Trepid.  Sisenemisgrupp.  Materjalid.  Uksed.  Lukud.  Disain

Trepid. Sisenemisgrupp. Materjalid. Uksed. Lukud. Disain

» Leonid Krasnjanski. "Mul on raske iseloom." Erialane töökogemus

Leonid Krasnjanski. "Mul on raske iseloom." Erialane töökogemus

Pealinna ehitusinvesteeringute programmide osakonna (DIPS) endine juht Leonid Krasnjanski püüdis teisipäeval ajakirjanikele isiklikult selgitada ametist lahkumise põhjust. (Juri Lužkov allkirjastas eelmisel nädalal Krasnjanski lahkumisavalduse.) Ametlik versioon on Leonid Naumovitši soov "noortele teed anda". Mitteametlikke on palju rohkem. Kõik need on sündinud rahutust olukorrast, mis on viimastel kuudel linna täitevvõimu iseloomustanud.

DIPS on Moskva ehitusturu suurim investor: eelmisel aastal ehitas ta umbes 400 tuhat ruutmeetrit eluasemeid. Tema spetsialiseerumine on Moskva kõige atraktiivsemate piirkondade arendamine kesklinnas ja edelaosas äriklassi projektidega, uute linnaosade, eriti Kurkino, igakülgne arendamine, samuti mittestandardsete programmide rakendamine: esimesed kortermajad pealinnas, hotellid Kuldsõrmuse linnades. Kasum investeerimisprojektide elluviimisest moodustas 2003. aastal 12 ja veerand miljardit rubla.

Krasnjanski peatse tagasiastumise ennustusi on tehtud vähemalt 2000. aastast. Peamiseks põhjuseks nimetati kroonilisi konflikte erainvestoritega, kes süüdistasid osakonda parimate saitide monopoliseerimises. Aasta tagasi levis kuulujutt Krasnjanski ja linnapea perekonna vahelistest suhetest seoses Khodynsky Fieldi arendusega: algselt pidi projekti arendaja olema DIPS, kuid see au anti erafirmadele, nende hulgas ka Intekole. , mille omanik on Elena Baturina.

Moskva valitsuse anonüümsust palunud töötaja soovitas Izvestijal mitte allahindlust teha ka teisel versioonil: kinnisvara- ja maakompleksi eest vastutava Oleg Tolkatšovi jaanuarikuise vallandamise taustal paistab Leonid Krasnjanski tagasiastumine üsna loomulik. Mõlemad tõusid 1996. aastal üheaegselt Moskva võimu tippu, mõlemat kritiseeris korduvalt linnapea pealinna varade ebapiisavalt efektiivse kasutamise pärast. Mõlemat on korduvalt meedias süüdistatud korruptsioonis – mitte alati põhjendatult, kuid pidevalt. Kas meie vestluskaaslase oletus on õige, selgub siis, kui Tolkatšovi ja Krasnjanski järel lähevad pensionile ka teised pealinna võimude "piisonid", kelle karjäär vastab samadele parameetritele.

Krasnjanski enda versioon näeb aga üsna veenev välja: 73-aastane Leonid Naumovitš oli lihtsalt väsinud.

"Olen oma töö teinud ja siirdun rahulolu ja tänutundega teisele tööle," ütles Krasnjanski teisipäeval. - Arvan, et olen ehituskompleksile endiselt kasulik.

Leonid Naumovitš saab ehituskompleksi kasuks Vladimir Vaigu nõuniku ametikohal. Oma endises kabinetis tahaks Krasnjanski näha oma asetäitjat Sergei Volkovit või mõnda muud endist alluvat, seda enam, et nad on kõik tõesti üsna noored.

(1955-09-28 ) (57 aastat vana) Sünnikoht:

Prikumsk, Stavropoli territoorium

Kodakondsus:

RF

Abikaasa:

Krasnjanskaja Olga Leonidovna

Lapsed:

Krasnyanskaya Kristina Georgievna, sündinud 1979. aastal

Georgi Leonidovitš Krasnjanski(sündinud 28. september 1955, Prikumsk, Stavropoli territoorium) - Maailma kaevanduskongressi Venemaa korralduskomitee esimees, mäetööstuse arengut abistava mittetulunduspartnerluse president, CJSC Belovskaja direktorite nõukogu esimees Kaevandus, Karakansky-Zapadny avakaevandus. Rohkem kui 50 teadustöö autor, sealhulgas: monograafia “Söetööstuse ümberkorraldamine” (1996), “Söekaevandus- ja -töötlemisettevõtete ehitamise teostatavusuuringu standardid” (kaheköiteline, 1998), “Söe investeerimispoliitika Tööstus” (1999 .), õpik ülikoolidele „Kaevandusettevõtte ökonoomika” (1997), õpik ülikoolidele „Kaevandusliku tootmise ökonoomika ja juhtimine” (kaks köidet, 2002), samuti „Arengu majanduslikud aspektid Venemaa kütuse- ja energiakompleksi” (2000), kus vaadeldakse Venemaa kütuse- ja energiakompleksi hetkeseisu ning pööratakse erilist tähelepanu kütuse- ja energiastruktuuride kujunemisele riigi majanduses ning “gaasipausile”. elektrienergiatööstuses, selle negatiivsed tagajärjed ja selle ületamise viisid, samuti söetööstuse restruktureerimise 1. etapi tulemuste ülevaade ja analüüs ning visandatakse ettepanekud Venemaa energiastrateegia parandamiseks aastani 2020. G. L. Krasnjanski viimane raamat 2010. aasta septembris ilmus "Süsi Venemaa majanduses".

Biograafia

Sündis 28. septembril 1955 Stavropoli territooriumil Prikumski linnas. Isa - Leonid Naumovitš Krasnyansky, sel ajal üks Ukraina NSV kaevanduste ehituskompleksi juhte. Minu lapsepõlv ja teismeea möödusid Donetskis. Ta lõpetas kooli kuldmedaliga.

Alguses kavatses ta astuda MSTU-sse. Bauman, kuid eelistas isa mõjul. Õppis erialal “Kaevandusliku tootmise majandus ja korraldus”. Pärast kooli lõpetamist sai ta 1978. aastal vaneminsenerina ametikoha Ukrglavugoli Kiievi filiaalis.

Erialane töökogemus

  • Alates juulist 2010 Karakanski-Zapadnõi avakaevanduse CJSC Belovskaya Mine direktorite nõukogu esimees
  • Aastast 2009 kuni praeguseni vr. - Kaevandustööstuse arendamise mittetulundusühingu president
  • Aastast 2009 kuni praeguseni. - Maailma kaevanduskongressi Venemaa korralduskomitee esimees.
  • Aastatel 2002–2009 - töötas EUROCEMENT grupi OJSC direktorite nõukogu aseesimehena (2008. aastal nimetati EUROCEMENT grupi OJSC ümber EUROCEMENT grupi CJSC-ks).
  • Aastast 1996 kuni tänapäevani. - Moskva Riikliku Mäeülikooli mäetööstuse majanduse ja planeerimise osakonna professor (osalise tööajaga).
  • 2001. aastal juhtis ta Vene Föderatsiooni Riigiduuma fraktsioonidevahelise aseühenduse "Venemaa energia" söetööstuse probleeme käsitlevat söetööstuse probleeme käsitleva töörühma (vabatahtlikul alusel).
  • Aastatel 1998–2002 - CJSC ja OJSC Rosuglesbyt Company direktorite nõukogu alaline esimees.
  • Aastatel 1995–1998 - Finants- ja tööstusettevõtte InvestTEK president.
  • Aastatel 1993–1995 - esimene asetäitja Riigiettevõtte "Rosugol" peadirektor, juhatuse liige. Vene Föderatsiooni söetööstuse ümberkorraldamise majandusprogrammi väljatöötamise ja rakendamise juht, mille on heaks kiitnud Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses söekaevanduspiirkondade sotsiaal-majanduslike probleemide osakondade komisjon. Vene Föderatsiooni valitsuse juures töötava maksejõuetuse kriisist ülesaamise töörühma liige.
  • Aastatel 1989–1993 -nimelise Mäetehnika Instituudi (IGM) peaökonomist, direktori asetäitja teaduslikul tööl. A. A. Skochinsky (konkurentsi alusel).
  • Aastatel 1986–1989 - Ch. kaevandusteadlane, P/O Lisichanskugoli majandusdirektor.
  • Töötanud 1978–1986 Ukraina NSV Riiklikus Varustuskomitees. (koos aspirantuuri vaheajaga) art. insener, pealik Ukrglavvugoli kütuse- ja energiaressursside majanduse ja ratsionaalse kasutamise osakond Ukrglavvtorresursy peadirektoraadi juhataja asetäitjaks.

Haridus

  • Moskva Mäeinstituut - 1973-1978 Eriala - "Majandus ja mäetööstuse korraldus", kvalifikatsioon - mäeinsener-ökonomist.
  • Moskva Mäeinstituudi täiskoormusega magistrant - 1980-1983.
  • Enam kui 50 teadustöö, sealhulgas 3 monograafia ja 2 ülikoolidele mõeldud majandusõpiku autor.
  • 1983 – majandusteaduste kandidaat
  • 1994 – majandusteaduste doktor
  • 1996 – Moskva Riikliku Kaevandusülikooli (MSGU) mäetööstuse majanduse ja planeerimise osakonna professor.

Auhinnad ja auhinnad

  • Teenuste eest söetööstusele omistati talle 3 kraadi kaevurite hiilguse märk.
  • Ajalehe Rabochaya Tribuna korraldatud konkursi tulemuste põhjal tunnistati ta 1997. aastal Venemaa tööstuse ja teaduse 100 juhi hulka.
  • Tehnikateaduste Akadeemia korrespondentliige.
  • Mäeteaduste Akadeemia täisliige, presiidiumi liige, majandussektsiooni juhataja.
  • Tema teenete eest teaduse ja Venemaa majanduse taaselustamisel pälvis ta Loodusteaduste Akadeemia Peeter I kuldmedali.
  • Nimetatud mäeteaduste akadeemia preemia majandusuuringute alal. A.K. Hartšenko monograafia "Söetööstuse investeerimispoliitika" eest.
  • 2003. aastal omistati talle Vene Föderatsiooni Julgeolekunõukogu sekretäri korraldusel medal "Teenete eest riikliku julgeoleku tagamisel".
  • 2004. aastal omistati talle Vene Föderatsiooni presidendi dekreediga aunimetus "Vene Föderatsiooni austatud majandusteadlane" teenete eest majanduse ja finantstegevuse valdkonnas.
  • 2005. aastal omistati talle Vene Föderatsiooni regionaalarengu ministeeriumi korraldusel tiitel "Venemaa auehitaja".
  • 2005. aastal omistati talle kaevanduskolleegi ja Kõrgeima Kaevandusnõukogu otsusega kuldne “Venemaa kaevandaja” aumärk.
  • 2006. aastal anti Vene Föderatsiooni siseministeeriumi sisevägede ülemjuhataja korraldusel välja mälestusmedal “Abistamise eest”.
  • 2007. aastal autasustati teda patriarh Aleksius II dekreediga “Püha suurmärter Barbara” kuldmärgiga töö eest ühiskonna vaimse ja moraalse parandamise, Venemaa vaimse taaselustamise ning kirikute ja kloostrite taastamise alal. .

Tööde nimekiri

  • Astakhov A. S., Krasnyansky G. L., Malõšev Yu, Yanovsky A. B. Kaevandusettevõtte ökonoomika. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 1997. - 279 lk. - ISBN 5-7892-0010-9
  • Söekaevandus- ja -töötlemisettevõtete rajamise tasuvusuuringu standardid. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 1998. - T. 1. - 439 lk.
  • Eremejev V. M., Krasnjanski G. L., Bobrikov V. V. Söekaevandus- ja -töötlemisettevõtete rajamise tasuvusuuringu standardid. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 1998. - T. 2. - 271 lk. - ISBN 5-7892-0020-6
  • Krasnjanski G.L. Söetööstuse investeerimispoliitika. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 1999. - 327 lk. - ISBN 5-7892-0042-7
  • Krasnjanski G.L. Venemaa kütuse- ja energiakompleksi arendamise majanduslikud aspektid. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 2000. - 126 lk.
  • Kaevandusliku tootmise ökonoomika ja juhtimine. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 2001. - T. 1. - 318 lk. - ISBN 5-7892-0083-4
  • Astahhov A. S., Krasnyansky G. L. Kaevandusliku tootmise ökonoomika ja juhtimine. - M.: Mäeteaduste Akadeemia Kirjastus, 2002. - T. 2. - 367 lk. -

14. märtsil tühistas keskpank Moskva pangalt Neftjanoi Alliance pangandustegevuse litsentsi, kokkuvarisemise peamiseks põhjuseks oli omakapitali täielik kaotus. Vaatamata suhteliselt tagasihoidlikule kapitalile (NA, 10,3 miljardi rublaga, varade edetabelis 214. kohal Vene Föderatsioonis), olid tuntud inimestel krediidiasutuses omad huvid. Panga suurimad kaasomanikud olid NA juhatuse esimees ning investeerimis- ja ehitusettevõtte Imperio Group kaasomanik Kirill Žihharev (üle 13%), tema isa. Leonid Krasnjanski(umbes 16%), kes omal ajal juhtis Moskva eelarvevälise poliitika osakonda ja endine riigiduuma asetäitja Novosibirski oblastist Valentin Bobyrev(21,5%). Panga juhatuse esimees Oleg Grigor- mitte ainult Imperia grupi kaasomanik, vaid ka Moskva Riikliku Ülikooli hoolekogu liige, see tähendab Putini tütre lähedane isik Katerina Tihhonova. Lisaks oli panga kaasomanike seas kurikuulus endine kultuuriministri asetäitja Grigori Pirumov, kes peeti kinni eelmise aasta märtsis seoses tema vastu kriminaalasja algatamisega seoses pettus arhitektuurimälestiste restaureerimisega.

"Kõik varastati enne sind"

Pärast seda, kui regulaator kehtestas naftaliidule ajutise halduse, said keskpanga töötajate halvimad hirmud kinnitust. Selgus, et pank teostas "varade väljamakseid vekslite alusel kolmandate isikute kasuks ilma nende hilisema hüvitamiseta." Ajaleht Izvestia tsiteerib keskpanga aruannet. Jämedalt öeldes varastati pangas seda, mida oli võimalik varastada, ja müüdi seda, mida ei tohtinud varastada. Selle tulemusel moodustus NA pealinnas 7,2 miljardi rubla suurune “auk”.

"Ajutise administratsiooni hinnangul ei ületa krediidiorganisatsiooni CB Oil Alliance varade väärtus 0,4 miljardit rubla, kohustuste summa võlausaldajate ees on 7,6 miljardit rubla, sealhulgas 3,5 miljardit rubla üksikisikutele," - ütleb teade keskpanga veebisaidil.

Kuid kõige huvitavam on see, et osa varast kuuluvad Medinski arreteeritud asetäitjale Grigori Pirumovile ja tema tütrele Karinale Venemaa Kinnisvaramaja CJSC kaudu. Ühe versiooni kohaselt käis kultuurimälestiste taastamise fondidest välja võetud raha läbi “NA” ja legaliseeriti seejärel tellimuste tasumisega.

Salapank

Naftaliit pole varem skandaalidesse sattunud ega pälvinud ka korruptsioonivastaste võitlejate tähelepanu. Kuid siiski tekkis 2011. aastal organisatsiooni vastu huvi õiguskaitseorganitel.

Seejärel algatati Peterburis kohtuasi ärimees Vladislav Šusterovi vastu. Uurijate sõnul pöördus ärimees 2009. aasta septembris Oil Alliance Banki poole palvega anda talle käibekapitali täiendamiseks laenu. Pank rahuldas selle taotluse ja väljastas Shusterovile kuulunud Centar LLC-le üle 1 miljoni euro. Laenu tagatiseks oli keeglivarustus, mis uurimise kohaselt ei kuulunud Centarile ja seetõttu ei saanud seda tagatiseks kasutada. laenu eest. Uurimine leiab, et ärimees varastas selle miljoni euro sidusettevõtete kaudu raha väljavõtmise standardskeemi abil ning hoidis kõrvale oma laenu teenindamise kohustuse täitmisest.

Peagi selgusid huvitavad üksikasjad. Nagu selgus, võttis mõni kuu varem ka teine ​​Šusterovi firma Dares LLC naftaliidult laenu 600 tuhat eurot, mida samuti ei maksnud. Esimese laenu tagasimakse tähtaeg lõppes 3. septembril 2009, kuid pank väljastas oma raha ära ootamata juba 11. septembril hoolimatule laenuvõtjale uue laenu.

Arvatakse, et kelmus sai teoks tänu naftaliidu juhatuse aseesimehele Svetlana Kozlovale, Šveitsi panga VP Bank Limited Moskva esinduse juhi Walter Moretti abikaasale. Fontanka sõnul juhtis Shusterov sel ajal VP pangaga seotud investeerimisfondi Omega Investment AG ja säilitas Morettiga sõbralikud suhted (pärast skandaali eemaldati ta fondi juhtimisest).

Võttis 100 miljonit, andis 100 miljonit

Kuid ikkagi pole naftaliidu litsentsi äravõtmise võtmepunkt kuue aasta tagune lugu, vaid kummalisel kombel olukord kultuuriministeeriumi ümber. Meenutagem, et 15. märtsil 2016 oli Vladimir Medinski asetäitja kinni peetud kahtlustatuna eelarvest pärandkultuuriobjektide taastamiseks eraldatud 100 miljoni rubla varguses.

Julgeolekujõud tegid kindlaks, et 2012. aastal lõi Medinski “parem käsi” Pirumov, võimalik, et tema ülemuse patrooni all, terve korrumpeerunud ametnike võrgustiku, kes omastasid kümneid miljoneid rublasid, mis olid ette nähtud selliste objektide nagu Püha Johannese taastamiseks. Baptisti klooster, Kosmonautika muuseum Kalugas ja teised.

Huvitaval kombel maksis Pirumovi rühmitus sel aastal riigile tagasi 100 miljonit varem varastatud rubla. "Kahju täielikult tagasi makstud. Täna esitasime kohtule kultuuriministeeriumi tõendi kahju täies ulatuses tagasimaksmise kohta," tsiteeris advokaat TASS. Küsimus: kui kontod külmutati, kuidas nad sellega hakkama said? naftaliit aitab?

Ilmselgelt lootsid kriminaalasjaga seotud isikud, et kõik pannakse ootele. Teadliku allika sõnul oli see lootus põhjendatud: kriminaalasjaga seotud äriettevõtted töötasid mitte ainult kultuuriministeeriumi tellimuste alusel, vaid ka FSO-le kuuluva FSUE Ateksi sõlmitud hangete alusel. pood oli suletud." Veelgi enam, 2016. aasta kõige kriitilisemal hetkel vallandati FSO juht Jevgeni Murov, kuigi formaalselt lahkus töötaja ise.

Ilma selliste "sõpradeta" ei pääse ei Pirumov ega Medinski, kui ta on tõesti kultuuriministeeriumis korruptsiooniga seotud. Moskva Post märgib, et Vladimir Rostislavovitš on FSB tiheda katte all. Hiljuti võtsid turvatöötajad kinni linna disainiorganisatsiooni "Lenproektrestavratsiya" juhi Olegi Lõskov, kes jäi teatavate “teenuste” osutamise eest vahele 800 tuhande rubla suuruse altkäemaksu saamisega ning tema taga võib seista kultuuriminister isiklikult.

Näib, et olukord Neftyanoy Alliance pangaga, mida FSB jälgib, on suur mõistatus korruptsiooniskeem, ümbris Kultuuriministeerium. Siiani ei ole uurimisasutustel ministrile endale ametlikult pretensioone. Aga kes saab garanteerida, et teda ei mäletata vahetult enne järgmise aasta valimisi? Ja kohe meenuvad tema doktoritöö, ja taastamine, ja “Naftaliidu” miljardid... Kultuurilähedase avalikkuse suureks rõõmuks, muide.

14:09 — REGNUM

Supermonopoli loomine: Krasnjanski tagasiastumisega koondub kogu Moskva ehitus Vaigu kätte

Moskva ehitusinvesteeringute programmide osakonna juhataja tagasiastumine Leonid Krasnjanski ei teinud palju lärmi. Pealinna ehituskompleksi epohhaalset sündmust saadab Moskva valitsuse enneolematu iroonia ajakirjanike ja föderaalkeskuse suhtes. Iroonia, jäme ja pealiskaudne, mida ükski ajakirjanik ei tuvastanud, annab esmapilgul aluse DIPS-i juhi tagasiastumist puudutavate kommentaaride äärmise vastuolulisusele. Ja Moskva ehituskompleksi võiduka juhi katsed Vaik ja kaotajat Krasnjanskit, kes varjab huvide konflikti meedias, võib pidada üsna edukaks. Samuti juhib see oskuslikult tähelepanu tegelikult loomingult kõrvale supermonopolid pealinna ehitusturul. Kõike oma kohale asetamine on aga üsna lihtne.

Vaik hakkas eksitama 19. juulil raadiojaamas "Moskva kaja". Ta nentis, et Krasnjanski ise palus Moskva linnapeal viia ta üle nõuniku ametikohale. 20. juulil pidas Krasnjanski pressikonverentsi ja kinnitas, et tegi otsuse DIPSist lahkuda üksinda, lisades: "Ma tahan noortele teed anda." "Praegu tegutseb "noorena" Moskva ehituskompleksi juht [Krasnjanski eakaaslane] Vladimir Resin," märkis meedia ja ta on kohusetäitjaks määratud. Sellest piisas (hiljuti - pärast Lužkovi teoste avaldamist selle lehtedel) kergeusklikele. "Izvestia"(21.7) lõpetuseks: "Krasnjanski enda versioon tundub üsna veenev: 73-aastane Leonid Naumovitš on lihtsalt väsinud." Inforuumis jätkas üks anonüümne pealinna valitsuse allikas nalja. "Kõrge ametnik Vaigu osakonnast" sosistas ajalehele "Uudiste aeg" et Resin "asus Krasnjanski eest isiklikult pealinna linnapea ees, kes ei tahtnud teda enam DIPS-i juhina näha". Ja üks anonüümne pealinna valitsuse ametnik ütles Vedomostile, et Krasnjanski ise "hakkas paar kuud tagasi rääkima pensionist... Mees on lihtsalt väsinud, ta on juba 73-aastane," selgitas vestluskaaslane. Seda pole meeldiv tunnistada, kuid peaaegu kõik ajakirjanikud mõistsid seda valet. Ametlikule tagasiastumise põhjusele ei pööranud aga keegi tähelepanu. Põhjus, mis naeruväärselt kummutab enesest loobumise mängu. Gazeta.ru(19.7) kirjutas: "Ametlikus süüdistuses on kirjas: Leonid Krasnjanski kaotas ametikoha "Moskva peahaldusringkonna kinnisvaraturu monopoliseerimise ja ehituse tähtaegadest ja mahtudest mitte kinnipidamise eest."

Sama sõnastust võib näha ka ajalehe Vremja Novostey mõtetes, ajalehes, mis oli “Vaigu osakonna anonüümse töötaja” teabest uskumatult kaasa haaratud ja mis esitab ametliku tagasiastumise põhjuse omaenda loogilise järeldusena, lisades iseloomulikult : "Pole vaja silma kinni pigistada kuulujuttude ees alluvas linnas toimuvast korruptsioonist - Noh, Krasnjanski piirkond, et kindlalt öelda: temaga möödub terve ajastu, suhete süsteem, mille ta ehitas ja ehitas. võimud."

Ametlik tagasiastumise põhjus oli nii vastuolus Resini ja Krasnjanski enda pakutud lahkumislooga, et Moskva ajakirjanikud otsustasid seda üksmeelselt ignoreerida – ametlikku põhjust. Vahepeal viidi asi meelega absurdini: pakutud ametliku versiooni järgi tuli Krasnjanski ise linnapea juurde ja palus ta Keskrajooni liigse monopolismi ja üldise inimväsimuse tõttu ametist tagandada, kuid Krasnjanski sõber ja ustav seltsimees Vladimir Resin oli läheduses ja sekkus isiklikult. Ta tõusis püsti ja võttis omal vastutusel Krasnjanski nõunikuks.

Seoses asjade sellise käiguga kerkib meie ees loogiline küsimus: kellele on mõeldud monopolismi teemal huumor? Kui kustutada lehtedelt ülalkirjeldatud absurdi elemendid, selgub, et Krasnjanski DIPS-i juhi kohalt lahkumist lõpetades kirjutab meedia tema jätkuvatest konfliktidest Resini ja pealinna linnapea abikaasaga seoses möödunud aastad. "Vene kuller"(21.7), kõige vähem teiste seas, alistus Vaigu trikkidele ja hindas olukorda ülimalt kainelt, järeldas: "Nüüdsest on kogu Moskva ehitus koondunud tema [Vaigu] kätesse". DIPS-i uue juhi kohta: "On selge, et tegemist on inimesega, keda ehituskompleksi juht saab usaldada kui iseennast." Muidu pole Krasnjanski tagasiastumisel mõtet. Seega kuulutab väljaanne täiesti õigustatult supermonopoli pealinna ehitusturul.

Nüüd tahaksin meenutada föderaalkeskuse kavatsusi, mis said alguse avalikest väljaütlemistest Putin Föderaalassambleele saadetud sõnumis FASi juht Igor Artemjev ehitusmonopolide kaotamise vajadusest. Nendele väidetele saadi Moskvast üsna originaalne vastus: kas sa tahad kaotada meie monopoli? me “likvideerime” selle – luues SUPERMONOPOLI.

Tsiteeri: 19. juulil raadiojaama “Moskva kaja” otse-eetris kommenteerib pealinna ehituskompleksi juht Vladimir Resin raadiokuulajate saadetud küsimusi: “ Saatejuht: Täna ilmus ajakirjanduses teave teie asetäitja Leonid Krasnjanski tagasiastumise kohta. Soovin, et kommenteeriksite seda teavet". V. VAIK: Me ei vali aega, aeg valib meid. Hetkel on Leonid Naumovitš pöördunud linnapea poole palvega viia ta meie kompleksi minu nõunikuna tööle. See taotlus rahuldati. See on väga vastutusrikas töö, 1. abilinnapea nõunikul valitsuses on suured õigused, suured volitused ja tema tegevusvaldkond on väga mitmekesine. Ja Leonid Naumovitš viiakse sellele tööle... See ei ole tagasiastumine, vaid ühelt juhiametilt teisele üleminek.".

Leonid Krasnjanski on Moskva kinnisvaraturu üks silmapaistvamaid ja huvitavamaid tegelasi. Ta juhib Moskvas eelarvevälise ehituspoliitika osakonda, mis annab üürile üle 80% pealinna eluasemetest. Kuid erinevalt paljudest kolleegidest ei meeldi talle, kui teda ajakirjanduses tsiteeritakse. Sellegipoolest oli DVPS-i juht nõus Ko küsimustele vastama.


Intervjuu algas üsna ootamatult. Leonid Krasnjanski soovitas kohe: "Rääkige mulle endast, muidu räägivad ja kirjutavad nad minu kohta nii palju asju, muide, ka teie ajakirjas, et see muutub kurvaks."

Leonid Krasnjanski: Ma esinesin Moskvas 1978. aastal. Ja enne seda töötas ta ühingu Ukrshakhtostroy juhi esimese asetäitjana. See organisatsioon osales kõigis Ukraina kaevanduste ehitamises. See, muide, on tohutu tegevusvaldkond - meie töömahud olid tol ajal kaks korda suuremad kui praegu Moskvas. Minu alluvuses oli sadu tuhandeid inimesi. Ainuüksi usaldusühinguid on 237. Pealegi käisin enne sellele ametikohale asumist läbi kõik ehitushierarhia etapid: töödejuhatajast usaldusjuhi asetäitjani.

Mind viidi Moskvasse üle korraga kolme ministri – ehitusminister Goldini, söetööstuse ministri Blatšenko ja Montazhspetsstroy Bakini – soovitusel. Mind kutsuti vestlusele Promysloviga – ta oli siis Moskva nõukogu esimees. Koosolek ei kestnud üle tunni, pärast seda tutvustati mind linna parteikomitee sekretärile, poliitbüroo liikmele seltsimees Grišinile. Seejärel saatsid nad taotlused Donetskisse ja Kiievisse. Mul ei lubatud kuus kuud Ukrainast lahkuda ja alles pärast Grišini isiklikku kõnet Štšerbitskile korraldati minu üleviimine Moskvasse.

Moskvas sai minust Moskva linna täitevkomitee peaosakonna materiaalsete vahendite osakonna juhataja. Tõsi, töötasin sellel ametikohal vaid kaks kuud, kuna Kosõgini allkirjastatud NSV Liidu Ministrite Nõukogu otsusega loodi pealinnas ühendus Moskapstroykomplekt, mille juhiks mind määrati. Ühingu põhiülesanne oli Moskva olümpiarajatiste valmimine.

See oli väga huvitav aeg. Mul oli võimalus ehitada palju keerulisi projekte – alates Maailma Kaubanduskeskusest kuni kõigi olümpiahooneteni, sealhulgas staadionini. Selle töö eest sain aumärgi ordeni. Töötasin Moskapstroykomplektis üle üheksa aasta. Siis määrati mind Glavstroysnabi juhiks.

Töötasin seal aasta ja sain ehituskomisjoni esimeseks asetäitjaks ja seejärel esimeseks aseesimeheks. Seejärel muudeti ehituskomiteest ehitusosakond, mida juhtis Vladimir Resin.

"Ko": Kuidas tekkis eelarveväline ehitusosakond?

L.K.: Kolm-neli aastat tagasi otsustas Juri Lužkov lisaressursside kaasamiseks eraldada eelarvelised ja eelarvevälised ehituse rahastamise allikad. Selleks loodi linnaarengu eelarvevälise planeerimise osakond. Mind määrati seda juhtima.

Enne seda ma ei tegelenud korterite müügi ega isegi ehitamisega. Mul polnud aimugi, mis on kaubandus. Esimesed kolm päeva istusin peast kinni hoides ega teadnud, kust alustada. Probleem oli selles, et tulin juhtkonna juurde peaaegu üksi, ilma meeskonnata. Auto, sekretär, assistent ja kaks autojuhti, kes on minuga aastaid koos töötanud – see oli kõik, mis minu käsutuses oli. Jah, ma oleks peaaegu unustanud: seal oli ka täitesulepea.

Minu saabumise ajaks oli eelarvevälisel fondil auke ja kaotusi - miinus oli siis 843 miljardit rubla ja ainuüksi mullu detsembri võlg oli 343 miljardit rubla.

Nii asusin tööle. Esimesel aastal maksin kõik oma võlad täielikult ära. Alustuseks võtsin laenu ja maksin ehitajatele võla - 450 miljardit rubla. Inimesed ei saanud raha rohkem kui kuus kuud.

Nüüd on meil suur struktuur, mis üürib aastas välja üle miljoni ruutmeetri eluasemeid. Tänavu on plaanis kasutusele võtta 1 miljon 370 tuhat ruutmeetrit. m Neist viiekorruseliste hoonete rekonstrueerimise programmi raames - 387 tuhat ruutmeetrit. m Igal aastal saab linn DVPS-ilt viis kuni kuus miljardit rubla. Ümberarvestades, nagu Juri Lužkov valitsuse istungil ütles, selgub, et see on 200 miljonilt 225 miljonile dollarile. Nii et vaadake ise, mida meil õnnestus vaid kolme aastaga saavutada – see on 615 miljonit dollarit, see on 25 tuhat ruutmeetrit. m linnale antud mitteeluruume.

"Ko": Selgub, et DVPS ilmus eikusagilt. Nüüd aga töötab teie heaks suur grupp spetsialiste ja osakond on isegi kriitikute hinnangul moodustanud tõhusa meeskonna. Kuidas valisite inimesi?

L.K.: Ja inimesed tulevad ise minu juurde. Otsustan, kas lahkun inimesest või mitte, tuginedes ainult oma kogemusele ja sisetundele. Minu jaoks on loomulikult olulised soovitused ja töökogemus, kuid kõige olulisem on isiklik tunne. Olen oma elus palju näinud ja tunnen inimese ära suhtlemisviisi ja käitumise järgi. Lisaks saan teada tema ajaloo: millal ta sündis, millal ristiti, millega ta praegu tegeleb. See tähendab, et ma saan täieliku kronoloogilise portree. Muide, keegi neist, kelle palkasin, pole veel lahkunud. Ainult kolm tuli vallandada.

"Co": Eelmisel aastal ei andnud ehitajad üle 350 tuhat ruutmeetrit. m eluase. Miks see juhtus?

L.K.: Põhjuseid on palju. Esiteks ei tööta projekteerimis- ja kalkulatsioonidokumentatsioon õigeaegselt välja. Väga sageli määratakse tarnetähtaeg normatiivsest 3-6 kuud varasemaks, mis tähendab, et objektide kvaliteet on madalam ja tööde õigeaegne valmimine on keerulisem. Teiseks pole investori ja peatöövõtja vaheline õigussuhe veel välja töötatud. Praegu ei saa tegelikkuses ükski osapooltest vahekohtusse pöörduda. Kolmandaks on paljud majad ehitatud tüüpprojektide järgi. Ehitusaeg sõltub otseselt komponentide tarnimisest, mille tootjad investeerivad sageli ise ehitusse ja eelistavad saata konstruktsioonid "oma" objektidesse. Kuigi ilmselt pole selles midagi halba.

Muidugi muudame seda olukorda. Peagi lõpetame uute, rangemate vastastikusi kohustusi määratlevate lepingute väljatöötamise. Lisaks paneme paika selged ehitustähtajad. "Meetrite võidujooks" enam ei toimu.

"Co": Vahendajad kurdavad sageli DVPS-i üle, pidades seda monopolistiks, kes sõltumatute eraettevõtete arvates hoiab kõike enda kätes. Kuidas te sellistesse hinnangutesse suhtute?

L.K.: Õige hinnang. Enne minu saabumist oli see nii: maaklerid võtsid raha ise ja keerasid seda ilma igasuguse kontrollita ümber. Mis juhtus: ehitajad istusid ilma palgata ning maaklerid elasid sõbralikult ja hästi.

Ma lõpetasin selle asja ära. Nüüd läheb raha vahendajatest mööda minnes otse eelarvesse – klient maksab raha ise panka. Alles siis saavad maaklerid minult tasu – kliendi valiku eest.

Varem oli DVPS-l 40 volitatud maaklerit, nüüd on neid järel 10. Korraldasime konkursi ja kõik, kes soovisid töötada, said eluaseme nii massehituspiirkondades kui ka kesklinnas. Tingimused olid absoluutselt võrdsed. Võitis see, kes suutis müüa.

On selge, et igal kinnisvaramaakleril on tõsised huvid. Seega teevad kinnisvaramaaklerid solvudes õigesti. Ma ei võta neilt raha, ma ei joo nendega 100 grammi, ma ei sõltu kellestki. Mul on sellepärast palju vaenlasi.

Kuid ma jätkan oma joonest kinnipidamist. Sügisel korraldame võistluse uuesti. Oodatud on kõik, kes tahavad hästi tööd teha. Nüüd on loodud viis riiklikku ühtset ettevõtet, mis ise turul kauplevad. Nad juba töötavad ja töötavad hästi. Ja mis kõige tähtsam, nad töötavad seaduslikult.

"Ko": Kuidas koostate volitatud kinnisvaramaaklerite nimekirja?

L.K.: Otsuseid teeb spetsiaalne osakondadevaheline komisjon. Lisaks DVPS-ile kuuluvad sellesse UEP-i, maksupolitsei ja teiste õiguskaitseorganite esindajad. Kinnisvarafirmade töötulemuste põhjal otsustatakse, kas nendega koostööd teha või mitte. Kui, oletame, saan inimeselt kaebuse, et nad (maaklerid. – Co. märkus) võtsid mingisuguse abi eest sada dollarit, kontrollin neid fakte. Kui lugu leiab kinnitust, siis helistan selle ettevõtte juhile ja ütlen talle: "See on kõik, kallis, sa ei tööta enam meiega."

"Ko": teie peale ei solva aga mitte ainult kinnisvaramaaklerid. Majaehitustehased kritiseerivad perioodiliselt ka DVPS-i, mis nende hinnangul avaldab survet alluvatele struktuuridele...

L.K.: Ka nemad teevad õiget asja. Kritiseerin neid sageli nende töö pärast. Ma armastan Moskvat ja selle keskust ning tahan, et see säilitaks oma ajaloolise eripära. Mis juhtub? Nad ehitasid kesklinna “paneelid”... Aga kui ehitusorganisatsioonid tahavad teisiti töötada, saavad nad seda teha. Näiteks ehitati Rubtsovskaja muldkehale väga korralik eluase. Kuid need on erandid reeglist.

Oleks tore, kui kõik piirduks ainult hoonete välimusega. Kuid majaehitustehased ei täitnud eelmisel aastal eluaseme tarneprogrammi.

"Ko": Aga ehitajad usuvad, et konflikti põhjuseks on teie vastumeelsus neile iseseisvust anda.

L.K.: Jah, ma ei ole nende iseseisvuse vastu. Usun, et igaüks peaks tegelema oma asjadega. Investor – investeerima, ehitaja – ehitama, projekteerija – projekteerima. Ja äritegevusega tegelevad DSK-d ei ehita alati kvaliteetseid hooneid. Mõnikord on "laine". Neil pole ju tasuv ehitada kvaliteetseid monoliitmaju, mille ehitamine on kallis. Nii et nad keskenduvad odavamatele "paneelidele". Meil on raskusi inimeste leidmisega, kes suudaksid ehitada kvaliteetseid eluasemeid. Moskvas pole tõsiseid "monoliite". Nad on täiesti unustanud, kuidas linnas tellismaju panna.

Pealegi pole prefektuurid huvitatud DVPS-i saitide arendamiseks andmisest. Miks see juhtub? Sest sa ei saa minult midagi. Seal, kus sa maha istud, tuled maha. Ma ei jaga laua alla. Teised investorid võtavad alasid 49 aastaks ega ehita midagi. Ja siis peame väga sageli neid valdkondi arendama, kompenseerides samal ajal eelmise investori tehtud kulutusi.

Saitide valik on täiesti omaette teema. Selle eest vastutavad arhitektuuri- ja linnaplaneerimiskompleksi osakonnad sellist tööd tegelikult ei tee. Seega oleme sunnitud seda ise tegema. Reisime mööda ringkondi, töötades prefektuuride, Moskomarkhitektura, Moskomzemi ja erainvestorite ettepanekute alusel. Lepime ise kokku investeerimisprojektide elluviimise tingimused, koostame äriplaane, peame läbirääkimisi ja väljastame pealinna valitsuse haldusdokumente. Kogu see töö võtab tavaliselt kolm kuni viis kuud.

Me teenime raha mitte endale, vaid linnale. Seetõttu pakkus DVPS hiljuti välja uus kord saitide valimiseks. Selle korralduse kohaselt on prefektuuridel kohustus mitte ainult linnaosa heaks töötada, vaid koostada ka linnaprogramm.

Loomulikult püüab DVPS neid probleeme ise lahendada. Sel aastal ehitame kesklinna umbes 153 tuhat ruutmeetrit. m Oleme loonud spetsiaalse divisjoni "Moskva keskus", mida juhib Sergei Glyadelkin. Nad ehitavad häid maju. Väga hea. Kuid ma ei hõlma DSK-d.

Ma ütlesin seda kõike valitsuse istungil. See oli vahetult enne minu puhkust.

“Ko”: Pärast seda levisid Moskvas kuuldused sinu võimalikust tagasiastumisest...

L.K.: Jah, need kuulujutud liiguvad pidevalt – nii palju kui ma mäletan, on minu filmimisest möödas kaks aastat.

Üldiselt on mul ehitajatega pikad konfliktid. Mäletan, et nõukogude ajal kutsus Grišin mind enda juurde. Kas kujutate ette, mida tähendas neil päevil Grišini jõudmine? Varem olin tema juures käinud vaid korra – kui kandideerisin tööle. Ma hakkan meenutama, mida ma tegin, kuid tundub, et pole midagi. Tuli. Ta pakkus mulle kohvi ja ütles: "Leonid Naumovitš, mul on suur palve sinult küsida." Mäletan, et olin nii õnnelik... Ja Grišin jätkab: "Ärge kunagi saatke Moskva ehitajaid Donetskisse õppima." Ja mul tuli meelde. Toimus usaldusjuhtide koosolek, millel ütlesin kõvasti: "Minge Donetskisse, õppige tööd tegema."

Mul on nii raske, tülitsev iseloom. Aga kui ma milleski eksin, siis parandan end esimesena ja vabandan siiralt. (Co., toimik nr 124, 25. juuli 2000)