সোভিয়েত ইউনিয়ন সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহের জন্য দায়ী প্রধান গোয়েন্দা কেন্দ্র ছিল গ্রাউন্ড ফোর্সেস (OKH) এর সুপ্রিম কমান্ডের একটি বিভাগ, যাকে বলা হয় "বিদেশী সেনাবাহিনী – পূর্ব" (FHO)। 1938 সালে তৈরি, FHO পোল্যান্ড, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশ, কিছু বলকান দেশ, ইউএসএসআর, চীন এবং জাপান সম্পর্কে সামরিক তথ্যের জন্য দায়ী ছিল। কিন্তু 31 জুলাই, 1940 থেকে শুরু করে, যখন হিটলার ওকেএইচকে পূর্বে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত হওয়ার আদেশ দেন, তখন এফকেএইচ সোভিয়েত ইউনিয়নের দিকে মনোনিবেশ করে।
"বিদেশী সেনাবাহিনী - পূর্ব" বিভাগের প্রধান, কর্নেল কিনজেল, 1939 সালের শেষের দিকে রেড আর্মির একটি সাধারণ মূল্যায়ন দিয়েছেন: "সংখ্যার দিক থেকে, একটি শক্তিশালী সামরিক যন্ত্র। - প্রধান জোর "সেনাদের সংখ্যা" এর উপর পড়ে। - সংস্থা, সরঞ্জাম এবং পরিচালনার সরঞ্জাম অপর্যাপ্ত। - নেতৃত্বের নীতিগুলি অসন্তোষজনক, নেতৃত্ব নিজেই খুব তরুণ এবং অনভিজ্ঞ... - একটি কঠিন যুদ্ধ পরিস্থিতিতে সৈন্যদের গুণমান প্রশ্নবিদ্ধ। রাশিয়ান "গণ" সজ্জিত সেনাবাহিনীর স্তরে পৌঁছায় না আধুনিক অস্ত্রএবং উচ্চ শ্রেণীর নেতৃত্ব।"
বারবারোসা পরিকল্পনা তৈরির প্রক্রিয়ায়, অংশগ্রহণকারীরা মূলত জেনারেল স্টাফ (রুশল্যান্ড-বিল্ড) দ্বারা পর্যায়ক্রমে ইউএসএসআর-এর কৌশলগত মূল্যায়ন দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। তাদের মতে, সোভিয়েত ইউনিয়ন, প্রাক্তন জারবাদী রাশিয়ার মতো, "কাদামাটির পায়ের কলোসাস" ছিল। একটি অপ্রত্যাশিত দ্রুত আঘাত তাকে ছিটকে দিতে হবে। নেতৃস্থানীয় জার্মান জেনারেলদের মতে, 1940-1941 সালে রেড আর্মি ছিল সামরিক ইউনিটগুলির একটি আনাড়ি সঞ্চয়, সমস্ত কমান্ড স্তরে অপারেশনাল উদ্যোগে অক্ষম, শুধুমাত্র পরিকল্পনা এবং অপারেশনাল আচরণের একটি যান্ত্রিক রূপের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া হয়েছিল এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, মজুরি দেওয়ার জন্য প্রস্তুত ছিল না। একটি আধুনিক যুদ্ধ। এই মূল্যায়ন পোল্যান্ডে এবং ফিনল্যান্ডের বিরুদ্ধে রেড আর্মির কর্ম দ্বারা বিশেষভাবে প্রভাবিত হয়েছিল। এই দুটি অভিযানকে সবচেয়ে সুস্পষ্ট প্রমাণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছিল যে রেড আর্মি, প্রথমত, প্রায় সম্পূর্ণ ধ্বংস থেকে পুনরুদ্ধার করেনি। কর্মকর্তা"মহান purges" সময়, এবং দ্বিতীয়ত, নতুন দখল নিতে না সামরিক সরঞ্জাম, আধুনিক প্রযুক্তি আয়ত্ত করার প্রক্রিয়ায় যোগ দেননি।
এটি বেশ স্পষ্ট যে ফরাসি সেনাবাহিনীর উপর ওয়েহরমাখটের দ্রুত বিজয়, যা 20-30 এর দশকে অনেকের কাছে ইউরোপের সবচেয়ে শক্তিশালী সামরিক শক্তি বলে মনে হয়েছিল, একটি বিকৃত ভূমিকা পালন করেছিল। জার্মানির সামরিক-প্রযুক্তিগত শ্রেষ্ঠত্বের বিশ্বাসকে আর কোনো স্তরেই প্রশ্ন করা হয়নি। এমনকি ইউএসএসআর-এর সাথে যুদ্ধের ক্ষেত্রেও, জার্মান নেতৃত্ব দ্রুত, নিষ্পত্তিমূলক ফলাফল আশা করেছিল। এখন থেকে, বারবারোসা সমস্যাটিকে মসৃণভাবে সমন্বিত পরিকল্পনা এবং সঠিক অপারেশনাল প্রস্তুতির সমস্যা হিসাবে দেখা হয়েছিল।
উপরে উল্লিখিত সংস্থা "ফরেন আর্মিজ - ইস্ট" (FAO), যেমন বলা হয়েছে, পোলিশ অভিযান শেষ হওয়ার পরে রেড আর্মির সক্ষমতা বিশ্লেষণের জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল। 1939 সালের পতনের পর থেকে, FHO তথ্যের পাঁচটি চ্যানেল চিহ্নিত করেছে: 1) রেডিও ইন্টেলিজেন্স; 2) Abwehr এজেন্ট এবং বাল্টিক রাজ্য থেকে অভিবাসীদের রিপোর্ট; 3) জার্মান সামরিক সংযুক্তির রিপোর্ট; 4) মিত্র গোয়েন্দা রিপোর্ট; 5) রেড আর্মি থেকে মরুভূমির সাক্ষ্য। জার্মানরা রেডিও ইন্টারসেপশন এবং রেডিও রিকনেসান্সে দুর্দান্ত দক্ষতা দেখিয়েছিল, তবে এই উত্স, স্থান এবং কার্যকারিতায় সীমাবদ্ধ, কৌশলগত মূল্যায়নের জন্য ভিত্তি সরবরাহ করেনি এবং আমাদের রেড আর্মি ইউনিটগুলির মোতায়েনের বিচার করতে দেয়নি, বিশেষত ইউরালগুলির বাইরে অবস্থিত। জার্মানরা সামরিক নিয়োগ ব্যবস্থা সম্পর্কে একেবারে কিছুই জানত না।
এফএইচও-র কাজটি একটি বিস্তৃত স্মারকলিপি তৈরির মধ্যে শেষ হয়েছিল "সোভিয়েত সমাজতান্ত্রিক প্রজাতন্ত্রের ইউনিয়নের সামরিক শক্তি। 1 জানুয়ারী, 1941 এর অবস্থান।" এই নথির দুই হাজার কপি 15 জানুয়ারী, 1941 সালের মধ্যে মুদ্রিত হয়েছিল। এটি ষোলটি সামরিক জেলা এবং পিপলস কমিসারিয়েট অফ ডিফেন্সের নেতৃত্বে দুটি সামরিক কমিশনারিয়েটের ইউএসএসআর-এ উপস্থিতির কথা বলেছিল। রেডিও রিকনেসান্স এবং এরিয়াল ফটোগ্রাফি এফএইচওকে ইউএসএসআর-এর ইউরোপীয় অংশে এগারোটি সোভিয়েত সেনাবাহিনী সনাক্ত করার সুযোগ দিয়েছে। স্মারকলিপি অনুসারে, ইউএসএসআর এগারো থেকে বারো মিলিয়ন লোকের মধ্যে একত্রিত হতে পারে। কিন্তু স্মারকলিপির লেখকরা এত বিপুল সংখ্যক সৈন্য একত্রিত করার সম্ভাবনা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করেছিলেন, কারণ দেশে পর্যাপ্ত কর্মকর্তা, ইউনিফর্ম এবং সরঞ্জাম ছিল না এবং কারখানাগুলিতে শ্রমের প্রয়োজন ছিল।
স্মারকলিপিতে রেড আর্মি তৈরির জনশক্তির পরিমাণ নিম্নরূপ সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে: 20টি সেনাবাহিনী, 20টি পদাতিক কোর (150টি পদাতিক ডিভিশন), 9টি অশ্বারোহী কোর (32-36টি অশ্বারোহী ডিভিশন), 6টি যান্ত্রিক কর্পস, 36টি মোটর-যান্ত্রিক ব্রিগেড। 1940 সালের শেষের দিকে পদাতিক ডিভিশনের সংখ্যা 121 চিত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়েছিল। মূলত, এটি স্মারকলিপি থেকে অনুসরণ করে যে FKhO রেড আর্মি ডিভিশনের সঠিক সংখ্যা এবং তাদের অবস্থান জানে না। এফএইচও একটি বড় ভুল করেছিল যখন এটি সিদ্ধান্ত নেয় যে সমস্ত সোভিয়েত ট্যাঙ্কগুলি অপ্রচলিত মডেল। জার্মান বিশেষজ্ঞরা T-34 ট্যাঙ্কের অস্তিত্ব সম্পর্কে জানতেন না, যদিও তারা খালখিন গোলে নিজেকে সবচেয়ে লক্ষণীয়ভাবে দেখিয়েছিল।
জার্মানি এবং রাশিয়ার মধ্যে শক্তির ভারসাম্যের জন্য, হিটলার ব্যক্তিগতভাবে বলেছিলেন যে ইউএসএসআর এর সাঁজোয়া বাহিনী "সংখ্যাগতভাবে বিশ্বের বৃহত্তম"। সোভিয়েত ট্যাঙ্কের সংখ্যা দশ হাজার ইউনিটে নির্ধারিত হয়েছিল। জার্মানির সাড়ে তিন হাজার ট্যাঙ্ক ছিল। এবং এটি হিটলারের কোন উদ্বেগের কারণ ছিল না। জার্মানরা বেশিরভাগ সোভিয়েত ট্যাঙ্ককে হতাশভাবে পুরানো বলে মনে করেছিল। একমাত্র জিনিস যা কৌতূহল জাগিয়েছিল তা হল বিশ্বের সবচেয়ে ভারী ট্যাঙ্ক, KV-1 (43.5 টন), যা 1940 সালে পরিষেবাতে প্রথম (জার্মান তথ্য অনুসারে) উপস্থিত হয়েছিল।
জার্মান গোয়েন্দাদের আড়াইবার ভুল হয়েছিল। রেড আর্মির 24 হাজার ট্যাঙ্ক ছিল। এবং তাদের মধ্যে একটি ট্যাঙ্ক রয়েছে, যার স্রষ্টার কাছে আমরা সবাই ঋণী। এটি উজ্জ্বল T-34 মডেল। জার্মান গোয়েন্দাদের একটি বড় ভুল গণনা ছিল যে তারা এই ট্যাঙ্কের দিকে মনোযোগ দেয়নি, যদিও শত শত "চৌত্রিশ" 30 এর দশকের শেষের দিকে জাপানিদের সাথে যুদ্ধে অংশ নিয়েছিল। T-34 এর সামনের বর্মটি 1941 সালে প্রায় যেকোনো ক্যালিবারের জার্মান বন্দুকের আগুনকে প্রতিফলিত করেছিল।
সোভিয়েত বিমানবাহিনী সম্পর্কে জার্মান লুফটওয়াফের মূল্যায়ন একই প্রবণতা অনুসরণ করে। 1 ফেব্রুয়ারী, 1941-এ, বার্লিন 10,500 সোভিয়েত বিমান গণনা করেছিল, তাদের মধ্যে 7,500টি ইউএসএসআর এর ইউরোপীয় অংশে অবস্থান করেছিল। ওকেএইচ সদর দফতর বিশ্বাস করেছিল যে এটি আরও ভাল চিন্তা করেছে: ইউনিয়নের ইউরোপীয় অংশে 5655 বিমান। এর মধ্যে মাত্র 60 শতাংশ যুদ্ধের জন্য প্রস্তুত, এবং মাত্র 100-200 বিমান আধুনিক ডিজাইনের। প্রকৃতপক্ষে, জার্মান আক্রমণের সময়, রেড আর্মির কাছে সমস্ত ধরণের 18 হাজার বিমান ছিল এবং হালদারকে পরে তার ডায়েরিতে তিক্তভাবে লিখতে হয়েছিল: "লুফটওয়াফে শত্রু বিমানের সংখ্যাকে উল্লেখযোগ্যভাবে অবমূল্যায়ন করেছিল।"
মূল প্রশ্ন ছিল অনুপাত স্থল বাহিনী. 1941 সালের জানুয়ারিতে, FKhO রেড আর্মির শান্তিকালীন শক্তি 2 মিলিয়ন সৈন্য এবং যুদ্ধকালীন শক্তি 4 মিলিয়ন নির্ধারণ করে। প্রকৃতপক্ষে, 1 জানুয়ারী, 1941-এ, রেড আর্মির পদে 4 মিলিয়ন সৈন্য ছিল এবং জুনের মধ্যে - 5 মিলিয়ন।
1940 সালের আগস্টে, জেনারেল মার্কস রেড আর্মিতে 171টি ডিভিশন গণনা করেছিলেন (117 পদাতিক, 24 অশ্বারোহী, 30টি যান্ত্রিক ব্রিগেড); 29 শে মার্চ, 1941-এ, জেনারেল হালদার উল্লেখ করেছিলেন যে রাশিয়ানদের "আগে ভেবেছিলাম তার চেয়ে 15 টি বেশি বিভাগ রয়েছে।" ইতিমধ্যে সাম্প্রতিক দিনগুলিতে, জার্মানরা প্রতিষ্ঠিত করেছে যে ইউএসএসআর এর ইউরোপীয় অংশে 226 টি বিভাগ রয়েছে - এটি একটি বরং তীব্র বৃদ্ধি যা জার্মানদের মধ্যে অপ্রীতিকর সংবেদন সৃষ্টি করেছিল। কিন্তু তারা, এই নতুন বাস্তবতা, আর নাৎসি জার্মানির মারাত্মক মার্চকে প্রভাবিত করেনি। জার্মানরা ভয়ঙ্কর সত্যটি আবিষ্কার করেছিল দ্বিতীয় মাসে যা তারা ব্লিটজক্রেগ হিসাবে দেখেছিল।
FHO স্মারকলিপি দুটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে এসেছে যা সরাসরি বারবারোসার পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত।
প্রথম।বাল্ক সোভিয়েত সৈন্যরাপ্রিপিয়াত জলাভূমির দক্ষিণ এবং উত্তরে অবস্থিত হবে যাতে জার্মান সৈন্যদের অগ্রগতি সাইটগুলি বন্ধ করা যায় এবং জার্মান সেনাবাহিনীর পাল্টা আক্রমণের জন্য। সামরিক নেতৃত্বের সাধারণ স্তর এবং সৈন্যদের প্রশিক্ষণ, সংগঠনের সাধারণ স্তর, সেইসাথে সোভিয়েত রেলওয়ে এবং মহাসড়কের অবস্থা বিবেচনা করে রেড আর্মির এই ধরনের অপারেশন চালানোর ক্ষমতা সম্পর্কে অবিলম্বে সন্দেহ প্রকাশ করা হয়েছিল।
দ্বিতীয়।রেড আর্মির শক্তি তার সংখ্যা, সেইসাথে স্বতন্ত্র সৈনিকের দৃঢ়তা, দৃঢ়তা এবং সাহসের মধ্যে রয়েছে। এই গুণাবলী বিশেষ করে প্রতিরক্ষায় স্পষ্ট হওয়া উচিত। যদি ফিনিশ অভিযানে সোভিয়েত সৈন্য উত্সাহ ছাড়াই লড়াই করে, তবে জার্মান আক্রমণের ক্ষেত্রে তিনি আরও অটল থাকবেন। সাধারণভাবে, জার্মান বিশ্লেষকরা প্রথম এবং দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের রাশিয়ান সৈন্যের মধ্যে খুব বেশি পার্থক্য দেখতে পাননি। “সোভিয়েত ইউনিয়ন আজকে মার্কসবাদী শিক্ষার বাহ্যিক রূপ ধরে রেখেছে, প্রকৃত সারমর্ম নয়... রাষ্ট্র নিয়ন্ত্রিত হয় স্টালিনের প্রতি অন্ধভাবে অনুগত লোকদের আমলাতান্ত্রিক পদ্ধতি দ্বারা, অর্থনীতি নিয়ন্ত্রিত হয় প্রকৌশলী এবং পরিচালকদের দ্বারা যারা সবকিছুর কাছে ঋণী। নতুন শাসন এবং সত্যিকার অর্থে এর প্রতি নিবেদিত।" এটি জোর দেওয়া হয়েছিল যে "রাশিয়ান চরিত্র - ভারী, যান্ত্রিক, সিদ্ধান্ত এবং দায়িত্ব থেকে প্রত্যাহার - পরিবর্তিত হয়নি।"
রেড আর্মির সাধারণ মূল্যায়ন নিম্নরূপ: “অলসতা, পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং দায়িত্ব এড়ানোর ইচ্ছা ... রেড আর্মির দুর্বলতা সমস্ত পদের অফিসারদের আনাড়িতা, সূত্রের সাথে তাদের সংযুক্তি, অপর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের মধ্যে রয়েছে। আধুনিক মান অনুসারে, দায়িত্ব এড়ানোর ইচ্ছা এবং সমস্ত দিক থেকে সংস্থার সুস্পষ্ট অকার্যকরতা।" যোগ্য, উচ্চ পেশাদার সামরিক নেতৃত্বের অভাব ছিল যারা শুদ্ধি অভিযানে মারা যাওয়া জেনারেলদের প্রতিস্থাপন করতে সক্ষম, সেনা প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার অনগ্রসরতা এবং তাদের সজ্জিত করার জন্য অপর্যাপ্ত সামরিক মজুদ ছিল।
রেড আর্মির শেষ মূল্যায়ন, "বিদেশী সেনাবাহিনী - পূর্ব" সংস্থা দ্বারা পরিচালিত, 20 মে, 1941 তারিখে। ইউরোপীয় অংশে শক্তি: 130 পদাতিক ডিভিশন, 21 অশ্বারোহী, 5 সাঁজোয়া, 36 মোটর-যান্ত্রিক ব্রিগেড। এশিয়া থেকে শক্তিবৃদ্ধির আগমনের সম্ভাবনা কম রাজনৈতিক কারণ. মূলত, এফএইচও দূর প্রাচ্যে অবস্থিত বিভাগগুলিকে উপেক্ষা করার আহ্বান জানিয়েছে।
নিম্নলিখিতটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ: এফএইচও বিশ্বাস করেছিল যে পশ্চিম থেকে আক্রমণের ক্ষেত্রে, 1812 সালের উদাহরণ অনুসরণ করে - রাশিয়ার গভীরতায় সোভিয়েত সৈন্যদের বেশিরভাগ প্রত্যাহার করা অসম্ভব ছিল। পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল যে প্রতিরক্ষামূলক যুদ্ধগুলি পূর্ব-সৃষ্ট দুর্গ ব্যবহার করে প্রায় ত্রিশ কিলোমিটার গভীর অঞ্চলে লড়াই করা হবে। এই একই দুর্গগুলি পাল্টা আক্রমণের সূচনা পয়েন্ট হিসাবে কাজ করবে। রেড আর্মি থামানোর চেষ্টা করবে জার্মান আক্রমণাত্মকসীমান্তের কাছে এবং শত্রু অঞ্চলে যুদ্ধ স্থানান্তর করুন। ফলে যুদ্ধের ভাগ্য নির্ধারিত হবে সীমান্তে। বড় মাপের সৈন্য চলাচল আশা করা উচিত নয়। হিটলার সম্পূর্ণরূপে এই বিভ্রম ভাগ করে নেন, এবং এটি জার্মানিকে অনেক মূল্য দিতে হয়েছিল। (মাত্র কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, OKH 41তম প্যানজার কর্পস থেকে রিপোর্টের অনুরূপ তথ্য পাবে: "উপস্থাপিত উপকরণগুলি প্রত্যাশিত শত্রু প্রতিরোধের শুধুমাত্র একটি অত্যন্ত অতিমাত্রায় ছবি দেয়।")
জার্মান গোয়েন্দা পরিষেবার অকার্যকরতার একটি কারণ ছিল, যেমনটি ইতিমধ্যে উল্লিখিত হয়েছে, জার্মান কোডব্রেকাররা কখনই রেড আর্মি কমান্ড এবং সোভিয়েত গোয়েন্দাদের কোড পড়তে পরিচালিত হয়নি। এই বিষয়ে, তার ব্রিটিশ এবং আমেরিকানদের অর্জন ছিল না। জার্মানরা রেড আর্মি সদর দফতরে বিভাগীয় এবং সেনা পর্যায়ের পাশাপাশি লাইনের পিছনে বেশ কয়েকটি এজেন্টকে অনুপ্রবেশ করতে সক্ষম হয়েছিল, কিন্তু তারা কখনই সোভিয়েত জেনারেল স্টাফ, প্রতিরক্ষা মন্ত্রনালয় বা সেনা স্তরের ঊর্ধ্বে কোনো প্রতিষ্ঠানে প্রবেশ করতে সক্ষম হয়নি। . GRU, NKVD এবং তারপর SMERSH-এর উপরের স্তরে প্রবেশের প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছিল। তদুপরি, যুদ্ধের পরে দেখা গেল, দুটি গোয়েন্দা পরিষেবার মধ্যে প্রতিযোগিতায় জার্মানরা নিঃশর্তভাবে হেরেছে: সবচেয়ে মূল্যবান আবওয়ের এজেন্টরা তথ্য প্রেরণ করেছে যাতে বিভ্রান্তি ছিল। এটি প্রাথমিকভাবে তিনটি নেতৃস্থানীয় Abwehr এজেন্টকে উদ্বিগ্ন করে, যাদের USSR-এর প্রতিবেদন এবং মূল্যায়ন সরাসরি জার্মানিতে সামরিক পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করেছিল। এটি সোফিয়াতে অবস্থিত "ম্যাক্স", স্টকহোমের "স্টেক্স" এবং হারবিনের ইভার লিসনারকে বোঝায়। তারা প্রথম থেকেই মস্কোর জ্ঞান নিয়ে কাজ করেছে এবং কৌশলগত বিভ্রান্তি ছড়িয়ে দিয়েছে। যেমন আমেরিকান গবেষক ডি. থমাস লিখেছেন, "এফএইচও সোভিয়েত বিভ্রান্তির জন্য ঝুঁকিপূর্ণ ছিল, বিশেষ করে কৌশলগত স্তরে, শুধুমাত্র নির্ভরযোগ্যতার অভাবের কারণে নয়। মৌলিক তথ্যসোভিয়েত পরিকল্পনা সম্পর্কে, কিন্তু বিশেষভাবে জার্মান চিন্তাধারার কারণে। যথা: শ্রেষ্ঠত্বের অনুভূতি ছিল যা সোভিয়েত সামরিক সক্ষমতার অবমূল্যায়নের দিকে পরিচালিত করেছিল; সোভিয়েত সামরিক ঘাটতিগুলির উপর ফোকাস যা সোভিয়েত অপারেশনাল সক্ষমতার সত্যিকারের মূল্যায়নকে বাধা দেয়; সোভিয়েত অভিপ্রায় "মিরর" প্রতি একটি প্রবণতা; বিশ্লেষকদের একটি ছোট গ্রুপের হাতে মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার অতি-কেন্দ্রীকরণ। (তবে, এমনকি আগ্রাসনের ফলাফল পর্যবেক্ষণ করেও, সমস্ত জার্মান কর্তৃপক্ষ এফএইচওকে নিন্দা করেনি। উদাহরণস্বরূপ, জেনারেল জোডল, 1945 সালে জিজ্ঞাসাবাদের সময়, বলেছিলেন: "সামগ্রিকভাবে, আমি আমাদের গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির কাজ নিয়ে সন্তুষ্ট ছিলাম। তাদের সেরা ফলাফলটি ছিল পশ্চিম বেলারুশ এবং ইউক্রেনে 1941 সালের প্রথম দিকে রাশিয়ান সেনাদের অবস্থানের সঠিক সনাক্তকরণ।")
দুঃসাহসিক পরিকল্পনা
কীভাবে, জার্মানদের মতে, রেড আর্মির কাজ করা উচিত? তথ্য অনুযায়ী জার্মান বুদ্ধিমত্তা, বেশিরভাগ সৈন্য দেশের পশ্চিম সীমান্তে সরানো হয়েছিল। জার্মানরা এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছিল যে এই সৈন্যরা অঞ্চলটির কঠোর এবং একগুঁয়ে প্রতিরক্ষা, প্রস্তুত লাইন, প্রতিরক্ষার মোবাইল ফর্মের উপর নয়। (একইভাবে, রেড আর্মির মোতায়েন ওকেএইচকে সম্পূর্ণরূপে বিশ্বাস করেছিল যে ইউএসএসআরের অংশে প্রতিরোধমূলক আক্রমণ বাদ দেওয়া হয়েছিল। 20 মে, 1941 সালের ওকেএইচ মূল্যায়ন অনুসারে, ইউএসএসআরের পক্ষ থেকে প্রতিরোধমূলক যুদ্ধের বিপদ ছিল শূন্য হিসাবে স্বীকৃত।) জার্মান গ্রাউন্ড ফোর্সের হাইকমান্ড একটি গুরুত্বপূর্ণ উপসংহারে এসেছে: সোভিয়েত সৈন্যরা পশ্চাদপসরণ করার কথা চিন্তা না করে একগুঁয়েভাবে তাদের অবস্থান রক্ষা করবে। এই সুযোগটি ব্যবহার করা উচিত ছিল এবং রেড আর্মির প্রধান বাহিনীকে সীমান্ত যুদ্ধে ধ্বংস করা উচিত ছিল।
এই কৌশলটি কৌশল নির্ধারণ করেছিল। একটি সংক্ষিপ্ত কিন্তু তীব্র আলোচনা নিম্নলিখিত বিকল্পের দিকে পরিচালিত করেছিল: ট্যাঙ্ক গ্রুপগুলি সোভিয়েত সৈন্যদের বেশিরভাগের পিছনে দ্রুত অনুপ্রবেশ করার দায়িত্ব গ্রহণ করবে; অনেক ধীর গতিতে কাজ করা রাইফেল ডিভিশনগুলি ঘেরা শত্রু গোষ্ঠীগুলিকে ধ্বংস করতে শুরু করবে। জার্মান কমান্ড বুঝতে পেরেছিল যে ট্যাঙ্ক ইউনিটগুলি এগিয়ে যাওয়া এবং পদাতিক বাহিনী পিছনে অগ্রসর হওয়ার মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান ছিল, তবে বার্লিনে সাধারণ উত্সাহ এবং আশাবাদী মেজাজ এমন ছিল যে তারা এটিকে এক ধরণের বীরত্ব হিসাবে দেখতে শুরু করেছিল। তাত্ত্বিকদের কেউই এমন ফাঁকে পুরো কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য বিপদ দেখেননি। পদাতিক এবং ট্যাঙ্কের মধ্যে ঘনিষ্ঠ মিথস্ক্রিয়া শুধুমাত্র প্রথম সময়ের জন্য কল্পনা করা হয়েছিল - সোভিয়েত ফ্রন্টের অগ্রগতির দিনগুলি। এই উদ্দেশ্যে, ট্যাঙ্ক বাহিনীর প্রতিটি দলকে সোভিয়েত দুর্গে ঝড় তোলা এবং যুগান্তকারী অঞ্চল তৈরি করার জন্য একটি পদাতিক কর্পস নিয়োগ করা হয়েছিল। অর্পিত কাজটি শেষ করার পরে, পদাতিক কর্পসকে বেশিরভাগ সৈন্যের কাছে ফিরে আসা উচিত ছিল এবং ট্যাঙ্ক গ্রুপগুলি পিছনে না তাকিয়েই এগিয়ে যাওয়া উচিত ছিল।
পদাতিক এবং ট্যাঙ্কের পারস্পরিক ক্রিয়াকলাপের চেয়ে অনেক বেশি, জার্মান অফিসারদের উদ্বেগ ছিল পূর্ব দিকে ছুটে আসা সৈন্য সরবরাহের সমস্যা। স্টাফ অফিসাররা সদ্য গঠিত গ্রুপ "সেন্টার" এর মুখোমুখি ঘন বন অধ্যয়ন করতে অনেক ঘন্টা ব্যয় করেছিল। প্রাথমিকভাবে, জড়িত বেশিরভাগ বিশেষজ্ঞই ব্যাপক বায়ুবাহিত আক্রমণ ব্যবহার করার দিকে ঝুঁকেছিলেন। কিন্তু সময়ের সাথে সাথে, বোঝাপড়া বেড়েছে যে বনগুলি সীমান্ত থেকে পূর্বে অনেক দূরে বিস্তৃত এবং প্যারাট্রুপারদের দ্বারা দখলকৃত পৃথক ছিটমহলগুলি সমস্যার সমাধান করেনি। তদুপরি, অবতরণ ইউনিটগুলি সাহায্য পাবে না এবং ঘিরে ফেলা হবে বলে আশঙ্কা ছিল। উপরন্তু, সেরা বায়ুবাহিত বাহিনী ক্রিটে মোতায়েন করা হয়েছিল এবং যথেষ্ট ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল ভারী ক্ষতিএবং একটি পুনরুদ্ধারের সময়কাল প্রয়োজন. শেষ পর্যন্ত, OKH ব্যাপকভাবে বায়ুবাহিত বাহিনী ব্যবহার করার ধারণা ত্যাগ করে।
এগিয়ে যাওয়া ট্যাঙ্কগুলির সরবরাহ, একটি সময়ের জন্য প্রচলিত ধারণা অনুসারে, ক্যাপচার করা রেলপথ ধরে চালানো উচিত - ট্র্যাকটিকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব স্ট্যান্ডার্ড জার্মানের কাছে "সংকীর্ণ" করা উচিত। কিন্তু ওয়াইড গেজকে ন্যারোতে রূপান্তর করতে সময় লেগেছে, আর কোনোটাই হয়নি। এতে কিছুই আসেনি, এবং বিমান পরিবহন এবং পরিবহন বিমানের সম্ভাবনার দিকে ফিরে আসা অপর্যাপ্ত বলে প্রমাণিত হয়েছিল। এবং কোথায় আমি তাদের অবতরণের জন্য প্রস্তুত-তৈরি এয়ারফিল্ড খুঁজে পেতে পারি? সমস্ত চিন্তাভাবনা এই সত্যে ফুটে উঠেছে যে জার্মান সামরিক মেশিনের কোনও বিকল্প নেই: এটি উপযুক্ত ক্যাপচার করা যানবাহন ব্যবহার করে সড়ক পরিবহনে মনোনিবেশ করা উচিত।
আমরা পরিকল্পনাকে এর সারাংশে দুঃসাহসিক হিসাবে দেখি। জার্মানদের কাছে পর্যাপ্ত সংখ্যক যানবাহন ছিল না এবং তারা আত্মবিশ্বাসের সাথে শত্রুর গাড়ির বহরের উপর নির্ভর করত। চালু একটি ছোট সময়সৈন্যদের জন্য শীতকালীন ইউনিফর্মের প্রশ্ন উঠেছিল, তবে এই সমস্যাটি আশ্চর্যজনক স্বাচ্ছন্দ্যে সমাধান করা হয়েছিল। প্রচারাভিযান শরৎ দ্বারা সম্পন্ন হবে, এবং গরম পোশাক জন্য কোন বিশেষ প্রয়োজন নেই. ফলে প্রস্তুতি নেওয়া হয়েছে শীতকালে জামাকাপড়শুধুমাত্র জার্মান সৈন্যদের এক তৃতীয়াংশের জন্য।
জার্মান সামরিক নেতাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভুল গণনা ছিল যে তারা মধ্য রাশিয়া, ইউরাল, সাইবেরিয়া এবং মধ্য এশিয়ার শিল্প ও সামরিক সক্ষমতা কল্পনা করেনি। ল্যান্ডস্কেপের সাথে পরিচিতির দৃষ্টিকোণ থেকেও টপোগ্রাফিক দৃষ্টিকোণ থেকে এটি এমন ছিল। চমৎকার মানচিত্রকার হিসাবে জার্মানদের সম্পর্কে অনেক কিছু বলা হয়েছে। অনেক ছোট আকারের মানচিত্র ইউরোপীয় রাশিয়াসোভিয়েত কমান্ডাররা তাদের ট্যাবলেটে রাখতে চায়। কিন্তু তাদের অবিশ্বাস্যভাবে উচ্চ কার্টোগ্রাফিক সংস্কৃতি সত্ত্বেও, জার্মানরা 20 এবং 30 এর দশকে রাশিয়ায় সংঘটিত শক্তিশালী জনসংখ্যার প্রক্রিয়া সম্পর্কে আশ্চর্যজনকভাবে খুব কমই জানত। জার্মান নেতৃত্বের জন্য - হিটলার এবং নীচে থেকে - বিশাল শিল্প কেন্দ্রগুলি খুঁজে পাওয়া আশ্চর্যজনক ছিল যেখানে জার্মান মানচিত্রে প্রাদেশিক ব্যাকওয়াটারগুলি উপস্থিত হয়েছিল। ধরা যাক জার্মান মানচিত্রে একটি ছোট বৃত্ত শক্তিশালী শিল্প খেরসন হিসাবে পরিণত হয়েছে। একটি প্রত্যন্ত স্টেপ হিসাবে মনোনীত একটি এলাকায়, জার্মান সৈন্যরা অসংখ্য শহর ও গ্রামের মুখোমুখি হয়েছিল। দুটি পরিস্থিতি - অপর্যাপ্ত বুদ্ধিমত্তার কাজ এবং আত্মবিশ্বাস যা দ্বিতীয় প্রকৃতিতে পরিণত হয়েছিল - ওয়েহরমাখটের জন্য অপ্রীতিকর বিস্ময় তৈরি করেছিল।
সুতরাং, বারবারোসা জার্মানির সবচেয়ে বড় পরাজয় হয়ে উঠেছে ইতিমধ্যে জার্মানরা যাকে এত ভালোবাসে - পরিকল্পনা করছে। বিরোধী পক্ষের শক্তি প্রকৃত মাত্রার চেয়ে দুই গুণ কম অনুমান করা হয়েছিল। সামরিক কমান্ড শীতকালীন যুদ্ধের জন্য প্রস্তুত ছিল না। জার্মানরা উচ্চতর সোভিয়েত ট্যাঙ্কগুলির মুখোমুখি হওয়ার আশা করেনি। জার্মান সেনাবাহিনীর শীতকালীন ইউনিফর্মের প্রয়োজনের মাত্র এক-তৃতীয়াংশ ছিল। জার্মান সামরিক শিল্প মহাদেশীয় স্কেলে দীর্ঘমেয়াদী সংঘাতের জন্য প্রস্তুত ছিল না। অগ্রসরমান সেনাবাহিনীকে মাত্র তিন মাসের জ্বালানি সরবরাহ করা হয়েছিল। অহংকার, অন্ধ আত্মবিশ্বাস, সত্যের প্রতি অবহেলা, ইতিহাসে বরাবরের মতো, ফল দেয়। জাতীয় শ্রেষ্ঠত্বের অনুভূতি জার্মানিকে অন্ধ করে দিয়েছিল যখন এটি তার ভাগ্যের দিকে ধাবিত হয়েছিল। জার্মানরা নিশ্চিত ছিল যে রেড আর্মি দ্রুত অস্ত্র ফেলে দেবে, সোভিয়েত সরকার অবিলম্বে ভেঙে পড়বে।
হিটলার এবং তার দোসরদের বোঝা উচিত ছিল যে জার্মানি, তার সমস্ত প্রচণ্ড শক্তি দিয়ে, এত জনসংখ্যা, এত কঠোর রাজনৈতিক ব্যবস্থা, অবিনশ্বর দেশপ্রেম এবং শাহাদাতবাদের একটি দেশকে জয় করতে পারেনি। এমনকি যদি জার্মান ট্যাঙ্কগুলি মস্কো এবং লেনিনগ্রাদে প্রবেশ করে, এমনকি যদি তারা স্ট্যালিনগ্রাদে ভলগা অতিক্রম করে।
জার্মান নেতৃত্ব ইউএসএসআর-এর জাতীয় প্রচেষ্টাকে যথাযথ গুরুত্ব দেয়নি। যুদ্ধ শুরুর দুই বছর আগে, সাত ঘণ্টা থেকে আট ঘণ্টার কর্মদিবসে রূপান্তর করা হয়েছিল। এক প্রতিষ্ঠান থেকে অন্য প্রতিষ্ঠানে যাওয়া নিষিদ্ধ ছিল। আবাসন নির্মাণ সম্পূর্ণভাবে বন্ধ হয়ে যায়, যখন বিশাল কারখানা তৈরি হচ্ছিল। তরুণ ডিজাইনাররা নতুন অস্ত্র পরীক্ষা করেছেন। দেশে উত্তেজনা বিরাজ করছিল।
শেষ পর্যন্ত, জার্মানরা রাশিয়ার সাথে যুদ্ধের রাস্তা নিয়েছিল, শত্রুর সাথে মোকাবিলা করার জন্য দুর্বলভাবে প্রস্তুত ছিল। তারা জিততে পারবে কিনা তা নিয়েও প্রশ্ন তোলেনি। এই প্রশ্ন যখন তাদের সামনে উঠেছিল, ততক্ষণে অনেক দেরি হয়ে গেছে।
জার্মানির ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস (বিএনডি)(জার্মান Bundesnachrichtendienst, BND) জার্মান বিদেশী গোয়েন্দা সংস্থা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত জার্মানির ফেডারেল চ্যান্সেলরের অফিস. সদর দপ্তর মিউনিখের কাছে পুল্লাচে। 2010 সালে, মিত্তে বার্লিন জেলায় এই বিভাগের জন্য ভবনগুলির একটি নতুন কমপ্লেক্স নির্মাণ সম্পন্ন হয়েছিল; BND 2014 সালের মধ্যে বার্লিনে যাওয়ার পরিকল্পনা করা হয়েছে)। সারা বিশ্বে BND এর প্রায় 300 অফিসিয়াল শাখা রয়েছে। অধিদপ্তরে প্রায় সাত হাজার পেশাদার কর্মচারী রয়েছে, যার মধ্যে দুই হাজার বিদেশে গোয়েন্দা তথ্য সংগ্রহে নিয়োজিত রয়েছে। বার্ষিক বাজেট (2009) ছিল 460 মিলিয়ন ইউরো।
জুন 2013 সালে, জার্মান ম্যাগাজিন "স্পিগেল" তথ্য প্রকাশ করেছে যে বিএনডিএবং NSA-এর সহায়তা এবং সরাসরি অংশগ্রহণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্বার্থে তাদের নাগরিকদের নজরদারি চালায়।
পরাজয়ের মুহূর্তে জার্মানিতে নাৎসি শাসন রেইনহার্ড গেহেলেন(জার্মান রেইনহার্ড গেহেলেন) ব্যাভারিয়ান পাহাড়ে তার সংগৃহীত এবং সংরক্ষণাগারভুক্ত উপকরণ এবং নথি উদ্ধার করতে সক্ষম হন। ইউএসএসআর বার্লিন ঘেরাও করার জন্য বাহিনী একত্রিত করার কিছুক্ষণ আগে, গেহলেন এবং জেনারেল স্টাফ অফিসারদের একটি দল ইতিমধ্যেই তথাকথিত আলপাইন দুর্গে যাওয়ার পথে ছিল। আপার বাভারিয়ার লেক শ্লিয়ারসি ছাড়িয়ে, স্পিটজিংসি লেকের কাছে ট্রিপ শেষ হয়। "প্রাচ্যের বিদেশী সেনাবাহিনী" এর অফিসাররা সামনের লাইনের উত্তরণের জন্য এখানে অপেক্ষা করার এবং আমেরিকানদের আসার জন্য অপেক্ষা করার সিদ্ধান্ত নেয়। ওয়েহরমাখটের আত্মসমর্পণের মাত্র 12 দিন পরে, 20 মে, 1945 রবিবার, দলটি সামরিক পুলিশইউএসএ আলমা পৌঁছেছে। প্রায় দেড় মাস পর, রেইনহার্ড গেহেলেন আমেরিকান দখলদার অঞ্চলের গোয়েন্দা বিভাগের প্রধান ব্রিগেডিয়ার জেনারেল এডউইন সিবার্টের সাথে কথা বলতে সক্ষম হন।
আমেরিকানরা গেহেলেনের জ্ঞান সম্পর্কে তাদের প্রথম ধারণা পাওয়ার পর, তাকে 1945 সালে ওয়াশিংটনে এবং 1946 সালে ভার্জিনিয়ায় ফোর্ট হান্ট জিজ্ঞাসাবাদ কেন্দ্রে নিয়ে যায়। 1946 সালের জুলাই মাসে, রেইনহার্ড গেহেলেনকে ভার্জিনিয়া থেকে জার্মানিতে ফেরত পাঠানো হয়েছিল এবং পূর্ব বিভাগের প্রাক্তন বিদেশী সেনাবাহিনীর অফিসারদের ওবেরুরসেলের কাছে সেখানে জড়ো করা হয়েছিল। বছরের শেষে, গেহেলেন এবং আমেরিকান সামরিক গোয়েন্দাদের মধ্যে রেইনহার্ড গেহেলেন এবং তার প্রাক্তন কর্মচারীদের চাকরিতে গ্রহণ করার জন্য সম্মত হয়েছিল। এই চুক্তির বিবরণ ছিল বলে মনে করা হয়:
আমেরিকানরা প্রথম বছরে 50 জন কর্মচারীর জন্য US$3.4 মিলিয়ন দিয়েছে। 1953 সালের এপ্রিলে, গেহেলেন অর্গানাইজেশনকে জার্মান সরকারের এখতিয়ারে স্থানান্তর করা শুরু হয়। 1 এপ্রিল, 1956 সালে, সংগঠনটি রূপান্তরিত হয় জার্মান ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস.
1955-1968
রেইনহার্ড গেহেলেন
11 জুলাই, 1955-এর মন্ত্রিপরিষদের রেজুলেশনের ভিত্তিতে, এপ্রিল 1, 1956 Bundesnachrichtendienst (BND) জার্মান ফরেন ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 1956 সালের ডিসেম্বরে, রেইনহার্ড গেহেলেন BND-এর প্রথম সভাপতি নিযুক্ত হন। ভিতরে 1957গেহেলেন সেন্ট জর্জকে সংগঠনের কোট অফ আর্মস হিসাবে গ্রহণ করেন। ভিতরে অক্টোবর 1963সিক্রেট ইনফরমেশন অ্যান্ড সিকিউরিটি বিষয়ক মন্ত্রিসভা কমিটি (কাবিনেটসসসুস ফুর ফ্রেগেন ডি গেহেইমেন নাচরিচটেনওয়েসেনস অ্যান্ড সিচেরহাইট) ফেডারেল স্পেশাল অ্যাসাইনমেন্টস মন্ত্রী ডঃ হেনরিক ক্রোনের নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
1968-1979
ভিতরে 1968 গেরহার্ড ওয়েসেল রিসিভার হন রেইনহার্ড গেহেলেন. ডিসেম্বর অধ্যায়ে ফেডারেল চ্যান্সেলর অফিস"BND এর জন্য সাধারণ কাজের নির্দেশাবলী" এর উপর একটি ডিক্রি জারি করে৷ সঙ্গে 1969, সদর দপ্তর কাছাকাছি সরানোর বিষয়ে বারবার চিন্তা সত্ত্বেও যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার, পুল্লাচে সদর দপ্তর সম্প্রসারণের জন্য অনেক বিনিয়োগ করা হচ্ছে। গ্রন্থাগারের জন্য নতুন ভবন নির্মাণ করা হচ্ছে, আধুনিক অফিস প্রাঙ্গনেএবং প্রযুক্তিগত শিল্প। মিউনিখে 20তম অলিম্পিক গ্রীষ্মকালীন গেমসে ইসরায়েলি ক্রীড়াবিদদের অপহরণ ও হত্যাভি 1972প্রতিষ্ঠানের কাজকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে। সন্ত্রাসী গোষ্ঠীর কর্মকাণ্ড প্রতিরোধ করা এর অন্যতম প্রধান দিক হয়ে উঠছে। ভিতরে 1974 BND কর্মীরা প্রথমবারের মতো একটি "স্টাফ কাউন্সিল" নির্বাচন করে। ভিতরে 1978গোয়েন্দা কার্যকলাপের সংসদীয় নিয়ন্ত্রণের ফেডারেল আইন কার্যকর হয়। এটি সংসদের মাধ্যমে ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স সার্ভিসের কার্যক্রমের তত্ত্বাবধান নিয়ন্ত্রণ করে।
1980-1990
ভিতরে 1979 বছর ড. BND এর সভাপতি হলেন ক্লাউস কিঙ্কেল। ভিতরে 1981 সংগঠনটি তার 25তম বার্ষিকী উদযাপন করছে। উদযাপনে আমন্ত্রিতদের মধ্যে ছিলেন ফেডারেল চ্যান্সেলর হেলমুট শ্মিট এবং বাভারিয়ার প্রধানমন্ত্রী ফ্রাঞ্জ জোসেফ স্ট্রস. তার বক্তৃতায়, ফেডারেল চ্যান্সেলর বিএনডিকে "ফেডারেল সরকারের নীরব সহকারী" হিসাবে বর্ণনা করেছেন।
ভিতরে 1982 এবারহার্ড ব্লুম ডক্টর কিঙ্কেলের স্থলাভিষিক্ত হন BND-এর সভাপতি হিসেবে।
হেরিবার্ট হেলেনব্রোইচসালে রাষ্ট্রপতির পদ গ্রহণ করেন 1985 .
কয়েক মাস পরে, তার স্থলাভিষিক্ত হন ডঃ হ্যান্স-জর্জ উইক। ভিতরে 1986 BND ফেডারেল চ্যান্সেলর হেলমুট কোহলের সাথে একসাথে তার 30 তম বার্ষিকী উদযাপন করেছে। ভিতরে 1988 পুল্লাচে মূল্যায়ন ও বিশ্লেষণ বিভাগের জন্য একটি নতুন ভবন নির্মিত হচ্ছে। এটিকে বৈশ্বিক যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং 24/7 অপারেশন সহ একটি আধুনিক তথ্য কেন্দ্রে বিনিয়োগ হিসাবে দেখা হয়েছিল।
1990-2000
ভিতরে 1990কনরাড পোর্জনার বিএনডির সপ্তম সভাপতি। জার্মান বুন্দেসটাগ ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স আইন (Gesetz über den Bundesnachrichtendienst) গ্রহণ করে। তিনি কার্য ও ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করেন, প্রদান করেন বিশেষ মনোযোগতথ্য সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা। শীতল যুদ্ধের সমাপ্তি এবং জার্মানির পুনঃএকত্রীকরণের সাথে, কার্যকলাপের মূল ক্ষেত্র এবং সাংগঠনিক কাঠামোর পরিপ্রেক্ষিতে একটি পুনর্গঠন ঘটে। সংগঠিত অপরাধ, অস্ত্র বিস্তার এবং আন্তর্জাতিক সন্ত্রাসবাদবিশেষ আগ্রহের ক্ষেত্র হয়ে উঠেছে।
ভিতরে 1996 BND রাষ্ট্রপতির অধীনে একটি বেনামী সংগঠন থেকে বিরত রয়েছে হ্যান্সজর্গ গেইগার. পুল্লাচের সাইটটি আনুষ্ঠানিকভাবে বিএনডি সদর দফতর হিসাবে পরিচিত হয়। ভিতরে 1997 BND তার প্রথম "দিবস" পালন করে খোলা দরজা» হেডকোয়ার্টারে প্রবেশের অনুমতিপ্রাপ্ত কর্মচারীদের পরিবারের সদস্যদের জন্য। এই মুহূর্ত পর্যন্ত, এই ধরনের পরিদর্শন নিষিদ্ধ ছিল।
28 অক্টোবর, 1999 BND প্রথমবারের মতো একটি আন্তর্জাতিক সিম্পোজিয়ামের আয়োজন করে। বিশ্বের বিভিন্ন দেশের রাজনীতিবিদ, বিজ্ঞানী, বিশেষজ্ঞ এবং সাংবাদিকরা এর সাথে সম্পর্কিত বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে মিলিত হন পররাষ্ট্র নীতিএবং নিরাপত্তা নীতি।
2000 - বর্তমান
ভিতরে আগস্ট 2001, BND স্বাধীন গোয়েন্দা বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেছে আন্তর্জাতিক সন্ত্রাসবাদ. ভিতরে এপ্রিল 2003 ফেডারেল নিরাপত্তা সরকারপুল্লাচে সদর দফতর এবং BND-এর অন্যান্য শাখাগুলিকে একীভূত করার এবং বার্লিনে একটি নতুন সদর দফতরে স্থানান্তর করার সিদ্ধান্ত নেবে৷ ভিতরে সেপ্টেম্বর 2003, লিটারফেল্ডের প্রাক্তন গার্ড ব্যাটালিয়ন ব্যারাকের জায়গায় এক হাজারেরও বেশি কর্মচারী একটি অস্থায়ী অফিসে স্থানান্তরিত হয়েছে।বিএনডি ব্যবস্থাপনার কর্মচারীদের জন্য সামরিক বিষয়ক ভাইস-প্রেসিডেন্টের একটি অতিরিক্ত পদ নিয়োগ করা হয়েছিল।
ভিতরে 2005আর্নস্ট উরলাউ বিএনডির সভাপতি হন। নতুন সদর দফতরের অবস্থান নির্বাচন করা হয়েছে, যা কাছাকাছি হবে ফেডারেল চ্যান্সেলরএবং বার্লিন-মিত্তে চৌসেস্ট্রাসে জার্মান বুন্দেস্তাগ। ভিতরে মে 2006, BND চ্যান্সেলর অ্যাঞ্জেলা মার্কেলের সাথে তার 50 তম বার্ষিকী উদযাপন করেছে৷ ভিতরে 2007সংগঠনটি ধীরে ধীরে পরিস্থিতির কেন্দ্রীয় প্রক্রিয়াকরণের সমস্যা সমাধান করছে ফেডারেল প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়এবং ফেডারেল সশস্ত্র বাহিনী. ভিতরে 2008 BND তার ইতিহাসে তার সাংগঠনিক ও অপারেশনাল কাঠামোর সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সংস্কার বাস্তবায়ন করতে শুরু করে। নতুন কাঠামো 1 জানুয়ারী, 2009 থেকে কার্যকর হয়।
মিলিটারি কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস(জার্মান AMT für den militärischen Abschirmdienst , MAD, রাশিয়ান ভাষার সাহিত্যে সংক্ষিপ্ত রূপটিও ব্যবহৃত হয় MAD), 1984 সাল পর্যন্ত - - জার্মানির তিনটি ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স সার্ভিসের মধ্যে একটি, সামরিক কাউন্টার ইন্টেলিজেন্সের জন্য দায়ী বুন্দেসওয়ারের একটি ইউনিট।
MAD এর সদর দপ্তর কোলোনে অবস্থিত। MAD জুড়ে জার্মানিতে 12টি আঞ্চলিক ইউনিট এবং 40টি মোবাইল ইউনিট রয়েছে। সংস্থাটির প্রায় 1,300 সামরিক ও বেসামরিক কর্মচারী রয়েছে, যার বার্ষিক বাজেট 2009 সালে 73 মিলিয়ন ইউরো (2008 সালে 70 মিলিয়ন)।
1955 সালে Bundeswehr গঠনের পর, MAD 1956 সালের জানুয়ারিতে বুন্দেশ্বেরের একটি বিভাগ হিসাবে তৈরি করা হয়েছিল এবং এই নামে 1984 সাল পর্যন্ত বিদ্যমান ছিল Amt für Sicherheit der Bundeswehr (ASBw)("Bundeswehr এর নিরাপত্তা পরিষেবা")। সেপ্টেম্বর 1984 সালে, এটি পুনর্গঠিত হয়, এবং বেসামরিক কর্মচারীদের জন্য পদগুলি এর স্টাফিং টেবিলে চালু করা হয়। 1990 সাল পর্যন্ত, MAD এর 28টি আঞ্চলিক শাখা ছিল। পরে জার্মানির একীকরণএবং Bundeswehr দ্বারা শোষণ জিডিআরের ন্যাশনাল পিপলস আর্মি, সেইসাথে আউটপুট সম্পূর্ণ করা রাশিয়ান সেনাবাহিনীর ইউনিট 1994 সালে প্রাক্তন GDR-এর অঞ্চল থেকে, Bundeswehr-এর মোট সংখ্যা হ্রাস করা হয়েছিল এবং MAD আঞ্চলিক ইউনিটের সংখ্যা 12-এ হ্রাস করা হয়েছিল।
MAD এর ইতিহাস জুড়ে, কেলেঙ্কারি বারবার এটিকে ঘিরে উঠেছে। বিশেষ করে, সেই সময়ে যখন MAD প্রধান হয়েছিলেন গার্ড-হেলমুট কমোসা, সেবা জার্মান পররাষ্ট্র মন্ত্রী Georg Leber সচিবের বাড়িতে গোপন নজরদারি পরিচালিত, GDR জন্য গুপ্তচরবৃত্তি সন্দেহ, মন্ত্রী নিজেই অজান্তে. 1978 সালের প্রথম দিকে লেবারকে অবৈধ নজরদারি সম্পর্কে অবহিত করা হয়েছিল, তারপরে তিনি তৎকালীন চ্যান্সেলর হেলমুট শ্মিটের ইচ্ছার বিরুদ্ধে পদত্যাগ করেছিলেন। একই সময়ে, G. Leber Bundestag-এর কাছে নজরদারির ঘটনাটি রিপোর্ট করেননি এবং এই গল্পটি 26 অক্টোবর, 1978-এ কুইক ম্যাগাজিনে প্রকাশের পর প্রকাশ্যে আসে।
আরেকটি MAD কেলেঙ্কারি ছিল 1983 সালের তথাকথিত "কিসলিং অ্যাফেয়ার", যেখানে MAD তদন্তের ফলে মিত্র বাহিনী ইউরোপের ডেপুটি কমান্ডার জেনারেল গুন্থার কিসলিংকে সন্দেহজনক উত্স থেকে সমকামিতার অভিযোগের ভিত্তিতে "অনির্ভরযোগ্য" বলে গণ্য করা হয়েছিল। ন্যাটো নিরাপত্তা থেকে। দৃষ্টিকোণ এবং প্রাথমিক অবসরে পাঠানো হয়েছিল। পরবর্তীকালে, জি. কিসলিংকে পুনর্বাসন করা হয়।
এর ইমেজ উন্নত করার জন্য, MAD Bundeswehr দ্বারা প্রকাশিত Y ম্যাগাজিনে কমিক্স প্রকাশের আশ্রয় নেয়। 1970 এর শৈলীতে "গুড এজেন্ট অফ MAD" নামক ব্ল্যাক-এন্ড-হোয়াইট কমিকগুলি পরিষেবার সাধারণ পরিস্থিতি সম্পর্কে বলে (একজন জার্মান সৈন্য একজন রাশিয়ান গুপ্তচর দ্বারা প্রলুব্ধ হয়, MAD কর্মীরা আফগানিস্তানের একটি বুন্দেশওয়ের ক্যাম্পকে ইসলামি জঙ্গিদের হাত থেকে বাঁচায়, ইত্যাদি .)
2012 সালের সেপ্টেম্বরে, আরেকটি কেলেঙ্কারির সূত্রপাত ঘটে: এটি প্রমাণিত হয়েছিল যে MAD নব্য-নাজি গ্যাং এনএসইউ-এর একজন সক্রিয় সদস্য, উয়ে মুন্ডলোসের নজরদারি সম্পর্কে বুন্ডেস্ট্যাগ কমিশনের উপকরণগুলি থেকে লুকিয়েছিল, যার সাথে এমএডি-র প্রধান, উলরিচ বিরকেনহায়ার, ব্যাখ্যা দিতে সংসদীয় কমিশনে তলব করা হয়েছিল। এই কেলেঙ্কারির সাথে সম্পর্কিত, ফেডারেল প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়ের প্রতিনিধিদের বিবৃতিতে দেখা গেছে যে জার্মানির নিরাপত্তা বাহিনীর আসন্ন বড় সংস্কারের অংশ হিসাবে MAD রূপান্তরিত হবে।
ফেডারেল সার্ভিসজার্মান সংবিধানের প্রতিরক্ষা(জার্মান Bundesamt für Verfassungsschutz শুনুন)) - জার্মানিতে অভ্যন্তরীণ গোয়েন্দা পরিষেবা, অধীনস্থ আপনি উত্তর দিবেন না আপনি উত্তর দিবেন না. 1950 সালে প্রতিষ্ঠিত। সংসদীয় নিয়ন্ত্রণ কমিটি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত ( পার্লামেন্টারিচেস কনট্রোলগ্রেমিয়াম) 2005 সালে, পরিষেবাটির 2,448 জন কর্মচারী ছিল। 2005 সালে বাজেট ছিল 137 মিলিয়ন ইউরো। জার্মানিতে কাজ করে কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স কার্যক্রম.
প্রধান কাজ হল এমন সংস্থাগুলিকে পর্যবেক্ষণ করা যা কর্তৃপক্ষের দৃষ্টিকোণ থেকে জার্মানির "মুক্ত এবং গণতান্ত্রিক মৌলিক আইনী আদেশ" কে হুমকি দেয়। গোয়েন্দা সংস্থা বার্ষিক বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশ করে। পরিষেবার মনোযোগের ক্ষেত্রে অতি-ডান, নব্য-নাৎসি দল, অতি-বাম, ইসলামপন্থী এবং বিদেশী নাগরিকদের অন্যান্য চরমপন্থী সংগঠন, বিদেশী রাষ্ট্রের গোয়েন্দা পরিষেবা এবং সায়েন্টোলজি;পরিষেবার সক্ষমতার মধ্যে অন্তর্ঘাতের বিরুদ্ধে সুরক্ষা এবং গোপনীয় তথ্য অ্যাক্সেস প্রতিরোধও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
2007 সালের অক্টোবরে, বাম দলের কো-চেয়ারম্যান অস্কার লাফন্টেইন গোয়েন্দা সংস্থার গোপন নজরদারিতে থাকতে পারে বলে খবর পাওয়া গেছে।
জুন 2013 সালে, জার্মান ম্যাগাজিন স্পিগেল তথ্য প্রকাশ করে যে BND এবং ফেডারেল সার্ভিস ফর দ্য প্রোটেকশন অফ দ্য জার্মান কনস্টিটিউশন NSA-এর সহায়তা এবং সরাসরি অংশগ্রহণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্বার্থে তাদের নাগরিকদের উপর নজরদারি চালিয়েছে। স্পিগেলের মতে, আমেরিকানরা "এক্স-কিস্কোর" প্রোগ্রাম তৈরি করেছে। এই প্রোগ্রামটি আমেরিকান পক্ষকে ইন্টারনেট চ্যাটে চিঠিপত্র সহ জার্মান নাগরিকদের 500 মিলিয়ন পরিচিতির মাসিক ডেটা পাওয়ার অনুমতি দেয়। ইমেইল, এবং ফোন কলএবং এসএমএস বার্তা..
90 অধ্যায় 3. বিশ্বের নেতৃস্থানীয় দেশগুলির গোয়েন্দা পরিষেবা এবং সাবেক ইউএসএসআর
চেলটেনহ্যামে তার জন্য বিশেষভাবে নির্মিত ভবনগুলির একটি একক কমপ্লেক্স ভাড়া নিতে, যাকে সংশ্লিষ্ট স্থাপত্যের জন্য "ডোনাট" বলা হয়।
GCHQ, SIS এর মতো, সরাসরি মার্কিন গোয়েন্দা পরিষেবা গঠনের সাথে সম্পর্কিত, বিশেষ করে NSA, যা GCHQ বিশেষজ্ঞদের সরাসরি অংশগ্রহণে তৈরি করা হয়েছিল। এটা আশ্চর্যজনক নয় যে GCHQ এবং NSA ঘনিষ্ঠভাবে একসাথে কাজ করে, একটি ইউনিফাইড ইলেকট্রনিক এবং ইলেকট্রনিক ইন্টেলিজেন্স সিস্টেম গঠন করে (তথাকথিত "Echelon")।
গোয়েন্দা কার্যক্রমের সাথে জড়িত জার্মান গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির মধ্যে নিম্নলিখিত সংস্থা, সংস্থা এবং নির্বাহী শাখার বিভাগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
গোয়েন্দা পরিষেবাগুলি ফেডারেল চ্যান্সেলরের প্রশাসনের অধীনস্থ।
ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস (BND - Bundesnachrichtendienstes)। জার্মানির প্রধান গোয়েন্দা সংস্থা, বিদেশী গোয়েন্দাদের কাজে নিয়োজিত। রাশিয়ান ভাষার সাহিত্যে, জার্মান সংক্ষিপ্ত রূপের প্রতিবর্ণীকরণ এটি বোঝাতে ব্যবহৃত হয়
অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রীর অধীনস্থ গোয়েন্দা পরিষেবা।
সংবিধানের সুরক্ষার জন্য ফেডারেল অফিস (BfV - Verfassungsschutz-এর জন্য Bundesamt)। জার্মানির প্রধান গোয়েন্দা সংস্থা কাউন্টার ইন্টেলিজেন্সে নিযুক্ত। রাশিয়ান ভাষার সাহিত্যে, জার্মান সংক্ষিপ্ত রূপের একটি প্রতিবর্ণীকরণ - BFF - এটিকে মনোনীত করতে ব্যবহৃত হয়।
সংবিধানের সুরক্ষার জন্য ভূমি অফিস (LfV - Verfassungsschutz এর জন্য Landesamt)। ফেডারেল আইনফেডারেল রিপাবলিক অফ জার্মানির সংবিধানের সুরক্ষার জন্য সংবিধানের সুরক্ষার জন্য একটি ফেডারেল সংস্থা এবং ফেডারেশন - রাজ্যগুলির গঠনকারী সত্তাগুলির মধ্যে কাজ করা সংস্থাগুলি উভয়েরই গঠন নির্ধারণ করে। সংবিধানের সুরক্ষার জন্য ভূমি অফিসগুলি BFF এর মতো একই কাজ করে, তবে শর্ত থাকে যে তারা যে মামলাগুলি বিবেচনা করে তা আঞ্চলিক স্তরের বাইরে না যায়৷ ফেডারেল স্তরের মামলার পাশাপাশি জার্মানির বিরুদ্ধে গুপ্তচরবৃত্তি সংক্রান্ত সমস্ত মামলার উপর BFF এর একচেটিয়া এখতিয়ার রয়েছে।
ফেডারেল নিরাপত্তা অফিস তথ্য প্রযুক্তি(BSI - Bundesamt for Sicherheit in der Informationstechnik)। নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে
সরকারী যোগাযোগ লাইনের নিরাপত্তা, তথ্য সুরক্ষার ক্ষেত্রে মান ও নিয়ম বিকাশ করা, তথ্য ব্যবস্থা এবং উপাদানগুলির সার্টিফিকেশন পরিচালনা করা, বেআইনি এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের তদন্তে সংবিধানের সুরক্ষার জন্য ফেডারেল অফিস এবং ভূমি অফিসগুলিকে সহায়তা প্রদান করে তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহার করা হয়।
প্রতিরক্ষা মন্ত্রীর অধীনস্থ গোয়েন্দা সংস্থা।
Bundeswehr Intelligence Office (ANBw - Amt for Nachrichten-wesen der Bundeswehr)। বিদেশী সশস্ত্র বাহিনীর অবস্থার তথ্য সংগ্রহ ও মূল্যায়নের জন্য দায়ী প্রধান সামরিক গোয়েন্দা সংস্থা।
জার্মান গোয়েন্দা সেবা 91
Bundeswehr রেডিও মনিটরিং অফিস (AFMBw - Amt forফার্ন-মেল্ডওয়েসেন বুন্দেসওয়ের)। সামরিক রেডিও-প্রযুক্তিগত বুদ্ধিমত্তার প্রধান অঙ্গ।
মিলিটারি সিকিউরিটি সার্ভিস (MAD - Militärischer Abschirmdienst)। সামরিক কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স। এটি, BND এবং BFF এর সাথে, ফেডারেল রিপাবলিক অফ জার্মানির তৃতীয় প্রধান গোয়েন্দা পরিষেবা৷ রাশিয়ান ভাষার সাহিত্যে, জার্মান সংক্ষিপ্ত রূপ MAD এর প্রতিবর্ণীকরণ এটি বোঝাতে ব্যবহৃত হয়।
বিশ্বের নেতৃস্থানীয় দেশগুলির অন্যান্য গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির বিপরীতে, জার্মানির গোয়েন্দা পরিষেবাগুলি, সুস্পষ্ট কারণে, প্রকৃতপক্ষে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পরে নতুন করে তৈরি করা হয়েছিল এবং দীর্ঘদিন ধরে সিআইএর নিয়ন্ত্রণে কাজ করেছিল।
বিএনডিকে বিদেশি গোয়েন্দা তথ্য পরিচালনার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। এই পরিষেবা তৈরি করে, জার্মান সরকার ইচ্ছাকৃতভাবে বিদেশে সামরিক এবং রাজনৈতিক গোয়েন্দাদের একটি বিভাগে একত্রিত করেছে যাতে কোনও প্রতিদ্বন্দ্বিতা বাদ দেওয়া যায়।
BND একজন সভাপতির নেতৃত্বে, যিনি একজন সহ-সভাপতি এবং একজন মানসম্পন্ন পরিচালন কর্মীদের দ্বারা পরিষেবার পরিচালনা পরিচালনায় সহায়তা করেন। BND এর কাঠামো আটটি শাখার অন্তর্ভুক্ত।
বিভাগ 1 - অপারেশনাল ইন্টেলিজেন্স (অপারেটিভ আউফক্লারং)। মানুষের বুদ্ধিমত্তায় নিযুক্ত (HUMINT)।
বিভাগ 2 - প্রযুক্তিগত বুদ্ধিমত্তা (Technische Beschaffung)। প্রযুক্তিগত উপায় (SIGINT) ব্যবহার করে যোগাযোগের চ্যানেলগুলি থেকে তথ্য প্রাপ্তির সাথে সাথে সাইফারগুলি সমাধান করার সাথে কাজ করে৷
বিভাগ 3 - মূল্যায়ন (Auswertung)। একটি বিশ্লেষণাত্মক ইউনিট যা বিভাগ 1, 2 এবং 5 এর জন্য তথ্য প্রাপ্তির জন্য কাজ তৈরি করে এবং রাজনৈতিক, সামরিক এবং আইন প্রয়োগকারী কাঠামোর প্রতিবেদন, শংসাপত্র এবং সারাংশের বিধান সহ প্রাপ্ত ডেটা প্রক্রিয়া করে।
বিভাগ 4 - প্রশাসন ও সাধারণ সেবা (Steuerung und zentrale Dienstleistung)।
কর্মী ব্যবস্থাপনা, উন্নয়ন, অর্থ এবং আইনি বিষয়ের ক্ষেত্রে পরিষেবা প্রদান করে প্রধান বিভাগগুলির অপারেশন নিশ্চিত করে।
বিভাগ 5 - অর্গানাইজড ক্রাইম অ্যান্ড ইন্টারন্যাশনাল টেরোরিজমের অপারেশনাল ইন্টেলিজেন্স অ্যান্ড অ্যাসেসমেন্ট (অপারেটিভ আউফক্লারুং/আসওয়ার্তুং অর্গানিসিয়ের্ট ক্রিমিনাল-ট্যাট-ইন্টারন্যাশনাল টেরোরিজম)। আন্তর্জাতিক সন্ত্রাসবাদ, আন্তর্জাতিক মাদক পাচার, মানি লন্ডারিং এবং অবৈধ অভিবাসনের সাথে জড়িত সংগঠিত অপরাধী সম্প্রদায় সম্পর্কে দ্রুত তথ্য প্রাপ্ত করার জন্য একটি নিষ্কাশনমূলক এবং বিশ্লেষণাত্মক ইউনিট। প্রাসঙ্গিক হুমকি মোকাবেলায় জড়িত আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিতে BND-এর প্রতিনিধিত্ব করে।
ওয়ার্ড 6 - কারিগরি সহযোগিতা(Technische Unterstützung)। সমস্ত BND বিভাগকে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তি সরবরাহ করা। সমস্ত BND ডেটা প্রসেসিং সিস্টেম এই বিভাগ দ্বারা পরিচালিত হয়। এ ছাড়া প্রকৌশলী ও প্রযুক্তিবিদ ড
92 অধ্যায় 3. বিশ্বের নেতৃস্থানীয় দেশগুলির গোয়েন্দা পরিষেবা এবং সাবেক ইউএসএসআর
বিভাগগুলি তাদের সমস্যা সমাধানের জন্য অপারেশনাল ইউনিটগুলির জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত বিশেষ সরঞ্জাম তৈরি করে।
বিভাগ 7 - BND স্কুল (Schule des BND)। BND কর্মীদের উন্নত প্রশিক্ষণ ও পুনরায় প্রশিক্ষণের জন্য বন্ধ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান।
ধারা 8 - অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা এবং কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স (Sicherheit, Geheimschutz und Spionageabwehr)। এই বিভাগটি BND কর্মচারীদের রাষ্ট্রীয় এবং অফিসিয়াল গোপনীয়তার নিরাপত্তা নিশ্চিত করার নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স কার্যক্রম পরিচালনার দায়িত্ব অর্পণ করে।
BND বিশ্বের সেরা গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির মধ্যে একটি। কিছুটা হলেও এটি 1945 সালের আগে সঞ্চিত অভিজ্ঞতা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে। এটা কোন গোপন বিষয় নয় যে কোল্ড ওয়ার কোর্সের ঘোষণার পরে, অনেক পেশাদার গোয়েন্দা অফিসার যারা পূর্বে তৃতীয় রাইকের চাকরিতে ছিলেন তাদের ফেডারেল রিপাবলিক অফ জার্মানির গোয়েন্দা সংস্থাগুলিতে কাজ করার জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল, উদাহরণস্বরূপ, জেনারেল রেইনহার্ড গেহেলেন। , যিনি যুদ্ধের সময় জার্মান জেনারেল স্টাফের বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের প্রধান ছিলেন। যাইহোক, আজ এটি ইতিমধ্যেই জানা গেছে যে এই অভিজ্ঞতাটি অনেকাংশে সোভিয়েত ছিল - জার্মানির সাথে সম্পর্কের বৃদ্ধির আগে, এনকেভিডি, সেইসাথে ইউএসএসআর-এর অন্যান্য "নিরাপত্তা" বিভাগগুলি নাৎসি গোপন পরিষেবাগুলিকে বাস্তব পদ্ধতিতে সরবরাহ করেছিল। (এবং, দৃশ্যত, শুধুমাত্র পদ্ধতিগত নয়) সহায়তা। যুদ্ধের পরে, বিএনডি সিআইএ-এর ধ্রুবক তত্ত্বাবধানে দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করেছিল এবং এর প্রধান প্রতিপক্ষ ছিল রাষ্ট্রীয় নিরাপত্তা মন্ত্রকের গোয়েন্দা সংস্থা ("স্ট্যাসি"), যা তথ্য পাওয়ার একটি সুযোগও হাতছাড়া করেনি। জার্মানির অঞ্চল। এবং, অবশ্যই, BND কে মোকাবেলা করতে হয়েছিল, যেমন তারা বলে, কেজিবি এবং জিআরইউ এর মতো সোভিয়েত গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির সাথে "মুখোমুখি"। এইভাবে, BND এবং পূর্ব জার্মান গোয়েন্দা উভয়ই পূর্ব এবং পশ্চিমের মধ্যে সংঘর্ষের "সামনে" ছিল, যা তাদের পেশাদারিত্বকে প্রভাবিত করতে পারেনি।
জার্মানির একীকরণ, যখন জার্মান গোয়েন্দা পরিষেবাগুলি স্ট্যাসি আর্কাইভগুলিতে অ্যাক্সেস লাভ করে, তখন বিএনডিকে শক্তিশালী করতেও অবদান রেখেছিল, যেহেতু কাউন্টার ইন্টেলিজেন্স জিডিআর এবং ইউএসএসআর-এর অনেক এমবেডেড গোয়েন্দা কর্মকর্তাদের সনাক্ত করতে সক্ষম হয়েছিল (যদিও সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নয় - অনেকগুলি সিআইএ-র হাতে থেকে যেতে পারত), এবং বিশ্বের সেরা গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির অপারেশনাল কাজ পরিচালনার পদ্ধতিগুলি প্রকাশ করে এমন উপকরণগুলিতে অ্যাক্সেসের জন্য ধন্যবাদ।
এইভাবে, BND এবং অন্যান্য জার্মান গোয়েন্দা পরিষেবাগুলি জার্মান, সোভিয়েত, আমেরিকান, ব্রিটিশ এবং পূর্ব জার্মান গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির দ্বারা সঞ্চিত সমস্ত সেরা শোষণ করে। এটি এমনকি BND এর গঠন থেকেও স্পষ্ট - এটি সহজ এবং একই সাথে অনুকূলের কাছাকাছি। আমরা বলতে পারি যে এই জাতীয় কাঠামোটি একটি গণতান্ত্রিক ইউরোপীয় রাষ্ট্রের গোয়েন্দা পরিষেবার কাঠামোর একটি মডেলকে উপস্থাপন করে যা আকারে জার্মানির সাথে তুলনীয়, উদাহরণস্বরূপ, ইউক্রেন।
BFF-এর বিকাশ এবং প্রতিষ্ঠা ইংরেজী MI5-এর উপর সর্বাধিক প্রভাব ফেলেছিল, তাই এই দুটি গোয়েন্দা পরিষেবা বেশ একই রকম (উদাহরণস্বরূপ, BFF কর্মচারীরা গ্রেপ্তার বা আটক করতে পারে না, অস্ত্র বহন ও ব্যবহার করার অধিকার নেই ইত্যাদি। ) উপরন্তু, BFF, সুস্পষ্ট কারণে, নির্দিষ্ট ব্যবহার করতে পারেনি
) সারা বিশ্বে BND এর প্রায় 300 অফিসিয়াল শাখা রয়েছে। অধিদপ্তরে প্রায় সাত হাজার পেশাদার কর্মচারী রয়েছে, যার মধ্যে দুই হাজার বিদেশে গোয়েন্দা তথ্য সংগ্রহে নিয়োজিত রয়েছে। বার্ষিক বাজেট (2009) ছিল 460 মিলিয়ন ইউরো।
| ফেডারেল ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস | |
|---|---|
| Bundesnachrichtendienst | |
| একটি দেশ | |
| তৈরি হয়েছে | 1 এপ্রিল |
| এখতিয়ার | জার্মানির ফেডারেল চ্যান্সেলরের অফিস |
| সদর দপ্তর |
বার্লিন, পুল্লা, |
| বাজেট | শ্রেণীবদ্ধ |
| গড় সংখ্যা | শ্রেণীবদ্ধ |
| পূর্বসূরি | গেহেলেন সংস্থা |
| ব্যবস্থাপনা | |
| কর্মকর্তা | ব্রুনো কাহল (অভিনয়) |
| ওয়েবসাইট | bnd.de |
জুন 2013 সালে, জার্মান ম্যাগাজিন স্পিগেল এই তথ্য প্রকাশ করেছে বিএনডিএবং ফেডারেল সার্ভিস ফর দ্য প্রোটেকশন অফ দ্য কনস্টিটিউশন অফ জার্মানি এনএসএ-এর সহায়তা এবং সরাসরি অংশগ্রহণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্বার্থে তাদের নাগরিকদের উপর নজরদারি চালায়।
এই পরিষেবাগুলির প্রধান কাজ হল জিও তথ্য সংগ্রহ এবং প্রক্রিয়া করা। উত্সগুলির মধ্যে স্যাটেলাইট চিত্র এবং সর্বজনীন (ওপেন সোর্স) তথ্য উভয়ই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এছাড়াও, এই সরঞ্জামগুলি দ্বারা সরবরাহ করা অনেকগুলি অতিরিক্ত প্রযুক্তিগত এবং ভাষাগত পরিষেবা রয়েছে (আধিকারিক ওয়েবসাইটে আরও বিশদ (ইংরেজি))৷
এই বিভাগটি বিদেশী দেশগুলির পরিকল্পনা সম্পর্কে তথ্য আটকানো এবং সংগ্রহে নিয়োজিত রয়েছে। জার্মানির ফেডারেল সরকার এবং জার্মান সশস্ত্র বাহিনীর স্বার্থে কাজ করে৷
দুটি অধিদপ্তর মনোনীত দেশগুলির রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক এবং সামরিক বিষয়ে ফোকাস করে। বিভাগের প্রধান কাজ:
বিভাগটি বর্তমানে ইসলামপন্থী সন্ত্রাসী সংগঠন এবং তিন ধরনের সংগঠিত অপরাধের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের দিকে মনোনিবেশ করছে:
TE হল BND-এর একমাত্র বিভাগ যেখানে তথ্য সংগ্রহ এবং মূল্যায়ন একটি কাঠামোগত ইউনিটের মধ্যে হয়। বিভাগটি মিত্র দেশগুলির গোয়েন্দা পরিষেবাগুলির সাথেও ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে।
TW বিভাগ গণবিধ্বংসী অস্ত্র এবং সাইবার হামলার বিকাশ সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করে এবং প্রক্রিয়া করে। অফিস প্রযুক্তিগত এবং বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্রে বিভিন্ন পরিষেবা প্রদান করতে পারে। অন্যান্য বিভাগের সাথে এটি বিদেশে সশস্ত্র বাহিনীকে সহায়তা প্রদান করে।
বিভাগটি BND-এর মধ্যে গোপনীয়তার উচ্চ মান বজায় রাখা এবং নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। একজন এসআই-এর দায়িত্বের মধ্যে ব্যক্তিগত নিরাপত্তা থেকে শুরু করে প্রযুক্তিগত এবং অবকাঠামোগত নিরাপত্তা পর্যন্ত অনেকগুলো আইটেম অন্তর্ভুক্ত থাকে। প্রধান দায়িত্বনিরাপত্তা হুমকি প্রতিরোধ এবং প্রতিরোধ হয়.
এই বিভাগটি তথ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং যোগাযোগের জন্য কেন্দ্রীয় প্রযুক্তিগত পরিষেবা। বিভাগের প্রধান দায়িত্ব:
এটি প্রশাসনিক বিভাগ। আর্থিক পরিকল্পনায় জড়িত, কর্মীদের অনুসন্ধান এবং প্রতিস্থাপন, গবেষণা সংগঠিত করা ইত্যাদি। মূল উদ্দেশ্যবিভাগ - সমস্ত BND বিভাগের কার্যকর অপারেশন নিশ্চিত করা
একটি আধুনিক বিভাগ যা সমস্ত প্রশাসনিক বিষয়ে ZY-কে সহায়তা করে। যেমন: সরঞ্জাম ক্রয়, বিতরণ মজুরি, প্রাথমিক এবং উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা করা ইত্যাদি। উপরন্তু, বিভাগটি BND কর্মীদের স্বাস্থ্য (শারীরিক ও মানসিক উভয়) এবং নিরাপত্তা নিয়ে কাজ করে।
বিভাগের নাম নিজেই কথা বলে। তবে নতুন হেডকোয়ার্টার নির্মাণ ও পুরাতন ভেঙে ফেলার দায়িত্বও তার। এই ব্যবস্থাপনার জন্য ধন্যবাদ, সব কর্মচারী সবসময় পেতে পারেন সর্বশেষ সংবাদবার্লিনে নতুন বিল্ডিং সম্পর্কে, পুরানো বিল্ডিংয়ের পদক্ষেপ এবং ভাগ্য।
11 জুলাই, 1955-এর মন্ত্রিপরিষদের রেজুলেশনের ভিত্তিতে, এপ্রিল 1, 1956 Bundesnachrichtendienst (BND) জার্মান ফরেন ইন্টেলিজেন্স সার্ভিস হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 1956 সালের ডিসেম্বরে, রেইনহার্ড গেহেলেন BND-এর প্রথম সভাপতি নিযুক্ত হন। ভিতরে 1957গেহেলেন সেন্ট জর্জকে সংগঠনের কোট অফ আর্মস হিসাবে গ্রহণ করেন। ভিতরে অক্টোবর 1963সিক্রেট ইনফরমেশন অ্যান্ড সিকিউরিটি বিষয়ক মন্ত্রিসভা কমিটি (কাবিনেটসসচুস ফর ফ্রেগেন ডার গেহেইমেন নাচরিচেটেনওয়েসেনস ও সিচেরহাইট) ফেডারেল বিশেষ অ্যাসাইনমেন্টস মন্ত্রী ডঃ হেনরিক ক্রোনের নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
| জার্মান ফরেন ইন্টেলিজেন্সের (বিএনডি) প্রধান | |||||
| কর্মকর্তা | দায়িত্ব নিচ্ছেন | অফিস ছেড়ে চলে যাচ্ছে | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | রেইনহার্ড গেহেলেন | এপ্রিল 1, 1956 | 30 এপ্রিল, 1968 | ||
| 2 | গেরহার্ড ওয়েসেল | 1968 সালের 1 মে | ডিসেম্বর 31, 1978 | ||
| 3 | |||||
