাহাড় সরাতে পারেন!"
এর মানে হল যে একজন ব্যক্তি, থাকার প্রয়োজনীয় সেটগুণাবলী, জানে কিভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে হয়!
সাধারণত যারা স্বল্প বেতনের চাকরিতে নিমজ্জিত এবং তাদের পাশে একজন মদ্যপ স্বামীকে সহ্য করে তারা তাদের পিছনে ঈর্ষার সাথে দীর্ঘশ্বাস ফেলে এবং বলে: "এবং এমনভাবে জন্ম নেওয়া ভাগ্যের ব্যাপার! তার কাছে সবকিছু সহজ হয়ে যায়!”
একই সময়ে, তারা এটাও বুঝতে পারে না যে এটি মোটেও ভাগ্যের বিষয় নয়, যে লোকেরা একটি আশ্চর্যজনক ক্যারিয়ার তৈরি করেছে বা খ্যাতি অর্জন করেছে তারা অবিশ্বাস্যভাবে কঠোর পরিশ্রম করেছে এবং তারা এখন যা আছে তা হওয়ার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করেছে!
আমার গডমাদারের নাম লিডা।
সে ভাল বন্ধুআমার মা এবং তাই প্রায়ই বাড়িতে আমাদের দেখতে আসেন (শুধু আমার জন্মদিনে নয়)।
তিনি তার প্রথম স্বামীর সাথে দুর্ভাগ্যবান ছিলেন: বিয়ের দুই বছর পরে তিনি তাকে তার ছোট ছেলের সাথে রেখে যান, প্রতি কয়েক বছরে একবার তার সন্তানের নাম দিবসে উপস্থিত হন।
সত্য, তিনি একটি ছোট ভরণপোষণ প্রদান করেছিলেন, যা এখনও বেঁচে থাকার জন্য যথেষ্ট ছিল না।
ইউনিয়নের পতন অনেক লোককে বেদনাদায়কভাবে আঘাত করেছিল, এতটা নয় কারণ কমিউনিস্টদের অধীনে বসবাস করা এত চমৎকার ছিল, কিন্তু কারণ অনেকেই অজানা এবং পরিবর্তনের ভয় পেয়েছিলেন।
কিন্তু যখন কেউ কেউ হাহাকার করছিল এবং দেহাবশেষকে আঁকড়ে ধরে থাকল অতীত জীবন, "আপনাকে ধন্যবাদ" এর জন্য বৈজ্ঞানিক প্রতিষ্ঠানে উদ্ভিজ্জ, অন্যরা সাহসের সাথে চ্যালেঞ্জটি গ্রহণ করেছিল।
প্রকৌশলী, বিজ্ঞানী, বিজ্ঞান এবং অন্যান্য মহৎ পেশার প্রার্থীদের একটি পুরো প্রজন্ম নতুন বিশেষত্ব অর্জন করতে এবং ব্যক্তিগত উদ্যোক্তাতার বিস্তৃতি অন্বেষণ করতে যাত্রা করেছে!
আমার গডমাদার 1990 এর দশকে একটি কারখানায় অ্যাকাউন্টিং বিভাগে কাজ করেছিলেন।
যখন তার উপর বন্ধের কুঠার ঝুলেছিল, তখন তিনি, তার সহকর্মীদের থেকে ভিন্ন, তাকে বরখাস্ত করা হবে কিনা তা দেখার জন্য অপেক্ষা করেননি - তিনি নিবিড়ভাবে শুরু করেছিলেন এবং অবশেষে একটি বেসরকারী অফিসে চাকরি পেয়েছিলেন।
প্রথমে এটি কঠিন ছিল: আমাকে নবগঠিত দেশের আইনে পরিবর্তনগুলি আয়ত্ত করতে হয়েছিল, ট্যাক্স অফিসের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে হয়েছিল, যা প্ল্যান্টের প্রধান হিসাবরক্ষক পূর্বে করেছিলেন এবং কম্পিউটার অধ্যয়ন করতে হয়েছিল।
সে পুরোপুরি বুঝতে পারেনি কিভাবে একটি লক্ষ্য অর্জন করতে হয়যাতে নতুন জীবনের ঘূর্ণিতে ডুবে না যায়।
এটি অবিশ্বাস্যভাবে কঠিন ছিল, কখনও কখনও, যখন তিনি আমাদের সাথে দেখা করতে আসেন, তখন তিনি আমার মায়ের কাছে অভিযোগ করেছিলেন যে তিনি অবিশ্বাস্যভাবে ক্লান্ত, কিন্তু আট বছর বয়সী সেরিওজা বাড়িতে তার জন্য অপেক্ষা করছিলেন, যার মনোযোগ এবং বাড়ির কাজেরও প্রয়োজন ছিল।
তদতিরিক্ত, বস সবচেয়ে ভদ্র ব্যক্তি ছিলেন না; তিনি কঠোর শব্দ বা তার প্রদর্শনকে ঘৃণা করেননি। খারাপ মেজাজ- সাধারণভাবে, একটি লাল জ্যাকেটে 90 এর দশকের একটি সাধারণ ষাঁড়।
আমি আপনাকে বিশদ বিবরণ দিয়ে বিরক্ত করব না ...
আমাকে শুধু বলতে দিন যে আমার গডমাদার কাজের সমস্ত অসুবিধা কাটিয়ে উঠেছেন।
একটু পরে, তিনি একজন বুদ্ধিমান বস, একজন প্রার্থীর সাথে অন্য কোম্পানিতে হিসাবরক্ষক হিসাবে একটি অবস্থান খুঁজে পান অর্থনৈতিক বিজ্ঞান.
অফিসটি দ্রুত বিকশিত হয়েছিল, এবং আন্টি লিডার মঙ্গলও এর সাথে বেড়েছে।
তার জীবন থেকে প্রয়োজন উধাও।
এবং অর্থনৈতিক বিজ্ঞানের একজন প্রার্থী, তার দ্বিতীয় স্বামী হচ্ছেন।
আমি আমার গডমাদারকে কিছু টিপস তৈরি করতে বলেছিলাম যা তাকে সাহায্য করেছিল তোমার লক্ষ্য অর্জন করো.
এই সে আমাকে বলেছিল: 😎
অসুবিধার মুখে কখনো হাল ছাড়বেন না।
যত তাড়াতাড়ি আপনি একটি বাধার ভয় পাবেন, ততক্ষণে আরও এক ডজন তার পরে উপস্থিত হবে।
বিপরীতভাবে, একটি সমস্যার একটি আত্মবিশ্বাসী সমাধান প্রদর্শন ভবিষ্যতের পথ পরিষ্কার করতে সাহায্য করবে।
নিজের উপর বিশ্বাস রাখো.
প্রতিদিন আমি একটি মন্ত্রের মতো পুনরাবৃত্তি করতাম: “এ সব বৃথা নয়! ! অন্ধকারের পর ভোর আসে! আমি যা চাই তা অবশ্যই পাব এবং সাফল্য অর্জন করব!”
আপনি আপনার লক্ষ্যের সঠিকতা সম্পর্কে এক মিনিটের জন্য সন্দেহ করতে পারবেন না।
আপনি যদি সঠিক মনে করেন তবে ঝুঁকি নিতে ভয় পাবেন না।
আপনার পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং তাদের পরামর্শ দেওয়ার অধিকার কারও নেই।
আমি যখন কারখানা ছেড়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত হচ্ছিলাম, আমি শুভাকাঙ্ক্ষীদের কাছ থেকে অনেক কিছু শুনেছিলাম: "আপনি সন্তানের কথা ভাবেন না!", "কোথায় দৌড়াচ্ছেন?! আপনাকে শুধু ধৈর্য ধরতে হবে!", "আপনি কি সবচেয়ে বুদ্ধিমান?" ইত্যাদি
কিন্তু আমি জানতাম যে এটাই আমার জীবন এবং শুধুমাত্র আমার সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
হিংসা করবেন না!
আপনাকে হিংসার মতো অনুভূতি থেকে মুক্তি পেতে হবে, এটি একজন ব্যক্তিকে ধ্বংস করে এবং খুব বেশি শক্তি কেড়ে নেয় যা কার্যকরভাবে ব্যয় করা যেতে পারে।
কিছু মানুষ ভালো না!
কারো অভিজ্ঞতা আপনার চেয়ে ভিন্ন!
একজন সামরিক কৌশলবিদ হিসাবে কাজ করুন: আপনার কাছে থাকা অস্ত্রের অস্ত্রাগার মূল্যায়ন করুন এবং আপনার জয়ের জন্য কী দরকার তা নিয়ে ভাবুন।
আপনি সবসময় কিছু কোর্স সম্পূর্ণ করতে পারেন এবং শিখতে পারেন প্রয়োজনীয় তথ্যবই, নিবন্ধ, ইত্যাদি থেকে
অর্ধেক ব্যবস্থা নিয়ে সন্তুষ্ট হবেন না।
এমনকি আপনি যদি চূড়ান্ত গন্তব্যে পৌঁছাতে না পারেন, তবুও আপনি বেশিরভাগ পথ জুড়ে দেবেন।
আপনার লক্ষ্য কল্পনা করুন!
আমি প্রায়শই নিজেকে বিশদভাবে কল্পনা করতাম: হয় একটি সুন্দর রূপালী নিসান চালাচ্ছি, বা থাইল্যান্ডের সমুদ্র সৈকতে, বা একটি মিঙ্ক কোটে।
এবং আমি এতটাই দূরে চলে গিয়েছিলাম যে আমি অনুভব করেছি যে আমার পা কীভাবে গ্যাসের প্যাডেলে টিপছে, আমার পায়ের নীচে বালি কত নরম এবং পশম কতটা সিল্কি ছিল।
মানুষ এবং উচ্চ ক্ষমতার প্রতি কৃতজ্ঞ হোন যারা আপনাকে আপনি কে হতে সাহায্য করেছে।
সম্পর্কে একটি ছোট (কিন্তু খুব দরকারী ভিডিও) দেখতে ভুলবেন না
কিভাবে খুব অল্প সময়ে আপনার লক্ষ্য অর্জন করবেন...
ব্রায়ান ট্রেসি (সেলিব্রিটি আর্থিক উপদেষ্টা)
আঙ্গুলে এই প্রশ্নটা দেখায় আর চিবিয়ে!
এটা বোঝা এত কঠিন না কিভাবে একটি লক্ষ্য অর্জন করতে হয়.
মানুষ শুধু তাদের ব্যর্থতার জন্য অন্য কাউকে দোষারোপ করতে অভ্যস্ত।
সবাই নিজের জীবনের দায়িত্ব নিতে পারে না।
দরকারী নিবন্ধ? নতুন মিস করবেন না!
আপনার ইমেল লিখুন এবং ইমেল দ্বারা নতুন নিবন্ধ গ্রহণ করুন
