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Gastos no planificados y falsos techos. Gastos presupuestarios Qué hacer en este caso.

Breve resumen del tema. . Contenido económico y esencia de los gastos presupuestarios. Obligaciones de gasto. Obligaciones presupuestarias. Asignaciones presupuestarias.

Tipos de gastos presupuestarios. Gastos planificados y no planificados (repentinos). Gastos corrientes y de capital. Gastos del presupuesto federal, gastos de los presupuestos de las entidades constitutivas de la federación, gastos de los presupuestos locales.

Contenido económico y esencia de los gastos presupuestarios.

Los gastos presupuestarios, al ser un componente importante de los gastos gubernamentales en su conjunto, expresan relaciones económicas que surgen en relación con el uso de fondos del fondo monetario nacional.

De acuerdo con el Código de Presupuesto de la Federación de Rusia, los gastos presupuestarios son fondos pagados con cargo al presupuesto, con excepción de los fondos que son fuentes de financiación del déficit presupuestario.

La formación de gastos presupuestarios en todos los niveles del sistema presupuestario de la Federación de Rusia se lleva a cabo de acuerdo con las obligaciones de gasto, que representan las obligaciones de una entidad jurídica pública (RF, una entidad constituyente de la Federación de Rusia, una entidad municipal) estipuladas por una ley, otro acto jurídico reglamentario, un tratado o acuerdo o una institución presupuestaria que actúe en su nombre proporcionará a una persona física o jurídica, a otra entidad jurídica pública o a un sujeto de derecho internacional fondos del presupuesto correspondiente.

Las obligaciones presupuestarias son obligaciones de gasto a cumplir en el ejercicio correspondiente.

El concepto de "obligación de gasto" se introdujo en el Código de Presupuesto de la Federación de Rusia en 2004 en relación con la reforma de la división de poderes de los órganos gubernamentales en varios niveles.

La metodología para la formación de los gastos presupuestarios está cambiando significativamente ante la necesidad de aumentar la efectividad de los gastos presupuestarios. Se han introducido una serie de términos nuevos, entre los que se encuentran las asignaciones presupuestarias, estas son las cantidades máximas de fondos previstas en el ejercicio financiero correspondiente para cumplir con las obligaciones presupuestarias.

Las asignaciones presupuestarias incluyen asignaciones para:

    prestación de servicios estatales (municipales), incluidas asignaciones para el pago de contratos estatales (municipales) para el suministro de bienes, realización de trabajos, prestación de servicios para las necesidades estatales (municipales);

    seguridad social de la población;

    provisión de inversiones presupuestarias a personas jurídicas que no sean instituciones estatales (municipales);

    provisión de subsidios a personas jurídicas (con excepción de subsidios a instituciones estatales (municipales)), empresarios individuales, individuos - productores de bienes, obras y servicios;

    provisión de transferencias interpresupuestarias;

    provisión de pagos, contribuciones, transferencias gratuitas a sujetos de derecho internacional;

    servicio de la deuda estatal (municipal);

    ejecución de actos judiciales sobre reclamaciones contra la Federación de Rusia, entidades constitutivas de la Federación de Rusia, municipios por compensación por daños causados ​​​​a un ciudadano o entidad jurídica como resultado de acciones ilegales (inacción) de órganos gubernamentales (órganos estatales), órganos de gobierno local o funcionarios de estos órganos.

Los principales de esta lista son las asignaciones presupuestarias para la prestación de servicios estatales (municipales) y las asignaciones presupuestarias para la seguridad social de la población (incluidas, entre otras cosas, las asignaciones presupuestarias para el cumplimiento de las obligaciones públicas).

Se determina que:

    servicios estatales (municipales) a personas físicas y jurídicas: servicios prestados a personas físicas y jurídicas de acuerdo con asignaciones estatales (municipales) por parte de las autoridades estatales (gobiernos locales), instituciones presupuestarias y otras entidades jurídicas de forma gratuita o a precios (tarifas) establecidos en la forma que determinen los órganos gubernamentales (órganos de gobierno local);

    tarea estatal (municipal): un documento que establece los requisitos para la composición, calidad y (o) volumen, condiciones, procedimiento y resultados de la prestación de servicios estatales (municipales);

    obligaciones públicas: estipuladas por la ley, otro acto jurídico reglamentario, obligaciones de gastos de una entidad jurídica pública con una persona física o jurídica, otra entidad jurídica pública, sujetas a ejecución en el monto establecido por la ley pertinente, otro acto jurídico reglamentario o que tenga la procedimiento para su determinación establecido por dicha ley, acto (cálculo, indexación);

    obligaciones regulatorias públicas: obligaciones públicas hacia un individuo, sujetas a ejecución en forma monetaria en el monto establecido por la ley pertinente, otro acto legal regulatorio o que tengan un procedimiento establecido para su indexación, con excepción de los pagos a un individuo previstos por la estado de los empleados estatales (municipales), así como de las personas que ocupan cargos gubernamentales en la Federación de Rusia, cargos gubernamentales en las entidades constitutivas de la Federación de Rusia, cargos municipales, empleados de instituciones presupuestarias, personal militar que realiza el servicio militar bajo conscripción (que tiene el estado de personal militar que realiza el servicio militar bajo conscripción), personas que estudian (alumnos) en instituciones educativas estatales (municipales).

Las autoridades estatales y los gobiernos locales están obligados a mantener registros de obligaciones de gasto: este es un conjunto (lista) de leyes, otros actos legales regulatorios, actos legales municipales utilizados al elaborar un proyecto de presupuesto, estipulando obligaciones regulatorias públicas y (o) bases legales. para otras obligaciones de gasto, indicando las disposiciones pertinentes (artículos, partes, párrafos, incisos, párrafos) de leyes y otros actos legales reglamentarios, actos legales municipales con una evaluación del volumen de asignaciones presupuestarias necesarias para cumplir con las obligaciones incluidas en el registro.

Así, se crea una base legal para la formación como unidad básica del proceso presupuestario del vínculo: “obligación de gasto - asignación presupuestaria - tarea estatal (municipal)”.

La forma de manifestación de estas relaciones son tipos específicos de gastos presupuestarios, y su diversidad está determinada por una serie de factores: la naturaleza y funciones del Estado, el nivel de desarrollo socioeconómico del país, las ramificaciones de las conexiones entre los presupuesto y economía nacional, estructura administrativa y territorial del estado, etc. Varias combinaciones de estos factores dan lugar a uno u otro sistema de gastos de un presupuesto particular en una determinada etapa del desarrollo social. En su encarnación material, los gastos presupuestarios representan fondos asignados para apoyar financieramente las tareas y funciones del autogobierno estatal y local.

La formación de las partidas de gastos de los presupuestos de todos los niveles del sistema presupuestario de la Federación de Rusia debe basarse en lo mismo:

    fundamentos metodológicos;

    normas de provisión presupuestaria mínima;

    estándares de costos financieros para la prestación de servicios públicos.

Los marcos metodológicos y regulatorios especificados son establecidos por el Gobierno de la Federación de Rusia. Los órganos gubernamentales de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia y los órganos de autogobierno local tienen por ley el derecho, teniendo en cuenta las capacidades financieras existentes, de aumentar dichos estándares de costos financieros para la prestación de servicios estatales y municipales. Existen ciertos requisitos económicos generales para determinar la estructura de los gastos presupuestarios. Su esencia es que cada servicio público proporcione el retorno necesario no solo de carácter material, sino también social.

¿Sabe qué es lo que más frecuentemente impide que las personas alcancen el éxito financiero?

Gastos imprevistos e incapacidad para gestionarlos.

Tales gastos, por regla general, son una consecuencia del hecho de que simplemente no fueron planificados, simplemente se olvidaron, y cuando llega el momento de pagar, estos gastos simplemente paralizan el presupuesto familiar y obligan a las personas a hacer estupideces que conducir a grandes problemas financieros.

Estos gastos siempre surgen inesperadamente y reducen a cero todos los esfuerzos por planificar las finanzas familiares.

Además, cuanto más a menudo sucede esto, menos ganas tiene una persona de seguir contando su dinero, y cuanto menos comienza a contarlo, más gastos no planificados tiene.

Por tanto, es mejor aprender a gestionar dichos gastos para que, al final, no abandones tu objetivo de convertirte en una persona económicamente segura.

Esto es exactamente lo que haremos ahora.

Todos los imprevistos, léase: los gastos imprevistos se pueden dividir en dos categorías.

El primero incluye gastos cuya ocurrencia no depende de ti.

El segundo incluye aquellos cuyo surgimiento depende únicamente de ti.

Los gastos imprevistos que dependen de ti están determinados por el estilo de vida que llevas, es decir: lo que posees, lo que te gusta hacer, cómo empleas tu tiempo. ¿Cómo te posicionas ante los ojos de los demás y de tus familiares?

Así, los impuestos sobre la propiedad surgen cuando se posee un inmueble: un apartamento, un garaje, etc.

Pagos bajo OSAGO cuando compró un automóvil.

Por tanto, tener o no estos gastos es una cuestión que depende sólo de ti: al fin y al cabo, si no tienes coche, entonces no tendrás que contratar una póliza MTPL.

Al comprar cosas para su propio uso, debe estar preparado para realizar pagos obligatorios por ellas.

Pagos anuales que conocemos, pero para los cuales no pudimos ahorrar dinero. Se trata de una póliza de vacaciones, seguro médico o seguro de vida, etc.

Eventos que son difíciles de predecir (enfermedad inesperada)

Eventos que usted conoce, pero no hay dinero para este evento, y estar allí es más una cuestión de costumbre que de necesidad. La decisión en estos casos se deja a las emociones: si quiero, voy, si no. Si no quiero, no iré.

Una de mis amigas siempre hacía esto cuando se trataba de celebrar los días de Sholojov en la tierra natal del escritor, en el pueblo de Veshenskaya, donde ella nació.

Cada vez, literalmente "se derrumbó" en el último momento y se fue, aunque antes pensaba constantemente que esto le estaba costando un centavo y que debería ahorrar dinero.

Gastos de reparación y restauración de todo aquello que pueda desgastarse, romperse y romperse.

Compras estúpidas que generalmente se hacen bajo la presión de la “urgencia”, y no se puede evaluar la situación con seriedad porque se está sucumbiendo a las emociones.

Los gastos imprevistos que están fuera de su control incluyen:

La diferencia en el precio de los bienes que se produce debido a la inflación. Y a menudo se produce un deterioro de la calidad de vida debido a ello.

Es decir, no puede permitirse el lujo de comprar algo a un precio más alto y reducir el volumen de compra o cambiar a un producto de diferente calidad, generalmente peor.

La aparición de nuevos pagos sobre cuestiones que el Estado tiene derecho a regular.

Por ejemplo, tasas y pagos consulares y de otro tipo para personas que viven en otro país. En tales situaciones, es necesario estudiar la legislación y buscar oportunidades para reducir ciertos tipos de tarifas.

Como regla general, el resultado financiero justifica el tiempo dedicado a estudiar los documentos necesarios.

Aumento de los costos para los niños debido a su crecimiento y también aumentan los costos de su manutención, educación y formación.

Este es un proceso natural en el que no puedes influir.

¿Qué hay que hacer para que todos estos gastos sean tenidos en cuenta y no olvidados, y tengas la oportunidad de pagarlos?

  • Haga una tabla de 14 columnas, primero el tipo de gasto, luego el monto total, y luego haga un desglose por mes, a partir del mes a partir del cual se inició la planificación de estos gastos.

En la tabla, sombrea el mes en el que se realizará cada gasto. Luego, cuente la cantidad de meses durante los cuales ahorra para estos gastos e ingrese el monto calculado por mes en cada columna.

La tabla te ayudará a recordar todos tus gastos.

Cuélgalo en un lugar visible, y aunque no puedas tener todo en cuenta a la vez, como recordarás, allí introducirás los pagos requeridos.

Siempre debes tener la mesa a mano porque las fechas de pago pueden cambiar.

Así, el principio del planteamiento de la planificación de gastos imprevistos será trasladarlos a los planificados, a aquellos para los que se acumula dinero (hasta tener fuentes de ingresos que los cubran), y por tanto se contabilizan en partes junto con los gastos habituales. .

  • Registre el nivel de supervivencia.


Analiza los números. Te ayudarán a afrontar la realidad.

¿En qué cantidad deberían aumentar tus gastos mensuales si todo lo que tienes que pagar en caso de emergencia es lo que hubieras planeado?

Inmediatamente resultará obvio si puede soportar ese estilo de vida o no.

Asegúrese de incluir el 10% de sus ingresos como reserva financiera. Este es tu seguro en caso de imprevistos.

Si no puede soportar ese estilo de vida, tendrá que reconsiderar urgentemente todos los gastos y elegir aquellos que no puede rechazar (como los impuestos a la propiedad) y está obligado a pagar, y aquellos que dependerán del nivel de sus ingresos. .

Una cosa que debe comprender es que no puede mejorar su calidad de vida si no aumenta sus ingresos.

Porque habiendo planificado esos gastos que ya tienes, todavía no has planificado otros que definitivamente sucederán, pero que o no conoces o intentas no pensar.

¿Qué más tendrás que hacer?

  • Comience a planificar para la inflación.

Si el aumento de precio real es del 2% mensual, entonces aumente el monto de los gastos mensuales en un 2% de sus gastos totales.

  • Plan para un aumento en los gastos de los niños (aproximadamente un 20% anual)
  • Planificar la sustitución de electrodomésticos y equipos del hogar que puedan quedar obsoletos. El mundo está cambiando y los discos de vinilo han sido reemplazados por casetes y ahora nadie puede imaginar cómo se puede prescindir de los discos.

Estos son los gastos que, por costumbre y necesidad, realizarás de todos modos.

¿Cómo pasar al nivel 2 de “avance”?

Quiero contarte un secreto.

Cuando lo pones todo en una tabla y lo calculas, te sentirás mal por lo que obtienes al final.

Se abrirá un agujero tan enorme, un inconveniente tal, que te asustarás al pensar en cómo podrás superarlo.

Porque si tu salario e ingresos no aumentan, simplemente estás condenado a deteriorar tu calidad de vida con la edad.

Y esto es lo que enfrentaron las personas mayores, cuya única salida a esta situación era rechazar todo lo nuevo (muchos no han comprado nada durante mucho tiempo), fijar el nivel de supervivencia y aguantar constantemente el hecho de que debido a Con el aumento de los precios, cada vez pueden permitirse menos calidad.

A esto se enfrentan quienes tienen unos ingresos escasos y no saben cómo aumentarlos.

Y la solución a esta situación será la creación y utilización de activos que generen un flujo de caja constante y cubran las crecientes necesidades de dinero.

Y el único activo hoy en día, si no tienes suficiente efectivo para poner a trabajar, que te permitirá aumentar tu flujo de caja es tu cerebro.

Pero antes de comenzar a aumentar sus ingresos, definitivamente necesita mejorar su nivel de supervivencia, agradecer al Universo por lo que tiene hoy y solo después de eso dirigir todos sus pensamientos a la creación.

Por eso no puede prescindir de la planificación y la contabilidad. Espero que entiendas esto.

¡Y no hay gastos inesperados!

¡Simplemente los hay no planificados!

Galina Ostrikova,
especialista en el campo

A menudo, las renovaciones y cambios en el diseño de interiores se realizan dentro de un presupuesto, es decir, se ahorra dinero de cheque en cheque y los gastos no planificados no siempre se pueden cubrir fácilmente. Los techos tensados ​​​​y la creación de sistemas de iluminación son una inversión bastante grande, cuyo costo aproximado es fácil de calcular de antemano.

Pero, ¿qué pasa si se producen gastos inesperados durante los trabajos de instalación? ¿Cómo prever todo de antemano, “para que no cause dolores insoportables” por gastos innecesarios?

¿Cómo estimar los gastos totales?

Para empezar, calculemos en qué partidas se compone el coste total estimado de instalación de falsos techos y sistemas de iluminación. Se compone de artículos:

  • Costo de la tela del techo tensado. Calculado como el costo de 1 metro cuadrado. metros del tipo de lienzo seleccionado, multiplicado por el metraje del techo, más un margen para la fijación (el tamaño requerido del lienzo será indicado por el maestro medidor).
  • Salida de un maestro medidor.
  • Costo de sujetadores.
  • El costo del cableado y los elementos necesarios de los accesorios de iluminación, así como los propios accesorios de iluminación.
  • Salida de un equipo de instaladores que intervienen directamente en los trabajos de instalación.
  • El costo del trabajo de un equipo por hora de trabajo.
¿Qué elementos pueden suponer gastos inesperados?

Los costos adicionales son causados ​​por dificultades en el trabajo. Si el trabajo del maestro se desarrolla en condiciones normales, cualquier intento de aumentar el precio es puro fraude. De hecho, los instaladores sin escrúpulos hacen precisamente eso: declaran una cantidad subestimada en el presupuesto, lo que atrae al cliente, y luego, durante el trabajo, surgen dificultades inesperadas y la cantidad crece. Por eso, a la hora de elegir un equipo de instaladores, no debes dejarte seducir por el precio mínimo de los servicios.

Sin embargo, algunas dificultades de instalación implicarán razonablemente mayores costes:

  • Altura del techo principal. Si el techo se instala en una habitación con una altura de 5 a 7 metros, el trabajo del instalador se vuelve más complicado. Una cosa es subir una escalera 25 veces seguidas hasta una altura de 3 metros y otra cosa es subir 6 metros. Los “levantamientos” adicionales significan tiempo adicional para el técnico. El resultado es un aumento en el costo de las horas de trabajo o un aumento en el tiempo de trabajo por horas.
  • Configuración de techo compleja. Instalar un techo rectangular es una cuestión sencilla. Pero si hay esquinas sobrantes, tuberías que deben doblarse artísticamente, secciones curvas de paredes, etc., entonces el trabajo del maestro se vuelve más complicado. Los artesanos profesionales lo advierten con antelación.
  • Instalar un divisor en los casos en que el ancho o largo del lienzo no sea suficiente para la habitación, se requiera una solución de dos colores o la configuración de la habitación no sea nivelada.
  • Sistemas de iluminación complejos. Una gran cantidad de focos, patrones y efectos complejos con retroiluminación LED, mecanismos giratorios, etc., todo esto aumenta la complejidad (y el costo) del trabajo. Después de todo, para cada foco es necesario sacar el cableado, hacer un corte en el techo, procesar los bordes del corte, etc. La elección de la lámpara para falso techo también requiere atención.
  • Características de las paredes. La consistencia de la pared en sí puede no ser la adecuada para tensar la tela del techo tensado: puede estar suelta, con huecos en el interior, trozos de escoria, aislamiento, etc. En tales casos, es necesario realizar trabajos adicionales para reforzar las paredes o el propio perfil ("espaciadores", etc.), lo que, por supuesto, supondrá costes adicionales.
  • Habitación desordenada. Rara vez se cobra dinero extra por esto, pero por si acaso, conviene tener cuidado de antemano para que el maestro se sienta más o menos cómodo trabajando. Si la habitación está llena de muebles por los que hay que pasar, basura y "objetos necesarios" en el suelo, entonces el maestro tiene que dedicar más tiempo a las acciones ordinarias y es simplemente un inconveniente actuar. Cómo preparar una habitación para reformar - leer.
  • Lejanía del objeto. La visita de medidores y artesanos también está incluida en el coste de instalación del techo: el trabajo en la ciudad es más barato que en el campo, y si hay que ir a Tmutarakan, el viaje en sí llevará más tiempo que la instalación del techo.

Gastos imprevistos en los negocios, todo emprendedor los afronta en un grado u otro. Cualquier persona en su sano juicio que inicie su propio negocio debe comprender claramente que, además de los ingresos, el negocio también generará gastos.

En nuestro artículo de hoy analizaremos la situación de los gastos imprevistos y cómo se pueden evitar. Permítanme hacer una reserva de inmediato: las razones de los gastos inesperados a menudo dependen de las actividades de una empresa en particular, pero todavía hay una serie de razones que son adecuadas para la mayoría de las organizaciones. Muchas empresas no están muy dispuestas a crear un fondo de reserva en caso de gastos imprevistos, y ese es su error.
A continuación, consideraremos los errores más comunes en los negocios que generan gastos inesperados.

Gestión empresarial mal organizada.
Los errores de gestión cometidos al principio de un proyecto pueden ser algunos de los más fatales.

Conceptos básicos de marketing.

Todo el mundo conoce los conceptos básicos del marketing: la demanda crea oferta. La atención debe centrarse en el consumidor, no en los productos y servicios que ofrece la empresa. Se puede producir cualquier producto o servicio, pero si el consumidor no está interesado en él, no habrá ganancias. Además, la ubicación de la empresa es muy importante. Si la ubicación de la empresa es incorrecta o inconveniente, existe el riesgo de gastos imprevistos, por ejemplo, de transporte, etc.

Dependencia de proveedores y otras empresas.
Su negocio no debe depender 100% de otros negocios. Si esto no se puede evitar, es necesario tener varias opciones y trabajar con socios probados, confiables y prometedores.
Planes de actividades futuras. Al tener planes claramente definidos y una estrategia desarrollada, la empresa estará preparada para los gastos necesarios y también sabrá claramente lo que quiere conseguir al final.

Organización de actividades financieras.
Muy a menudo, los empresarios están ocupados con los problemas actuales y la parte financiera pasa a un segundo plano. Tan pronto como esto sucede, la organización se enfrenta a problemas económicos y, por supuesto, a gastos imprevistos.

La organización correcta de la contabilidad debe implementarse en la empresa desde el principio y mejorarse a medida que se desarrolla el negocio. Una de las partidas de gastos importantes debería ser una partida para gastos imprevistos. Muchas personas, al no tener suficientes fondos propios, solicitan préstamos. Y aquí también hay que tener en cuenta todos los riesgos: si la empresa podrá pagar la deuda con intereses, según las condiciones del prestamista, o si esto generará nuevos gastos imprevistos.

Muchos empresarios empiezan a gastar dinero en coches caros u otros artículos de lujo, lo que a menudo genera gastos inesperados completamente innecesarios. Es necesario controlar el gasto de fondos y llevar registros.

Organización de las actividades actuales de la empresa.
Debe tener conocimiento del mercado en el que trabaja. Análisis del mercado, los bienes y servicios que ofrece, la clave del éxito y el seguro contra gastos inesperados en los negocios. Supervise de cerca los costos generales; de lo contrario, las ganancias pueden ser menores que los gastos. Al elaborar un plan a corto plazo, establezca plazos realistas y tenga opciones de respaldo en caso de circunstancias imprevistas. Es posible que se requieran fondos adicionales para la sobreproducción, la producción adicional o su reorganización.

Uno de los puntos clave en el trabajo bien coordinado de una empresa son sus empleados. El personal decide mucho. Los proyectos y presupuestos se pueden preparar perfectamente, los bienes y servicios pueden tener una gran demanda, pero la mano de obra no cualificada puede arruinarlo todo.

El matrimonio, el robo, las tardanzas y el ausentismo en una empresa seguramente generarán gastos inesperados. Los empleados de una empresa debidamente seleccionados, experimentados y que aprenden rápidamente pueden reducir o incluso prevenir gastos inesperados.


Muy a menudo, surgen gastos inesperados debido a circunstancias imprevistas. Estos incluyen enfermedades de los propietarios de empresas o de destacados especialistas, desacuerdos en el trabajo entre propietarios de empresas, una situación económica inestable, operaciones militares, incendios y fenómenos naturales destructivos. Cambios en las leyes, nuevos desarrollos científicos o tecnológicos relacionados con los bienes y servicios prestados.

En condiciones de mercado, el empresario asume la responsabilidad de los gastos imprevistos, pero algunos de los gastos aún pueden transferirse a las compañías de seguros. Puede protegerse de gastos imprevistos creando fondos de seguro en caso de incendio, accidente o accidentes con empleados. Normalmente, estos eventos representan la mayoría de los gastos de contingencia.

El éxito y el fracaso van de la mano en cualquier negocio. Ningún emprendedor está inmune a gastos imprevistos y errores al hacer negocios. El seguro contra circunstancias imprevistas es el fondo de reserva. El fondo de reserva debe cubrir todos los riesgos y no importa cuánto quiera gastar dinero del fondo, no debe hacerlo. En caso de gastos imprevistos, pequeños o grandes, un fondo de reserva ayudará a evitar el colapso de la empresa.

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¡Hola chicas!

Ya he dicho que lo mejor que puedes hacer ante gastos inesperados es dar un paso y planificarlos.

Pero, afortunadamente, la vida es algo tan interesante que no se puede planificar todo. Y no se pueden poner pajitas en cada rincón. A todo el mundo le suceden casos de fuerza mayor y gastos imprevistos. Hecho.

¿Qué hacer en este caso?

⇒ Si la cantidad de gastos no planificados es pequeña, simplemente corto el presupuesto de mi esposa para el mes actual y rechazo algunos gastos planificados (hacerme la manicura/pedicura yo mismo, posponer la compra de una nueva tetera para el próximo mes, ir con toda la familia). no al teatro, sino a dar un paseo por el parque…)

⇒ ¿Qué hacer si la cantidad es sustancial y el presupuesto de mi esposa es simplemente demasiado para mí?
Nada. Para tales casos, mi regla financiera funciona: no estoy a cargo. El líder de nuestra familia (incluso en asuntos económicos) es el marido. Y tengo derecho a contar con su ayuda. En serio. No me corresponde a mí ir con mi vecino.

⇒ Esto no significa que me lavo las manos y fumo mientras mi marido se pregunta dónde conseguir los 20.000 adicionales. Estas cuestiones, por supuesto, se resuelven en nuestro consejo de familia. Pero la última palabra siempre la tiene el cónyuge. Si dice que por gastos imprevistos, el presupuesto de mi esposa se reduce a la mitad. O se cancelan las vacaciones. O se pospone la compra de una litera para la guardería, bueno, está bien. Que así sea.

Pero durante los tres años de existencia de nuestro sistema, esto no ha sucedido, aunque la fuerza mayor ha ocurrido más de una vez.

Mi marido siempre resuelve estos problemas económicos por su cuenta, por lo que le estoy muy agradecida.

Ésa es la belleza de compartir el presupuesto familiar: los grandes gastos no son mi responsabilidad.