Schody. Vstupní skupina. Materiály. Dveře. Hrady a zámky Design

Stručné shrnutí tématu . Ekonomický obsah a podstata rozpočtových výdajů. Výdajové závazky. Rozpočtové závazky. Rozpočtové příděly.

Druhy rozpočtových výdajů. Plánované a neplánované (náhlé) výdaje. Běžné a kapitálové výdaje. Výdaje federálního rozpočtu, výdaje rozpočtů jednotlivých subjektů federace, výdaje místních rozpočtů.

Rozpočtové výdaje, které jsou významnou složkou vládních výdajů jako celku, vyjadřují ekonomické vztahy vznikající v souvislosti s čerpáním prostředků národního měnového fondu.

V souladu s Rozpočtovým kodexem Ruské federace jsou rozpočtovými výdaji prostředky hrazené z rozpočtu s výjimkou prostředků, které jsou zdrojem financování rozpočtového schodku.

Tvorba rozpočtových výdajů na všech úrovních rozpočtové soustavy Ruské federace probíhá v souladu s výdajovými závazky, které představují závazky veřejnoprávní právnické osoby (RF, subjekt Ruské federace, obecní subjekt) stanovené zákona, jiného regulačního právního aktu, smlouvy nebo dohody nebo rozpočtová instituce jednající jejím jménem poskytne fyzické nebo právnické osobě, jiné veřejné právnické osobě nebo subjektu mezinárodního práva finanční prostředky z příslušného rozpočtu.

Rozpočtové závazky jsou výdajové závazky, které mají být splněny v odpovídajícím rozpočtovém roce.

Pojem „výdajová povinnost“ byl zaveden do rozpočtového zákoníku Ruské federace v roce 2004 v souvislosti s reformou dělby pravomocí vládních orgánů na různých úrovních.

Metodika tvorby rozpočtových výdajů se výrazně mění s ohledem na potřebu zvýšení efektivnosti rozpočtových výdajů. Byla zavedena řada nových podmínek, mezi něž patří rozpočtové příděly, což jsou maximální částky finančních prostředků poskytnutých v odpovídajícím rozpočtovém roce ke splnění rozpočtových závazků.

Rozpočtové příděly zahrnují příděly na:

poskytování státních (komunálních) služeb, včetně přídělů na úhradu státních (komunálních) zakázek na dodávku zboží, provádění prací, poskytování služeb pro státní (komunální) potřeby;

sociální zabezpečení obyvatelstva;

poskytování rozpočtových investic právnickým osobám, které nejsou státními (obecními) institucemi;

poskytování dotací právnickým osobám (s výjimkou dotací státním (obecním) institucím), fyzickým osobám podnikatelům, fyzickým osobám - výrobcům zboží, prací, služeb;

poskytování mezirozpočtových transferů;

poskytování plateb, příspěvků, bezúplatných převodů subjektům mezinárodního práva;

obsluha státního (obecního) dluhu;

výkon soudních úkonů o nárocích vůči Ruské federaci, ustavujícím subjektům Ruské federace, obcím za náhradu škody způsobené občanovi nebo právnické osobě v důsledku protiprávního jednání (nečinnosti) orgánů státní správy (státních orgánů), orgánů samosprávy nebo funkcionáři těchto orgánů.

Hlavními z tohoto výčtu jsou rozpočtové prostředky na poskytování státních (obecních) služeb a rozpočtové prostředky na sociální zabezpečení obyvatelstva (mimo jiné včetně rozpočtových prostředků na plnění veřejnoprávních závazků).

Je stanoveno, že:

státní (komunální) služby fyzickým a právnickým osobám - služby poskytované fyzickým a právnickým osobám v souladu se státními (obecními) úkoly státními orgány (orgány samosprávy), rozpočtovými institucemi, jinými právnickými osobami zdarma nebo za ceny (tarify) zřízena způsobem stanoveným orgány státní správy (orgány samosprávy);

státní (komunální) úkol - dokument stanovující požadavky na skladbu, kvalitu a (nebo) objem, podmínky, postup a výsledky poskytování státních (obecních) služeb;

veřejnoprávní závazky - stanovené zákonem, jiným regulačním právním aktem, výdajové závazky veřejnoprávní právnické osoby vůči fyzické nebo právnické osobě, jiné veřejnoprávní právnické osobě, podléhající exekuci ve výši stanovené příslušným zákonem, jiným regulačním právním aktem nebo mající postup pro jeho stanovení stanovený uvedeným zákonem, zákonem (výpočet, indexace);

veřejnoprávní regulační závazky - veřejnoprávní závazky vůči fyzické osobě, které podléhají plnění v peněžní formě ve výši stanovené příslušným zákonem, jiným regulačním právním aktem nebo mající stanovený postup pro její indexaci, s výjimkou plateb fyzické osobě stanovené zákonem. postavení státních (komunálních) zaměstnanců, jakož i osob zastávajících vládní funkce v Ruské federaci, vládní funkce v ustavujících subjektech Ruské federace, obecní funkce, zaměstnanci rozpočtových institucí, vojenský personál konající vojenskou službu (s postavením vojenský personál konající vojenskou službu v rámci odvodu), osoby studující (žáci) ve státních (obecních) vzdělávacích institucích.

Státní orgány a samosprávy jsou povinny vést evidenci výdajových povinností - jedná se o soubor (seznam) zákonů, jiných regulačních právních aktů, právních aktů obcí používaných při sestavování návrhu rozpočtu, stanovení veřejnoprávních regulačních povinností a (nebo) právních důvodů u ostatních výdajových povinností s uvedením příslušných ustanovení (článků, částí, paragrafů, paragrafů, paragrafů) zákonů a jiných normativních právních aktů, právní akty obce s posouzením objemu rozpočtových přídělů nezbytných ke splnění povinností zařazených do registru .

Vzniká tak právní základ pro vytvoření vazby jako základní jednotky rozpočtového procesu: „výdajová povinnost – rozpočtová alokace – státní (obecní) úkol“.

Formou projevu těchto vztahů jsou specifické druhy rozpočtových výdajů a jejich různorodost je dána řadou faktorů: povahou a funkcemi státu, úrovní socioekonomického rozvoje země, důsledky souvislostí mezi rozpočet a národní hospodářství, správní a územní struktura státu atp. Různé kombinace těchto faktorů dávají v určité fázi společenského vývoje vznik jednomu či druhému systému výdajů konkrétního rozpočtu. Rozpočtové výdaje ve svém věcném provedení představují prostředky určené na finanční podporu úkolů a funkcí státu a územní samosprávy.

Tvorba výdajových položek rozpočtů všech úrovní rozpočtového systému Ruské federace by měla být založena na stejném:

metodologické základy;

standardy minimálního rozpočtového zajištění;

standardy finančních nákladů na poskytování veřejných služeb.

Stanovené metodické a regulační rámce jsou stanoveny vládou Ruské federace. Vládní orgány ustavujících subjektů Ruské federace a orgány místní samosprávy mají ze zákona právo s přihlédnutím k existujícím finančním možnostem zvýšit tyto standardy finančních nákladů na poskytování státních a komunálních služeb. Pro stanovení struktury rozpočtových výdajů existují určité obecné ekonomické požadavky. Jejich podstatou je, že každá veřejná služba zajišťuje potřebnou návratnost nejen materiální, ale i sociální povahy.

Víte, co lidem nejčastěji brání v dosažení finančního úspěchu?

Nepředvídané výdaje a neschopnost je zvládnout.

Takové výdaje jsou zpravidla důsledkem toho, že se s nimi prostě neplánovalo, prostě se na ně zapomnělo, a když přijde čas zaplatit, tyto výdaje jednoduše paralyzují rodinný rozpočet a nutí lidi dělat hlouposti, které vést k velkým finančním problémům.

Takové výdaje vždy vznikají nečekaně a snižují veškeré snahy plánovat rodinné finance na nulu.

Navíc čím častěji k tomu dochází, tím menší chuť má člověk dále počítat své peníze, a čím méně je začíná počítat, tím více má neplánovaných výdajů.

Proto je lepší se s takovými výdaji naučit hospodařit, abyste se nakonec nevzdali svých cílů stát se finančně zajištěným člověkem.

To je přesně to, co nyní uděláme.

Všechny nepředvídané, čtěte: neplánované výdaje lze rozdělit do dvou kategorií.

První zahrnuje výdaje, jejichž výskyt nezávisí na vás.

Druhá zahrnuje ty, jejichž vznik závisí pouze na vás.

Nepředvídané výdaje, které na vás závisí, jsou určeny životním stylem, který vedete, konkrétně: co vlastníte, co rádi děláte, jak trávíte čas. Jak se stavíte v očích ostatních a příbuzných?

Daň z nemovitosti tedy vzniká, když vlastníte nemovitost: byt, garáž atd.

Platby v rámci OSAGO při koupi vozu.

To, zda tyto výdaje mít, či ne, je tedy otázka, která závisí pouze na vás: koneckonců, pokud nemáte auto, nebudete muset uzavírat povinné ručení.

Při nákupu věcí pro vlastní potřebu se musíte připravit na to, že za ně budete platit povinně.

Roční platby, o kterých víme, ale na které jsme nemohli ušetřit. Jedná se o dovolenou, zdravotní pojištění nebo životní pojištění atd.

Události, které je obtížné předvídat (neočekávané onemocnění)

Události, o kterých víte, ale na tuto akci nejsou peníze a být tam je spíše věcí zvyku než nutnosti Rozhodnutí je v takových případech ponecháno na emocích: pokud chci, půjdu, pokud ne. nechci, nepůjdu.

Jedna z mých přátel to vždy dělala, když šlo o oslavu Šolochovových dnů v domovině spisovatelky ve vesnici Veshenskaya, kde se narodila.

Pokaždé se doslova na poslední chvíli „zlomila“ a odešla, i když si předtím neustále říkala, že ji to stojí pěkný peníz a měla by šetřit.

Náklady na opravy a restaurování všeho, co se může opotřebovat, roztrhnout a rozbít.

Hloupé nákupy, které se většinou dělají pod tlakem „urgentnosti“ a vy nedokážete střízlivě posoudit situaci, protože podléháte emocím.

Mezi nepředvídané výdaje, které jsou mimo vaši kontrolu, patří:

Rozdíl v ceně zboží, ke kterému dochází vlivem inflace. A často kvůli tomu dochází ke zhoršení kvality života.

To znamená, že si nemůžete dovolit koupit něco za vyšší cenu a buď snížit objem nákupu, nebo přejít na produkt jiné kvality, obvykle horší.

Vznik nových plateb v otázkách, které má stát právo regulovat.

Například konzulární a jiné poplatky a platby pro lidi žijící v jiné zemi. V takových situacích je nutné studovat legislativu a hledat možnosti, jak některé druhy poplatků snížit.

Finanční výsledek zpravidla ospravedlňuje čas strávený studiem potřebných dokumentů.

Zvýšené náklady na děti v důsledku toho, že rostou a rostou i náklady na jejich údržbu, výchovu a vzdělávání.

Jde o přirozený proces, který nemůžete ovlivnit.

Co je potřeba udělat, aby byly všechny tyto výdaje zohledněny a nezapomnělo se na ně a měli jste možnost je uhradit?

• Vytvořte tabulku se 14 sloupci, nejprve typ výdajů, poté celkovou částku a poté proveďte rozpis podle měsíců, počínaje měsícem, od kterého plánování těchto výdajů začalo.

V tabulce vystínujte měsíc, ve kterém budou jednotlivé výdaje uskutečněny. Dále si spočítejte počet měsíců, během kterých na tyto výdaje spoříte, a do každého sloupce zapište částku vypočtenou za měsíc.

Tabulka vám pomůže zapamatovat si všechny vaše výdaje.

Pověste ho na viditelné místo, a i když nemůžete všechno zohlednit najednou, jak si pamatujete, zadáte tam požadované platby.

Stůl byste měli mít vždy po ruce, protože data plateb se mohou změnit.

Principem přístupu k plánování nepředvídaných výdajů tedy bude jejich převedení do plánovaných, do těch, na které se peníze hromadí (dokud nemáte zdroje příjmů, které je kryjí), a proto se berou v úvahu po částech spolu s pravidelnými výdaji. .

• Zaznamenejte úroveň přežití.

Analyzujte čísla. Pomohou vám čelit realitě.

O jakou částku by se měly zvýšit vaše měsíční výdaje, pokud vše, co musíte v případě nouze zaplatit, je to, co byste plánovali?

Okamžitě bude zřejmé, zda se s poskytováním takového životního stylu dokážete vyrovnat nebo ne.

Určitě zahrňte 10 % z vašich příjmů jako finanční rezervu. Toto je vaše pojištění pro případ nepředvídatelných okolností.

Pokud se nemůžete vyrovnat s poskytováním takového životního stylu, budete muset urychleně přehodnotit všechny výdaje a vybrat si ty, které nemůžete odmítnout (například daň z nemovitosti) a jste povinni platit, a ty, které budou záviset na výši vašeho příjmu. .

Jedna věc, kterou musíte pochopit, je, že nemůžete zlepšit kvalitu svého života, pokud nemáte růst příjmů.

Protože když jste naplánovali ty výdaje, které už máte, ještě jste neplánovali další, které se určitě stanou, ale o kterých buď nevíte, nebo se na ně snažíte nemyslet.

Co ještě budete muset udělat?

• Začněte plánovat inflaci.

Pokud je skutečný nárůst ceny 2 % měsíčně, pak zvyšte výši měsíčních výdajů o 2 % z vašich celkových výdajů.

• Plán na zvýšení výdajů na děti (cca 20 % ročně)
• Plánujte výměnu spotřebičů a domácího vybavení, které mohou být zastaralé. Svět se mění a vinylové desky byly nahrazeny kazetami a nyní si nikdo nedokáže představit, jak se můžete obejít bez disků.

To jsou výdaje, které ze zvyku a nutnosti stejně uděláte.

Jak přejít na úroveň 2 „povýšení“?

Chci ti říct jedno tajemství.

Když si to všechno dáte do tabulky a spočítáte, bude se vám dělat špatně z toho, co nakonec dostanete.

Otevře se taková zející díra, takové mínus, že se budete děsit při pomyšlení, jak to vůbec můžete překonat?

Protože pokud váš plat a příjem neroste, jste prostě odsouzeni ke zhoršení kvality života s věkem.

A s tím se potýkali starší lidé, jejichž jediným východiskem z této situace bylo odmítnout vše nové (mnozí si pro sebe dlouho nic nekoupili), zafixovat si úroveň přežití a neustále se smiřovat s tím, že kvůli rostoucí ceny si mohou dovolit stále méně kvalitní.

S tím se potýkají ti, kteří mají mizivý příjem a nevědí, jak ho zvýšit.

A řešením v této situaci bude vytvoření a využití majetku, který bude generovat neustálý cash flow a pokrývat rostoucí potřeby peněz.

A jediné aktivum, které vám dnes umožní zvýšit cash flow, pokud nemáte dost peněz na práci, je váš mozek.

Než ale začnete zvyšovat svůj příjem, musíte si rozhodně napravit úroveň přežití, poděkovat Vesmíru za to, co dnes máte, a teprve poté nasměrovat všechny své myšlenky ke stvoření.

Bez plánování a účetnictví se tedy neobejdete. Doufám, že to chápete.

A neexistují žádné nečekané výdaje!

Jsou prostě neplánované!

Galina Ostriková,
specialista v oboru

Často se renovace a změny v interiérovém designu provádějí s rozpočtem, to znamená, že se šetří peníze od výplaty k výplatě a neplánované výdaje nelze vždy snadno pokrýt. Napínané stropy a vytvoření osvětlovacích systémů jsou poměrně velkou investicí, jejíž přibližné náklady lze snadno vypočítat předem.

Ale co když se během instalačních prací vyskytnou neočekávané výdaje? Jak vše předem předvídat, „aby to nezpůsobovalo ukrutnou bolest“ za zbytečné výdaje?

Nejprve si spočítejme, z jakých položek se skládá odhad celkových nákladů na instalaci podhledů a osvětlovacích systémů. Skládá se z článků:

• Náklady na strečovou stropní tkaninu. Vypočítáno jako cena 1 m2. metry zvoleného typu plátna, vynásobené metráží stropu, plus rezerva na upevnění (požadovaný rozměr plátna uvede hlavní měřič).
• Odjezd hlavního měřiče.
• Náklady na spojovací materiál.
• Náklady na elektroinstalaci a potřebné prvky svítidel, stejně jako samotná svítidla.
• Výjezd týmu montážníků, kteří se přímo podílejí na montážních pracích.
• Cena práce týmu na pracovní hodinu.

Další náklady jsou způsobeny potížemi v práci. Pokud práce mistra probíhá za normálních podmínek, pak jsou jakékoli pokusy o zvýšení ceny čistým podvodem. Bezohlední montéři to ve skutečnosti dělají: v odhadu nákladů nahlásí podhodnocenou částku, která klienta přiláká, a pak v průběhu práce nastanou nečekané potíže a částka naroste. Proto se při výběru týmu montážníků nenechte zlákat minimální cenou služeb.

Některé potíže s instalací si však přiměřeně vyžádají zvýšené náklady:

• Hlavní výška stropu. Pokud je strop instalován v místnosti o výšce 5-7 metrů, pak se práce instalátora zkomplikuje. Jedna věc je vylézt po žebříku 25krát za sebou do výšky 3 metrů, druhá věc je vylézt 6 metrů. Extra „výtahy“ znamenají pro technika čas navíc. Výsledkem je buď zvýšení nákladů na pracovní dobu, nebo zvýšení hodinové doby práce.
• Složitá konfigurace stropu. Instalace obdélníkového stropu je jednoduchá záležitost. Ale pokud existují další rohy, trubky, které je třeba umělecky ohýbat, zakřivené části stěn atd., Pak se mistrova práce stává komplikovanější. Profesionální řemeslníci na to předem upozorňují.
• Instalace rozdělovače v případech, kdy šířka nebo délka plátna nestačí pro místnost, je vyžadováno dvoubarevné řešení nebo konfigurace místnosti není rovná.
• Komplexní osvětlovací systémy. Velké množství reflektorů, složité vzory a efekty s LED podsvícením, otočné mechanismy a tak dále – to vše zvyšuje složitost (a cenu) práce. Koneckonců, pro každý reflektor musíte vyvést kabeláž, udělat řez ve stropě, zpracovat okraje řezu atd. Výběr lampy pro zavěšené stropy také vyžaduje pozornost.
• Charakteristika stěn. Konzistence samotné stěny nemusí být vhodná pro napínání napínací stropní tkaniny: může být uvolněná, s dutinami uvnitř, kousky strusky, izolace atd. V takových případech je zapotřebí další práce na zpevnění stěn nebo samotného profilu („rozpěrky“ atd.), což samozřejmě bude znamenat dodatečné náklady.
• Zaneřáděný pokoj. Zřídka se za to účtují další peníze, ale pro každý případ byste se měli předem ujistit, že mistr pracuje více či méně pohodlně. Pokud je místnost plná nábytku, přes který se musíte dostat, odpadků a „nezbytných předmětů“ na podlaze, pak musí pán trávit více času běžnými akcemi a je prostě nepohodlné jednat. Jak připravit pokoj pro rekonstrukci - přečtěte si.
• Odlehlost objektu. Návštěva měřičů a řemeslníků je také zahrnuta v ceně instalace stropů: práce ve městě je levnější než na venkově, a pokud musíte do Tmutarakanu, pak samotná cesta zabere více času než instalace stropu.

Nepředvídané výdaje v podnikání, s tím se v té či oné míře potýká každý podnikatel. Každý příčetný člověk, který začíná podnikat, by měl jasně pochopit, že podnikání přinese kromě příjmů i výdaje.

V našem dnešním článku si probereme situaci s nečekanými výdaji a jak se jim lze vyhnout. Okamžitě mi dovolte učinit výhradu, že důvody neočekávaných výdajů často závisí na činnosti konkrétního podniku, ale stále existuje řada důvodů, které jsou vhodné pro většinu organizací. Mnoho podniků není příliš ochotno tvořit rezervní fond pro případ nepředvídaných výdajů, a to je jejich chyba.
Dále zvážíme nejčastější chyby v podnikání, které vedou k neočekávaným výdajům.

Nesprávně organizované obchodní vedení.
Chyby managementu na samém začátku projektu mohou být jedny z nejsmrtelnějších.

Základy marketingu.

Každý zná základy marketingu, že poptávka vytváří nabídku. Zaměření by mělo být na spotřebitele, nikoli na produkty a služby, které firma nabízí. Můžete vyrobit jakýkoli produkt nebo službu, ale pokud o to spotřebitel nebude mít zájem, pak nebude zisk. Kromě toho je velmi důležité umístění podniku. V případě nesprávného nebo nevhodného umístění firmy hrozí nepředvídatelné výdaje např. na dopravu atp.

Závislost na dodavatelích a dalších firmách.
Vaše podnikání by nemělo být 100% závislé na jiných podnicích. Pokud se tomu nelze vyhnout, musíte mít několik možností a spolupracovat s prověřenými, spolehlivými a slibnými partnery.
Plány budoucích aktivit. S jasně definovanými plány a vypracovanou strategií bude společnost připravena na nezbytné výdaje a bude také jasně vědět, co chce nakonec získat.

Organizace finančních činností.
Podnikatelé jsou velmi často zaneprázdněni aktuálními problémy a finanční část ustupuje do pozadí. Jakmile se tak stane, organizace čelí finančním problémům a samozřejmě také nepředvídatelným výdajům.

Správná organizace účetnictví by měla být zavedena v podniku od samého počátku a zdokonalována s rozvojem podniku. Jednou z důležitých výdajových položek by měla být položka na nepředvídané výdaje. Mnoho lidí, kteří nemají dostatek vlastních finančních prostředků, si bere půjčky. A i zde je třeba vzít v úvahu všechna rizika, zda bude společnost schopna splatit dluh s úroky v souladu s podmínkami věřitele, nebo zda to povede k novým nepředvídaným výdajům.

Mnoho podnikatelů začíná utrácet peníze za drahá auta nebo jiné luxusní věci, což často vede ke zcela zbytečným nečekaným výdajům. Je nutné kontrolovat vynakládání finančních prostředků a vést evidenci.

Organizace běžné činnosti podniku.
Musíte rozumět trhu, na kterém působíte. Analýza trhu, zboží a služeb, které dodáváte, klíč k úspěchu a pojištění proti nepředvídaným výdajům v podnikání. Pečlivě sledujte režijní náklady, jinak mohou být zisky nižší než náklady. Při sestavování krátkodobého plánu si stanovte reálné termíny a mějte záložní možnosti pro případ nepředvídaných okolností. Další finanční prostředky mohou být požadovány za nadprodukci, dodatečnou výrobu nebo její reorganizaci.

Jedním z klíčových bodů dobře koordinované práce firmy jsou její zaměstnanci. Hodně rozhoduje personál. Projekty a odhady lze připravit perfektně, zboží a služby mohou být velmi žádané, ale nekvalifikovaná pracovní síla může vše zkazit.

Sňatek, krádež, zpoždění a absence v podniku jistě povedou k neočekávaným výdajům. Správně vybraní, zkušení, rychle se učící zaměstnanci společnosti dokážou snížit nebo dokonce předejít neočekávaným výdajům.

Velmi často vznikají neočekávané výdaje v důsledku nepředvídaných okolností. Patří mezi ně nemoci majitelů firem nebo předních specialistů, neshody v práci mezi majiteli podniků, nestabilní ekonomická situace, vojenské operace, požáry a ničivé přírodní jevy. Změny zákonů, nový vědecký nebo technologický vývoj související s poskytovaným zbožím a službami.

V tržních podmínkách nese odpovědnost za nepředvídané výdaje podnikatel, ale část výdajů lze přesto převést na pojišťovny. Můžete se chránit před nepředvídanými výdaji vytvořením pojistných fondů pro případ požáru, nehod nebo nehod se zaměstnanci. Tyto události obvykle představují většinu mimořádných výdajů.

Úspěch a neúspěch v každém podnikání jdou ruku v ruce. Žádný podnikatel není imunní vůči nepředvídaným výdajům a chybám při podnikání. Pojištěním pro případ nepředvídaných okolností je rezervní fond. Rezervní fond musí krýt všechna rizika a bez ohledu na to, jak moc byste chtěli z fondu utratit peníze, neměli byste to dělat. V případě malých či velkých neočekávaných výdajů pomůže rezervní fond zabránit krachu firmy.

Máte podnikatelský nápad? Na našem webu si můžete vypočítat jeho ziskovost online!

Ahoj holky!

Už jsem řekl, že to nejlepší, co můžete s nečekanými výdaji udělat, je udělat tah a naplánovat si je.

Ale naštěstí je život tak zajímavá věc, že ​​se nedá všechno naplánovat. A nemůžete klást stébla na každý roh. Vyšší moc a neplánované výdaje se stávají každému. Skutečnost.

⇒ Pokud je výše neplánovaných výdajů malá, jednoduše ukrátím manželčin rozpočet na aktuální měsíc a odmítnu některé plánované výdaje (udělám si manikúru/pedikúru sama, odložím nákup nové konvice na příští měsíc, jedu s celou rodinou ne do divadla, ale na procházku do parku...)

⇒ Co dělat, když je částka značná a rozpočet mé manželky je pro mě prostě příliš velký?
Nic. Pro takové případy funguje moje finanční pravidlo – nemám na starosti. Vůdcem v naší rodině (včetně finančních záležitostí) je manžel. A mám právo počítat s jeho pomocí. No vážně. Nepřísluší mi chodit k sousedovi.

⇒ Neznamená to, že si myju ruce a kouřím na okraji, zatímco si manžel láme hlavu, kde vzít těch 20 tisíc navíc. Takové záležitosti se samozřejmě řeší na naší rodinné radě. Ale poslední slovo vždy patří manželovi. Pokud to řekne kvůli nepředvídaným výdajům, rozpočet mé manželky se sníží na polovinu. Nebo je dovolená zrušena. Nebo se odkládá nákup patrové postele do školky - no dobře. Budiž.

Ale za tři roky existence našeho systému se to nestalo, ačkoli k vyšší moci došlo více než jednou.

Manžel takové finanční záležitosti vždy řeší sám, za což jsem mu velmi vděčná.

To je krása sdílení domácího rozpočtu: velké výdaje nejsou moje zodpovědnost.