Schody.  Vstupní skupina.  Materiály.  Dveře.  Zámky.  Design

Schody. Vstupní skupina. Materiály. Dveře. Zámky. Design

» Intj logicky intuitivní introvertní robespierre. Logicky-intuitivní introvert (analytik) Maximilian Robespierre. "Analytik" v mezipohlavních sexuálních vztazích

Intj logicky intuitivní introvertní robespierre. Logicky-intuitivní introvert (analytik) Maximilian Robespierre. "Analytik" v mezipohlavních sexuálních vztazích

1. Základní funkce: relační logika. Jsou to velmi korektní lidé, kteří chápou podstatu zákonů a pravidel. Vědí, jak zvýraznit to hlavní a odříznout nedůležité. Dobře se orientuje ve schématech, klasifikacích, strukturách. LII jsou spravedliví a zásadoví, staví podnikání nad osobní zájmy a vztahy a neslevují ze zásad ani kvůli svým blízkým. Mají analytické myšlení a vysoce rozvinutou logiku. Zastánci kázně a pořádku, založeného nikoli na administrativním tlaku, ale na svědomí, povinnosti a osobní odpovědnosti. Usilují o nezávislost.

2. Kreativní funkce: intuice možností. Mají velký smysl pro možnosti lidí a událostí a kreativně je využívají. Neztrácejte ze zřetele alternativy. Jsou opatrní, cítí nebezpečí. Realisticky posuzují praktické možnosti podniku a neztrácejí ze zřetele alternativy.

LII mohou být vynikajícími výzkumníky, systematizátory a diagnostiky. Vytvářejte typologie a klasifikace. Mohou úspěšně pracovat jako programátoři, editoři, lingvisté, překladatelé, právníci a účetní.

3. Funkce role: etika vztahů. V neznámém prostředí jsou LII galantní, zdvořilí a pozorní k pravidlům etikety. Nejsou však dostatečně flexibilní v komunikaci. Pokud pro ně téma není zajímavé, snaží se vyhnout konverzaci, protože nechtějí ztrácet čas, nadbytečné detaily v řeči partnera jsou ignorovány. Demokratický. Jsou tajnůstkářští a neradi diskutují o svém osobním životě.

4. Funkce bodu bolesti: volní smyslová. LII na sebe za žádných okolností netolerují dobrovolný tlak. Snaží se udržovat vztahy s respektem. Těžko odolávají agresi nebo hrubé síle. Zároveň dokážou být tvrdohlaví a nekompromisní. Nesnášejí rozkazování, chladně odmítají nátlak silné vůle. Nemají rádi, když je jejich svoboda omezena a jsou vyjadřovány nepřiměřené požadavky.

Práce týkající se vlivu silné vůle, dobývání území a tvrdé konkurence nejsou pro LII vhodné. Neměli by se zapojit do návrhářské práce, tvorby obrázků nebo čehokoli souvisejícího s vnější formou předmětů.

5. Sugestivní funkce: etika emocí. LII mají velmi rádi veselé, emotivní lidi, ale sami působí rezervovaně a možná i chladně. Jsou náchylní k emocionálnímu vlivu, „nakaženi“ náladou někoho jiného - dobrou nebo špatnou.

6. Referenční funkce: smyslové vjemy. LII jsou vděční, pokud někdo ocení jejich kulinářské úspěchy nebo se stará o jejich zdraví. Sami se léčí a připravují tradičně, podle receptur, aniž by vymýšleli něco nového. Potřebují poskytnout pohodlí a příjemné prostředí, protože... Je pro ně těžké se o to postarat sami.

LII milují dárky prezentované v dobré náladě, esteticky navržené, spojené s hudbou, pohodlím a potěšením.

7. Omezení, rámová funkce: logika jednání. Opatření PII jsou obvykle vhodná a přiměřená. Nebudou se věnovat zbytečné práci. Umí dobře počítat peníze, cítí výhody a výhody navrhovaného podnikání. Jsou to velmi organizovaní lidé a mají rozsáhlé znalosti.

8. Realizační funkce, „beze slov v činech“: intuice času. Jsou precizní a dochvilní, udržují řádný průběh svého života bez velkého úsilí. Mají dobrý smysl pro včasnost akcí a rozumí historickým procesům. Na akce a schůzky obvykle dorazí včas. „Stručnost je sestrou talentu“ – to je pro ně.

V extrémních situacích jednají efektivně a rychle. V každodenních, každodenních situacích jsou organizovaní, snaží se dělat vše včas, neradi dělají více věcí najednou, zvláště ve spěchu.

Zástupci typu LII

Nina Ananiashvili, Irina Ponarovskaya, Edita Piekha, Elena Presnyakova, Irina Khakamada.

Maximilian Robespierre, Nikolaj Amosov, Alexej Batalov, Tony Blair, Joseph Brodsky, Alexander Veshnyakov, Victor Gulenko, Alexander Gorodnitsky (bard), Alexander Gordon, René Descartes, Felix Dzeržinskij, Alexander Ivanov (satirista), Immanuel Kant, Dmitrij Lichačev, Igor Nikolaev (skladatel), Niccolo Machiavelli, Sergej Nikitin, Mstislav Rostropovič, Anton Čechov, Carl Gustav Jung, Oleg Yankovsky.

Literární postavy: Eeyore, Athos

Kariérové ​​poradenství pro LII

Výzkumná a analytická práce (analýza komplexních jevů a objektů). Vývoj nových nápadů pro praktickou aplikaci. Může dobře fungovat všude tam, kde je vyžadována systémová analýza, konstrukce diagramů a klasifikací a vývoj konceptů. V americkém vývoji se tento typ nazývá „organizátor podnikání“.

Příklady profesí pro LII:

  • Vědec, vědecký pracovník
  • Specialista na počítačové systémy
  • Konstruktér
  • Astronom
  • Programátor
  • lektor (univerzita)
  • Vývojář univerzitních studijních programů
  • právník (správní právo)
  • Konzultant pro management
  • Strategický plánovač
  • Inženýr
  • Vynálezce
  • Plánovač událostí
  • Vysokoškolský učitel
  • Tvorba kurikula
  • Správce
  • Psycholog, psychiatr - diagnostik
  • Soudce
  • Politický komentátor
  • Spisovatel-novinář
  • Manažer

Jak řídit zaměstnance – PII:

  • Ukažte potřebu jeho práce pro lidi;
  • Stanovte si jasné termíny a konkrétní úkoly;
  • Zajistěte pohodlné pracoviště, optimální pracovní rozvrh, bez častého přetěžování;
  • Je lepší neplánovat práci s lidmi, ale technické vedení, analýzu atd.;
  • Řídit řešení systematických, pravidelných, předvídatelných úkolů;
  • Emocionální apely ho mohou motivovat k práci, dobře se propůjčuje emocionálnímu vlivu.

Od PII nemůžete požadovat ani očekávat:

  • velká praktičnost a mobilita;
  • citlivost, jemné nastavení na partnera;
  • komunikační dovednosti;
  • „výrazné“ vlastnosti;
  • dodržování a šetrnost v zásadách.

Vlastnosti adaptace (jak vytvořit podmínky) pro PII:

  • mluvit o rysech činnosti společnosti se zaměřením na stabilitu společnosti, na trvalé a dlouhodobé vztahy s klienty a partnery, na nízkou fluktuaci zaměstnanců;
  • jasně vysvětlit, jaké jsou jeho pracovní povinnosti;
  • zajistit stabilní podmínky, vypočitatelnost situace, stabilní harmonogram;
  • pohodlí a pohodlí na pracovišti i doma zvyšují jeho výkonnost;
  • stimulovat zájem o práci;
  • poslouchat jeho hodnocení lidí a událostí z abstraktních aspektů;
  • respektovat právo intuitivních samostatně řídit svůj čas a schopnosti;
  • poskytovat pomoc při řešení každodenních problémů;
  • poskytovat pomoc při realizaci jeho plánů a nápadů;
  • věnovat pozornost tomu, co je potřeba dnes, tady a teď;
  • při setkání se členy týmu je ubezpečte, že „bude si časem na každého pamatovat“ a „pokud zapomenete něčí jméno, kontaktujte mě – nestyďte se“;
  • při představování zaměstnance hovořte o pracovních povinnostech zaměstnance;
  • zaměřit se na řešení omezeného počtu problémů;
  • když se změní okolnosti, trvá to, než si na ně zvyknete, zvyknete si na ně, přeskupíte plány, uděláte nové rozhodnutí;
  • pokud v nějaké činnosti ztratíte svůj cíl, upozorněte na nové cíle a cíle;
  • vytvoření příznivého psychologického klimatu;
  • vytváření podmínek pro projev silné funkce logika, oceňování jeho práce a rozumnosti uvažování, nezasahování do práva na práci a rozum;
  • neovlivňují jeho sebevědomí v pocitech a zkušenostech;
  • Nejlepší je pracovat nezávisle na ostatních, svým vlastním tempem.

Posuzování introvertního intuitivního myšlení

Vše má co zlepšovat

Pořadí preferované funkce:

Dominantní - Introvertní intuice
Pomocný - Extrovertní myšlení
Třetí - Introvertní pocit
podřízený - Extrovertní snímání

INTJ žijí ve světě nápadů a strategického plánování. Cení si inteligence, znalostí a schopností a v těchto oblastech mívají vysoké standardy, které se snaží důsledně uplatňovat. Nečekají nic méně od ostatních.

Díky dominantní introvertní intuici zaměřují INTJ svou energii na pozorné pozorování světa a vytváření nápadů a možností. Jejich mysl neustále shromažďuje informace a vytváří s nimi asociace. Lidé tohoto typu jsou extrémně bystrí a obvykle velmi rychle pochopí nové myšlenky. Jejich nejvyšším zájmem však není porozumění pojmu, ale jeho racionální aplikace. Na rozdíl od INTP nenásledují myšlenku tak dlouho, jak jen mohou, ale snaží se ji pouze zcela pochopit. Snaží se přijímat rozhodnutí týkající se myšlenek a nápadů. Jejich touha po dokončení a organizaci obvykle vyžaduje, aby podnikli kroky, než aby nečinně seděli.

Velká hodnota, kterou přikládají systému a organizaci, v kombinaci s jejich přirozeným vhledem z nich dělá skvělé vědce. Vědec INTJ prospívá naší společnosti tím, že dává svým vlastním myšlenkám formu, která je vhodná pro jejich následovníky. INTJ nesnadno vyjadřují své vnitřní obrazy, intuice a abstrakce. Vnitřní forma myšlenek a konceptů INTJ je vysoce individualizovaná a není připravena být převedena do formy, které by ostatní rozuměli. INTJ se však snaží převést své myšlenky do plánu nebo systému, který je obvykle snadno pochopitelný, spíše než aby přímo překládal své vlastní myšlenky. Ve většině případů nevidí hodnotu přímého překladu a navíc mají potíže s vyjadřováním vlastních myšlenek, které jsou obvykle nelineární. Jejich maximální respekt ke znalostem a informacím je však motivuje vyjádřit své myšlenky osobě, která se zdá být toho hodna.

Lídři od přírody, navzdory tomu, že většinou raději zůstávají v pozadí, dokud neuvidí skutečnou potřebu převzít roli lídra. Ve vedoucích pozicích jsou docela efektivní, protože jsou schopni objektivně vidět skutečný stav věcí a jsou dostatečně flexibilní, aby změnili věci, které nefungují dobře. Jsou to největší stratégové – neustále skenují dostupné nápady a koncepty, posuzují jejich užitečnost v kontextu aktuální strategie, snaží se ji přizpůsobit nepředvídatelným okolnostem.

Trávit hodně času ve vlastní hlavě a nemusí se moc zajímat o myšlenky a pocity jiných lidí. Pokud je jejich citová stránka nedostatečně rozvinutá, mohou mít problémy s poskytováním úrovně intimity, kterou potřebují lidé kolem nich. S nedostatečným rozvojem smyslové sféry mohou mít sklon ignorovat detaily nutné k realizaci jejich nápadů.

Největším zájmem INTJ na interakci se světem je rozhodování, vyjadřování úsudků a uspořádání všeho, s čím se setkají, do srozumitelného a rozumného systému. V důsledku toho rychle vyjadřují soudy. Často mají vynikající intuici a jsou přesvědčeni, že mají pravdu. I když své intuitivní chápání doplňují dobře vyvinutou schopností vyjadřovat tušení, často se ocitají nepochopeni. V takových případech je pravděpodobnější, že nedorozumění přisuzujeme omezením druhé strany než svým vlastním potížím se sebevyjádřením.

Ambiciózní, sebevědomí, opatrní, myslící dopředu. Mnoho INTJ se věnuje kariéře ve strojírenství nebo vědě, ačkoli někteří vstupují do obchodního světa v oblastech, které vyžadují organizaci a strategické plánování. Nemají rádi nepořádek a neefektivitu a obecně vše, co je matoucí a vágní. Cení si jasnosti a efektivity a investují obrovské množství energie a času do organizování svých rozhodnutí a intuice do dobře strukturovaných forem.

Lidé kolem nich mohou mít potíže s pochopením INTJ. Mohou vidět INTJ jako rezervované a uzavřené. INTJ ve skutečnosti příliš neprojevují své vlastní pocity a nemají tendenci vyjadřovat tolik chvály a pozitivního povzbuzení, jak ostatní potřebují nebo chtějí. Neznamená to, že by skutečně necítil sympatie a náklonnost k druhým, jen pro ně není typické cítit potřebu je projevovat. Jiní mohou mylně vnímat INTJ jako přísné a jdoucí svou vlastní cestou. Nic nemůže být méně pravdivé, protože INTJ vždy hledají objektivně nejlepší strategii k realizaci svých nápadů a jsou obvykle ochotni naslouchat alternativním způsobům jednání.

Když jsou vystaveni extrémnímu stresu, mohou být posedlí bláznivými smyslovými aktivitami, jako je nadměrné pití alkoholu. Mohou být také náchylní nechat se unést maličkostmi a detaily, které by normálně nepovažovali za důležité pro konečný cíl.

INTJ by měli dbát na to, aby se plně vyjadřovali – předejde se tak potížím s nedorozuměním s lidmi. Bez dobře vyvinutých komunikačních dovedností se mohou při interakci s lidmi stát náhlými a strohými a někdy se dokonce úplně stáhnout z vnějšího světa.

Mají obrovskou schopnost dělat velké věci. Chápou celkový obraz a snaží se ze svých konceptů syntetizovat přímé akční plány. Rozumové schopnosti jim dávají schopnost toho dosáhnout. Téměř vždy jsou INTJ velmi kompetentní lidé a nebudou mít žádné problémy s kariérou a učením. V těchto oblastech jsou schopni dosáhnout velkého úspěchu. Osobně je vše na INTJ, aby praktikoval toleranci a snažil se efektivně vyjadřovat k ostatním, aby měl bohatý a odměňující život.

INTJ typ osobnosti- jeden z nejvzácnějších a nejzajímavějších typů. Tento typ osobnosti mají asi 2 % Rusů (v průměru 3,5–4 % mezi muži a 0,5–1 % mezi ženami). Zpravidla se jedná o široce erudované lidi, kteří vůbec neusilují o propagaci svých znalostí. INTJ vyzařují sebevědomí založené na jejich rozsáhlé znalostní základně, která pokrývá řadu témat a oblastí. INTJ se obvykle začínají vyvíjet v raném dětství ("knihomol" je přezdívka mezi INTJ) a pokračují v tom po celý život.

Jakmile si INTJ osvojí svou zvolenou oblast znalostí (a jak již bylo zmíněno, takových oblastí je mnoho), mohou odpovědět na jakoukoli otázku související s tímto oborem. INTJ se spoléhají na své znalosti. Lidé s tímto typem osobnosti mívají silné přesvědčení, že mají výjimečnou inteligenci, že jsou schopni velkých věcí. A v některých případech je to pravda. Není žádným překvapením, že lidé tohoto typu jsou považováni za nejvíce nezávislé ze všech typů osobností.

INTJ jsou velmi odhodlaní, originální a mají velký přehled – tyto vlastnosti způsobují, že ostatní lidé přijímají myšlenky INTJ jednoduše proto, že je velmi těžké jít proti jejich vůli a sebevědomí. INTJ však nejsou rádi středem pozornosti. Své názory si často nechávají pro sebe, pokud se domnívají, že jejich přínos pro věc nebude mít velký dopad, nebo je téma diskuse nezajímá.

INTJ jsou perfekcionisté a rádi opravují nedostatky v nápadech a systémech, se kterými se setkávají. A jelikož je tento typ osobnosti od přírody velmi zvědavý, dost často na něj přicházejí nedostatky. Typy osobnosti INTJ pokuste se zůstat na straně logiky bez ohledu na to, jak atraktivní je výsledek. V klidu testují každý ze svých nápadů otázkou: „Je to opravdu nutné? Tento INTJ mechanismus řešení problémů se používá všude a vždy, zpochybňuje všechno.

INTJ kombinují neobvyklé vlastnosti: rozhodnost (preference úsudku - J) a živou představivost (preference intuice - N). To znamená, že v praxi dokážou jak vyvinout skvělý plán, tak jej realizovat. Představte si obří šachovou partii ovládanou neviditelnou rukou, kde jsou figurky v neustálém pohybu, pilovací tahy – tak funguje představivost INTJ. Vyhodnocují všechny možné situace, počítají strategické a taktické pohyby, vypracovávají plán B a dokonce i plán C v případě nepředvídaných okolností. Pokud INTJ začnou pracovat v dříve neprozkoumaném oboru, budou považovat řešení problémů za morální povinnost, spojí svůj perfekcionismus a pohon do jediné mocné síly. Pokud někdo z jejich okolí nemá dostatečný talent nebo prostě nerozumí „základním věcem“, ať už je to jeho přímý nadřízený nebo dokonce vrcholový manažer, okamžitě ztrácí respekt k INTJ.

INTJ často nesou břemeno činění důležitých rozhodnutí bez konzultace se svými vrstevníky. Jsou přirozenými vůdci a vynikajícími stratégy, ale mohou také poskytnout vedoucí pozice jiným, zejména extrovertům. Takové ústupky však mohou být klamné a možná i záměrné. Když extrovertní vůdce nedokáže učinit důležitá rozhodnutí a již nemůže udržet svou pozici, INTJ vystoupí ze stínu a převezme iniciativu do svých rukou. V takových případech jednají INTJ bez váhání. Mohou být právem nazýváni „šedými kardinály“.

INTJ nemají rádi pravidla a umělá omezení. Podle jejich názoru lze vše znovu promyslet a přehodnotit. Mohou to být idealisté („nic není nemožné“) a cynikové („všichni lžou“) zároveň. Na INTJ se můžete za každých okolností spolehnout – pomohou vyplnit mezery v nápadu a dokážou najít ta nejneočekávanější, originální řešení.

Obecně platí, že INTJ preferují práci v oblastech, které jsou jim známé. Jejich typické profese souvisejí s vědou nebo technikou, ale také INTJ lze nalézt v jiných oblastech, kde je potřeba inteligence, vhled a čilá mysl (právo, vyšetřování, diagnostika). INTJ zřídka hledají vedoucí pozice, a pokud ano, není to proto, že by je bavilo řídit lidi, ale protože potřebují větší svobodu jednání nebo větší autoritu.

Každý typ osobnosti má své slabé stránky a INTJ nejsou výjimkou. Jednou z oblastí, kde se jejich brilantní mysl často stává zcela zbytečnou a může jim dokonce bránit, jsou romantické vztahy, zejména v jejich raných fázích. Lidé s tímto typem osobnosti jsou více než schopni milovat a pečovat o své blízké, ale často jsou bezmocní, pokud jde o získání pozornosti svého partnera.

Hlavním důvodem je to, že INTJ jsou soukromé a velmi promyšlené. Mají potíže s pochopením složitých společenských rituálů, které jsou považovány za součást námluv, zejména v západních společnostech. Věci jako flirtování nebo řeči nejsou pro INTJ přirozené. . Kromě toho mají (zejména ženy) tendenci vnímat tradiční taktiky hledání pozornosti, jako je ignorování, jako neuvěřitelně hloupé a iracionální.

Kupodivu si INTJ najdou partnery, když je přestanou hledat (protože v tuto chvíli se jejich sebevědomí zvyšuje). A skutečně, je těžké najít vlastnost, která bude přitažlivější než neutuchající sebevědomí osobností INTJ.

Slavní představitelé typu osobnosti:

Vladimir Putin, prezident Ruska
Augustus Caesar, císař římský
Arnold Schwarzenegger , herec
Isaac Newton, fyzik
Ayn Rand, spisovatelka, která pomohla Atlasovi narovnat ramena
Mark Zuckerberg, tvůrce Facebooku
Nikola Tesla, vynálezce
James Cameron, režisér
Russell Crowe , hollywoodský herec
Vladimír Lenin, hlavní soudruh

Nezávislý myslitel

Když uvážíte, jak malé procento INTJ je, je úžasné, jak velký vliv má tento typ na životy obchodních a akademických komunit. Jasnost jejich intelektu a abstraktního myšlení umožňuje INTJ jak rozvíjet koncepty, tak je sledovat až do konce – vlastnosti, které jsou v naší společnosti vysoce ceněny. INTJ pravděpodobně udělali pro formování americké firemní kultury více než kdokoli jiný.

INTJ vidí život jako centrum neomezených možností (intuice); chápou a systematizují je, manipulují s nimi a transformují je prostřednictvím objektivních rozhodnutí (logiky). Introverze tohoto typu mu otevírá prostor pro rozvíjení jeho četných nápadů, kterých je většinou mnohem víc, než je možné realizovat v praxi. Kombinace preferencí tohoto typu však vytváří vlastnosti, jako je sebevědomí, stabilita, kompetence, bystrá inteligence a sebevědomí.

Jsou to vlastnosti těchto čtyř preferencí, k nimž se většina lidí obrací při hledání síly a sebevědomí, což platí zejména ve vyšších patrech podnikání. INTJ nás neuvede do rozpaků extrovertním chováním, když to nejméně čekáme, ale spíše bude vyzařovat důvěru, že věc je v dobrých rukou. Místo toho, aby se zaměřovali na detaily a specifika, jak by to mohl udělat senzorický, INTJ stavějí fakta do širší perspektivy.Ačkoli subjektivní přístup je pro mnohé v pořádku, stále máme tendenci spojovat objektivitu s podnikáním; naše společnost navíc přijala „racionální“ přístupy k času a cílům, které slouží jako kritéria pro povzbuzení. Typ INTJ kombinuje všechny tyto čtyři vlastnosti tak, že ho to nejen přitahuje jako celek, ale také ho přiměje obrátit se k INTJ pro vedení a směr.

INTJ se svou šíří vývoje dokáže snadno a s grácií vyřešit téměř jakýkoli problém. Díky tomu tento typ snadno stoupá ve firemní hierarchii a je oslovován pro prvotřídní vedení, které vykonávají se vší sebedůvěrou. (Jsme přesvědčeni, že typ INTJ dominuje japonským obchodním lídrům. Jejich schopnost převzít existující nápady a rozvíjet každý z jejich aspektů, od návrhu přes výrobu až po marketing, byla klíčovým faktorem japonské dominance na světových trzích na konci 20. století. Jeden japonský podnikatel- INTJ se dokonce podařilo vylepšit Myers-Briggs Type Indicator. Japonsko je nyní považováno za druhou zemi na světě v počtu psacích strojů po Spojených státech.)

Zatímco žádný typ osobnosti nelze shrnout do jediného slova, součet všech aspirací INTJ lze shrnout jedním slovem. "nezávislost". To je rozhodně síla, která je pohání. Pokud by záleželo na nich, INTJ by každého učinili nezávislými. Tato touha po nezávislosti však může být v rozporu s touhou INTJ ovládat své prostředí. Kolegové a podřízení INTJ se tedy musí naučit, že ačkoli je nezávislost jejich nejvyšší prioritou, nebudou váhat a podle vlastního uvážení ji omezí.

Tato zdánlivá nejednotnost může vést k rozporům a nesrovnalostem. Ústní pokyny INTJ, které kladou důraz na flexibilitu a svobodu – „Neomezujte se v čase a dělejte práci tak, jak si myslíte, že je nejlepší“ – mohou nést i skrytou konotaci: „Dělejte práci rychle a správně.“ Takové verbální pokyny odrážejí introvertně-intuitivní styl INTJ, který je reflexivní a flexibilní. Může se zdát, že takové rysy jasně odporují logicko-racionálnímu chování, které lze pozorovat u zástupců tohoto typu, usilujících o odpovědnost a dochvilnost. Avšak pro samotného INTJ zde není žádný rozpor. Ve skutečnosti chce říci: „Pokaždé, když uděláte práci rychle a správně, získáte více svobody a flexibility.“

INTJ se svou přirozenou tendencí promýšlet věci skrz naskrz je ideálním „think tankem“ organizace: budoucnost ho fascinuje, podněcuje jeho bohatou představivost, která je posílena odpovědností INTJ. Často se na něj obracejí s žádostí o řešení složitých problémů. V souladu se svými preferencemi jsou INTJ schopni kreativně zvolit směr rozvoje a poskytnout vedení. Někdo kdysi řekl, že nejúspěšnější lidé ve společnosti jsou ti, kteří jsou nezávislí (introverze), koncepční (intuice), objektivní (logika) a mají kontrolu (racionalita). Na takové lidi se můžete vždy spolehnout a nebudou vás příliš obtěžovat svými osobními touhami a potřebami.

Vedoucí pracovníci INTJ mohou být věční studenti. Neustále se snaží objevovat a předvídat „co by mohlo být“ a jejich intuitivní preference jim umožňují asimilovat nové techniky, programy, pobídky a směry vývoje pro jakýkoli systém. Mají tendenci vše vylepšovat, i když vše funguje dobře: INTJ opraví i věci, které se ještě neporouchaly. Tento neklid INTJ může znamenat, že nic v jejich podnikatelském prostředí není skutečně stabilní. Téměř v každém z jejich projektů se dostane do popředí hodnocení a ověřování, případně přehodnocování. I když jsou INTJ zmocněni udržovat status quo, je pro ně normální provést alespoň několik vylepšení tohoto status quo.

Ženské INTJ, stejně jako zástupci jiných logických typů, budou čelit zvláštním potížím v práci. Mnohé z výše popsaných vlastností – samostatnost, objektivita, chuť řídit – nezapadají do tradičních představ o roli ženy. A co víc, potřeba INTJ svrhnout tradici a zlepšit všechno a všechno může způsobit třenice na pracovišti, v prostředí ovládaném muži. Takový konflikt riskuje, že je odcizí jak od mužů, tak od ostatních žen: ti první prostě nechápou nebo nevědí, jak se vyrovnat s nezávislostí ženy INTJ, a ti druzí je budou považovat za arogantní a přisuzují jim lhostejný přístup ke všem ale oni sami. Ve skutečnosti nejsou INTJ příliš shovívaví k ženám, které vykazují tradičně ženské vlastnosti.

Sklon ženy INTJ k určité odtažitosti však může někoho naštvat ještě víc: v práci jedná opatrně a přesně a je mimořádně profesionální a sleduje každé její slovo a čin. Ve svých soukromých záležitostech se však omezuje na pár oblíbených linií a od kolegů z kanceláře se drží stranou. Zdrženlivá profesionalita spojená se zdánlivým odstupem od týmu v osobním životě vede k tomu, že žena INTJ nenachází v kanceláři příliš mnoho spojenců. Čím výše stoupáte, tím větší je vaše osamělost a pro nikoho to není pravdivější než pro zástupce tohoto typu.

Precept typové vědy, který říká, že příliš vyvinutá ctnost se mění v nevýhodu, jistě platí pro INTJ, i když by s největší pravděpodobností začali tvrdit opak. Plodná představivost INTJ, pokud se nekontroluje, může vyvinout vlastnosti, které jsou škodlivé pro efektivní práci, jako je podezíravost a nedůvěra, a dokonce způsobit mánii z pronásledování. Navzdory tomu, že tendence mentálně vypracovávat dialogy s ostatními lidmi (kdo řekne, co a co bude dál) je společná všem a introvertům obzvlášť, INTJ v tomto dokážou zajít až do extrému. Jejich hluboký sklon k reflexi je může zavést do takové pasti: uvěří, že k tomuto rozhovoru skutečně došlo a že se také odehrály činy, které s sebou přinesl. Když se to stane, INTJ může projevit aroganci a neomylnost, do jisté míry odmítající připustit, že je schopen dělat chyby nebo že vše, co se stalo, bylo pouze v jeho fantazii. Touha ospravedlňovat, znásobená sebevědomím, které je vlastní racionálním logikům, může vést INTJ k závěru, že ostatní nejen že nejsou hodni jejich důvěry, ale že proti němu něco kují.

Skutečnost, že INTJ může být uvězněn ve svých vlastních iluzích, může mít extrémně negativní dopad na ostatní, což může způsobit nenapravitelné škody zaměstnancům INTJ nebo kolegům. Dokonce i samotný INTJ si nemusí být vědom škod, které způsobuje – obvykle má sklon přičítat je jiným. INTJ s největší pravděpodobností zdůvodní takto: "Pokud mé ctnosti stačily k tomu, aby se dostaly do takových výšin, pak to nejsem já, ale ostatní špatně vnímají a hodnotí situaci."

Další potenciální nevýhodou typu INTJ může být jeho tendence nahlížet na různé aspekty řízení vysoce spekulativním způsobem. Budování týmu, stanovování cílů, řízení času jsou skvělé nápady... pro kohokoli jiného. Obvykle se INTJ nezapojuje ani tak do všech těchto procesů, jako spíše psaní a přemýšlení o nich nebo dokonce snahy o jejich zlepšení.

Stejně jako ostatní intuitivní, INTJ se mohou dostat do stresu, pokud jsou bombardováni příliš mnoha detaily. Introverze INTJ spojená s jejich intuicí je posouvá spíše k představivosti a uvažování než k praktickému jednání. Pokud tedy INTJ začne podléhat určitým požadavkům souvisejícím s potřebami jiných lidí a zdánlivě nepodstatnými detaily projektu, může se rozhořčit, ztratit koncentraci a dokonce upadnout do depresivního stavu. Zástupcům tohoto typu lze doporučit, aby si během každého pracovního dne vyhradili pár minut na zamyšlení a rozjímání. To jim pomůže podnítit jejich vnitřní vzrušení a umožní jim užít si, i když krátce, fantazie o tom, „co mohlo být“ (které nahradí tvrdou realitu).

Nicméně, tyto nedostatky stranou, INTJs obrovským způsobem přispívají ke kultuře obchodního světa. Přirozená tendence INTJ k vysokým výkonům a excelenci z nich dělá vynikající v široké škále činností. Téměř vše, do čeho INTJ vloží svou energii, může skončit úspěchem. Představitelé tohoto typu jsou vynikajícími učiteli a zvláště učiteli na středních a vysokých školách, protože umějí svým studentům předat svůj dar samostatného myšlení. Není neobvyklé najít INTJ mezi dobrými spisovateli, manažery, výzkumníky a právníky (zejména řídícími partnery).

- Příspěvek organizaci: vnáší do činnosti organizací a týmů objektivitu a jasnost, svým koncepčním a strategickým myšlením je podněcuje ke změnám a zlepšování.

- Cesta k profesnímu růstu: INTJ musí pochopit, že jakákoli změna konceptu standardně zahrnuje praktické detaily, se kterými se někdo musí vypořádat – stresy, které taková změna konceptu přináší, jsou velmi reálné a velmi bolestivé.

- Vůdčí schopnosti:čerpá energii z celku možností budoucnosti; se vší rozhodností a spravedlností pomáhá jednotlivcům a týmům projít pásem nestability a změn.

- Postoj k týmové práci: Tým je mocný a komplexní nástroj, a pokud je správně postaven a řízen, může hrát hlavní roli v praktické implementaci konceptů rozvoje týmu nebo organizace.

Kreativní člověk. Jak využít silné stránky své postavy k rozvoji kreativity Kroeger Otto

Seer (INTJ) – introvert, intuitivní, logický, racionální

Znáte někoho, kdo dodržuje svůj „Plán A“, ale zároveň má připraveno spoustu „Plánu B“ pro všechny myslitelné i nepředstavitelné scénáře? Pokud ano, je s největší pravděpodobností INTJ. Takový člověk je většinou zaměřený sám na sebe a není snadné se v tom vyznat. Má sklony k teoretickým konstrukcím a myslí strategicky. INTJ je pohádkový čaroděj, který má vše na starosti, řídí ze zákulisí a má vždy připravený krizový plán. To jsou oni - věštci, lidé zaměření na budoucnost, ale zároveň, kupodivu, projevující mimořádnou praktičnost při realizaci svých plánů.

Pokud jste INTJ, máte tendenci si nechávat svou nejsilnější vlastnost, intuici, pro sebe a komunikovat to, co světu zní rozumně, prostřednictvím své druhé nejsilnější vlastnosti, logiky. Tím vytváříte mezi ostatními dojem, že jste sebevědomí, kompetentní a rozhodní. Jste zuřivě nezávislí a máte sklon být přitahováni svobodou, kterou tvůrčí činnosti poskytují. Jste také „vzácná“ osoba: pouze tři procenta mužů a méně než jedno procento žen lze klasifikovat jako váš typ (135).

Chcete-li relaxovat, rádi sbíráte abstraktní pojmy a trávíte čas přemýšlením a denním sněním, vizualizací svých nápadů, že? INTJ berou jednotlivé informace a začnou je otáčet jako Rubikovu kostku, aby viděli, jak je lze propojit s již uspořádanými informacemi. INTJs si užívají nekonečnou hru shodování dat a hledání vzorů, protože jejich mozek musí být zaneprázdněn. Výsledky jejich duševní činnosti kupodivu vypadají zcela originálně a nijak se nepodobají prvkům, které sloužily jako výchozí bod. Ale protože INTJ mají mnoho různých zájmů a nápadů, které od nich vyžadují shromažďování a zpracovávání nových informací z různých zdrojů, hrozí, že budou zahlceni.

INTJ neustále monitorují mnoho informačních kanálů, a proto k nim může přicházet inspirace z nejneočekávanějších zdrojů, jako jsou reklamy v novinách, písně, cestování nebo změna ročních období. Pravidelně, ve chvílích klidu, jako jsou údery blesku, je navštěvují „vhledy“. Jak řekl Thomas Edison: „První krok je diktován intuicí a náhle se mihne“ (136).

Jako vizionáři INTJ často zahajují tvůrčí proces tím, že již nashromáždili značné množství „šílených“ nápadů, pobízených jejich intuicí. Vytvářejí inovace tím, že dělají silné skoky vpřed. INTJ čerpají energii pro takový skok z nápadů, že procházejí filtry své přísné logiky, čímž se vyhýbají unáhleným rozhodnutím. Poté, co se trochu zamysleli, jako racionální logici očistí své představy od všeho, co je zatemňuje, přivedou je k lesku a učiní je reprezentativními. Tuto solidnost kreativity INTJ dokonale vyjádřil Paul Cézanne, když řekl: „Představivost je dobrá věc, ale člověk také potřebuje pevný základ pod nohama“ (137). Postupem času a s dostatkem zkušeností se skákáním a úspěšným přistáním se INTJ učí důvěřovat svým instinktům a získávají sebevědomí.

Schopnost předvídat další vývoj událostí – jako například fotografové – jsou INTJ schopni předvídat, jaká akce se uskuteční a kde přesně. Ale unášeni hledáním nejvýhodnější pozice pro pozorování a testování svých předpovědí mohou INTJ „přehlédnout“ aktuální události. Vizionáři pracují pro budoucnost, ale je třeba jim připomínat, aby věnovali pozornost detailům toho, co se děje nyní, aby se mohli připravit na uspokojení potřeb zítřka.

Když máte v rukou kladivo, zdá se, že hřebíky jsou všude. Totéž se děje s INTJ. Nebo, jak řekl Thomas Jefferson: „Jakmile si člověk vytvořil teorii, jeho mysl si ve skutečnosti začala všímat pouze toho, co potvrzuje jeho teorii“ (138). Pokud se jako INTJ potýkáte s nějakými překážkami v tvůrčím procesu, podívejte se, zda jste využili všechny nástroje a příležitosti. Thomas Jefferson je jedním z těch, kterým se podařilo uvést do praxe nejsilnější stránky své kreativity – své rozmanité znalosti a zájmy. Díky tomu byl vynalézavý nejen v běžném životě: podařilo se mu také položit základy inovativní formy státu.

Vskutku, postupem času se mnoha INTJ podařilo stát se autory teorií navržených tak, aby byly přínosem pro celé lidstvo – což je vyhlídka, která je obzvláště atraktivní pro jejich psychologické typy. Teorie sebeaktualizace Abrahama Maslowa je přesně modelem INTJ, ve kterém se velmi cení osamělost a nezávislost. Dalším příkladem toho je metoda strategického plánování zvaná SWOT analýza, jinými slovy analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb, kterou lze považovat za formalizovaný model myšlenkového procesu INTJ.

Jako všichni TJ (racionální logici) i INTJ potřebují přesnost a stejně jako ostatní NT (intuitivní logici) usilují o kompetence. Rozhodnutí hodnotí na základě logiky. Pravidla a požadavky jsou dodržovány za předpokladu, že jsou přiměřené a oprávněné. Protože INTJ jsou schopni předvídat příležitosti i nebezpečí předem, rychle odmítají neproduktivní nápady a dosahují tak vysoké míry dokončení. Na druhou stranu tím přicházejí o příležitosti, které by mohly vyrůst ze semen, která nikdy nezaseli. Projekty, které si INTJ vybírají, často zahrnují složité, použitelné nápady, které jsou zjednodušené a prioritní, aby vyhovovaly budoucím potřebám. Steve Jobs vysvětlil takovou volbu takto: „Inovace... se rodí ze slova „ne“, kterým odpovídáte na tisíce návrhů, abyste se nevydali špatnou cestou a příliš nerozprostřeli svou sílu. Stále přemýšlíme o nových trzích, na které bychom mohli vstoupit, ale pouze říci ne a soustředit se na to, co je skutečně důležité“ (139) .

Pro lidi tohoto typu má kompetence zvláštní hodnotu, ale získání ovládnutí v oblastech, jako je kreslení nebo hra na hudební nástroje, vyžaduje čas. Pokud schopnosti Vidoucího nejsou na dostatečně vysoké úrovni nebo jeho nápady nesplňují vysoké požadavky, které si pro sebe klade, může je odmítnout vyjádřit.

Lidé z INTJ jsou především stratégové. Pole pro inovace z jejich pohledu vypadá jako šachovnice, na níž je každý krok aktem záměrné volby a počítá se s posunem ke konečné pozici. Každé slovo v románu, každé gesto na jevišti a každý tah štětcem po plátně je vlastně prvkem, který plní stejné poslání jako celek.

Pracujete raději sám, s vlastními nápady, než s lidmi? Používáte k popisu myšlenek často analogie a metafory, ale nepovažujete za nutné říkat to, co se vám zdá samozřejmé? Jsou vaše výtvory obecně promyšlené, složité a vážné? Jste INTJ. Vaše kreativita je jako řízený oheň – vy, obrazně řečeno, určujete určitý bezpečný perimetr, v jehož hranicích dáváte volný průchod své fantazii, bez obav z nečekaných následků, ale zároveň jí nedovolíte, aby zuřila. , překračujte „vlajky“ a absorbujte vše kolem sebe. A zatímco vy INTJ jste nezávislí a děláte si to sami, musíte si uvědomit, že chcete-li, aby byly vaše projekty větší a umožnily šíření vašich inovativních nápadů, musíte spolupracovat s ostatními a získat jejich podporu.

Když si INTJ představují budoucí produkty nebo události, kladou si otázky jako: „Jakou cestou bych se měl vydat, abych dosáhl svého cíle? Jaké události se musí stát, aby se tyto dvě společnosti sloučily? Jaké technologie je třeba vyvinout, aby byl tento satelitní systém životaschopný? Jsou to druh „reverzních inženýrů“: bez ohledu na to, na co se dívají, okamžitě začnou zjišťovat, jak toho dosáhnout.

INTJ se neustále potýkají s problémem, jak vyvážit snahu o dokonalost a tendenci vše zlepšovat, protože na obojí prostě není dost času a energie. Musí se také rozhodnout, co znamená úspěch. Velmi často jim vítězství uniká, protože pokaždé, když se INTJ přiblíží ke splnění standardů, které si stanovili, sami je zvýší. Můžete si je představit, jak šplhají na jabloň. Nyní se zvedly dostatečně vysoko, aby dosáhly rukou na větev, na které se nacházejí nejzralejší plody. Ale jejich oči se otevírají na další, vyšší větev, na které je ještě více sladkých plodů a ze které se otevírá ještě krásnější výhled. INTJ potřebují blízkou osobu, která jim může ukázat milníky a označit průchod těchto milníků, člověka, který by je naučil vážit si toho, čeho dosáhli, a být hrdý na pocty, které se jim dostávají. V opačném případě bude primární motivací INTJ „jejich inspirace, které si nade vše váží“ (141) a budou bezohledně usilovat výš a výš.

Pokud jste INTJ, jste nejkreativnější ve vytváření teorií, které se vztahují k řešení budoucích problémů. Chcete-li zlepšit svou efektivitu, musíte čas od času přemýšlet o reakcích lidí a vzít v úvahu zvláštnosti dnešních problémů. Jak řekl Cezanne: „Musíte najít své vlastní A vize...nalézt vlastní perspektivu vidět přírodu tak, jak ji ještě nikdo neviděl“ (142). Jsou mu připisována i tato slova: „Věřím, že minulost nelze změnit, lze k ní pouze přidávat nové odkazy“ (143). The Seer spojuje pojmy a teorie jako články do jediného řetězce, čímž vytváří něco jedinečného A představovat si, jak by věci mohly dopadnout, a pak neúnavně pracovat na tom, aby se to změnilo A přechod do reality.

Tento text je úvodním fragmentem. Z knihy Kreativní osobnost. Jak využít silné stránky své postavy k rozvoji kreativity od Kroegera Otta

Organizátor (ISTJ) – introvert, smyslový, logický, racionální Představte si hodináře, který v tichu své dílny provádí experiment. Snaží se vyrobit mechanické hodinky od nuly, aby byly mnohem přesnější než jakýkoli quartzový model. Pokud jste ISTJ, sami jste přesní jako hodiny.

Z knihy Introvert v extrovertním světě autor Romanceva Elizaveta

Pomocník (ISFJ) – introvertní, smyslová, etická, racionální kreativita ISFJ je těžko postřehnutelná, protože je z velké části realizována v zákulisí. Ve své pokorné službě chudým, trpícím a umírajícím byla Matka Tereza vedena vírou. Položila základy světa

Z autorovy knihy

Inspirující (INFJ) – introvertní, intuitivní, etičtí, racionální INFJ jsou skutečně schopni inspirovat. Jsou to vizionářští hloubači, jejichž kreativita se nejlépe projevuje v jejich schopnosti vidět možnosti ve svém okolí. INFJ jsou nejvzácnějším typem lidí. tvoří se

Z autorovy knihy

Mistr (ISTP) – introvertní, smyslový, logický, iracionální Kreativní řešení nemusí být nutně sentimentální, abstraktní nebo plánovaná, tím méně domýšlivá. Mistři si například vždy dokážou zachovat chladnou hlavu, dokonce i na místě činu. Ale oni

Z autorovy knihy

Analytik (INTP) - introvert, intuitivní, logický, iracionální Kreativitu si můžete představit úplně jinak, ale zdaleka ne vždy je osvobozená, emocionální a otevřená. INTP mohou sloužit jako ukázkový příklad toho, že kreativita ve skutečnosti není

Z autorovy knihy

Kontemplativní (INFP) – introvertní, intuitivní, etický, iracionální Pokud jste INFP (kontemplativní), obvykle se cítíte nejpohodlněji s identifikací potenciálů na začátku tvůrčího procesu. Protože jste nesmírně zvídaví lidé, vy

Z autorovy knihy

Realisté (ESTJ) – extrovertní, smysloví, logičtí, racionální ESTJ s větší pravděpodobností budou hrát podle navrhovaných pravidel, než aby si stanovili svá vlastní, ale jsou svým způsobem velmi kreativní a rozvíjejí dovednosti, které mají mnoho aplikací. Muž tohoto typu, být pekařem, je schopný

Z autorovy knihy

Učitel (ESFJ) - extrovert smyslový, etický, racionální „Tyto kapesní hodinky patřily mému dědečkovi. Pociťte, jak hladké zlaté pouzdro se v průběhu let stalo. Říkal jsem ti, že jsou to jediné cenné, co si děda přivezl ze své vlasti?

Z autorovy knihy

Velitel (ENTJ) – extrovertní, intuitivní, logický, racionální Setkal jste se s jistými, velícími vůdci, kteří mají nápady i plány? S lidmi, kteří nejen předvídají budoucnost, ale také dělají vše pro to, aby tato budoucnost byla reálná? Přesně

Z autorovy knihy

Persuader (ENFJ) – extrovertní, intuitivní, etičtí, racionální lidé typu ENFJ jsou často velmi charismatičtí. Vědí, jak mluvit a přesvědčovat. Lidé jsou ve svých plánech vždy na prvním místě. Stejně tak Martin Luther King, a ten měl nejen sen – formuloval jasně

Z autorovy knihy

Fidget (ESTP) - extrovert, smyslový, logický, iracionální Ernest Hemingway je skvělým příkladem klasického ESTP typu osobnosti a kreativního stylu. Byl to aktivní muž, vážil si zábavy, miloval dobrodružství a žil život plný účasti na nepřátelství,

Z autorovy knihy

Vynálezce (ENTP) – extrovert, intuitivní, logický, iracionální Neúspěch může odradit téměř každého z nás, ale pro ENTP lidi nás slovo „nemožné“ jen inspiruje ještě více. Jejich cílem je vyřešit nerozpustné, a když se jejich určení přidá k charakteristice

Z autorovy knihy

Mediátor (ENFP) – extrovertní, intuitivní, etická, iracionální kreativita ENFP se zaměřuje na lidi a jejich chování. „Naposledy, když jsem se díval na text, v Gettysburgském projevu stálo: ‚vláda lidu, z vůle lidu, pro lid‘,“ řekl Bill Clinton během svého


Manažeři

Socials

Výzkumníci

Harmonizátory

Charakteristika INTJ
(Analytik - Robespierre - introvertní, intuitivní, logický, racionální)

INTJ raději pracují sami, dívají se na celkový obraz a zaměřují se na abstraktní informace spíše než na konkrétní detaily. INTJ jsou objektivní a nedovolí, aby subjektivní postoje převzaly jejich mysl. INTJ mají rádi vše kolem sebe uspořádané a kontrolované, takže si raději plánují dopředu.

Lidé s tímto typem osobnosti jsou navíc obvykle perfekcionisté; kladou na sebe vysoké nároky a standardy. Jsou také více znepokojeni svou budoucností než přítomností.

Když se INTJ o něco začnou zajímat, snaží se získat co nejvíce znalostí a dovedností v dané oblasti. Vždy mají vysoká očekávání a chovají se v souladu s jejich nejvyššími standardy.

INTJ jsou dobří ve shromažďování informací z vnějšího světa, jejich analýze a vytváření nových nápadů na jejich základě. Lidé s tímto typem osobnosti si cení informací, znalostí a inteligence; Jsou z nich vynikající vědci a matematici. Obzvláště dobře fungují v oblastech, které vyžadují efektivitu a schopnost interpretovat složité informace, jako je strojírenství, věda, právo nebo výzkum.

„INTJ mají tendenci být vnímaví a vychytávají věci za chodu, ale tato rychlost nemusí být pro ostatní vždy zřejmá, protože mají tendenci si věci nechávat pro sebe,“ vysvětluje Sandra Krebs Hirsch ve svém Úvodu do typů organizací. „Jsou to velmi odhodlaní lidé, kteří důvěřují svým názorům bez ohledu na to, co si myslí ostatní. Mohou být dokonce považováni za nejvíce nezávislé ze všech šestnácti typů osobností. INTJ se nejlépe daří, když své myšlenky, teorie a principy rozvíjejí tiše a pevně.“

Lidé s tímto typem osobnosti jsou introvertní a tráví spoustu času prací s vlastní myslí. INTJ pracují lépe sami, a proto dávají přednost osamělé práci před skupinovou prací. Ačkoli je obecně nezajímají myšlenky a pocity jiných lidí, zajímají je emoce vybrané skupiny lidí, kteří jsou jim blízcí. Když jsou INTJ ve vztahu, jsou ochotni věnovat čas a energii věcem, díky nimž bude vztah úspěšný.

Ostatní lidé často vnímají INTJ jako chladné, vzdálené a nezaujaté, což pro ně činí navazování nových přátelství náročné. Lidé s tímto typem osobnosti často vidí malou hodnotu ve společenských rituálech a malých řečech, což ještě více ztěžuje pokusit se je poznat. Bývají rezervovaní a dávají přednost interakci pouze se skupinou blízké rodiny a přátel.

Slavní INTJ

Vědci navrhli, že někteří slavní lidé mohou mít vlastnosti typu osobnosti INTJ. Např:
Thomas Jefferson, prezident USA;
John F. Kennedy, prezident USA;
Clive Staples Lewis, spisovatel;
Jane Austenová, spisovatelka;
Susan B. Anthony, aktivistka;
Arthur Ashe, tenista;
Emily Brontëová, spisovatelka.

Některé slavné literární postavy lze také klasifikovat jako INTJ:
Fitzwilliam Darcy, Pýcha a předsudek;
Profesor Moriarty, knihy o Sherlocku Holmesovi;
Clarice Starling, Mlčení jehňátek;
Gandalf, Pán prstenů.

Logicko-intuitivní introvert (LII) je jedním ze socionických typů, známý také jako „analytik“. Typickým představitelem tohoto typu je Maximilian Robespierre. Jeho dvojníkem je eticko-smyslový extrovert (nadšenec) Victor Hugo.

Popis psychotypu podle Weisbanda

"Myslím, tedy existuji." Člověk s rozvinutou logikou a silnou schopností analyzovat. Ví, jak se logicky dostat k jádru jevů a odhalit jejich vnitřní strukturu. Představitel tohoto typu, Carl Gustav Jung, rozvinul základy typologie používané v socionice. „Prozřetelnost mě stvořila pro tichou kancelářskou práci a dávala tomu veškeré potěšení mé duše,“ řekl Thomas Jefferson, během jehož prezidentování se území Spojených států téměř zdvojnásobilo. Všechny životní situace zvažuje z logického hlediska.

"Spravedlnost je moje řemeslo." Typ revolucionáře nebo politického spiklence. V konfliktní situaci je zřízen výbor pro boj s pachatelem. Věří, že vše na světě by mělo být logické, a tedy spravedlivé. Schopný zanedbávat svůj vlastní prospěch a bezpečnost a přitom chránit uražené. Klade na sebe vyšší nároky. Není možné se o něj nestarat - jednoduše se přivede k vyčerpání. Garibaldi, Robespierre, Dzeržinskij, Jefferson jsou revolucionáři, kteří se této myšlence oddali.

Asketický. Má extrémně nepoddajný vzhled. Často - pronikavý pohled zpod rýsujícího se čela. Otužuje se tím, že si zvyká na chlad, hlad, nedostatek a nesouhlasný postoj druhých. Jediné, v čem svého partnera ochotně poslouchá, je oblečení, vkus a každodenní život. To, že to musí udělat sám, ho dráždí. Většinou si nevšímá, co má na sobě. Netoleruje žádný příkaz. Do práce ho lze vtáhnout ne přímými pokyny, ale tím, že začne makat a dělat spoustu zbytečných pohybů. Poté se zapne a práce jde rychle, logicky a dobře. Sám není příliš iniciativní, uzavřený a tichý.

Padavka. Jeho nezištnost při obraně spravedlnosti se stává obzvláště úžasnou, vezmeme-li v úvahu, že má odpor ke všemu, co narušuje klidný a odměřený běh jeho života. Na své zdraví je velmi opatrný. René Descartes tedy „považoval zdraví těla za hlavní přínos tohoto života po pravdě“. V mládí často inklinuje k veselému životnímu stylu s přáteli, kartami a pitím. Pak dojde k závěru, že potřebuje. Není nijak zvlášť ctižádostivý, ale netoleruje, aby byl vyřazen kvůli povýšení – ze stejného smyslu pro spravedlnost. Ocitne se ve zvlášť těžké situaci, protože skončil se šéfem, kterého si neváží.

"Žil šťastně, kdo se dobře schoval." Docela tajný, nemá rád nezvané návštěvníky. Na komentáře reaguje ostře, ale někdy své podráždění skrývá za poněkud umělý úsměv.

© 1986 Vaisband I. D. "Pracovní materiál o socionice."

Popis psychotypu podle Pančenka

Nejmocnější, programovou funkcí je logika vztahů, která dává tomuto typu obezřetnost a logiku i v emocionálních a etických otázkách. V tomto ohledu se i ve vztazích neřídí sympatiemi a nelibostmi, ale kategoriemi založenými na rozumu: spravedlnost, rovnost, účelnost.

Tvůrčí funkcí tohoto typu je intuice možností, díky čemuž využívá svou první funkci – logiku – k řešení abstraktních, teoretických problémů.

Robespierrova role role – etika vztahů – se projevuje v pokusech nastolit normalizované vztahy regulované ohledy na spravedlnost. Nejsem si jistý skutečným postojem lidí k němu.

Čtvrtá, bolestivá funkce - volní smyslová - ho činí bolestně náchylným k hrubosti, křiku a tyranii druhých.

Sugestivní funkcí je etika emocí, díky čemuž je její typ vysoce sugestibilní ve věcech souvisejících s poskytováním psycho-emocionálního pozadí. S vděčností přijímá emocionální podporu a souhlas od partnera.

Šestou funkcí je smyslové vnímání. Opravdu potřebuje někoho, kdo by neustále uspokojoval jeho smyslové potřeby a staral se o jeho zdraví a relaxaci.

Sedmá funkce je logika jednání. Nevěnuje zvláštní pozornost otázkám souvisejícím s algoritmem a nevěnuje se podrobně případům dneška, pokud to však neodporuje logice vývoje vyhlídek jeho případu.

Osmá funkce je intuice času. Podle této funkce zdvořile radí ostatním ohledně (ne)aktuálnosti jakéhokoli podnikání, jeho aktuálnosti v danou chvíli a orientace v toku času.

© 1992 Panchenko A. L. "Algoritmus pro vývoj valeologického přerámování."

Popis psychotypu podle Stratievskaya

Blok ega. 1. pozice. Softwarová funkce. Logika vztahů

"Spravedlnost je moje řemeslo." Zástupce tohoto typu je vždy vášnivým bojovníkem za spravedlnost. Věří, že vše na světě by mělo být logické, a tudíž spravedlivé. Často přemýšlí o vytvoření státu absolutní spravedlnosti, o nastolení moci, která by měla začít svou činnost přísným potrestáním všech, kteří vedou nespravedlivý život, tedy porušují zásady spravedlnosti (myšlenku „Poslední soud“). Každý z představitelů tohoto typu sdílí myšlenku vyjádřenou v Americké deklaraci nezávislosti: „Všichni lidé jsou stvořeni sobě rovni, obdařeni Bohem jistými nezcizitelnými právy, mezi něž patří život, svoboda a hledání štěstí.

Je od přírody hluboce demokratický, protože demokracii chápe jako možnost volby. Domnívá se, že pouze tehdy má společnost právo požadovat od člověka plnou odpovědnost za jeho činy, když každý člen společnosti obdrží plné právo na svobodnou volbu ve svém jednání. Domnívá se, že disciplína ve společnosti by neměla být založena na strachu, ale na svědomí. Proto je potrestání „provinilce“ považováno za výchovu jeho svědomí, tedy pro jeho vlastní dobro. Robespierre obvykle zastává názor, že jakýkoli trest je účinný pouze tehdy, když si člověk uvědomí svou vinu.

Robespierre se snaží kázeňská opatření volit promyšleně a cílevědomě. Obvykle jeho trest zahrnuje prvek výchovy: pachateli musí být přesvědčivě prokázána vina. Robespierre obvykle staví důkazy o vině tak logicky a argumentuje je tak jasně, že je zpravidla velmi těžké proti němu něco namítat. (Jestli jen proto, že všechny Robespierrovy důkazy se v podstatě scvrkávaly na myšlenku „nejvyšší spravedlnosti“ a koncept „objektivní pravdy“ a aby ho přesvědčily a dokázaly, že jeho myšlenky jsou jen abstraktní pojmy, za kterých konkrétní podmínky a okolnosti nemohou být měřená situace je nemožná, neboť takový úhel pohledu podle jeho názoru vede ke zmatku a chaosu, což považuje za velmi nebezpečné pro společnost.) Vždy jen dokazuje, že má pravdu.

Nerad přesvědčuje, natož se ptá. Na ostatní klade zvýšené nároky většinou až tehdy, když je sám potká.

"Myslím, tedy jsem." Robespierre je přirozeně obdařen vysoce vyvinutou logikou a schopnostmi analytického myšlení, rád mluví o různých modelech, strukturách, schématech a klasifikacích. V jakýchkoli jevech hledá a nachází základní příčiny existujících rozporů a nelogičností. Usiluje o logickou harmonii a logický řád. Hlavním požadavkem jeho logického programu je objektivní pravda, jejímž kritériem není ani tak praxe, jako integrita a logická soudržnost. „Pravda je celek“ (Hegel).

Všechny každodenní a etické situace zvažuje z hlediska logiky. Kromě toho jsou zbytečné (podle jeho názoru) detaily obvykle vyřazeny, přičemž je věnována větší pozornost obecným vzorům („globální logice“). Vysoce vyvinutý smysl pro obranu spravedlnosti. Při obraně nespravedlivě uražených často zanedbává vlastní prospěch a bezpečnost. Z důvodů ochrany spravedlnosti může opustit skvělou profesionální kariéru a přejít k sociální činnosti (akademik A.D. Sacharov).

Robespierre má tendenci stavět zájmy pravdy a spravedlnosti nad své osobní zájmy a zájmy své rodiny. Při rozhodování bere Robespierre v první řadě ohled na své vlastní svědomí a nejméně se přiklání k závislosti na názorech druhých a autorit uznávaných ve společnosti. Když Robespierre přijal pro sebe jakoukoli myšlenku, stává se jejím důsledným zastáncem a slouží jí tím nejfanatičtějším způsobem: této myšlence podřizuje všechny své myšlenky a činy, podřizuje jí celý svůj způsob života.

V takové situaci je zpravidla nejméně nakloněn zohledňování veřejného mínění. Pokud se v důsledku boje za ideu ocitne v podmínkách, kdy se jeho myšlenka shoduje s převládajícím názorem společnosti (např. disident Robespierre se nakonec ocitne ve „svobodné zemi“), pak v tomto případě zažívá určité zklamání z potřeby žít „jako všichni ostatní“. Robespierre se cítí poněkud prázdný, když z jeho života odejde prvek „boje o myšlenku“.

Stav boje už mu začíná být příliš známý, už to potřebuje jako životní normu. V tomto případě se Robespierre připravuje na hledání nové, progresivní myšlenky, která může „udělat společnost šťastnou“. A i když nová myšlenka není tak grandiózní jako ta předchozí a nevyžaduje takové sebezapření, ochotně jím zaplní vzniklou prázdnotu. (Robespierre se zpravidla nenechává rozptylovat malými, „hračkovými“ nápady. Pokud pro sebe nenajde dostatečně „rozsáhlý“ nápad, dovolí si žít „jako všichni ostatní“.)

Robespierre je vždy politicky aktivní (kvalita vlastní všem představitelům 1. a 2. kvadry). Vždy se zajímá o problémy společnosti, ve které žije, a zajímá se o sociální a humanitární problémy svého okolí.

Robespierre je ve svých úsudcích obvykle neotřesitelný. Jsem si jist, že to, co je rozumné, nemůže být špatné, „poznání zachrání svět“. Robespierre není specialistou ani tak na rozšiřování lidských znalostí, jako spíše na jejich prohlubování. Neustále hledá nové informace, dbá na spolehlivost informačních zdrojů. Pokud potřebujete zjistit něco důležitého, raději se neptá přátel, ale obrátí se na referenční knihu, knihu, rozvrh atd. Bojí se používat pochybné informace. „Providence mě navrhla pro tichou kancelářskou práci“ (Thomas Jefferson). Komunikace s knihou je pro něj někdy lepší než komunikace s přáteli.

Blok ega. 2. pozice. Kreativní funkce. Intuice možností

Robespierre, vystupující jako tvůrce projektu absolutní spravedlnosti a tvůrce teorie objektivní pravdy, v každé konkrétní situaci hledá a nachází příležitosti k realizaci svého logického programu. „Společnost ideálně spravedlivého systému je možné vytvořit, pokud...“ Dále je sestaven návrh podmínek, které je třeba ve společnosti uměle vytvořit a ke kterým je třeba dotáhnout každého jejího člena. Robespierrův logický program je vždy realizován prostřednictvím hledání možností, které přizpůsobují konkrétní existující podmínky nějakému abstraktnímu projektu.

Při vytváření svých sociálních představ Robespierre abstrahuje od konkrétních okolností a věří, že je lze změnit a přizpůsobit. Díky tomu se jeho idealizované teorie setkávají se skutečnými rozpory konkrétních společenských podmínek a jsou často realizovány ve zkreslené, někdy zvrácené podobě (pokud se vůbec realizují). Robespierrovy sociální myšlenky jsou lépe a úspěšněji realizovány, čím slabší je rozpor mezi jeho teorií a podmínkami skutečně existujícími ve společnosti. Historie ukazuje: čím vyšší je úroveň materiálního blahobytu společnosti, tím snáze se do ní vštěpují myšlenky všeobecné („robespierreovské“) rovnosti a spravedlnosti (jako příklad můžeme porovnat „robespierreovský socialismus“ za Velké francouzštiny Revoluce a období „válečného komunismu“ v Rusku se socialismem, přijatým v moderním Švédsku, které dnes lze považovat za vzor pro realizaci „robespierreovské“ sociální teorie.) Robespierrův logický program je úspěšněji realizován, tím úspěšnější je hledání neboť příležitostí v každé konkrétní situaci je, čehož je dosaženo díky flexibilitě a manipulativnosti Robespierrovy intuice možností, která kreativně využívá takové „nástroje“, jako je „metoda individuálního přístupu“ a „metoda vyrovnávání příležitostí“, které se skládají z tzv. koordinace individuálních schopností. Slabí jsou přitahováni k silným, „poslední ať jsou první“, „kdo nebyl ničím, stane se vším“. Schopnosti silných jsou zase natolik omezené, že se stávají dostupnými pro slabé. V důsledku takové koordinace se společnost mění v sociální systém, ve kterém „průměrnost vzkvétá v plném květu“.

Neexistují žádné jasně vyjádřené rozpory, ale jasně vyjádřené individuality jsou vzácné. Robespierre koordinuje možnosti ve společnosti kolem sebe vždy ve vztahu ke své vlastní představě „spravedlnosti“ a „objektivní pravdy“. Z tohoto důvodu získávají oba tyto pojmy hluboce subjektivní konotaci. Jeden představitel tohoto typu tedy považuje za nutné poskytnout svým dětem komplexní vzdělání (ne horší než ostatní) a poskytnout jim tak dostatek příležitostí k nalezení svého místa v životě. Jiný bude považovat za normální obstarat každému dospělému členovi své rodiny osobní automobil, ale drahé komplexní vzdělání pro své děti bude považovat za nedostupný luxus, a dokonce odsoudí souseda, který utrácí poslední peníze za estetickou výchovu.

Každý ze zástupců tohoto typu má svou vlastní subjektivní představu o „normě“ a „luxusu“, vytvořenou pod vlivem přijaté výchovy a převládající mentality, ve vztahu k níž koordinuje distribuci příležitostí ( a materiální výhody) jak pro sebe, tak pro své okolí. „Člověk je povinen se vzdělávat,“ Robespierres obvykle věnuje poměrně vážnou pozornost rozvoji osobních schopností, ale zpravidla se o to vždy snaží s ohledem na skutečné možnosti využití individuálních schopností. Pokud se například dospělý přeškolí na nějakou „praktickou“ specialitu, Robespierre to jen vítá. Pokud ale člověk v dospělosti utratí poslední peníze za svůj osobní trénink v hudbě nebo kreslení, bude mu takové chování připadat mírně řečeno lehkomyslné.

Robespierre obvykle poměrně přesně posuzuje objektivní podmínky v každé konkrétní situaci a dokáže posoudit individuální schopnosti člověka. Umí spočítat objektivní i subjektivní šance na základě zhodnocení situace a vždy ví, kdo co dostane a za jakých podmínek.

Je vynikající v hodnocení svých vlastních schopností. Pokud nejsou vhodné podmínky pro využití jeho schopností a není možnost tyto podmínky ovlivnit (v nejbližší době se neočekávají žádné revoluce), vyčkává Robespierre na příznivější okolnosti, nebo se snaží své subjektivní schopnosti přizpůsobit již existujícím objektivní podmínky. V žádném případě si nikdy nedovolí fňukat nad svou vlastní smůlou, i když může závidět někomu jinému, podle jeho názoru nezasloužené štěstí. Dokáže analyzovat zkušenosti z vlastních selhání, ale snaží se je nepřipouštět otevřeně. (Kvalita charakteristická pro mnoho intuitivních lidí. Jejím smyslem je nenést s sebou břemeno předchozích neúspěchů - to narušuje budoucí úspěch, snižuje sebevědomí člověka a „komplexuje“ ho.)

Ví, jak ke svým neúspěchům a problémům v životě přistupovat „filozoficky“. Zástupce tohoto typu se obvykle domnívá, že kromě již známých podmínek a okolností existují ve světě kromě viditelných vzorů i skryté, neviditelné zákony, které ovlivňují skutečný běh událostí a tvoří s viditelnými vzory jeden celek. Robespierre ví, jak za jednotlivými fakty vidět obecné vzorce.

Blok superega. 3. pozice. Normativní funkce. Etika vztahů

V komunikaci je Robespierre poměrně citlivý, zdvořilý a přátelský člověk. Snaží se být korektní a zdvořilí ke všem bez výjimky. Chápe to jako etickou normu, závaznou pro sebe i pro všechny. Snaží se nikoho nerušit a nevytvářet další problémy. Chrání svá práva i práva ostatních.

Chrání se před nepříjemnými vztahy. Dává přednost příjemné, intelektuálně smysluplné samotě před nepříjemnou komunikací. Je jednoduchý v komunikaci, nemá rád konvence a obřady. Pokud někoho nemá rád, nepovažuje za nutné to skrývat. Nemůže tolerovat nucenou komunikaci, „zdvořilostní návštěvy“ - proto si příliš váží svého času a duševní síly. Nemá rád, když je jeho přátelství násilně hledáno.

Je velmi náchylný k jakémukoli projevu lži a pokrytectví (logicky to počítá a cítí to intuitivně) - k takovým lidem je velmi chladný, okamžitě nastoluje velkou vzdálenost. Velmi si uvědomuje urážky, jakýkoli projev netaktnosti a nespravedlnosti vůči sobě i ostatním. Pro Robespierra je poměrně obtížné vytvořit si vlastní etické postoje.

Robespierre se často snaží tyto dva pojmy ztotožňovat a abstrahuje od takových „etických podmínek“, jako je osobní právo na dobré služby, za které lze očekávat reciproční služby, ale nelze je vyžadovat. Povýšením „objektivní spravedlnosti“ na úroveň etiky Robespierre abstrahuje od etických práv, ale trvá na plnění etických povinností.

Dobrá služba, v jeho chápání, musí být odpovídajícím způsobem odměněna - jinak bude nespravedlivá. (Například jeden ze zástupců tohoto typu, pracující v malém soukromém podniku, zdánlivě jménem všech zaměstnanců, požadoval, aby odměny za svátky nebyly poskytovány ve formě malých a levných dárků, ale ve formě značných peněžních odměn. , jak se to dělá ve velkých státních podnicích: "Proč jsme horší než ostatní? Proč ostatní dostávají za svátky peněžní bonusy a my karamelky a domácí sušenky?! Je to fér?")

Robespierre má tendenci nedělat žádné etické ústupky, pokud je s ním nebo s kýmkoli jiným zacházeno nespravedlivě. Pokud se mu při vší snaze nepodaří obnovit spravedlnost v podmínkách jejího flagrantního porušení, pokusí se ze situace vyváznout s co nejmenšími ztrátami pro sebe: v některých případech si škodu nahradí – svévolně bere mu to, na co si myslí, že má právo („džungle je džungle“).

Nemůže-li sám přijmout „náhradu“, může se otevřeně domáhat náhrady ztráty, protože ji nechce za žádných okolností snášet. Proto se v Robespierrovi pojmy materiální a morální škody často nahrazují. Příklad: studenti společně uspořádali večírek. Robespierrova dívka ocenila apetit svých soudruhů a cítíc se finančně (a morálně) strádá, požádala ji o kompenzaci „přeplatku“ v celkovém příspěvku na základě toho, že nepije alkoholické nápoje a nejí maso ani sladkosti. Všechno. V důsledku toho byla dívka vyhozena ze společnosti a ona stále nechápala proč. Robespierrova etika samozřejmě do značné míry závisí na jeho mentalitě, na výchově, které se mu dostalo, a na etických hodnotách, na které je psychologicky orientován.

Zaměřuje se ale také na etiku svého duálního Huga, která je přesně založena na principech etické spravedlnosti (protože je navržena tak, aby ji vnímal Robespierre), a především kontroluje etiku při rozdělování příležitostí: být obdarován při rovných právech nelze zneužít nerovné příležitosti – sprostě řečeno, kdo umí jíst rychle, je povinen brát ohled na schopnosti toho, kdo jí pomalu. Jinak společnost začne žít podle „zákona džungle“.

Robespierre si nikdy nedovolí jako první zneužít své vlastní schopnosti – to odporuje jeho logickému programu. Robespierre považuje za neetické zneužívání nejen individuálních příležitostí, ale i individuálních práv, i když se zdá, že jsou rozdělována stejně spravedlivě pro všechny: „Kvůli této hudební rodině jsme museli změnit byt! Samozřejmě je jejich právo hrát si od rána do večera, ale my chceme také žít v klidu!... Nepotřebuje naše dítě usínat včas?!“

Ke cti Robespierra nutno podotknout: při řešení svých problémů vždy bere ohled na práva a vymoženosti svého okolí. Na základě etických úvah Robespierre kontroluje spravedlivé (rovné) rozdělení hmotných statků pro všechny členy společnosti bez výjimky. Pokud například jeho rodina adoptovala děti, jsou obdařeny přesně stejnými právy a povinnostmi jako jeho vlastní. („...Udělali jsme si se sestrou pro děti piknik: všechno jídlo jsme rozdělili na stejné množství – každý dostal 2 řízky a 1 koláč. Synovec si tedy myslel, že 1 koláč nestačí, a požadoval více. dokonce vztek!..“)

V jakékoli etické situaci se Robespierre spoléhá na principy postavené na vzájemném respektu, korelaci a měření vlastních práv s právy a schopnostmi ostatních. A proto je pro Robespierra nejlepším partnerem jeho duální Hugo, jehož etika vztahů je založena na stejných etických principech. Proto je Hugo jediným ze všech etických sociotypů, kterému může Robespierre zcela důvěřovat, u kterého se necítí ochuzený, porušovaný na svých právech ani nespravedlivě uražený. Robespierre nenachází úplné vzájemné porozumění se zástupci jiných psychologických typů.

Blok superega. 4. pozice. Mobilizační funkce. Vůli smyslové

Robespierre netoleruje jakýkoli projev násilí a svévole, protože je považuje za hlavní příčinu nespravedlnosti, a tedy za hlavní příčinu všech potíží.

Robespierre, netolerantní odpůrce nespravedlivých, podle jeho názoru, diktatur založených na násilí, všude prosazoval „diktaturu spravedlnosti“ založenou na výchově „eticky spravedlivého“ sebeuvědomění. Násilí je aplikováno pouze na ty, kteří si v sobě takovou etickou vlastnost nedokážou vypěstovat, tedy pouze ve vztahu k „predátorům“. Robespierre věří, že volní vliv je legitimní, pokud je spravedlivý. Robespierre odsuzuje zneužívání moci, autority a vlivu. Netoleruje tvrdý nátlak, autoritářství nebo velitelský tón. Odolává jakémukoli pokusu o násilný vliv – dobrovolný i etický.

Velmi kritický vůči hrubým a levným metodám. Robespierre nemůže být vystaven silnému tlaku. Jakýkoli pokus vyvinout na něj tlak nevyhnutelně vede ke konfliktu. Nepodléhá tvrdému nátlaku, ani když ho ohrožuje na životě. Nenechá se ponížit, nenechá se „vzít pod krk“ - raději zemře. Nedopustí, aby došlo k zásahu do jeho práv – tomu se okamžitě demonstrativně brání (jakési preventivní opatření).

Robespierre nejen že netoleruje násilí, neustále se snaží chránit před násilným vlivem. Míra jeho ochrany proto obvykle daleko převyšuje míru dopadu na něj. Například Robespierre může odmítnout jedinou bezvýznamnou službu svému nejbližšímu příbuznému pouze za předpokladu, že takové služby mohou vstoupit do systému vztahů, a pak se jeho dodržování stane normou chování pro každého, a to už je vůči němu nespravedlivé.

Ochrana jeho územních práv je pro Robespierra také velmi důležitou otázkou. Robespierre souhlasí, že bude vypadat bez ohledu na to, jak je nehostinný, nezdvořilý a nezdvořilý, ale nedovolí cizímu člověku vstoupit do jeho domu „kufrem napřed“. Má strach z nezvaných návštěvníků, protože mu kradou čas, jeho místo a zasahují do jeho osobní svobody.

Robespierre se cítí bezbranný v situaci náhlého dobrovolného tlaku. V tomto případě často neočekávaně projeví „neodpustitelnou shodu“, kterou následně analyzuje a v budoucnu se snaží být obezřetný a takové chyby neopakovat.

Robespierre se bojí vyvolat silný vliv na sebe, takže se někdy snaží vypadat jako člověk bez slabostí („Iron Felix“). Nemá rád, když si lidé hrají na jeho slabosti. Nesnese ufňukané, nenechá se litovat (nemá rád laciné etické triky). Nikdy si nedovolí ukázat sílu vůči slabým.

Snaží se ovlivnit slovy a přesvědčováním. Jako nejextrémnější opatření používá fyzické tresty, Robespierre těžko mluví spořádaným tónem, panovačné intonace pro něj nejsou charakteristické, i když když vzplane, umí být drsný. Nestydí se před svými nadřízenými, chová se důstojně, nelichotí se („rád bych sloužil, ale je odporné být obsluhován“). Pokud na něj zvýší hlas, zdá se, že okamžitě „vypne“. Často se zdá, že ani nereaguje na obvinění vznesená proti němu.

Vyzývavě ignoruje otravné rady a moralizování a obzvláště se bojí a nemá rád ty, kteří vždy „umí, jak na to“.

Pro Robespierra je velmi těžké trvat na svém, je těžké být asertivní – moc dobře ví, že to není jeho metoda. Je vždy nepříjemné demonstrovat svou sílu, vůli a odhodlání. Nikdy si nedovolí být dotěrný a tuto vlastnost u ostatních opravdu nemá rád. Obvykle se cítí trapně, kdykoli o jeho silných vlastnostech mluví cizí lidé. Zpravidla se snaží vyhýbat rozhovorům na toto téma. Boj za svá práva vyžaduje, aby se Robespierre neustále přetěžoval, což ho následně často vede k fyzické únavě – stavu, který je pro něj velmi nepříjemný a kterému se snaží vyhýbat.

Reguluje režim svých zátěží: snaží se vypočítat své síly a schopnosti, odolává přetížení; Pociťuje úbytek sil, snaží se včas odpočívat (pud sebezáchovy).

Robespierre odolává i přesycenému zábavnímu programu. V případě, kdy se Robespierrova partnerka stane jeho duálním Hugem, jsou problémy s přetížením, přepětím, dobrovolným tlakem a dobrovolnou obranou řešeny tím nejpřirozenějším způsobem: Hugo nabíjí Robespierra svou energií, svou aktivitou, neustále udržuje jeho emocionální a fyzický tón, povzbuzuje nedovolí mu kulhat, poskytuje mu velmi pružný režim fyzického a emočního vypětí, udržuje v něm stav optimální aktivity a vzrušení. Hugo jako jediný dokáže velmi přesně a přirozeně vzbudit Robespierrovu aktivitu; jediný, kdo ho dokáže snadno rozhýbat, provokovat, škádlit a bavit, snadno ho uvolnit, lehce uklidnit a dokáže mu vytvořit optimální podmínky k plné práci a odpočinku.

Hugo hájí zájmy Robespierra, hájí jeho myšlenky a názory a dokáže snadno překonat ty zdánlivě nepřekonatelné obtíže. Když Hugo a Robespierre hájí zájmy spravedlnosti, neexistují pro ně žádné zábrany ani překážky. Jak ukazuje historie, Robespierrovy myšlenky si snadno získaly oblibu s podporou Hugovy vůle.

Superidní blok. 5. pozice. Sugestivní funkce. Etika emocí

Robespierre má tendenci podřizovat své emoce rozumu. Často působí dojmem pevného, ​​neústupného, ​​rozumného a důrazně zdrženlivého člověka. Opravdu nemá rád stavy emočního přepětí. Je pro něj těžké snášet hádky, hysterii, skandály - to ho stojí hodně energie.

V počáteční fázi vztahu má Robespierre tendenci udržovat si velký odstup, který se zmenší pouze tehdy, když je přesvědčen, že etické principy jeho partnera se shodují s jeho vlastním přesvědčením. Pokud se mu informace nezdají dostatečně přesvědčivé, je nakloněn prožívat pocity svého partnera.

Důvěřuje člověku, který mu nejen vyjadřuje sympatie, ale projevuje o něj i starost. Miluje, pečuje a stará se, miluje. Robespierre nerad řeší věci – proč? Už ví, co člověk v příští minutě udělá (dobrá intuice), vždy cítí, jak je s ním zacházeno, podle emočního ukazatele, který je uložen v jeho podvědomí a naladěn na emoční režim jeho duálního Huga. Emoce, které neobstojí ve zkoušce jeho „ukazatele“, jsou vnímány jako neadekvátní: zdají se buď přehnané, nebo nedostatečně vyjádřené, nebo příliš demonstrativní, nebo neupřímné či falešné.

Někdy Robespierre působí klamným dojmem člověka necitlivého a neschopného soucitu. Ve skutečnosti se dokáže vcítit i do neznámého a úplně cizího člověka, i když může odmítnout pomoc členovi své rodiny, pokud vidí, že tato pomoc není brána tak, jak by měla být (např. jako ústupek diktovaný slabostí ), nebo se podle potřeby používá nesprávným způsobem (například k nákupu luxusního zboží).

Velmi pečlivě se napojuje na náladu ostatních. Ve společnosti lidí, které nemá rád, působí strnule a odtažitě. Teprve když se ocitnete v atmosféře uvolněné zábavy, upřímné srdečnosti, tepla a pohodlí, začne „rozmrazovat“, relaxovat, nabíjet celkovou náladu a stát se okouzlujícím a zajímavým partnerem. Začne doslova jiskřit zábavou, usmívá se okouzlujícím „sluníčkovým“ úsměvem, vtipkuje rafinovaně a s grácií a s radostí baví společnost nejrůznějšími vtipnými historkami, které si většinou chce zapamatovat a pak je převyprávět někomu jinému.

Robespierre ve stavu emocionálního vzestupu si velmi rychle získá sympatie, snadno se stane životem party a dokáže udělat z každého večera nezapomenutelný. Robespierrova vnější chladnost a přísnost nejsou ničím jiným než ochrannou schránkou jeho snadno zranitelné duše. A právě duál Robespierre-Hugo tomu rozumí nejlépe ze všech. Robespierrova nedosažitelná zdrženlivost nejenže vzbuzuje Hugovu zvědavost (který často nachází potěšení v překonávání zdánlivě nepřekonatelných obtíží), ale slouží jako jakýsi „prubířský kámen“ pro nalezení psychologicky kompatibilního partnera.

K rozpuštění těchto vnějších „ledů“ je zapotřebí obrovské duchovní teplo, vyjádřené v emocionálním toku určité kvality a charakteru. Hugo se svým charakteristickým duchovním zápalem a energií zaútočí na tuto „nedostupnou pevnost“, takže veškerý Robespierrův „chlad“ se rozplyne jako kouř. Hugo se sice v projevování emocí neuskromní, ale přesto to dělá celkem taktně (Robespierre nedovoluje násilí na sobě). Hugo vyjadřuje své emoce velmi esteticky, inteligentně, vkusně, s neustálým zájmem o city a pohodlí své partnerky. Hugo je jediný ze všech typů smyslových etiků, který je schopen emocionálně ovlivnit Robespierra tím nejoptimálnějším způsobem. Pouze ve společnosti Huga se Robespierre cítí skutečně klidný a chráněný. Jen vedle něj se může skutečně uvolnit.

Superidní blok. 6. pozice. Aktivační funkce. Smyslové vjemy

Pro Robespierra je velmi důležité cítit neustálou péči od své partnerky. V jeho chápání znamená milovat péči. Pokud partner neprojevuje náležitou (podle Robespierra) pozornost svým citům, pohodlí a pohodlí, Robespierre citům takového partnera nevěří. Čím více péče a opatrovnictví se mu dostává, tím ochotněji plní partnerova přání, tím aktivněji se podílí na řešení svých problémů.

Robespierreovi nesmírně vadí potřeba organizovat si vlastní život, pohodlí a útulnost – to ho odvádí od důležitější, tvůrčí práce. V každodenních maličkostech je poddajný, nenáročný a snaží se nezabývat se příliš hluboce domácími záležitostmi. Za druhořadou považuje i žena Robespierre (i když je to jen žena v domácnosti).

Potřeba udržovat pořádek na správné úrovni ji často dráždí: vždy se jí zdá, že tomu věnuje příliš mnoho úsilí a času; navíc se jí často zdá nefér přebírat všechny domácí práce – ať pomáhají i ostatní. Robespierre může s radostí vykonávat domácí práce, pokud mu nezasahují do myšlení.

Mezi zástupkyněmi tohoto typu je mnoho jehel a kuchařek, které ve své práci odvádějí dobrou práci na úrovni, kdy automatické provádění práce příliš neškodí její kvalitě: „Ruce pracují a hlava si myslí své. “ Hospodyňka Robespierre může celý den dělat jednoduché automatické práce a necítí se unavená. Rád připravuje slavnostní tabuli, i když na návštěvu zve jen omezený okruh svých nejbližších.

Zástupci tohoto typu se oblékají diskrétně, často konzervativně a preferují neutrální a zdrženlivé tóny v oblečení. „Rozvážnost“ Robespierrových šatů se někdy mění v dráždivou fádnost. Jako všichni intuitivové často používají ne nejúspěšnější kombinaci barev (šedá s nudnou oranžovou, šedá s bažinatou zelenou atd.) Robespierre se úplně promění, když se Hugo začne starat o svůj šatník: oblečení je vybíráno tak, aby nejlépe zdůraznit jeho přirozenou atraktivitu. Bez Hugova estetického vedení vypadá Robespierre často jako nepopsatelná „šedá myš“.

Zdravý životní styl pro Robespierra není cílem sám o sobě, ale nezbytnou podmínkou dobrého výkonu. Pokud jste schopni hodně pracovat a neunavíte se, znamená to, že vaše zdraví je v pořádku a není třeba na to příliš myslet. Preferuje, aby se o jeho zdraví staral partner, protože je podvědomě naladěn na smyslové vjemy svého duálního Huga, pro kterého je péče o zdraví jeho blízkých nanejvýš důležitá.

Blokovat „id“. 7. pozice. Pozorovací funkce. Obchodní logika

Robespierre přenáší myšlenky všeobecné rovnosti a spravedlnosti do sféry obchodních vztahů. Oblast jeho pozorování se proto týká především otázek spravedlivého rozdělení materiálního bohatství a spravedlivých průmyslových vztahů. Otázky dodržování vzájemných závazků, otázky spravedlnosti pracovních smluv, ochrana práv pracovníků, spravedlivé pracovní podmínky – to ho trápí a zajímá především.

Robespierre patří mezi ty, kteří bez ohledu na osobní podmínky a pohodlí budou vždy hájit práva kolektivu. Právě on bude od zaměstnavatele z vlastní iniciativy požadovat zlepšení pracovních podmínek a zvýšení mezd pro všechny členy týmu v souladu se změnami cenového indexu a zvýšením produktivity práce. Bude usilovat o spravedlivé rozdělení výrobních norem a bude požadovat spravedlivé proplácení nemocenské a dovolené. Ochrana lidských práv má pro Robespierra prvořadý význam.

Ale v některých případech, když je Robespierre nakonec přesvědčen, že svá práva nedokáže ochránit poctivými metodami, začne si připadat jako jakýsi Robin Hood a dovolí si získat výhody, které mu náleží, pomocí ne zcela legálních a ne zcela poctivých metod ( a v tom Robespierrovi pomáhá jeho silná intuice času). Příklad: jedna ze zástupkyň tohoto typu, zoufale hájící svá práva, si vynutila výpověď v době, kdy ji podle zákona nikdo neměl právo vyhodit, v důsledku čehož musela společnost zaplatit její náhradu ve výši ročního platu za rok a půl.

Při vedení týmu se Robespierre zaměřuje na podporu kreativní iniciativy zaměstnanců a na odhalování jejich schopností. Pečlivě analyzuje úroveň kvalifikace, odslouženou dobu, pracovní zkušenosti, vzdělání. Ví, od koho požadovat jakou úroveň práce, a požadavky v souladu s individuálními schopnostmi. Jakoukoli iniciativu se snaží povzbudit a využít v zájmu celého týmu. Rychle najde nejracionálnější způsob práce a ochotně sdílí své zkušenosti s ostatními.

Za normu vztahů v týmu považuje výměnu zkušeností a odbornou vzájemnou pomoc. Své produkční návrhy nikomu nevnucuje, ale často se k tomuto tématu vyjadřuje. Nedostatek vzájemného porozumění a vzájemné pomoci v týmu je ostře odsuzován. Vždy se snaží udržovat hladké a korektní vztahy se svými kolegy. Domnívá se, že psychologické klima v týmu by nemělo negativně ovlivňovat jeho výkon. Lidé málokdy chválí za dobrou práci. O dobru moc nemluví – bere to jako samozřejmost. Často upozorňuje na nedostatky a nevyřešené problémy. Při referování o odvedené práci nezapomene zmínit pozitivní výsledky.

Je velmi metodický, ve všem se snaží najít systém - to považuje za nepostradatelnou podmínku úspěšného dokončení práce. Ve své práci se vyznačuje precizností a precizně propracovanými detaily. Prostě nikomu nevěří, prověřuje sebe i své partnery. Obvykle je zbytečné to kontrolovat sami. Důsledné a vytrvalé. Snaží se dokončit jakýkoli úkol a nerad se uprostřed vzdává.

Netoleruje, když je s jednou nedokončenou prací pověřen jinou. Nelze vést několik případů souběžně. Mezivýsledek své práce nerad předkládá k obecné diskusi. Ví, jak vypočítat čas potřebný k dokončení své práce. Vždy se to podaří zvládnout včas.

Odolává nafouknutým denním výrobním standardům (prostě je ignoruje). Snaží se přijmout tolik práce, kolik může dokončit bez nadměrného vypětí do konce pracovního dne. Nevyhýbá se práci, váží si své pracovní doby a využívá ji velmi produktivně a racionálně, ale nenechá se vykořisťovat a nedovolí si ztížit pracovní podmínky.

Blokovat „id“. 8. pozice. Demonstrativní funkce. Intuice času

Robespierrova doba patří jeho intelektuální kreativitě. Proto si velmi váží času svého i cizího. Je dochvilný a velmi si cení dochvilnosti u ostatních. Plánuje svůj den rozvážně a rozvážně. Jeho plány jsou nejčastěji realizovány přesně tak, jak je pojímá. Nemá rád spěch. Cítí čas a ví, jak ho rozumně rozdělit.

Nemá rád rozruch, žije v optimálním rytmu života. V jeho pohybech je taková pravidelnost a takový racionální automatismus, že, zdá se, při pomalé práci toho stihne hodně. Robespierre, který žije podle zásady „spěchej pomalu“, drží krok všude a dokáže hodně.

Jeho zdánlivá pomalost je hluboce racionální a nejčastěji se ukazuje jako nejoptimálnější tempo. Díky této vlastnosti Robespierre zbaví svého duálního Huga zbytečného stresu, spěchu a rozruchu, nastaví mu optimální rytmus akce, optimální časový režim, a tím ho uvolní a zklidní. Robespierre ví, jak využít příležitostí, které mu daný časový úsek poskytuje. Období nucené nezaměstnanosti může využít například ke zlepšení svých dovedností, získání jiné profese, studiu cizích jazyků nebo právnímu sebevzdělávání.

Robespierre si velmi váží svého volného času. Pro něj je to vždy dar pro něj samotného. A nejraději jej využívá k věcem, na které dříve neměl dostatek času: ke svým kreativním koníčkům, k sebevzdělávání, k relaxaci, k příjemnému a intelektuálně bohatému trávení volného času. Vzít Robespierrovi volný čas je totéž jako připravit ho o tento dar. Hugo, zaměřený na Robespierrovu intuici času, ví, jak si vážit času ostatních lidí a ví, jak chránit svůj vlastní.

Dobře vidí historické vzorce v životě společnosti, vidí „spojení časů“. Pro Robespierra je typické, že si všímá negativních trendů v realitě kolem sebe. Díky svému charakteristickému intuitivnímu vhledu je Robespierre schopen včas pochopit a hluboce analyzovat vznikající sociální problémy. Dokáže před nimi pohotově varovat společnost a nabídnout nejoptimálnější řešení těchto problémů.