ជណ្តើរ។  ក្រុមចូល។  សម្ភារៈ។  ទ្វារ។  សោ។  រចនា

ជណ្តើរ។ ក្រុមចូល។ សម្ភារៈ។ ទ្វារ។ សោ។ រចនា

» បុគ្គលិកពេទ្យនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ទីផ្សារការងារ៖ បទពិសោធន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេស។ ការវិភាគប្រាក់បៀវត្សរ៍

បុគ្គលិកពេទ្យនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ទីផ្សារការងារ៖ បទពិសោធន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេស។ ការវិភាគប្រាក់បៀវត្សរ៍

ប្រទេសណាមួយបង្កើតទីផ្សារការងារ និងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងការងាររបស់ខ្លួន ដោយគិតគូរពីភាពពិសេសនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ប្រពៃណីសង្គម និងកត្តាមួយចំនួន។

មានគំរូនៃទំនាក់ទំនងការងារដែលហួសពីជាតិ និងគ្របដណ្តប់ប្រទេសមួយចំនួន។

1. គំរូអ៊ឺរ៉ុប (ទ្វីប) វាច្រើនតែហៅថាសង្គមប្រជាធិបតេយ្យ។ លក្ខណៈ​ពិសេស​របស់​វា​:

· កម្រិតខ្ពស់នៃការការពារផ្លូវច្បាប់របស់និយោជិត។

· ច្បាប់ការងារដ៏អាក្រក់សំដៅរក្សាការងារ។

· សហជីពរឹងមាំ អត្ថិភាពនៃស្ថាប័នតំណាងកម្មករ។

បទប្បញ្ញត្តិពន្ធឧស្សាហកម្ម

ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាតាមច្បាប់ខ្ពស់។

· ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ឈ្នួលតិចតួច។ ម៉ូដែលនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ច្រើនជាងដោយបណ្តាប្រទេសអ៊ឺរ៉ុប។ វាផ្តល់នូវកម្រិតខ្ពស់នៃសន្តិសុខសង្គម។

· ការគាំទ្រសម្រាប់កម្មករដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្សោយតាមរយៈការឧបត្ថម្ភធនដល់ក្រុមហ៊ុន។

ការគាំទ្រសម្រាប់ការងារនៅក្នុងវិស័យសង្គមសំខាន់ៗនៃសេដ្ឋកិច្ច

· ការបង្កើតការងារពិសេសក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកម្មវិធីលើកកម្ពស់ការងាររដ្ឋ។

· អនុវត្ត "គោលនយោបាយសាមគ្គីភាព" ក្នុងប្រាក់ឈ្នួល ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលស្មើគ្នាសម្រាប់ការងារស្មើគ្នា ដោយមិនគិតពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន។

· គាំទ្រដល់ក្រុមហ៊ុនដែលរកបានប្រាក់ចំណេញតិច និងទប់ស្កាត់ប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដែលនាំទៅរកភាពស្មើគ្នានៃកម្រិតប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងពួកគេ។

· អត្ថប្រយោជន៍នៃភាពអត់ការងារធ្វើត្រូវបានបង់ជាកម្មវត្ថុនៃការបង្ហាត់មនុស្សក្នុងពេលដំណាលគ្នាសម្រាប់ការងារជាបន្តបន្ទាប់របស់គាត់។

2. គំរូ Anglo-Saxon (សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា ចក្រភពអង់គ្លេស អូស្ត្រាលី នូវែលសេឡង់)។ នាងមានលក្ខណៈពិសេសដូចខាងក្រោមៈ

· ភាពស្រដៀងគ្នាកាន់តែច្រើននៃសិទ្ធិការងារ និងសិទ្ធិស៊ីវិល។

· វិមជ្ឈការនៃច្បាប់ស្តីពីការងារ និងជំនួយដល់អ្នកអត់ការងារធ្វើ។

· សេរីភាពរបស់និយោជកក្នុងការជួល និងបណ្តេញចេញ។

· បទប្បញ្ញត្តិរួម-កិច្ចសន្យាជាចម្បងនៅកម្រិតក្រុមហ៊ុន មិនមែនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ទេ។

· ការចែកចាយខ្សោយនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងផ្ទះ។

· ការចល័តកម្លាំងពលកម្មក្នុងដែនដី និងអន្តរក្រុមហ៊ុនខ្ពស់ណាស់ ជាពិសេសនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។

· ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់។

គំរូនេះមិនមានគុណសម្បត្តិតូចតាចទេ: ការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងស្វាហាប់ជាង។ អត្រាគ្មានការងារធ្វើគឺទាបជាង; អត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់ជាង។

ម៉ូដែលជប៉ុន។ លក្ខណៈសម្បត្តិរបស់វា៖

· សម្រាប់ផ្នែកសំខាន់នៃនិយោជិត មានប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងការងារដែលផ្អែកលើគោលការណ៍នៃ "ការងារពេញមួយជីវិត" ដែលការងាររបស់និយោជិតអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនត្រូវបានធានារហូតដល់គាត់ឈានដល់អាយុ 55-60 ឆ្នាំ។ ឆ្នាំ

· ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍សង្គមអាស្រ័យទៅលើរយៈពេលដែលបុគ្គលនោះបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន។

· ជាលទ្ធផលនៃទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង សក្ដានុពលរបស់ស្ត្រីត្រូវបានកំណត់ និងប្រើប្រាស់យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ដូច្នេះការរើសអើងតម្លៃរបស់ពួកគេគឺតិចតួចបំផុត។

· មានប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការវិនិយោគលើធនធានមនុស្ស និងការលើកកម្ពស់។

· ស្នេហាជាតិក្នុងក្រុមហ៊ុន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យប្រើវិធីសាស្រ្តនៃការលើកទឹកចិត្តបែបនេះ ដែលមិនអាចអនុវត្តបាននៅក្នុងប្រទេសដទៃ។

· ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល 10-20% ទាក់ទងនឹងការចាប់ផ្តើមនៃព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់និយោជិត។

· ប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវកាត់បន្ថយផលិតកម្ម បុគ្គលិកមិនត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងារជាក្បួនទេ ហើយផ្នែកខ្លះនៃកម្មករត្រូវបានផ្ទេរទៅសហគ្រាសផ្សេងទៀត ឬម៉ោងធ្វើការត្រូវបានកាត់បន្ថយសម្រាប់ពួកគេ។

· ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ឈ្នួលគឺមិនច្រើនទេ៖ កម្មករដែលមានជំនាញទាបបំផុតទទួលបានតែ 4 ដងតិចជាងកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់។

· អត្រាគ្មានការងារធ្វើគឺទាបក្នុងចន្លោះពី 2-3% ។

· បទប្បញ្ញត្តិនៃទំនាក់ទំនងការងារធ្វើឡើងជាចម្បងនៅកម្រិតសហគ្រាសដែលមានអង្គការសហជីពផ្សេងៗដែលប្រតិបត្តិការនៅកម្រិតសាជីវកម្ម។

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ស្ថានភាពទីផ្សារការងារក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានផ្លាស់ប្តូរ៖ ការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិកាន់តែខ្លាំងក្លា ហើយកម្រិតនៃហានិភ័យក្នុងអាជីវកម្មបានកើនឡើង។

និងគំរូចុងក្រោយរបស់ចិននៃទំនាក់ទំនងការងារ។ នាងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយ៖

· បទប្បញ្ញត្តិដ៏អាក្រក់នៃទំនាក់ទំនងការងារក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

· ការខ្វះខាតពេញលេញនៃបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់នៅក្នុងវិស័យឯកជន។

· តម្លៃពលកម្មទាប ដែលអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបានភាពជោគជ័យក្នុងការប្រកួតប្រជែងតម្លៃនៅក្នុងទីផ្សារបរទេស។

អតិរេកកម្លាំងពលកម្មនៅផ្នែកជាច្រើននៃប្រទេស

· ភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមរបស់ប្រជាជន ដែលសីលធម៌របស់ពួកគេបានវិវត្តអស់ជាច្រើនសតវត្សមកហើយ ក្រោមឥទ្ធិពលនៃលទ្ធិខុងជឺ។

· ភាពអាចរកបាននៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចសេរី ដែលជួយទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេស និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃទីផ្សារការងាររបស់រុស្ស៊ីគឺថាផ្នែកសំខាន់នៃនិយោជក និងអ្នកធ្វើការដោយខ្លួនឯង ក៏ដូចជាផ្នែកស្ងាត់របស់និយោជិតដំណើរការក្នុងរបៀបសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចស្រមោល។

សេដ្ឋកិច្ចស្រមោល គឺជាសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនបានកត់ត្រា ដែលរួមមានៈ

សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចស្របច្បាប់ដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងស្ថិតិផ្លូវការ និងមិនមែនជាកម្មវត្ថុនៃការយកពន្ធ

· សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចខុសច្បាប់ លាក់បាំងដោយចេតនា។

យោងតាមការប៉ាន់ស្មានរបស់អ្នកជំនាញផ្សេងៗ តម្លៃនៃផលិតផល និងសេវាកម្មដែលផលិតក្នុងវិស័យក្រៅផ្លូវការនៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 មានចាប់ពី 20 ទៅ 50% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។

ការរីករាលដាលដ៏ធំនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចស្រមោលបែបនេះត្រូវបានពន្យល់ដោយការចំណាយខ្ពស់ រួមទាំងការចំណាយលើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មស្របច្បាប់ ការថែទាំរបស់វា និងការការពារសិទ្ធិអចលនទ្រព្យនៅក្នុងរដ្ឋដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការបង់ពន្ធ។ សេដ្ឋកិច្ចក្រៅប្រព័ន្ធជ្រើសរើសផ្នែកសំខាន់នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ប្រទេស។ វាផ្តល់ការងារដល់មនុស្សជាង 25 លាននាក់ i.е. ច្រើនជាង 30% នៃចំនួនប្រជាជនសកម្មសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។

ការងារក្រៅផ្លូវការមានគុណសម្បត្តិរបស់វា៖ វាជួយសម្រាលភាពតានតឹងក្នុងសង្គមដែលទាក់ទងនឹងភាពអត់ការងារធ្វើ ប្រាក់ចំណូលទាបពីសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគត និងរួមចំណែកដល់កំណើននៃផលិតកម្មទំនិញ និងសេវាកម្មតាមតម្រូវការរបស់សង្គម។

នៅក្នុងវិស័យក្រៅផ្លូវការ ការងារសំខាន់ៗចំនួនបីអាចត្រូវបានសម្គាល់ដោយយោងទៅតាមកម្រិតនៃទម្រង់ផ្លូវច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងការងារ៖

1. ការងារដែលមានលក្ខណៈផ្លូវការ (កិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ ប៉ុន្តែជាការបង្ហាញសម្រាប់អាជ្ញាធរអធិការកិច្ច វាមិនការពារនិយោជិត មិនផ្តល់ឱ្យគាត់នូវឋានៈខុសច្បាប់ ឬអត្ថប្រយោជន៍ និងការធានាដែលផ្តល់ដោយក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ )

2. ការជួលក្រៅផ្លូវការដោយផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាក្យសំដី (ជាពិសេសជាទូទៅនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មតាមផ្លូវ និងទីផ្សារ ក្នុងវិស័យសេវាកម្មបុគ្គល នៅពេលជួលជនអន្តោប្រវេសន៍)។

3. ការងារដោយខ្លួនឯងបានអនុវត្តនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីជាចម្បងនៅក្នុងវិស័យក្រៅផ្លូវការនៃសេដ្ឋកិច្ច។

លក្ខណៈពិសេសមួយនៃទីផ្សារការងាររុស្ស៊ីអាចត្រូវបានគេហៅថាការរីករាលដាលដ៏ធំនៃការងារបន្ទាប់បន្សំ - សកម្មភាពការងារដែលបានបង់ដោយស្ម័គ្រចិត្ត (អចិន្រ្តៃយ៍ឬបណ្តោះអាសន្ន) ដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅពេលទំនេរពីការងារសំខាន់។

មានគុណវិបត្តិមួយចំនួននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចស្រមោល៖ មនុស្សជាង 25 លាននាក់ត្រូវបានជួលនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្រៅប្រព័ន្ធ។ នេះគឺច្រើនជាង 30% នៃចំនួនប្រជាជនសកម្មសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ ប៉ុន្តែក៏មានគុណសម្បត្តិផងដែរ៖ វាធ្វើឱ្យភាពតានតឹងសង្គមចុះខ្សោយដែលទាក់ទងនឹងភាពអត់ការងារធ្វើ ប្រាក់ចំណូលទាបពីសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ និងរួមចំណែកដល់កំណើននៃការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មតាមតម្រូវការរបស់សង្គម។

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើប មានគំរូសំខាន់បីនៃទីផ្សារការងារគឺ អាមេរិក ជប៉ុន និងស៊ុយអែត។

គំរូទីផ្សារការងាររបស់អាមេរិកសន្មត់ថាការចូល និងចេញដោយសេរីនៃកម្លាំងពលកម្ម និងភាពបត់បែននៃការចំណាយសម្រាប់វា។ គ្រប់គ្រងតាមរយៈការជ្រើសរើសដោយឥតគិតថ្លៃ និងភាពបត់បែននៃប្រាក់ឈ្នួល។ និយោជិតតែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើការអប់រំរបស់គាត់ដោយខ្លួនឯង។ ជារឿយៗមានការផ្លាស់ប្តូរនិយោជកនៅពេលផ្តល់លក្ខខណ្ឌការងារ និងប្រាក់ឈ្នួលកាន់តែអំណោយផល។ មុខតំណែងដូចគ្នានៅក្នុងអង្គការផ្សេងៗគ្នាអាចមានកម្រិតប្រាក់ខែខុសៗគ្នា។ នៅពេលកំណត់អត្រាប្រាក់ឈ្នួល ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន (ភេទ អាយុ រយៈពេលនៃសេវាកម្ម ការអប់រំ) ជាធម្មតាមិនត្រូវបានយកមកពិចារណាទេ។ នៅពេលអនុវត្តមុខងារការងារដូចគ្នា ប្រាក់ឈ្នួលមិនខុសគ្នាទេ។

គោលនយោបាយការងាររបស់អាមេរិកត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការតំរង់ទិសឆ្ពោះទៅរកការចល័តទឹកដីខ្ពស់នៃកម្លាំងពលកម្ម។

គំរូទីផ្សារការងាររបស់ជប៉ុនគឺជា “ប្រព័ន្ធនៃការងារពេញមួយជីវិត ដែលផ្តល់ការធានាសម្រាប់រយៈពេលទាំងមូលនៃសកម្មភាពការងាររបស់កម្មករ។ គំរូសន្មត់ថាមានការបិទច្រកចូល និងចេញនៃកម្លាំងពលកម្ម ហើយការចំណាយខ្ពស់ឥតឈប់ឈរសម្រាប់វា។ លក្ខណៈសំខាន់ៗនៃគំរូនេះគឺ៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ការចល័តកម្លាំងពលកម្មខ្សោយ ចំណូលបុគ្គលិកទាប។ ការធានារបស់និយោជកចំពោះនិយោជិតត្រូវបានគាំទ្រដោយសហជីព។ តម្លៃនៃការបណ្តុះបណ្តាលស្ថិតនៅលើនិយោជកជាចម្បង ចំណូលបុគ្គលិកទាបអនុញ្ញាតឱ្យប្រើការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងផ្ទះ អប់រំបុគ្គលិកក្នុងអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការងារ ដល់ការងារប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ប្រាក់ខែអាស្រ័យលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាច្រើន (បទពិសោធន៍ គុណវុឌ្ឍិ និងផ្សេងៗទៀត)។ និយោជកក៏ចាប់អារម្មណ៍លើទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃជីវិតរបស់និយោជិត បន្ថែមពីលើវិជ្ជាជីវៈ។

គំរូទីផ្សារការងារស៊ុយអែតសន្មតថាជាគោលនយោបាយការងារសាធារណៈសកម្ម។ រដ្ឋផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការអប់រំ បង្កើតការងារក្នុងវិស័យសាធារណៈ ឧបត្ថម្ភធនដល់ក្រុមហ៊ុនឯកជន បង្កើតការងារជាដើម។ គោលនយោបាយការងារក្នុងករណីនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចទូទៅរបស់រដ្ឋ។

វិធីសាស្រ្តនៃបទប្បញ្ញត្តិនៃទីផ្សារការងារនៅបរទេស។ លក្ខណៈពិសេសនៃបទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃទីផ្សារការងារនៅបរទេស។

នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍មួយចំនួន (ឧទាហរណ៍ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក) គោលលទ្ធិនៃទីផ្សារការងារដែលអាចបត់បែនបានបានទទួលការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ទីផ្សារការងារដែលអាចបត់បែនបានមានន័យថាកម្រិតខ្ពស់នៃការសម្របខ្លួននៃកម្លាំងពលកម្មទៅនឹងការប្រែប្រួលនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ជាលទ្ធផល ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលដែលអាចបត់បែនបាន (គិតគូរពីប្រាក់ចំណេញ និងការចែករំលែកប្រាក់ចំណូល) បានរីករាលដាល។ កម្មករ​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ឈ្នួល​ខ្ពស់ ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​គ្មាន​សុវត្ថិភាព​ការងារ។ ភាពបត់បែននៃមុខងាររបស់សហគ្រាសបង្កប់ន័យថាបុគ្គលិកមិនគួរមានឧបសគ្គរវាងជំនាញពិសេសនោះទេ។ ទំនើបកម្មផលិតកម្មឥតឈប់ឈរទាមទារសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកដើម្បីងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជាជីវៈ។

បទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃទីផ្សារការងារដែលអាចបត់បែនបានមានដូចខាងក្រោម៖

តួនាទីនៃបទដ្ឋានគតិយុត្តក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងការងារកំពុងថយចុះ;

ការបដិសេធនៃកម្មវិធីសង្គមរបស់រដ្ឋមួយចំនួន;

ការបោះបង់ចោលកម្មវិធីនៃការបែងចែកប្រាក់ចំណូលដ៏សំខាន់ និងបទប្បញ្ញត្តិប្រាក់ឈ្នួល;

ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលជាជាងការព្រមព្រៀងរួម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលនយោបាយនេះមានប្រសិទ្ធភាពតែក្នុងអំឡុងពេលនៃការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះ ក្នុងអំឡុងពេលនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋដើម្បីកាត់បន្ថយផលវិបាកនៃវិបត្តិនេះ។

គោលនយោបាយការងារមានពីរប្រភេទ៖ សកម្ម និងអកម្ម។ សកម្ម - មានគោលបំណងបង្កើតការងារថ្មី អកម្ម - ការការពារសង្គមរបស់ប្រជាជននៅក្នុងទីផ្សារការងារ។

គោលនយោបាយការងាររបស់ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនមានទិសដៅពីរ៖

ការជំរុញទីផ្សារការងារ;

ការការពារសង្គមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដែលអត់ការងារធ្វើ និងសមាជិកគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ដើម្បីពន្លឿនការចូលរួមរបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើក្នុងសកម្មភាពការងារ មជ្ឈមណ្ឌលការងារកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលប្រមូលផ្តុំព័ត៌មានអំពីអ្នកអត់ការងារធ្វើ និងដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិក រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលជាដើម។ ការការពារសង្គមរបស់ប្រជាជនរួមមានអត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើ ការការពារប្រឆាំងនឹងការបណ្តេញចេញដោយអយុត្តិធម៌ ការការពារផ្នែកដែលងាយរងគ្រោះសង្គមរបស់ពលរដ្ឋនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើមិនគួរបង្កឱ្យមានភាពអាស្រ័យនោះទេ ប៉ុន្តែក៏មិនគួរបង្កឱ្យមានភាពក្រីក្រដែរ។

ផ្នែកសំខាន់មួយនៃបទប្បញ្ញត្តិនៃទីផ្សារការងារគឺការបង្កើតប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដោយរដ្ឋ។ ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសបារាំង និងប្រទេសមួយចំនួនទៀត ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាត្រូវបានកំណត់មិនត្រឹមតែសម្រាប់ទីផ្សារទាំងមូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានភាពខុសគ្នាផងដែរសម្រាប់គុណវុឌ្ឍិ និងកម្រិតនៃការអប់រំផ្សេងៗគ្នា។

លក្ខខណ្ឌការងារដែលអាចអនុញ្ញាតបានអប្បបរមាក៏អាចត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរ (រយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការ សប្តាហ៍ធ្វើការ ការចូលរួមរបស់និយោជិតក្នុងការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។ល។)។ ប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍នៃកិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាពត្រូវបានអនុវត្ត។

ការអនុលោមតាមបទដ្ឋានទាំងនេះអាចត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយស្ថាប័នរដ្ឋ និងសហជីព។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធដែលមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌការងារ និងកិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាពបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហាជាមួយនឹងការងាររបស់ស្រទាប់សង្គមដែលមិនមានការការពាររបស់ពលរដ្ឋ។

ចំពោះមុខងារនៃសេវាកម្មការងារបរទេស នាពេលបច្ចុប្បន្ន ដោយសារការកើនឡើងនៃសេដ្ឋកិច្ចសកលភាវូបនីយកម្ម អង្គការអន្តរជាតិក្នុងវិស័យការងារបានទទួលនូវសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង។

សារៈសំខាន់បំផុតក្នុងចំណោមពួកគេ - អង្គការពលកម្មអន្តរជាតិ (ការិយាល័យការងារអន្តរជាតិ) (ILO) - គឺជាផ្នែកឯកទេសនៃអង្គការសហប្រជាជាតិ ដែលលើកកម្ពស់ការបង្កើតយុត្តិធម៌សង្គម និងការទទួលស្គាល់សិទ្ធិមនុស្សក្នុងវិស័យការងារនៅកម្រិតអន្តរជាតិ។

ILO បង្កើតស្តង់ដារការងារអន្តរជាតិក្នុងទម្រង់នៃអនុសញ្ញា និងអនុសាសន៍ ដោយកំណត់ស្តង់ដារអប្បបរមាសម្រាប់សិទ្ធិការងារជាមូលដ្ឋាន។

វិស័យសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់ ILO៖

គោលនយោបាយការងារ;

ការគ្រប់គ្រងការងារ;

លក្ខខណ្ឌការងារ;

ការអភិវឌ្ឍការគ្រប់គ្រង;

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ;

ការការពារសង្គម;

ស្ថិតិការងារ និងសុវត្ថិភាព និងសុខភាពនៅកន្លែងធ្វើការ;

ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងការស្តារសិទ្ធិការងារ។

ILO ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍នៃអង្គការនិយោជកឯករាជ្យ និងសហជីព និងផ្តល់សេវាកម្មបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សានៅក្នុងពិភពការងារ។

កន្លែងពិសេសមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធបទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារការងារត្រូវបានកាន់កាប់ដោយការផ្លាស់ប្តូរការងារ (សេវាកម្មការងារ សេវាកម្មជំនួយជ្រើសរើសបុគ្គលិក) ដែលជារចនាសម្ព័ន្ធដ៏សំខាន់មួយនៃយន្តការសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ វាគឺជាស្ថាប័នពិសេសដែលបំពេញមុខងារអន្តរការីនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ នៅក្នុងប្រទេសភាគច្រើន ការផ្លាស់ប្តូរការងារជាសាធារណៈ និងគ្រប់គ្រងដោយក្រសួងការងារ ឬស្ថាប័នស្រដៀងគ្នា។

សកម្មភាពសំខាន់ៗនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារគឺ៖ ១) ការចុះឈ្មោះអ្នកអត់ការងារធ្វើ។ 2) ការចុះឈ្មោះកន្លែងទំនេរ; 3) ការងាររបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើ និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលចង់ទទួលបានការងារ; 4) ការសិក្សាអំពីស្ថានភាពទីផ្សារការងារ និងការផ្តល់ព័ត៌មានអំពីវា; 5) ការធ្វើតេស្តនៃមនុស្សដែលចង់ផ្តល់ការងារ; 6) ការតំរង់ទិសវិជ្ជាជីវៈ និងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើ; 7) ការទូទាត់អត្ថប្រយោជន៍។

បន្ថែមពីលើការផ្តល់ការងារដល់អ្នកអត់ការងារធ្វើ ការផ្លាស់ប្តូរការងារផ្តល់សេវាកម្មដល់អ្នកដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរការងារ សិក្សាពីការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម ប្រមូល និងផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានអំពីកម្រិតការងារតាមវិជ្ជាជីវៈ និងតំបន់ ផ្តល់ការណែនាំអំពីការងារដល់យុវជន និងបញ្ជូន ពួកគេទៅវគ្គសិក្សាផ្សេងៗ។

នៅកម្រិតពិភពលោក មានសមាគមពិភពលោកនៃសេវាកម្មការងារសាធារណៈ (World Association jf Public Employment Services) ដែលប្រមូលផ្តុំនូវសេវាកម្មការងាររបស់ប្រទេសជាច្រើន។

នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន ជំនួយក្នុងការជ្រើសរើសរបស់រដ្ឋាភិបាលមានសារៈសំខាន់ណាស់។

ដូច្នេះនៅសហរដ្ឋអាមេរិក មុខងារនៃសេវាកម្មការងារត្រូវបានអនុវត្តដោយរដ្ឋបាលការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលគ្រប់គ្រងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់រដ្ឋាភិបាល និងកម្មវិធីចែកចាយកម្លាំងពលកម្ម គ្រប់គ្រងជំនួយរបស់សហព័ន្ធសម្រាប់កម្មវិធីសេវាការងារសាធារណៈ និងរៀបចំការបង់ប្រាក់។ អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ភាពអត់ការងារធ្វើ។ សេវាទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ជូនជាចម្បងតាមរយៈប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងការងាររបស់រដ្ឋ និងក្រុង។

រដ្ឋបាលការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមានបណ្តាញផ្លាស់ប្តូរការងារយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងទឹកដីដែលចុះឈ្មោះអ្នកអត់ការងារធ្វើ ជ្រើសរើសកន្លែងទំនេរសម្រាប់ពួកគេ សាកល្បងបេក្ខជនការងារដើម្បីកំណត់គុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេជាដើម។

សេវាកម្មការងារសាធារណៈរបស់ស៊ុយអែតដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារការងារក្នុងតំបន់ចំនួន 68 ។ ការបែងចែកនេះគឺផ្អែកលើវិធីនៃការជំនួសបុគ្គលិក និងលើចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងតំបន់របស់អង្គការទាក់ទងនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ទីផ្សារការងារក្នុងតំបន់គឺជាទីផ្សារចំនួនបួន។

សេវាកម្មការងារក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងក្រុមគោលដៅ និងនាយកដ្ឋានជំនួយ និងសេវាកម្មការងារ។ នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងក្រុមគោលដៅ ធ្វើការជាមួយប្រភេទអតិថិជនជាក់លាក់។ នាយកដ្ឋានគាំទ្រការងារ និងសេវាកម្មធានានូវសកម្មភាពផ្ទៃក្នុងនៃសេវាកម្មការងារ។

សេវាកម្មការងារសាធារណៈរបស់ស៊ុយអែតត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយរដ្ឋាភិបាល និងសភា ដើម្បីអនុវត្តការងារផ្សេងៗក្នុងវិស័យការងារ។ ភារកិច្ចទាំងនេះត្រូវបានពិពណ៌នាបន្ថែមសម្រាប់គោលបំណងនៃឯកសារថវិកា និងហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំ។

គោលដៅចម្បងនៃសេវាកម្មការងារស៊ុយអែតគឺដើម្បីកែលម្អដំណើរការនៃទីផ្សារការងារ។ សេវាកម្មការងារធ្វើដោយ៖

ការផ្គូផ្គងអ្នកស្វែងរកការងារជាមួយនិយោជកដែលមានបំណងជួលបុគ្គលិក;

ការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបម្រើបុគ្គលនៅក្នុងទីផ្សារការងារ;

រួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវការងារដែលមានស្ថិរភាព និងកម្រិតខ្ពស់ក្នុងរយៈពេលវែង។

បញ្ហានៃការគាំពារសង្គមរបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើត្រូវបានដោះស្រាយដោយជំនួយពីការធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើ និងប្រព័ន្ធទូទាត់អត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមហ៊ុនអន្តរការីឯកជនមួយចំនួនធំបានដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារការងារ រួមជាមួយនឹងសេវាកម្មការងាររបស់រដ្ឋ ហើយប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេគឺខ្ពស់ណាស់។

នៅកម្រិតអន្តរជាតិ មានសហព័ន្ធអន្តរជាតិនៃទីភ្នាក់ងារការងារឯកជន - អង្គការដែលបង្កើតឡើងដើម្បីគាំទ្រផលប្រយោជន៍របស់ទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅកម្រិតអន្តរជាតិ។ ការគាំទ្រត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមរយៈ៖

ជួយសមាជិករបស់ខ្លួនឱ្យដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ;

ការអភិវឌ្ឍស្តង់ដារគុណភាពសម្រាប់សេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិក;

ការអភិវឌ្ឍការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងសេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

ការកែលម្អរូបភាព និងភាពជាតំណាងនៃទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក;

ផ្សេងទៀត។

គោលនយោបាយការងាររបស់រុស្សីកំពុងអភិវឌ្ឍ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍បរទេសផ្សេងៗ ប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាតិផ្ទាល់ខ្លួន ដែលត្រូវបានពិចារណាដោយអ្នកនិពន្ធខាងក្រោម។ មិនដូចប្រទេសផ្សេងទៀតទេមានគំនិតពីរនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី: ភាពអត់ការងារធ្វើដែលបានចុះបញ្ជីជាផ្លូវការនិងភាពអត់ការងារធ្វើពិតប្រាកដ។ ភាពអត់ការងារធ្វើដែលបានចុះបញ្ជីជាផ្លូវការគឺជាចំនួនអ្នកអត់ការងារធ្វើដែលបានចុះឈ្មោះជាមួយសេវាកម្មការងារ និងស្វែងរកការងារតាមរយៈសេវាកម្មនេះ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមភ្នាក់ងារវិភាគ ពួកគេមានតិចជាងអ្នកអត់ការងារធ្វើពិតប្រាកដ 3.5 ដង។ ភាពខុសគ្នានេះគឺដោយសារតែនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីចំនួនទឹកប្រាក់នៃអត្ថប្រយោជន៍គ្មានការងារធ្វើត្រូវបានកំណត់ក្នុងចន្លោះពី 850 rubles ទៅ 4900 rubles ចំនួនជាមធ្យមយោងទៅតាមស្ថិតិគឺ 4200 rubles ហើយអ្នកអត់ការងារធ្វើមិនស្វែងរកការចុះឈ្មោះជាមួយសេវាកម្មការងារ។ នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត និន្នាការនេះមិនត្រូវបានគេសង្កេតឃើញទេ ហើយភាពអត់ការងារធ្វើពិតប្រាកដគឺស្មើនឹងចំនួនដែលបានចុះបញ្ជី។

សម្រាប់ការប្រៀបធៀបនៅសហរដ្ឋអាមេរិក អត្ថប្រយោជន៍គ្មានការងារធ្វើគឺ 30,000 រូប្លិ, នៅប្រទេសជប៉ុន - 72,000 រូប្លិ, នៅក្នុងប្រទេសនៃតំបន់អឺរ៉ូពី 14,400 ទៅ 75,000 រូប្លិ៍។ ដូច្នេះចំនួនប្រាក់ឧបត្ថម្ភទាបមិនរួមចំណែកដល់ការកើនឡើងនៃចំនួនពាក្យសុំពីប្រជាពលរដ្ឋដែលត្រូវការការងារនោះទេ។ លើសពីនេះទៅទៀត អ្នកនិពន្ធកត់សម្គាល់នូវលក្ខណៈពិសេសមួយរបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើរបស់រុស្ស៊ី - ពួកគេភាគច្រើនចូលចិត្តស្វែងរកការងារតាមរយៈសាច់ញាតិ និងមិត្តភក្តិ - 59.5% ឬតាមរយៈអ៊ីនធឺណិត - 29.8% ។

នៅប្រទេសរុស្ស៊ីអ្នកអត់ការងារធ្វើត្រូវដាក់កញ្ចប់ឯកសារដែលបញ្ជាក់ថាពលរដ្ឋបច្ចុប្បន្នមិនមានការងារធ្វើទេ ប៉ុន្តែកំពុងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានវា។ ប្រសិនបើពលរដ្ឋត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកអត់ការងារធ្វើ គាត់ត្រូវតែបញ្ជាក់ម្តងរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ថាគាត់អត់ការងារធ្វើ ហើយកំពុងស្វែងរកការងារធ្វើ។ អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងក្នុងការចុះឈ្មោះជាមួយសេវាកម្មការងារគឺថាអ្នកអត់ការងារធ្វើមិនមានការសម្រាកក្នុងបទពិសោធន៍ការងាររបស់គាត់ដែលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ទំហំនៃប្រាក់សោធននិវត្តន៍នៅពេលវាត្រូវបានគណនា។ ប្រជាពលរដ្ឋដែលបានចុះឈ្មោះជាមួយសេវាកម្មការងារមានសិទ្ធិទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការណែនាំវិជ្ជាជីវៈ ការចូលរួមក្នុងការងារសាធារណៈដែលមានប្រាក់ខែ ទទួលបានជំនួយផ្លូវចិត្ត និងវិធានការគោលនយោបាយសកម្មផ្សេងទៀត។ ដោយសារតែ អត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើក្រោមកម្រិតជីវភាពរស់នៅ បន្ទាប់មកអ្នកអត់ការងារធ្វើអាចទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់វិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់លើលក្ខខណ្ឌនៃពលរដ្ឋក្រីក្រ។ អ្នកនិពន្ធកត់សម្គាល់ការលំបាកមួយចំនួនក្នុងការទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភនេះ ពីព្រោះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនេះគួរតែទាបជាងកម្រិតចិញ្ចឹមជីវិត ដែលមានន័យថាវានឹងមិនអាចទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភភ្លាមៗនោះទេ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពី 3-6 ខែ អាស្រ័យលើកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួលនៅកន្លែងធ្វើការចុងក្រោយ។

អាយុជាមធ្យមនៃអ្នកអត់ការងារធ្វើក៏ជាលក្ខណៈជាតិមួយផងដែរ។ នៅចុងឆ្នាំ 2013 វាមានរយៈពេល 35,2 ឆ្នាំនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី 39 ឆ្នាំនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និង 37,1 ឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ អាយុជាមធ្យមទាបនៃអ្នកអត់ការងារធ្វើនៅរុស្ស៊ីគឺដោយសារតែនិយោជកមិនចូលចិត្តជួលមនុស្សវ័យក្មេងដោយគ្មានបទពិសោធន៍ការងារ ខណៈដែលនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀតនិន្នាការនេះមិនត្រូវបានគេសង្កេតឃើញ ផ្ទុយទៅវិញបុគ្គលិកថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងសូម្បីតែនៅពេលដែលពួកគេទទួលបានការអប់រំខ្ពស់ និង នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានសញ្ញាបត្រ និស្សិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប និងជប៉ុនមានការផ្តល់ជូនការងាររួចហើយ។

នៅក្នុងការងារក្រៅផ្លូវការ ដូចជានៅក្នុងបាតុភូតណាមួយ មានទាំងភាគីវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានសម្រាប់ទាំងប្រជាពលរដ្ឋ សហគ្រាស និងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល ប៉ុន្តែបរិមាណការងារក្រៅផ្លូវការនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីត្រូវតែកាត់បន្ថយ ដោយសារតែចំណែករបស់វា ដូច្នេះហើយ ចំណែកនៃទីផ្សារស្រមោល ដែលមិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតនីតិបញ្ញត្តិ គឺមានទំហំធំណាស់ នេះតម្រូវឱ្យមានការអន្តរាគមន៍ពីរដ្ឋ ការកែលម្អទាំងពន្ធដារ និងគោលនយោបាយជាតិ។ នៅពេលបង្កើតកម្មវិធីគោលនយោបាយរដ្ឋ ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណែកនៃវិស័យស្រមោលនៃសេដ្ឋកិច្ចនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការគិតគូរពីបទពិសោធន៍បរទេស ព្រោះប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ភាគច្រើនមានចំណែកតិចតួចនៃវិស័យស្រមោលនៃ សេដ្ឋកិច្ច ហើយវត្តមានរបស់វាមិនមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើកត្តាសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចទេ។

នៅដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះវាមានភាពចាំបាច់ក្នុងការដំឡើងឋានៈនៃសេវាកម្មការងាររដ្ឋនៅកម្រិតនីតិបញ្ញត្តិដោយអនុម័តការរឹតបន្តឹងសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីបទពិសោធន៍បរទេសជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍នៃសេវាកម្មការងាររបស់រដ្ឋ។ ចំណុចមួយក្នុងការបង្កើនភាពទាក់ទាញនៃសេវាកម្មការងារគឺការបង្កើនទំហំនៃអត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើ ប៉ុន្តែការកើនឡើងនេះមិនគួរមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងនោះទេ បើមិនដូច្នេះទេវានឹងនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកអត់ការងារធ្វើដែលចេតនាមិនចង់ទៅ។ ការងារ។ នៅពេលបង្កើតគោលនយោបាយការងារ ការវិភាគលើបទពិសោធន៍បរទេសគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែការទទួលយកគំរូនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដទៃទាំងស្រុងគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់រុស្ស៊ី។

កំណត់សម្គាល់៖ អត្ថបទពិភាក្សាអំពីលក្ខណៈពិសេសនៃការប្រព្រឹត្តទៅនៃទីផ្សារការងាររបស់បុគ្គលិកពេទ្យដែលធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័នថែទាំសុខភាពនៃតំបន់មូស្គូ។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះតំបន់នេះមានលក្ខណៈពិសេសទាំងពីរនៃដំណើរការនៃទីផ្សារការងារនិងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលជាលក្ខណៈនៃប្រទេសរុស្ស៊ីទាំងមូល។ អត្ថបទកំណត់បញ្ហាចម្បងនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកនៃការថែទាំសុខភាពនៅក្នុងតំបន់មូស្គូទាក់ទងនឹងកត្តាសេដ្ឋកិច្ច ច្បាប់ និងសង្គម។ បញ្ហានៃការផ្តល់ទឹកដីជាមួយអ្នកឯកទេសវេជ្ជសាស្រ្ត ក៏ដូចជាការចាត់ចែងបុគ្គលិកនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រជាមួយបុគ្គលិកស្របតាមស្តង់ដារបុគ្គលិកដែលត្រូវបានអនុម័តត្រូវបានវិភាគ។ វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយសមហេតុផលក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់ត្រូវបានស្នើឡើង។

ពាក្យគន្លឹះ៖ ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ការលើកទឹកចិត្តការងារ ធនធានមនុស្ស ការថែទាំសុខភាព។

មធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃទីផ្សារការងាររបស់បុគ្គលិកពេទ្យក្នុងតំបន់មូស្គូ

អត្ថបទពិនិត្យមើលមុខងារនៃទីផ្សារការងាររបស់បុគ្គលិកពេទ្យនៅក្នុងតំបន់មូស្គូ។ បច្ចុប្បន្ននេះ តំបន់នេះមានទាំងលក្ខណៈពិសេស និងលក្ខណៈទូទៅសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ីទាំងអស់។ អត្ថបទបង្ហាញពីបញ្ហាចម្បងនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកនៃការថែទាំសុខភាពនៅក្នុងតំបន់មូស្គូពីទស្សនៈនៃកត្តាសេដ្ឋកិច្ច ច្បាប់ និងសង្គម។ ជាងនេះទៅទៀត ក៏មានការវិភាគសំណួរនៃការជ្រៀតចូលនៃទឹកដីដោយអ្នកជំនាញផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ដ ក៏ដូចជាភាពពេញលេញរបស់បុគ្គលិកអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រតាមស្តង់ដារធម្មតាដែលបានអនុម័ត។ ដើម្បីសន្និដ្ឋាន អ្នកនិពន្ធផ្តល់ជូននូវវិធីសាស្រ្តជាច្រើននៃការប្រើប្រាស់សមហេតុផលនៃធនធានបុគ្គលិកនៃប្រព័ន្ធសុខាភិបាលនៃតំបន់។

ពាក្យគន្លឹះ៖ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ការលើកទឹកចិត្ត ធនធានមនុស្ស ការថែទាំសុខភាព។

ទីផ្សារការងារគឺជាប្រព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងសង្គមដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងតុល្យភាពនៃផលប្រយោជន៍ដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយរវាងអ្នកចូលរួមដែលមានវត្តមាននៅលើទីផ្សារ៖ និយោជក និយោជិត និងរដ្ឋ។

បញ្ហាទីផ្សារការងាររបស់បុគ្គលិកពេទ្យគឺពាក់ព័ន្ធបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

បញ្ហាបុគ្គលិកគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ រួមទាំងក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាពផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បញ្ហាជាច្រើននៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកទាមទារឱ្យមានការសិក្សាស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត។

ភាពពិសេសនៃទីផ្សារការងារក្នុងការថែទាំសុខភាពគឺការបណ្តុះបណ្តាលជាក់លាក់នៃបុគ្គលិកពេទ្យ វត្តមាននៃឯកទេសតូចចង្អៀតបំផុតរបស់កម្មករ និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈជាបន្តបន្ទាប់នៃបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់។ ម្យ៉ាងទៀតទីផ្សារការងារក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាពត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតថាគ្មានភាពអត់ការងារធ្វើ មានកង្វះខាតធនធានការងារជាប្រចាំ ជាមួយនឹងបុគ្គលិកពេញលេញនៃអង្គការថែទាំសុខភាព។ កម្រិតនៃអាំងតង់ស៊ីតេ បរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត ក៏ដូចជាប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកពេទ្យ អាស្រ័យលើលក្ខណៈពិសេសនៃប្រព័ន្ធដែលបានអនុវត្តនៃការធានារ៉ាប់រងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តជាកាតព្វកិច្ច។

លក្ខណៈពិសេសមួយនៃតំបន់មូស្គូគឺជាចំនួនដ៏សំខាន់នៃការធ្វើចំណាកស្រុកនៃកម្លាំងពលកម្ម។

ដោយសារតែកម្រិតខ្ពស់នៃប្រាក់ឈ្នួលដែលផ្តល់ដោយកញ្ចប់សេវាសង្គម ភាពជិតស្និត និងមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន រហូតដល់ 30 ភាគរយនៃចំនួនប្រជាជនសកម្មខាងសេដ្ឋកិច្ចនៃស្រុកមួយចំនួននៃតំបន់មូស្គូដែលនៅជាប់នឹងរដ្ឋធានីត្រូវបានផ្តល់ការងារនៅក្នុងអង្គការនានាក្នុងទីក្រុង។ ទីក្រុងម៉ូស្គូ។

នៅក្នុងវេន តំបន់មូស្គូនៅតែជាតំបន់ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់ធនធានការងារជំនាញពីអង្គភាពធាតុផ្សំផ្សេងទៀតនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ភាគច្រើនមកពីតំបន់ដែលជាផ្នែកមួយនៃស្រុកសហព័ន្ធកណ្តាល ក៏ដូចជាបណ្តាប្រទេសនៃរដ្ឋឯករាជ្យ (CIS ) និងក្រៅប្រទេស។ នេះគឺដោយសារតែកម្រិតជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់មូស្គូកាន់តែខ្ពស់ជាងមុន។

ចំនួនធនធានការងារនៃតំបន់មូស្គូមានជាង 4 លាននាក់ដែលក្នុងនោះបុគ្គលិកពេទ្យដែលធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័នថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់មានជិត 110 ពាន់នាក់។

ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់មូស្គូភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើស្ថានភាពនៃកម្រិតវិជ្ជាជីវៈ និងគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល ការដាក់ពង្រាយសមហេតុផល និងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបុគ្គលិកពេទ្យ និងឱសថជាធនធានសុខភាពចម្បង។

ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តដល់ប្រជាជននៃតំបន់មូស្គូត្រូវបានផ្តល់ដោយស្ថាប័នថែទាំសុខភាពរដ្ឋ ទីក្រុង និងឯកជនចំនួន 495 រួមទាំងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវចំនួន 2 ។ គ្រែជាង 50,000 ត្រូវបានដាក់ពង្រាយដើម្បីផ្តល់ការថែទាំសុខភាពអ្នកជំងឺនៅក្នុងតំបន់មូស្គូ សមត្ថភាពដែលបានគ្រោងទុកនៃគ្លីនិកព្យាបាលក្រៅគឺជិត 138 ពាន់ដងក្នុងមួយវេន។

ការពង្រឹង និងពង្រីកបណ្តាញស្ថាប័នថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់ បំពាក់ឧបករណ៍ និងឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រចុងក្រោយបង្អស់ រួមចំណែកដល់ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ។ វិធានការដែលមានគោលបំណងកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាព ច្បាប់នៃតំបន់មូស្គូត្រូវបានអនុម័ត ដោយផ្តល់វិធានការដើម្បីបង់ថ្លៃអនុគ្រោះសម្រាប់កន្លែងរស់នៅ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់សម្រាប់ប្រភេទជាក់លាក់នៃបុគ្គលិកថែទាំសុខភាព។ នៅថ្នាក់ក្រុង ការសម្រេចចិត្តបន្ថែមត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីកែលម្អការការពារសង្គមរបស់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពដោយចំណាយថវិកាក្រុង។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានការខ្វះខាតប្រហែល 40 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការកើនឡើងនៃអត្រាបុគ្គលិកពេទ្យ។ នៅក្នុងតំបន់មូស្គូការកើនឡើងនៃចំនួនបុគ្គលិកពេទ្យត្រូវបានកត់សម្គាល់: ចំនួនវេជ្ជបណ្ឌិតបានកើនឡើងក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2015 ដោយ 1514 នាក់ បុគ្គលិកពេទ្យ - 1244 នាក់។ ចំនួនគ្រូពេទ្យឯកទេសខាងសម្ភព-រោគស្ត្រី អ្នកចាក់ថ្នាំស្ពឹក-អ្នកសង្គ្រោះ វេជ្ជបណ្ឌិតផ្នែករោគវិនិច្ឆ័យមន្ទីរពិសោធន៍ គ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទ គ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទ គ្រូពេទ្យកុមារ គ្រូពេទ្យកុមារ គ្រូពេទ្យស្រុក (អ្នកព្យាបាលរោគ និងគ្រូពេទ្យកុមារ) គ្រូពេទ្យវះកាត់ គ្រូពេទ្យជំនាញខាងឆ្អឹង-គ្រូពេទ្យជំនាញខាងឆ្អឹង គ្រូពេទ្យឯកទេសខាងកាំរស្មី។ ចំនួនគិលានុបដ្ឋាយិកាគិលានុបដ្ឋាយិកាស្រុកឆ្មបគ្រូពេទ្យនៃសេវារថយន្តសង្គ្រោះបានកើនឡើង។

អនុលោមតាមកម្មវិធីតំបន់មូស្គូនៃការធានារបស់រដ្ឋសម្រាប់ការផ្តល់ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តដោយឥតគិតថ្លៃដល់ប្រជាពលរដ្ឋ ស្តង់ដារសម្រាប់ផ្តល់ចំនួនប្រជាជនដែលមានគ្រូពេទ្យគឺ 34.8 (នាក់) ក្នុង 10,000 នាក់ ហើយស្តង់ដារសម្រាប់ផ្តល់ចំនួនប្រជាជនជាមួយនឹងបុគ្គលិកពេទ្យគឺ 68 នាក់។ ប្រជាជន 10,000 ។ អត្រាបុគ្គលិកសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យនៅតែមានកម្រិតនៃឆ្នាំ 2014 - 31,6 ក្នុងឆ្នាំ 2015; គិលានុបដ្ឋាយិកា - បានកើនឡើងពី 66.3 ក្នុងឆ្នាំ 2014 ដល់ 71.2 ក្នុងឆ្នាំ 2015 ។

ការផ្តល់ចំនួនប្រជាជនជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិតនៃឯកទេសព្យាបាលនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិត 20.9 ដោយសារតែការកើនឡើងនៃចំនួនប្រជាជននៃតំបន់មូស្គូ។ សមាមាត្រនៃវេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកាគឺ 1:2.25។ សមាមាត្រក្រៅម៉ោងនៃបុគ្គលិកពេទ្យបានថយចុះពី 1.55 ក្នុងឆ្នាំ 2014 ទៅ 1.49 ក្នុងឆ្នាំ 2015 ។

បុគ្គលិកនៃមុខតំណែងពេញម៉ោងរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត -89.6% (2014 - 89.9%) បុគ្គលិកគិលានុបដ្ឋាយិកា 92.4% (2014-93.1%) កង្វះវេជ្ជបណ្ឌិតបានថយចុះពី 43.8% ក្នុងឆ្នាំ 2014 ដល់ 39.9% ក្នុងឆ្នាំ 2015 និងមានចំនួន 15429 អង្គភាព។ រួមទាំង៖ - នៅគ្លីនិកព្យាបាលក្រៅ - ៣៧,៣% (៨០២៤); - នៅក្នុងស្ថាប័នស្ថានី - 37,9% (5453); - នៅក្នុងសេវារថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ - 56% (1156); - វេជ្ជបណ្ឌិតនៃអ្នកព្យាបាលស្រុក - 37% (1015); - វេជ្ជបណ្ឌិតនៃពេទ្យកុមារស្រុក - 25,6% (411) ។

ក្នុងឆ្នាំ 2015 មានការកើនឡើងនៃបុគ្គលិកពេទ្យ - កង្វះបុគ្គលិកពេទ្យបានថយចុះ 2.4% និងមានចំនួន 33.7% ។ ដោយគិតពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការងារ ចំនួនទំនេរគឺ៖ - វេជ្ជបណ្ឌិត - ៣៥៨៣ មុខតំណែង; - បុគ្គលិកពេទ្យ -៥៩២០ មុខតំណែង។ ទោះបីជាសម្រេចបាននូវកំណើនខ្ពស់នៃបុគ្គលក្នុងបុគ្គលិកពេទ្យ និងពេទ្យក៏ដោយ ក៏នៅតែមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃបុគ្គលិកពេទ្យដែលមានអាយុចូលនិវត្តន៍ (វេជ្ជបណ្ឌិត - 30.9% បុគ្គលិកពេទ្យ - 25.2%) ដែលនឹងបង្កើតតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការកើនឡើងបន្ថែមទៀតនៃឱនភាពដែលមានស្រាប់។ . ក្នុងន័យនេះ ភារកិច្ចកាត់បន្ថយមេគុណក្រៅម៉ោងរបស់បុគ្គលិកពេទ្យដល់កម្រិតដែលបានណែនាំ - មិនខ្ពស់ជាង 1.3 ក្លាយជារឿងបន្ទាន់ជាពិសេស។

ដើម្បីកាត់បន្ថយការខ្វះខាតបុគ្គលិកពេទ្យ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបន្តជាមួយគ្រឹះស្ថានអប់រំឧត្តមសិក្សាចំនួនប្រាំពីរសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកពេទ្យគោលដៅសម្រាប់តំបន់មូស្គូ៖ សាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្ររដ្ឋមូស្គូដំបូងគេដាក់ឈ្មោះតាម I.I. ពួកគេ។ Sechenov សាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រស្រាវជ្រាវជាតិរុស្ស៊ី។ N.I. Pirogov, សាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រនិងទន្តសាស្ត្ររដ្ឋម៉ូស្គូ, សាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្ររដ្ឋ Ryazan ។ អ្នកសិក្សា I.P. Pavlov, Tver, Ivanovo និងសាលាវេជ្ជសាស្ត្ររដ្ឋ Yaroslavl ។

សម្រាប់ការចូលរៀននៅឆ្នាំ 2015 ទៅសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រទាំង 7 ខាងលើ ក្រសួងបានចេញ និងចេញទិសដៅចំនួន 1205 ដល់បេក្ខជន (2010-596)។ យោងតាមលទ្ធផលនៃការប្រឡងចូលសិក្សានៅគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាខាងលើក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ សិស្សចូលរៀនចំនួន ៣៤៣នាក់ (ក្នុងឆ្នាំ ២០១០ - ១៤៦)។

ក្នុងឆ្នាំ 2015 និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាចំនួន 290 នាក់នៃគ្រឹះស្ថានអប់រំវេជ្ជសាស្រ្តជាន់ខ្ពស់បានមកដល់តំបន់មូស្គូ ដើម្បីទទួលបានការអប់រំក្រោយឧត្តមសិក្សា និងការងារបន្ថែម ដែលក្នុងនោះ 161 នាក់ត្រូវបានចុះឈ្មោះសម្រាប់កម្មសិក្សា (ក្នុង 20 ឯកទេស) និង 129 នាក់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការស្នាក់នៅគោលដៅ។

ភាពពិសេសនៃការផ្តល់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពនៅក្នុងតំបន់មូស្គូកំណត់ទុកជាមុននូវតម្រូវការសម្រាប់ការបង្កើតយន្តការបន្ថែមសម្រាប់ការធានាបុគ្គលិកនៅកន្លែងធ្វើការ ការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងកិច្ចសន្យារវាងនិយោជក និងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៃគ្រឹះស្ថានអប់រំវេជ្ជសាស្រ្តជាន់ខ្ពស់ និងមធ្យមសិក្សា ព្រមទាំងអ្នកឯកទេស។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ការងារ ក្នុងផលប្រយោជន៍នៃដំណើរការនៃឧស្សាហកម្ម។

គុណភាពនៃកម្រិតគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញរបស់ពួកគេ ដើរតួនាទីពិសេសនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទំនើបកម្ម និងកំណែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធនៃការថែទាំសុខភាព។

នៅឆ្នាំ 2015 វេជ្ជបណ្ឌិត 1869 និងបុគ្គលិកពេទ្យ 6423 នាក់ត្រូវបានបញ្ជាក់សម្រាប់ប្រភេទគុណវុឌ្ឍិ (2014 - 1927 និង 6415) ។ ចំណែកនៃបុគ្គលិកពេទ្យដែលបានឆ្លងកាត់ការបញ្ជាក់គឺ 10.3% (វេជ្ជបណ្ឌិត - 8.1%, បុគ្គលិកពេទ្យ - 12.65%) ។ ចំណែកនៃវេជ្ជបណ្ឌិតដែលមានប្រភេទគុណវុឌ្ឍិនៃចំនួនវេជ្ជបណ្ឌិតសរុបគឺ 39% និងបុគ្គលិកពេទ្យ - 60.3% (2014 - 40% និង 63.2%) ។ យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធនៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈបន្ថែមគឺផ្អែកលើតម្រូវការសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់នៃបុគ្គលិក ដោយគិតគូរពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃការថែទាំសុខភាព តម្រូវការរបស់វាសម្រាប់អ្នកឯកទេសជាក់លាក់។ បរិមាណនៃការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយឧត្តមសិក្សារបស់បុគ្គលិកគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើបទបញ្ជាពាក់ព័ន្ធពីអាជ្ញាធរ និងស្ថាប័នសុខាភិបាល។

ភារកិច្ចចម្បងសម្រាប់រយៈពេលខាងមុខនេះគឺការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយឧត្តមសិក្សាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវេជ្ជបណ្ឌិតអនុវត្តទូទៅ (គ្រួសារ) ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់នៃអ្នកព្យាបាលស្រុក គ្រូពេទ្យកុមារស្រុក និងគិលានុបដ្ឋាយិកាស្រុកដែលផ្តល់ក្នុងលក្ខណៈដែលបានបង្កើតឡើង។

ប្រព័ន្ធនៃការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេសនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការអប់រំបន្តគួរតែត្រូវបានអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។

ការរៀបចំការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មផ្នែកថែទាំសុខភាពស្របតាមគោលការណ៍ និងតម្រូវការនៃទ្រឹស្តីទំនើបនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ក៏ដូចជាក្នុងដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន គឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍសក្តានុពលកម្លាំងពលកម្មផ្នែកថែទាំសុខភាពនៃតំបន់មូស្គូ។ ដោយគិតគូរពីភាពពិសេសនៃបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

ប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិក និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មសុខភាពដោយផ្ទាល់ អាស្រ័យទៅលើការរក្សាបាននូវកម្រិតវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់នៃក្រុមគ្រប់គ្រង បង្កើតជាទុនបម្រុងនៃអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានជំនាញអង្គការចាំបាច់ និងចំណេះដឹងទំនើបក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រង។

តម្រូវការសម្រាប់ការវិភាគប្រព័ន្ធដ៏ទូលំទូលាយនៃរចនាសម្ព័ន្ធ សកម្មភាព និងការផ្តល់គ្រប់ផ្នែកនៃការថែទាំសុខភាពជាមួយធនធានមនុស្ស ដោយគិតគូរទាំងសមាសភាពបរិមាណ និងគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល ទាមទារឱ្យមានការបង្កើនការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រងនៅថ្នាក់តំបន់ និងក្រុង។

ផ្នែកសំខាន់មួយនៃសកម្មភាពដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការរក្សាទុក និងការបំពេញបន្ថែមដោយជោគជ័យរបស់បុគ្គលិកពេទ្យ គឺការកែលម្អបន្ថែមទៀតនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងកម្រិតជីវភាពរបស់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាព។

លក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកឯកទេសសម្រាប់លទ្ធផលគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្ម និងការទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់គួរតែត្រូវបានពិចារណាលើការកែលម្អគុណភាពនៃបរិយាកាសការងារ រួមទាំងបញ្ហាប្រាក់ឈ្នួល ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌការងារសមស្រប និងការប្រើប្រាស់ការងារ។ ពេលវេលា។

ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់ក្នុងការថែទាំសុខភាពកំពុងរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់តាមវិស័យ ការសាងសង់ដែលផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរពីហិរញ្ញប្បទានប៉ាន់ស្មានទៅជាហិរញ្ញប្បទានស្របតាមលទ្ធផលចុងក្រោយ។

បច្ចុប្បន្ន វគ្គនៃទំនើបកម្មកំពុងត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់។ វិធានការនានាត្រូវបានគេគិតគូរដើម្បីពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាវេជ្ជសាស្ត្រទំនើប និងព័ត៌មាន។ មានតម្រូវការថ្មីសម្រាប់ការផ្តល់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់ជាមួយបុគ្គលិកពេទ្យ - ចំនួនរបស់ពួកគេ សមាសភាព សមាមាត្រធនធានខាងក្នុង។

យោងតាមការសិក្សានៅក្នុងសក្ដានុពលនៃការសង្កេត អតុល្យភាពត្រូវបានបង្ហាញរវាងបរិមាណនៃចំនួនបុគ្គលិកពេទ្យ (ការកើនឡើង) និងបុគ្គលិកថែទាំ (ការថយចុះ)។

បុគ្គលិកជាទៀងទាត់នៃស្ថាប័នជាមួយបុគ្គលិកពេទ្យត្រូវបានធានាដោយការរួមបញ្ចូលមុខតំណែង។ ភាពអាចរកបាននៃគ្រូពេទ្យទំនាក់ទំនងបឋម (ស្រុក) កំពុងថយចុះ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ស្ថានភាព​បុគ្គលិក​ទាក់ទង​នឹង​ភាព​មាន​គ្រូពេទ្យ​កុមារ​ក្នុង​តំបន់​គឺ​មាន​ភាព​អំណោយ​ផល​ច្រើន​ជាង​មុន មាន​ការ​កើន​ឡើង​នៃ​ចំនួន​បុគ្គលិក​អនុវត្ត​ទូទៅ​ពិត​ប្រាកដ។

ការវិភាគបង្ហាញថា កង្វះបុគ្គលិកដ៏ច្រើននៅតែមាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មថែទាំសុខភាព ដែលកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗដោយអតុល្យភាពបុគ្គលិកសំខាន់ៗ៖ រវាងវេជ្ជបណ្ឌិតថែទាំបឋម និងវេជ្ជបណ្ឌិតឯកទេស រវាងវេជ្ជបណ្ឌិត និងគ្រូពេទ្យរោគវិនិច្ឆ័យ និងរវាងវេជ្ជបណ្ឌិត និងបុគ្គលិកពេទ្យ។

កម្មវិធីទំនើបកម្មប្រព័ន្ធសុខាភិបាលដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីគឺជាប្រភេទនៃសូចនាករដែលបង្ហាញពីបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងការផ្តល់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពដល់អង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារនៃស្ថាប័នថែទាំសុខភាព និងបង្ការជាមួយនឹងឧបករណ៍ទំនើបថ្មី ការដាក់បញ្ចូលនូវបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ស្តង់ដារ និងពិធីការនៃការព្យាបាល មានការខ្វះខាតបុគ្គលិកពេទ្យដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។

កង្វះបុគ្គលិកនៅតែមាន ទោះបីជាការអនុវត្តវិធានការគាំទ្រសង្គមសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងតំបន់មូស្គូក៏ដោយ។

វាហាក់បីដូចជាពិតជាទាន់ពេលវេលាដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបង្កើតនូវវិធានការនានាដើម្បីផ្តល់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពជាមួយបុគ្គលិកពេទ្យ ដែលផ្តល់សម្រាប់ការអនុម័តនៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំនៃកម្មវិធីរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិរបស់បុគ្គលិកពេទ្យ ដោយវាយតម្លៃ កម្រិតនៃគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ កាត់បន្ថយការខ្វះខាតបុគ្គលិកពេទ្យជាបណ្តើរៗ ក៏ដូចជាវិធានការផ្សេងៗនៃការគាំទ្រសង្គម។ បុគ្គលិកពេទ្យ ជាឯកទេសខ្វះខាតបំផុត អនុលោមតាមក្រិត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ចុះថ្ងៃទី 7 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2012 លេខ 598 "ស្តីពីការកែលម្អគោលនយោបាយរដ្ឋក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាព"។

លើសពីនេះ វាត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីណែនាំវិធីសាស្រ្តថ្មីមួយចំពោះប្រព័ន្ធរៀបចំផែនការបុគ្គលិកពេទ្យ ដោយតម្រូវឱ្យនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រ និងឱសថ ដែលបានសិក្សាលើមូលដ្ឋានថវិកាដោយចំណាយរបស់រដ្ឋ រួមទាំងផ្នែកគោលដៅនៃមុខវិជ្ជា ដើម្បីធ្វើការនៅក្នុង ស្ថាប័នថែទាំសុខភាពរបស់រដ្ឋ ឬក្រុងណាមួយសម្រាប់រយៈពេលបី (អាចប្រាំ) ឆ្នាំ។

ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃទីផ្សារការងារសម្រាប់បុគ្គលិកពេទ្យក្នុងតំបន់មូស្គូ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផែនការបុគ្គលិក និងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកសុខាភិបាល កែលម្អការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈជាបន្តបន្ទាប់របស់បុគ្គលិកពេទ្យ និងគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ធនធានមនុស្សក្នុងការថែទាំសុខភាព។

គន្ថនិទ្ទេស

1. ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃតំបន់មូស្គូថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូឆ្នាំ 2014 លេខ 1162/52 "នៅលើកម្មវិធីតំបន់ទីក្រុងម៉ូស្គូនៃការធានារបស់រដ្ឋនៃជំនួយវេជ្ជសាស្រ្តដោយឥតគិតថ្លៃដល់ប្រជាពលរដ្ឋសម្រាប់ឆ្នាំ 2015 និងរយៈពេលធ្វើផែនការឆ្នាំ 2016 និង 2017" http:// mz.mosreg.ru/dokumenty/zakonoproektnaya -សកម្មភាព/

2. សម្ភារៈនៃមហាវិទ្យាល័យនៃក្រសួងសុខាភិបាលនៃតំបន់មូស្គូ "ស្តីពីការងារនៃប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពនៃតំបន់មូស្គូក្នុងឆ្នាំ 2015 និងភារកិច្ចសម្រាប់ឆ្នាំ 2016" http://mz.mosreg.ru/struktura/kollegiya/

3. បុគ្គលិកពេទ្យ៖ ទិសដៅសំខាន់សម្រាប់ការកែលម្អការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយឧត្តមសិក្សា / សៀវភៅសិក្សា - Pr. លេខ៣ ចុះថ្ងៃទី២៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០១៣ _២០១៤ 30s ។

ការផ្លាស់ប្តូររបស់រុស្ស៊ីទៅកាន់មាគ៌ាទីផ្សារនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជៀសមិនរួចនាំទៅដល់ការលេចឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើ ដែលជាលក្ខណៈសំខាន់នៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ យើងត្រូវសិក្សា និងអនុវត្តបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបរបស់បរទេសក្នុងការកាត់បន្ថយភាពអត់ការងារធ្វើ និងកាត់បន្ថយផលវិបាករបស់វា ដែលបង្ហាញថា មុខតំណែងនៃការងារសកម្មគឺពិតជាចាំបាច់នៅក្នុងទីផ្សារការងារ ដែលគោលដៅសំខាន់គឺលើកកម្ពស់ការត្រឡប់មកវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៃអ្នកអត់ការងារធ្វើចំពោះការងារសកម្មតាមរយៈវិធានការចម្រុះដូចជា ជំនួយការងារ ការលើកកម្ពស់ការងារបន្ថែមសម្រាប់ជនពិការក្នុងទីផ្សារការងារ ការរៀបចំការងារសាធារណៈ និងការងារបណ្តោះអាសន្ន ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាព និងការងារដោយខ្លួនឯង ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងការប្រឹក្សា។

ការយកចិត្តទុកដាក់របស់បរទេសចំពោះកម្មវិធីទីផ្សារការងារសកម្ម និងការចែកចាយឡើងវិញនូវចំណែកដ៏សំខាន់នៃធនធានរបស់ពួកគេក្នុងការពេញចិត្តចំពោះកម្មវិធីទាំងនេះ (ពី 0.4 ភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដា ទៅ 2 ភាគរយនៅក្នុងប្រទេសស៊ុយអែត) គឺដោយសារតែហេតុផលជាច្រើន។ ទីមួយ មុខតំណែងសកម្មមិនត្រឹមតែគាំទ្រដល់អត្ថិភាពរបស់អ្នកដែលបាត់បង់ការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៀត ជំរុញសកម្មភាពរបស់ប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបដែលមានបំណងស្វែងរកការងារធ្វើ ដែលជាហេតុកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលតាមរយៈសង្គម។ អត្ថប្រយោជន៍ (ហើយដូច្នេះកាត់បន្ថយការចំណាយថវិការដ្ឋ) ហើយក៏សម្រាលភាពតានតឹងនៅក្នុងសង្គមដែលទាក់ទងនឹងស្ថានភាពផ្លូវចិត្តដ៏លំបាករបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើ (ទោះបីជាពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់គួរសមក៏ដោយ)។ ទីពីរ តួនាទីសកម្មបង្កើនផលិតភាពការងារជាទូទៅ ហើយជាពិសេសរួមចំណែកដល់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ ដោយហេតុនេះការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានការងារ ដោយសារភារកិច្ចចម្បងរបស់វាគឺស្វែងរកកន្លែងធ្វើការឱ្យបុគ្គលិកឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ អាចធ្វើទៅបាន ដែលការត្រឡប់មកវិញរបស់គាត់នឹងខ្ពស់បំផុត។ នោះគឺជាកន្លែងធ្វើការដែលនឹងផ្គូផ្គងសមត្ថភាពផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយរបស់គាត់យ៉ាងល្អបំផុត។

ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនូវវិធានការទាំងនោះនៃមុខតំណែងសកម្មនៃការងារនៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលត្រូវបានប្រើនៅបរទេស ក៏ដូចជាការវិភាគសង្ខេបអំពីវិសាលភាពដែលវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីអនុវត្តវិធានការស្រដៀងគ្នានៅក្នុងភាសារុស្សី។ ទីផ្សារការងារ។ ខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើមការពិចារណាដោយជាក់ស្តែងបំផុត ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ វិធានការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមួយ ដើម្បីជួយក្នុងការស្វែងរកការងារ ដែលអនុវត្តដោយសេវាឯកទេសទូទាំងប្រទេស។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់វាគឺកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ការស្វែងរកតំណែងទំនេរ អ្នកអត់ការងារធ្វើ និងនិយោជិតដោយសហគ្រិន ក៏ដូចជាកាត់បន្ថយភាពមិនស៊ីគ្នារវាងកម្មករ និងការងារ។ សេវាកម្មការងារលើកទឹកចិត្តនិយោជកឱ្យជួលមនុស្សដែលសាកសមបំផុតនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ ហើយនិយោជិតស្វែងរកកន្លែងដែលមានលក្ខខណ្ឌការងារប្រសើរជាងមុន និង/ឬប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ជាង។

ដូច្នេះ ទំនួលខុសត្រូវចម្បងរបស់ការិយាល័យការងារគឺដើម្បីធានាថាអ្នកទិញ និងអ្នកលក់ការងារជួបគ្នា។ សហគ្រិនដែលមានមុខតំណែងទំនេរអាចផ្ញើពាក្យសុំទៅទីភ្នាក់ងារ ដោយបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃការងារ លក្ខណៈសម្បត្តិដែលត្រូវការ។ល។ អ្នកអត់ការងារធ្វើ ឬអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរការងារ មានសិទ្ធិសុំវានៅការិយាល័យ ដែលគាត់ត្រូវបំពេញសន្លឹកចុះឈ្មោះ។ បុគ្គលិកទីភ្នាក់ងារធ្វើការជ្រើសរើសដំបូងដោយផ្គូផ្គងសំណើរ និងសន្លឹកចុះឈ្មោះ។ និយោជកមិនមានកាតព្វកិច្ចជួលបេក្ខជនដែលបានរកឃើញសម្រាប់គាត់ទេ។ អ្នកអត់ការងារធ្វើក៏អាចបដិសេធការងារដែលផ្តល់អោយគាត់ដែរ។ នៅក្នុងរដ្ឋស្ទើរតែទាំងអស់ សកម្មភាពនៃសេវាកម្មការងារគឺមិនគិតថ្លៃសម្រាប់ទាំងកម្មករ និងសហគ្រិន។ ប្រព័ន្ធប្រមូល និងដំណើរការទិន្នន័យគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចគ្នាសម្រាប់ប្រទេសទាំងមូល ហើយព័ត៌មានត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ និងមិនមានសម្រាប់ប៉ូលីស។

បទពិសោធន៍របស់ប្រទេសបារាំងគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលទីភ្នាក់ងារការងាររៀបចំរង្វង់ពិសេសសម្រាប់អ្នកអត់ការងារធ្វើ ថ្នាក់រៀន 2-3 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍លើប្រធានបទ "របៀបស្វែងរកការងារ" ដែលជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់ការចរចានាពេលខាងមុខជាមួយនិយោជកត្រូវបានពិភាក្សា និងផ្សេងៗទៀត។ បញ្ហាទាក់ទងនឹងច្បាប់នៃការប្រព្រឹត្តនៅពេលស្វែងរកការងារ។ សកម្មភាពនៃរង្វង់ទាំងនេះមានប្រសិទ្ធភាពណាស់៖ ពួកគេជួយ 40 ភាគរយនៃអ្នកចូលរួមរបស់ពួកគេស្វែងរកកន្លែងដ៏ល្អសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាកម្មការងាររបស់រដ្ឋមានកម្រិតខ្ពស់ក៏ដោយ មានតែផ្នែកតូចមួយនៃកន្លែងទំនេរប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបំពេញដោយជំនួយរបស់វា ហើយទាំងនេះភាគច្រើនជាការងារដែលទាមទារគុណវុឌ្ឍិទាប។ ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសស៊ុយអែត មានតែអ្នកស្វែងរកការងារ 35 ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលទាក់ទងការិយាល័យការងារ។ នៅប្រទេសបារាំងមនុស្ស 750 ពាន់នាក់ត្រូវបានជួលតាមរយៈភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ ក្នុងមួយឆ្នាំ ឬ ១៥ ភាគរយនៃតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មសរុប។ សូម្បីតែនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលមានធនាគារការងារចំនួន 300 នៅទូទាំងប្រទេសក៏ដោយ មានតែ 5 ភាគរយនៃបុគ្គលដែលទទួលបានការងារតាមរយៈសេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ការពិតគឺថាហេតុផលមួយចំនួនរារាំងដល់ដំណើរការរបស់ភ្នាក់ងារ។ ដូច្នេះ សហគ្រិនដែលមានមុខតំណែងទំនេរ និងបុគ្គលិកល្អកម្រនឹងប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់ពួកគេ ដោយចូលចិត្តស្វែងរកអ្វីដែលពួកគេត្រូវការតាមរយៈសាច់ញាតិ និងអ្នកស្គាល់គ្នា ឬតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការទំនាក់ទំនងផ្ទាល់។ គេប៉ាន់ប្រមាណថាភាគច្រើននៃកម្មករ (56 ភាគរយ) ទទួលបានព័ត៌មានអំពីការងារពីមិត្តភក្តិ ឬក្រុមគ្រួសារ។ ទីពីរ និយោជកជារឿយៗមិនប្រកាសពីតំណែងទំនេររបស់ពួកគេទេ ព្រោះខ្លាចបង្ហាញអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងន័យនេះ នៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន គេតម្រូវឱ្យធ្វើដូច្នេះដោយស្របច្បាប់ ("ច្បាប់ស្តីពីការចុះឈ្មោះជាកំហិតនៃការងារទំនេរ" នៅក្នុងប្រទេសស៊ុយអែត)។ ទីបី ការលំបាកក្នុងការវាយតម្លៃទាំងការងារដែលបានស្នើឡើង និងកម្មករមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយភាពជោគជ័យនៃសកម្មភាពរបស់ការិយាល័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយកិត្យានុភាពរបស់ពួកគេផងដែរ។ ក្នុងករណីជាច្រើន ភ្នាក់ងារការងារឯកជនកាន់តែមានសក្តានុពល ជាចុងក្រោយ សេវាជាតិមុខរបរ និងការងារត្រូវបានចាត់ទុកជាញឹកញាប់ថាជាទីភ្នាក់ងារស្វែងរកការងារសម្រាប់ជនក្រីក្រ ហើយនិយោជកយល់ឃើញថាមនុស្សដែលបញ្ជូនទៅពួកគេពីការិយាល័យជាផ្នែកដ៏អាក្រក់បំផុតនៃកម្លាំងពលកម្ម។ វិធានការរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយមួយផ្សេងទៀតដើម្បីកែលម្អព័ត៌មានទីផ្សារការងារគឺការបោះពុម្ភទិន្នន័យអំពីតម្រូវការនាពេលអនាគតសម្រាប់មុខរបរផ្សេងៗ ដែលមានតម្លៃជាពិសេសសម្រាប់និស្សិតជ្រើសរើសអាជីពណាមួយដែលចូលចិត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបោះពុម្ភផ្សាយទាំងនេះមានចន្លោះច្រើនសម្រាប់កំហុស៖ តួលេខដែលបានផ្តល់ឱ្យគឺជាមធ្យមភាគជាតិ ខណៈដែលនិន្នាការនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចប្រែប្រួល។ ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិជ្ជាដែលផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មគឺស្ទើរតែមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ហើយការគណនាជាច្រើនមិនគិតពីតម្រូវការនេះក៏អាស្រ័យលើប្រាក់ឈ្នួលដែរ។ ចំពោះគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការងារនៃសេវាកម្មការងាររបស់រុស្ស៊ីគឺស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ។ ដូចការិយាល័យការងារនៅបរទេស ស្ថាប័នសេវាកម្មការងាររបស់រុស្ស៊ីធានានូវការបោះពុម្ពទិន្នន័យស្ថិតិ និងសម្ភារៈព័ត៌មានស្តីពីការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម ឱកាសការងារ។ សកម្មភាពដែលធ្វើឡើងដោយភ្នាក់ងារការងាររបស់យើងពិតជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដែលឈប់ធ្វើការ ឬកំពុងស្វែងរកការងារថ្មី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចំពោះការលំបាកដែលបានជួបប្រទះដោយសេវាកម្មការងាររបស់បរទេស ដែលការិយាល័យការងារនៅប្រទេសរុស្ស៊ីប្រឈមមុខដោយជៀសមិនរួច ត្រូវបានបន្ថែមការលំបាកបែបនេះជាក់លាក់ចំពោះប្រទេសរបស់យើង ដោយសារកង្វះប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន រួមទាំងឧបករណ៍ចាំបាច់ កម្មវិធី និង ទំនាក់ទំនងស្ថិរភាពជាមួយនិយោជក និងកម្មករ។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រីកវិសាលភាពនៃការសម្រុះសម្រួលការងារយ៉ាងសំខាន់ តាមរយៈមធ្យោបាយដូចជា ការផ្លាស់ប្តូរការងារពហុមុខងារ ដោះស្រាយជាមួយក្រុមវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗនៃកម្មករពីកម្មករនៃឯកទេសទូលំទូលាយដល់កម្មករបញ្ញវន្ត។ ភាពខុសគ្នានៃពិព័រណ៍ការងារដោយឧស្សាហកម្មដែនដី វិជ្ជាជីវៈសង្គម ផលិតកម្ម-រដូវ និងលក្ខណៈផ្សេងទៀត អាស្រ័យលើស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារការងារ។ ការផ្លាស់ប្តូរឯកទេសដែលបានរចនាឡើងសម្រាប់ប្រភេទជាក់លាក់នៃចំនួនប្រជាជន។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំៗ សារព័ត៌មាន វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ក៏អាចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ៖ មានតម្រូវការក្នុងការចេញព្រឹត្តិបត្រពិសេសអំពីដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិក សារព័ត៌មានសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកការងារធ្វើ សៀវភៅដែលជួយឆ្លើយសំណួរបានត្រឹមត្រូវ។ កម្រងសំណួរ ការបំពេញដែលជាធម្មតាភ្ជាប់ជាមួយនីតិវិធីការងារ និងកំណត់ចំណាំសម្រាប់អ្នកដែលខ្លាចបាត់បង់ ឬបាត់បង់កន្លែងរបស់ពួកគេរួចហើយ ដែលផ្ទុកនូវច្បាប់នៃការប្រព្រឹត្តនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ដូចដែលបានទទួលស្គាល់ដោយអ្នកប្រាជ្ញជាច្រើន គឺជាទិសដៅសំខាន់នៃមុខតំណែងសកម្មនៃការងារនៅក្នុងទីផ្សារការងារ ចាប់តាំងពីការរំពឹងទុកការងារ ជាពិសេសនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស៖ ការអប់រំល្អ និងគុណវុឌ្ឍិដែលអាចទុកចិត្តបានការពារកម្មករពីភាពអត់ការងារធ្វើ។ ដូច្នេះសមាមាត្រនៃអ្នកអត់ការងារធ្វើជាបណ្ដោះអាសន្ននៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងចំណោមអ្នកធ្វើការជាចម្បងក្នុងពលកម្មផ្លូវចិត្តគឺទាបជាង 2-3 ដងក្នុងចំណោមកម្មករធ្វើដោយដៃ ហើយក្នុងចំណោមអ្នកដែលមានគុណវុឌ្ឍិខ្ពស់ អត្រាអត់ការងារធ្វើគឺទាបជាង 4-7 ដងបើធៀបនឹងអ្នកដែលនៅសល់។ . គំរូស្រដៀងគ្នានេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបខាងកើត៖ ខណៈពេលដែលភាពអត់ការងារធ្វើត្រូវបានប្រមូលផ្តុំដំបូងនៅក្នុងកម្មករជំនាញ ឥឡូវនេះកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃភាពអត់ការងារធ្វើគឺស្ថិតក្នុងចំណោមកម្មករដែលគ្មានជំនាញ។

កម្មវិធីទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង និងអនុម័តនៅកម្រិតនៃស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ ឬត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈការចូលរួមរួមគ្នារបស់រដ្ឋ និងសហគ្រិនក្នុងការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឡើងវិញ។ ពួកគេមានគោលបំណងជាចម្បងទៅលើមនុស្សដែលបាត់បង់ការងារដោយសារតែអតីតវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេលែងប្រើ អ្នកដែលលែងអាចធ្វើការក្នុងជំនាញរបស់ពួកគេដោយសារជំងឺ យុវជនដែលមិនបានទទួលការអប់រំវិជ្ជាជីវៈចាំបាច់ ស្ត្រីមេផ្ទះដែល សម្រេចចិត្តត្រឡប់ទៅទីផ្សារការងារវិញ។ ជាធម្មតាបេក្ខជនសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានស្វែងរកដោយសេវាកម្មការងាររដ្ឋ។ នាងរៀបចំការសិក្សា និងផ្តល់អាហារូបករណ៍។ ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈអាចធ្វើឡើងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលពិសេស ឬជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីអប់រំបន្តនៅសហគ្រាស។ នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌល ការសិក្សាត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរបៀបមួយ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវមុខជំនាញយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់របស់វាត្រូវបានធានាដោយការប្រើប្រាស់ផែនការបុគ្គលដែលគិតគូរពីសមត្ថភាព និងចំណេះដឹងរបស់សិស្សម្នាក់ៗ គោលការណ៍ម៉ូឌុលនៃការកសាងកម្មវិធីសិក្សា និងឧបករណ៍សិក្ខាសាលាទំនើប រួមទាំងកុំព្យូទ័រផងដែរ។ អ្នកឯកទេសឈានមុខគេមកពីសាកលវិទ្យាល័យ និងក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មបានចូលរួមនៅក្នុងការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់បុគ្គលិកបង្រៀនត្រូវបានអនុវត្តនៅកម្រិតដែលមានសម្រាប់បុគ្គលិកនៃថ្នាក់របស់ពួកគេនៅក្នុងវិស័យឯកជន។ រយៈពេលសរុបនៃការបណ្តុះបណ្តាលប្រែប្រួលពីជាច្រើនសប្តាហ៍ទៅ 3 ឆ្នាំ អាស្រ័យលើកម្រិតនៃភាពស្មុគស្មាញនៃវិជ្ជាជីវៈ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គល និងសមត្ថភាពរបស់សិស្ស។ មជ្ឈមណ្ឌលបែបនេះអាចជាសាធារណៈ ឬឯកជន។

ទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនផ្លូវដែក

សាកលវិទ្យាល័យដឹកជញ្ជូនរដ្ឋស៊ីបេរី

នាយកដ្ឋាន "ការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូន"

ការងារវគ្គសិក្សា

នៅក្នុងមុខវិជ្ជា "សេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមវិទ្យានៃការងារ"

"លក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារការងាររុស្ស៊ី។ បទពិសោធន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេសក្នុងបទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារការងារ"

Novosibirsk, ឆ្នាំ ២០១០

សេចក្តីផ្តើម

1. លក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារការងាររុស្ស៊ី

1.1 ធាតុផ្សំនៃទីផ្សារ

2 លក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារការងាររុស្ស៊ី

2. បទពិសោធន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេសនៃបទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារការងារ

១ ទីផ្សារការងារបរទេស និងរុស្ស៊ី

2.3 តួនាទីរបស់សហជីពនៅក្នុងទីផ្សារការងារ

4 ការងារ

3. កិច្ចការជាក់ស្តែង

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

បញ្ជីអក្សរសិល្ប៍ដែលបានប្រើ

សេចក្តីផ្តើម

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ធនធានការងារត្រូវបានគ្រប់គ្រងនៅក្នុងទីផ្សារការងារ ដែលសម្ភារៈ និងកត្តាផ្ទាល់ខ្លួននៃការផលិតត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ អាស្រ័យហេតុនេះ ទីផ្សារការងារមានទំនាក់ទំនងសរីរាង្គជាមួយទីផ្សារផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ហើយស្ថានភាព និងមុខងាររបស់វាអាស្រ័យទៅលើស្ថានភាពនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។ ដូច្នេះ អាស្រ័យលើដំណាក់កាលនៃវដ្តសេដ្ឋកិច្ច តម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម និងអត្រាគ្មានការងារធ្វើត្រូវបានកំណត់។ អត្រាអតិផរណា និងអត្រាការប្រាក់កម្ចីប៉ះពាល់ដល់បរិក្ខារឡើងវិញ និងទំនើបកម្មនៃបរិក្ខារ ឬការថយចុះសីលធម៌ ឬរូបវន្តរបស់វា ដែលកំណត់លក្ខណៈនៃស្ថានភាពការងារ និងចំនួនរបស់ពួកគេ។ សកម្មភាពការងាររបស់ប្រជាជនត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលពិតប្រាកដរបស់វា ក៏ដូចជាគោលនយោបាយសង្គមរបស់រដ្ឋ។ ហើយចុងក្រោយ ប្រទេសនីមួយៗមានលក្ខណៈ និងប្រពៃណីជាតិរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យការងារ ដែលណែនាំពីភាពជាក់លាក់មួយចំនួនទៅក្នុងដំណើរការនៃទីផ្សារការងារ។ សម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ី ភាពប្លែកនៃស្ថានភាពនេះក៏ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពិតដែលថាទីផ្សារការងារស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនៃការបង្កើត និងការផ្លាស់ប្តូរពីការងារទូទៅដោយផ្អែកលើផែនការទៅកាន់បទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួនដោយយន្តការទីផ្សារ និងការបង្កើតការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

1. លក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារការងាររុស្ស៊ី

1.1 ធាតុផ្សំនៃទីផ្សារ

ធាតុផ្សំនៃទីផ្សារការងារ គឺតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមានមតិច្បាស់លាស់អំពីខ្លឹមសារជាក់លាក់នៃគំនិតទាំងនេះទេ។ អ្នកនិពន្ធខ្លះណែនាំពាក្យ "ការផ្គត់ផ្គង់សរុប" មានន័យថាប្រជាជនសកម្មផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលហើយដោយពាក្យ "តម្រូវការសរុប" - តម្រូវការទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម។ ពួកគេរួមគ្នាបង្កើតបានជា "ទីផ្សារការងារសរុប" ឬ "ទីផ្សារការងារក្នុងន័យទូលំទូលាយបំផុត" ។ ទស្សនៈមួយទៀតគឺ "ការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានយល់បានតែដោយផ្នែកនៃចំនួនប្រជាជនក្នុងវ័យធ្វើការដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្វែងរកការងារ និងតម្រូវការ - មានតែការងារទំនេរប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវនឹងគំនិតនៃ" ទីផ្សារការងារក្នុងចង្អៀត។ អត្ថន័យនៃពាក្យ "ឬ" ការងារទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន" ។

ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងទីផ្សារបច្ចុប្បន្នត្រូវបានកំណត់ដោយស្ថានភាពប្រជាសាស្រ្ត កម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន កម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន ក៏ដូចជាកម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួល។ ធាតុផ្សំសំខាន់របស់វាអាចហៅថាអ្នកដែលមិនធ្វើការ ហើយកំពុងស្វែងរកការងារ អ្នកដែលរវល់តែចង់ផ្លាស់ប្តូរការងារ ហើយចុងក្រោយគឺអ្នកដែលត្រៀមខ្លួនធ្វើការនៅពេលទំនេរពីការងារ ឬការសិក្សា។

គួរនិយាយផងដែរអំពីទុនបំរុងកម្លាំងពលកម្ម ដែលយើងអាចដាក់ឈ្មោះជាដំបូង ទុនបំរុងកម្លាំងពលកម្មនៅសហគ្រាសដែលមានចំនួននិយោជិតច្រើនលើសលប់ បន្ទាប់មក - ទុនបំរុងពីចំនួននិស្សិតដែលធ្វើការនៅក្នុងដីសាខា ប្រាក់សោធននិវត្តន៍។ល។ ក៏ដូចជាទុនបំរុងដោយសារការបម្រើក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

តម្រូវការការងារត្រូវបានកំណត់ដោយភាពទំនេរនៃការងារ និងតម្រូវការសម្រាប់កម្មករ ទាំងលក្ខខណ្ឌនៃសកម្មភាពសំខាន់ ឬការងារក្រៅម៉ោង និងសម្រាប់ការអនុវត្តការងារតែម្តង។ ការបែងចែកត្រូវតែធ្វើឡើងរវាងការងាររូបវន្ត និងសេដ្ឋកិច្ច។ កន្លែងធ្វើការរាងកាយគឺជាកន្លែងការងារដែលបំពាក់ដោយបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរមួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាក៏តម្រូវឱ្យមានធនធាន ថាមពល ព័ត៌មាន វត្ថុនៃកម្លាំងពលកម្ម និងប្រាក់ឈ្នួលផងដែរ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅក្នុងវត្តមាននៃកន្លែងធ្វើការរាងកាយដោយសារតែកង្វះនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលបានផលិតឬសមាសធាតុណាមួយនៃតម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មប្រហែលជាមិនមាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាអាចមានកន្លែងធ្វើការមួយ ប៉ុន្តែវាអាចប្រើប្រាស់បានក្នុង 2-3 វេន - បន្ទាប់មកទាំងនេះគឺជាកន្លែងការងារសេដ្ឋកិច្ច។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការងារសេដ្ឋកិច្ចផ្តល់ការងារ និងលទ្ធភាពផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលដល់កម្មករម្នាក់ ដូច្នេះហើយនៅពេលយើងនិយាយអំពីការបង្កើតតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម យើងមានន័យថាការងារសេដ្ឋកិច្ច។ លើសពីនេះទៅទៀត ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនៃការងើបឡើងវិញ នៅពេលដែលការវិនិយោគលើសពីការរំលោះ នោះមានហេតុផលដើម្បីនិយាយអំពីការពង្រីកការងារឡើងវិញ។ ប្រសិនបើការរំលោះស្មើនឹងការវិនិយោគ រចនាសម្ព័ន្ធការងារដែលមានស្រាប់ត្រូវបានរក្សា។ ហើយប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចកំពុងឆ្លងកាត់រយៈពេលនៃការវិនិយោគ និងការរំលោះលើសពីការវិនិយោគ នោះជាក្បួនយើងកំពុងនិយាយអំពីការកាត់បន្ថយការងារ។

ទាក់ទងទៅនឹងនេះគឺជាគោលគំនិតនៃតម្រូវការដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងសរុប នៅពេលដែលតម្រូវការមានប្រសិទ្ធភាពសំដៅទៅលើចំនួនការងារដែលអាចសម្រេចបានតាមសេដ្ឋកិច្ច ហើយតម្រូវការសរុបសំដៅលើការងារទាំងអស់ដែលបំពេញដោយកម្មករ។

ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងរូបរាងថ្មីនៃកម្លាំងពលកម្មដែលជាធនធានដ៏សំខាន់មួយនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ទិដ្ឋភាពថ្មីនេះគឺជាភស្តុតាងនៃការរីកចម្រើនពិតប្រាកដនៅក្នុងតួនាទីនៃកត្តាមនុស្សនៅក្នុងដំណាក់កាលបច្ចេកវិទ្យានៃបដិវត្តន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នៅពេលដែលមានការពឹងផ្អែកដោយផ្ទាល់នៃលទ្ធផលផលិតកម្មទៅលើគុណភាព ការលើកទឹកចិត្ត និងធម្មជាតិនៃការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្ម។ ជាទូទៅ និងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ជាពិសេស។

ការកើនឡើងតួនាទីនៃកត្តាមនុស្សក្នុងផលិតកម្មត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយលទ្ធផលនៃការសិក្សាសេដ្ឋកិច្ចដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាមេរិកនាំមុខគេ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1929 ភាពជាបុគ្គលនៃគ្រប់ប្រភេទ និងទម្រង់នៃការផលិត និងសេវាកម្មមិនផលិត។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរៀបចំថ្មីដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន កម្លាំងការងារ និងការងារត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា សក្ដានុពលច្នៃប្រឌិតរបស់កម្មករត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងដំណើរការបង្កើតថ្មី ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឡើងវិញ និងដំណោះស្រាយនៃបញ្ហានៃការគាំពារសង្គមរបស់កម្មករ។ សេដ្ឋកិច្ចដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង រស់នៅក្នុងរបៀបនៃការបន្តបច្ចេកវិជ្ជាតាមកាលកំណត់ និងការរៀបចំឡើងវិញ កំពុងប្រែទៅជាសេដ្ឋកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់ ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយភាពប្រសើរឡើងស្ទើរតែឥតឈប់ឈរនៃវិធីសាស្រ្តផលិតកម្ម គោលការណ៍គ្រប់គ្រង លក្ខណៈប្រតិបត្តិការនៃទំនិញ និងទម្រង់នៃសេវាសាធារណៈ។ ប្រភពនៃកំណើនផលិតភាព និងប្រាក់ចំណូលជាតិរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុង "ពលកម្ម-ដីធ្លី-មូលធន" ជាកត្តាដំបូងដែលគ្របដណ្តប់លើចំនួនសរុបនៃការអប់រំ គុណវុឌ្ឍិ លក្ខណៈប្រជាសាស្រ្ត និងវប្បធម៌នៃកម្លាំងពលកម្ម។

ការវិនិយោគលើធនធានមនុស្ស និងការងារបុគ្គលិកក្លាយជាកត្តារយៈពេលវែងក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងការរស់រានមានជីវិតរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្មឯកជននៅសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់ប្រភេទបានកើនឡើងនៅដើមទសវត្សរ៍ទី 80 ដល់ 30 ពាន់លានដុល្លារ ហើយការចំណាយឯកជន និងសាធារណៈសរុបដោយគិតគូរលើការទូទាត់សំណងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលឈានដល់ 100 ពាន់លានដុល្លារ។ .

ក្នុងយុគសម័យនៃអរិយធម៌ទីផ្សារដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង តួនាទីនៃទីផ្សារការងារក្នុងការវិវត្តន៍នៃសេដ្ឋកិច្ចកំពុងកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់។ ជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ កម្លាំងផលិតភាពកំពុងឈានដល់កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលការវិវត្តន៍របស់ពួកគេអាចធ្វើទៅបានតែក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតរបស់កម្មករនៅក្នុងផ្នែកសំខាន់នៃវិជ្ជាជីវៈ និងការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃមធ្យោបាយបច្ចេកទេសចុងក្រោយបំផុត និងពាក់ព័ន្ធ។ ចំណេះដឹងក្នុងវិស័យការងារសង្គម។ ថ្មីទាំងស្រុង បើប្រៀបធៀបនឹងអតីតកាល តម្រូវការកំពុងចាប់ផ្តើមបង្ហាញដល់កម្លាំងពលកម្ម៖ ការចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្មនៅស្ទើរតែគ្រប់កន្លែងធ្វើការ។ ការធានានូវគុណភាពខ្ពស់នៃផលិតផលដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងលក្ខណៈរបស់ពួកគេ និងបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែស្មុគស្មាញ។ ការរក្សាតម្លៃនៃផលិតផលទាបតាមរយៈការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់នៃវិធីសាស្រ្ត។ ទីផ្សារការងារកំពុងក្លាយជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់បំផុតនៅក្នុងអរិយធម៌ទីផ្សារជាតិ និងពិភពលោក វាបង្កើតបានជាធនធានការងារនៃប្រភេទច្នៃប្រឌិត អនុវត្តការវិវត្តន៍ប្រចាំថ្ងៃរបស់សង្គម។ យើងកំពុងនិយាយអំពីទម្រង់មួយ ឬទម្រង់មួយផ្សេងទៀតនៃគំនិតផ្តួចផ្តើម ឯករាជ្យភាពឧស្សាហកម្ម បំណងប្រាថ្នាដើម្បីកែលម្អបច្ចេកវិទ្យា និងវិធីសាស្រ្តនៃការបម្រើប្រជាជន។ ការសិក្សាបង្ហាញថា ការងារច្នៃប្រឌិតបច្ចុប្បន្នគឺជាផ្នែកមួយនៃសកម្មភាពនៃចំនួនប្រជាជនធ្វើការភាគច្រើន ជាអ្នកឯកទេសដែលមានការអប់រំឯកទេសខ្ពស់ និងមធ្យមសិក្សា បុគ្គលិករដ្ឋបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រង បុគ្គលិកដែលមានជំនាញខ្ពស់ និងបុគ្គលិកសេវាកម្ម។ នេះគឺជាការផ្តាច់មុខនៃកម្លាំងពលកម្មជាតិដែលគ្របដណ្តប់នៅក្នុងប្រទេសលោកខាងលិចពី 40 ទៅ 50% នៃអ្នកធ្វើការនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ វិស័យនៃកម្លាំងពលកម្មគឺជាតំបន់ដ៏សំខាន់និងពហុវិស័យនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមនៃសង្គម។ វាគ្របដណ្តប់ទាំងទីផ្សារការងារ និងការប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់នៅក្នុងផលិតកម្មសង្គម។ ទីផ្សារការងារ ឬដូចដែលវាត្រូវបានគេហៅផងដែរថា ទីផ្សារការងារ មានលក្ខណៈពិសេសជាមូលដ្ឋាន - សមាសធាតុរបស់វាគឺមនុស្សរស់នៅផ្ទាល់ ដែលមិនត្រឹមតែដើរតួជាអ្នកដឹកជញ្ជូនកម្លាំងពលកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានលក្ខណៈពិសេសជាក់លាក់ផងដែរ៖ ផ្លូវចិត្ត-សរីរវិទ្យា។ សង្គម វប្បធម៌ សាសនា នយោបាយ។ល។ លក្ខណៈទាំងនេះមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់ទៅលើការលើកទឹកចិត្ត និងកម្រិតនៃសកម្មភាពការងាររបស់មនុស្ស ហើយត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងស្ថានភាពនៃទីផ្សារការងារទាំងមូល។

នៅលើទីផ្សារការងារ តម្លៃនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានវាយតម្លៃ លក្ខខណ្ឌការងារត្រូវបានកំណត់ រួមទាំងចំនួនប្រាក់ឈ្នួល លក្ខខណ្ឌការងារ លទ្ធភាពទទួលបានការអប់រំ កំណើនវិជ្ជាជីវៈ និងសន្តិសុខការងារ។ ទីផ្សារការងារឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការចម្បងនៅក្នុងសក្ដានុពលនៃការងារ រចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗរបស់វា (តាមវិស័យ វិជ្ជាជីវៈ ប្រជាសាស្រ្ត) ក្នុងការបែងចែកការងារក្នុងសង្គម ក៏ដូចជាការចល័តកម្លាំងពលកម្ម មាត្រដ្ឋាន និងថាមវន្តនៃភាពអត់ការងារធ្វើ។

ទីផ្សារការងារគឺជាយន្តការមួយសម្រាប់បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកទិញកម្លាំងពលកម្ម (និយោជក) និងអ្នកលក់កម្លាំងពលកម្ម (ជួល)។ ទីផ្សារនេះមិនត្រឹមតែមានស្ថាប័នរៀបចំពិសេសប៉ុណ្ណោះទេ ការផ្លាស់ប្តូរការងារ ប៉ុន្តែក៏មានប្រតិបត្តិការបុគ្គលទាំងអស់សម្រាប់ការជួលកម្លាំងពលកម្មផងដែរ។ ទីផ្សារការងារមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រព័ន្ធរងផ្សេងទៀតនៃទីផ្សារ។ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីឱ្យមានតម្រូវការ កម្លាំងពលកម្មត្រូវតែមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសមត្ថភាពរាងកាយ ផ្លូវចិត្ត និងវិជ្ជាជីវៈ។ ដោយដឹងពីសមត្ថភាពទាំងនេះក្នុងដំណើរការផលិត វាត្រូវតែផលិតឡើងវិញឥតឈប់ឈរ។ ជាពិសេសវាអាស្រ័យទៅលើស្ថានភាពនៃទីផ្សារទំនិញប្រើប្រាស់។ គួរតែមានការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារការងារ ដែលជាកម្លាំងចលករចម្បងសម្រាប់ការកែលម្អសមត្ថភាពការងាររបស់និយោជិត។

រង្វង់អ្នកលក់នៅក្នុងទីផ្សារការងារមានភាពចម្រុះណាស់។ វារួមបញ្ចូលទាំងអ្នករុករករ៉ែដែលត្រូវបានជួលឱ្យជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មក្រោមដី និងអ្នកចម្រៀងរ៉ុកដែលចុះកិច្ចសន្យារៀបចំការប្រគុំតន្ត្រី និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលទទួលបានប្រាក់ដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវដែលអតិថិជនត្រូវការ និងរដ្ឋមន្ត្រីដែលត្រូវបានបង់ដោយរដ្ឋដើម្បីដឹកនាំ។ វាលជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។

ដោយមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការការបន្តពូជជាបន្តបន្ទាប់ ហើយរាល់ពេលដែលនៅកម្រិតខ្ពស់ថ្មី អ្នកកាន់កម្លាំងពលកម្មកំពុងស្វែងរកតែនិយោជកដែលគាត់អាចផ្តល់ជូនវាតាមលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុត។ ដូច្នេះ​ក៏​ត្រូវ​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ក្នុង​តម្រូវ​ការ​កម្លាំង​ពលកម្ម។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សង្គមនឹងប្រព្រឹត្តទៅ ដោយផ្អែកលើសកម្មភាពទីផ្សាររបស់កម្មករដែលផ្តល់កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ ម្ខាង និងនិយោជក ម្ខាងទៀត។

1.2 លក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារការងាររុស្ស៊ី

ក្នុងចំណោមហេតុផលជាក់លាក់សម្រាប់ការធ្លាក់ចុះនៃការងាររបស់ប្រជាជនដែលមានសមត្ថភាពនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីអាចត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ដូចខាងក្រោម:

ហេតុផលដំបូងគឺត្រូវបានចាក់ឫសដោយការពិតដែលថាលក្ខណៈពិសេសមួយនៃសេដ្ឋកិច្ចសូវៀតគឺចំនួនបុគ្គលិកផលិតកម្មច្រើនពេក (រួមទាំងសហគ្រាសជំនួយនិងអ្នកគ្រប់គ្រង) ។ អក្សរសិល្ប៍បានកត់សម្គាល់ជាយូរមកហើយនូវការពិតដែលថាសហគ្រាសសូវៀតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងទម្រង់ស្រដៀងគ្នានិងបរិមាណផលិតកម្មនៅក្នុងប្រទេសលោកខាងលិចបានជួលកម្មករច្រើនជាង 2 ទៅ 3 ដង។ វត្តមាន​បុគ្គលិក​លើស​ចំណុះ​បាន​រារាំង​ដល់​ការ​ដាក់​ឱ្យ​ប្រើប្រាស់​ឧបករណ៍​ថ្មី និង​បច្ចេកវិទ្យា​សន្សំ​កម្លាំង​ពលកម្ម ដែល​រារាំង​ដល់​កំណើន​ផលិតភាព​ការងារ។ ម៉្យាងវិញទៀត តម្រូវការចំណាយសម្រាប់កម្មករដែលលែងត្រូវការជាចាំបាច់បានបង្កើនថ្លៃដើមផលិតកម្ម ដោយធ្វើឱ្យមានការថយចុះនៃការប្រកួតប្រជែងនៃទំនិញដែលផលិត។ វត្តមាននៃចំនួនការងារច្រើនពេកមានន័យថាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ហើយវាធ្វើឱ្យខូចដល់វិន័យការងារ រួមចំណែកដល់ "ការរំខាន" ដែលកំពុងរីករាលដាលនៅក្នុងការទូទាត់ប្រាក់របស់កម្មករ និងរារាំងការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេឱ្យធ្វើការងារកាន់តែប្រសើរឡើង។

ស្ថានភាពនេះត្រូវបានផ្អែកលើដំបូងបង្អស់លើការពិតដែលថានាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចនិងនាយកនៃសហគ្រាសសូវៀតត្រូវបានដឹកនាំដោយ dogma ដែលបានបង្កើតឡើងនៃទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចអំពីភាពមិនស៊ីគ្នាជាមូលដ្ឋាននៃសង្គមនិយមនិងភាពអត់ការងារធ្វើ។ ទីពីរ ថាអតិរេកនៃកម្លាំងពលកម្មប្រែទៅជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការបម្រើមុខងាររដ្ឋបាលផ្សេងៗដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងលក្ខណៈនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន៖ សកម្មភាពរបស់ខ្លួន៖ ការចូលរួមក្នុងការប្រមូលផល ធានាសុវត្ថិភាពនៃផលិតផលនៅមូលដ្ឋាន។ ការសាងសង់សម្ភារៈសង្គម និងវប្បធម៌ ក្នុងការសម្អាតផ្លូវ។ ជាចុងក្រោយ ហើយនេះប្រហែលជារឿងសំខាន់បំផុត អតិរេកនៃបុគ្គលិកអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយជោគជ័យសម្រាប់ការប្រញាប់ប្រញាល់ប្រពៃណី ដើម្បីបំពេញផែនការនៅចុងខែ ត្រីមាស ឬឆ្នាំ។

នោះ​គឺ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ ភាព​អត់​ការងារ​ធ្វើ​ដែល​លាក់​កំបាំង​ដ៏​មាន​ស្ថិរភាព និង​ដ៏​ធំ​មួយ។ រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ នាយកសហគ្រាសរដ្ឋតែងតែមានទំនោរចង់ដាក់វត្តមានបុគ្គលិកលើសចំណុះ។ រឿងមួយទៀតគឺម្ចាស់ឯកជនដែលគ្រប់គ្រងសហគ្រាសដែលជាលទ្ធផលនៃការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មរបស់ពួកគេ: ពួកគេខិតខំដើម្បីឱ្យមានចំនួនបុគ្គលិកល្អបំផុតពោលគឺឧ។ ប្រហែលជាតិច។ ដូច្នេះហេតុផលនៃភាពអត់ការងារធ្វើនេះស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាការផ្លាស់ប្តូរទៅជាកម្មសិទ្ធិឯកជននិងគោលការណ៍ទីផ្សារនៃការគ្រប់គ្រងមានន័យថាការរុញចូលទៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់នៃចំនួនអ្នកអត់ការងារធ្វើដ៏សំខាន់នៃមនុស្សដែលអត់ការងារធ្វើពីមុនប៉ុន្តែក្នុងទម្រង់មិនបើកចំហដូចជា ឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែត្រូវបានលាក់។

មូលហេតុទីពីរ។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅរកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីផ្សារសម្រាប់ការវាយតម្លៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសបង្ហាញពីភាពបរាជ័យនៃសហគ្រាសជាច្រើន ដោយសារពួកគេមិនអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងទាក់ទងនឹងប្រភេទផលិតផល ការចាត់ថ្នាក់ គុណភាព និងតម្លៃ។ សហគ្រាសបែបនេះទំនងជាមិនត្រូវបានធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្មតាមរបៀបធម្មតាទេ (អ្នកណាត្រូវការភាគហ៊ុនក្ស័យធន?) ពួកគេនឹងត្រូវរៀបចំទុកជាមុន ហើយបន្ទាប់មកលក់ទាំងស្រុងទៅឱ្យបុគ្គលស្របច្បាប់ដែលមានឆន្ទៈ និងអាចសងបំណុលរបស់ពួកគេ និងធ្វើ ការវិនិយោគប្រកបដោយផលិតភាព។ វាច្បាស់ណាស់ថាម្ចាស់ថ្មីទាំងនេះនឹងប្រថុយនឹងការក្លាយជាបែបនេះលុះត្រាតែពួកគេមានសេរីភាពពេញលេញក្នុងការកម្ចាត់បន្ទុករបស់បុគ្គលិកដែលមិនចាំបាច់។ ហើយ​នេះ​គឺ​ជា​ប៉ុស្តិ៍​មួយ​ទៀត​ដែល​បំពេញ​ភាព​អត់​ការងារ​ធ្វើ។

មូលហេតុទីបី។ សហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋជាច្រើនបានយកសេរីភាវូបនីយកម្មតម្លៃជាឱកាសសម្រាប់ការកើនឡើងដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានរបស់ពួកគេ ដើម្បីមិនត្រឹមតែគ្របដណ្តប់លើការចំណាយលើសរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើនផងដែរ (ប្រាក់ចំណេញមិនមែនប្រាក់ឈ្នួល)។ ដំបូងឡើយ នេះទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា ស្ថានភាព​នេះ​មិន​អាច​រក្សា​បាន​យូរ​ទេ។ មិនយូរប៉ុន្មាន ការកើនឡើងតម្លៃដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានបានប្រែក្លាយទៅជាការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនថាមពល សមាសធាតុ និងនៅទីបំផុតវិបត្តិនៃការមិនបង់ប្រាក់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់បច្ចេកវិទ្យាទាំងអស់។ គាត់បានវាយប្រហារមិនត្រឹមតែការក្ស័យធនដែលមានសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានសហគ្រាសជាច្រើនដែលផលិតផលរបស់ពួកគេត្រូវបានសង្គមត្រូវការ សូម្បីតែត្រូវការជាបន្ទាន់ ប៉ុន្តែមិនអាចទូទាត់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់របស់ពួកគេបានទេ។ វិបត្តិ​នេះ​ជា​កត្តា​មួយ​ទៀត​ដែល​ជំរុញ​ឲ្យ​អ្នក​អត់​ការងារ​ធ្វើ។

មូលហេតុទីបួន។ កំណែទម្រង់ទីផ្សារទទួលបានជោគជ័យលុះត្រាតែពួកគេត្រូវបានអមដោយការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធស៊ីជម្រៅ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបែបនេះគ្របដណ្តប់មិនត្រឹមតែមីក្រូសេដ្ឋកិច្ច (ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសជាក់លាក់) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ៖ វានាំទៅដល់ការប្រមូលផ្តុំធនធានលើការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មដែលមានសក្តានុពលពិតប្រាកដសម្រាប់ជោគជ័យក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លា ហើយតាមនោះ ការកាត់បន្ថយនៃឧស្សាហកម្មបែបនេះដែលផលិតផលរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់។ តម្រូវការ។ វាច្បាស់ណាស់ថានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំង ខាងលើទាំងអស់ ការហើមដ៏ធំនៃក្រុមដែលបានបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការលូតលាស់ដោយបង្ខំនៃស្មុគស្មាញឧស្សាហកម្មយោធា ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនឹងបង្កឱ្យមានភាពអត់ការងារធ្វើជារចនាសម្ព័ន្ធដ៏ធំ។ .

2. បទពិសោធន៍ក្នុងស្រុក និងបរទេសនៃបទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារការងារ

2.1 ទីផ្សារការងារបរទេស និងរុស្ស៊ី

ទីផ្សារការងារ - សំណុំនៃនីតិវិធីសេដ្ឋកិច្ច និងច្បាប់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្មការងាររបស់ពួកគេសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតដែលក្រុមហ៊ុនយល់ព្រមផ្តល់ឱ្យពួកគេជាថ្នូរនឹងសេវាការងារ។

នៅក្នុងទ្រឹស្ដីសេដ្ឋកិច្ចលោកខាងលិច ទីផ្សារការងារគឺជាទីផ្សារដែលមានតែធនធានមួយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានលក់។ មានវិធីសាស្រ្តគោលគំនិតសំខាន់ៗចំនួនបួនចំពោះការវិភាគនៃដំណើរការនៃទីផ្សារការងារទំនើប។ គោលគំនិតដំបូងគឺផ្អែកលើ postulates នៃសេដ្ឋកិច្ចនយោបាយបុរាណ។ វាត្រូវបានប្រកាន់ខ្ជាប់ជាចម្បងដោយ neoclassicists (P. Samuelson, M. Feldstein, R. Hall) និងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 80 ។ វាក៏ត្រូវបានគាំទ្រដោយអ្នកគាំទ្រនៃគំនិតនៃសេដ្ឋកិច្ចចំហៀងផ្គត់ផ្គង់ (D. Gilder, A. Laffer និង

ល។ ) អ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់នៃគំនិតនេះជឿថា ទីផ្សារការងារ ដូចជាទីផ្សារផ្សេងទៀតទាំងអស់ ដំណើរការលើមូលដ្ឋាននៃតុល្យភាពតម្លៃ ពោលគឺឧ។ និយតករទីផ្សារសំខាន់នៃការងារ។ គោលគំនិតដំបូងគឺផ្អែកលើ postulates នៃសេដ្ឋកិច្ចនយោបាយបុរាណ។ វាត្រូវបានប្រកាន់ខ្ជាប់ជាចម្បងដោយ neoclassicists (P. Samuelson, M. Feldstein, R. Hall) និងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 80 ។ វាក៏ត្រូវបានគាំទ្រដោយអ្នកគាំទ្រនៃគំនិតនៃសេដ្ឋកិច្ចចំហៀងផ្គត់ផ្គង់ (D. Gilder, A. Laffer និងអ្នកដទៃ) ។ អ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់នៃគំនិតនេះជឿថា ទីផ្សារការងារ ដូចជាទីផ្សារផ្សេងទៀតទាំងអស់ ដំណើរការលើមូលដ្ឋាននៃតុល្យភាពតម្លៃ ពោលគឺឧ។ និយតករទីផ្សារសំខាន់គឺតម្លៃ - ក្នុងករណីនេះកម្លាំងពលកម្ម (ប្រាក់ឈ្នួល) ។ វាគឺដោយមានជំនួយពីប្រាក់ឈ្នួលតាមគំនិតរបស់ពួកគេដែលការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការនៃកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានគ្រប់គ្រងតុល្យភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានរក្សាទុក។ ការវិនិយោគលើវិស័យអប់រំ និងជំនាញ (ក្នុងធនធានមនុស្ស) គឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការវិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍។ យោងតាមគោលគំនិតរឹម បុគ្គល "វិនិយោគលើជំនាញ" ដរាបណាអត្រានៃការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគទាំងនេះមិនថយចុះ។ វាធ្វើតាមគោលគំនិត neoclassical ដែលតម្លៃកម្លាំងពលកម្មឆ្លើយតបយ៉ាងបត់បែនទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ ការកើនឡើង ឬថយចុះអាស្រ័យលើការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ហើយភាពអត់ការងារធ្វើគឺមិនអាចទៅរួចទេប្រសិនបើមានលំនឹងនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ដោយសារវាមិនចាំបាច់ក្នុងការនិយាយឱ្យច្បាស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ឈ្នួលស្របតាមការប្រែប្រួលនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ហើយសូម្បីតែច្រើនទៀតអំពីអវត្តមាននៃភាពអត់ការងារធ្វើ អ្នកគាំទ្រនៃគំនិតនេះសំដៅទៅលើភាពមិនល្អឥតខ្ចោះមួយចំនួននៃទីផ្សារ ដែលនាំឱ្យមានភាពខុសគ្នារវាង ទ្រឹស្តី និងជីវិតរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះរួមមានឥទ្ធិពលរបស់សហជីព ការបង្កើតអត្រាប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់រដ្ឋ ការខ្វះព័ត៌មានជាដើម។

វាហាក់បីដូចជាគំនិតដែលកំពុងពិចារណា បំពេញគ្នាទៅវិញទៅមក ផ្តល់រូបភាពទូទៅនៃដំណើរការនៃទីផ្សារការងារ។ វាត្រូវបានគេជឿថាជាពិសេសថាគុណវុឌ្ឍិរបស់និយោជិតតែងតែទទួលបានមុនពេលគាត់ចូលក្នុងទីផ្សារការងារហើយនេះគឺនៅឆ្ងាយពីការពិតជានិច្ចព្រោះក្នុងករណីជាច្រើននិយោជិតទទួលបានគុណវុឌ្ឍិរួចហើយនៅកន្លែងធ្វើការពោលគឺឧ។ បន្ទាប់ពីជួល។ នេះមានន័យថាវាពិបាកក្នុងការវាយតម្លៃសក្តានុពលរបស់វានៅក្នុងទីផ្សារ។ postulate មួយផ្សេងទៀតនិយាយថាផលិតភាពរបស់មនុស្សត្រូវបានដឹងជាមុន។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាករណីនោះទេ ព្រោះមានវិធីសាស្រ្តជាច្រើននៃការលើកទឹកចិត្តដែលអាចបង្កើនផលិតភាពការងារ។ វាក៏ច្បាស់ដែរថា មិនត្រឹមតែប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករប៉ុណ្ណោះទេ ជាការវាយតម្លៃគ្រប់គ្រាន់នៃការងាររបស់គាត់ និងជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់គាត់ចំពោះមុខតំណែងរបស់គាត់ក្នុងផលិតកម្ម និងទីផ្សារការងារ។ វាក៏ចោទជាសំណួរអំពីវិធីសាស្រ្តតម្លៃទីផ្សារសាមញ្ញចំពោះមនុស្សម្នាក់។ វាក៏ពិបាកណាស់ក្នុងការវាយតម្លៃពីសក្តានុពលរបស់បុគ្គលម្នាក់នៅក្នុងទីផ្សារការងារ ពីព្រោះនៅក្នុងដំណើរការការងារ ការរួមចំណែកសំខាន់ដល់ផលិតកម្មនៅក្នុងករណីភាគច្រើនគឺសម្រេចបានតាមរយៈមិនមែនបុគ្គលម្នាក់ៗទេ ប៉ុន្តែជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា។

ដូច្នេះ ទីផ្សារការងារ ជាទូទៅគោរពតាមច្បាប់នៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ យោងទៅតាមគោលការណ៍ជាច្រើននៃយន្តការនៃដំណើរការរបស់វា គឺជាទីផ្សារជាក់លាក់មួយដែលមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងពីទីផ្សារទំនិញផ្សេងទៀត។ នៅទីនេះ និយតករមិនត្រឹមតែជាកត្តាម៉ាក្រូ និងមីក្រូសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានកត្តាសង្គម និងផ្លូវចិត្តផងដែរ ដែលមិនតែងតែទាក់ទងទៅនឹងតម្លៃនៃកម្លាំងពលកម្ម ប្រាក់ឈ្នួល។

នៅក្នុងជីវិតសេដ្ឋកិច្ចពិត សក្ដានុពលនៃទីផ្សារការងារត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាមួយចំនួន។ ដូច្នេះ ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មត្រូវបានកំណត់ ជាដំបូងដោយកត្តាប្រជាសាស្រ្ត - អត្រាកំណើត អត្រាកំណើននៃចំនួនប្រជាជនក្នុងវ័យធ្វើការ ភេទ និងរចនាសម្ព័ន្ធអាយុរបស់វា។ ជាឧទាហរណ៍ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក អត្រាកំណើនប្រជាជនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1950-1990។ ថយចុះពី 1,8 ទៅ 1% ។ នេះប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់សក្ដានុពលនៃការផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងទីផ្សារការងារ។

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី អត្រាកំណើនប្រជាជនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមក៏បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពីប្រហែល 1% នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 និង 1980 ។ ទៅតម្លៃដកក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 ។ នៅលើផ្នែកតម្រូវការ កត្តាចម្បងដែលជះឥទ្ធិពលដល់សក្ដានុពលនៃការងារគឺស្ថានភាពនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ច ដំណាក់កាលនៃវដ្តសេដ្ឋកិច្ច។ លើសពីនេះ វឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់តម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម។ រចនាសម្ព័ន្ធមុខងារ និងការរៀបចំនៃទីផ្សារនៅទីនោះរួមមានធាតុដូចខាងក្រោមនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍៖ គោលការណ៍នៃគោលនយោបាយរដ្ឋក្នុងវិស័យការងារ និងភាពអត់ការងារធ្វើ។ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក; ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិក ប្រព័ន្ធកិច្ចសន្យា; មូលនិធិគាំទ្រអ្នកអត់ការងារធ្វើ; ប្រព័ន្ធនៃការបណ្តុះបណ្តាលនិងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ; ការផ្លាស់ប្តូរការងារ; បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់នៃការងារ។

នៅក្នុងទីផ្សារការងារ អ្នកលក់ និងអ្នកទិញជួបគ្នា ដូចនៅក្នុងប្រតិបត្តិការលក់ និងទិញណាមួយ។ អ្នកលក់គឺជាកម្មករដែលផ្តល់កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ (សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ) ហើយអ្នកទិញគឺជាសមូហភាពការងារ ឬសហគ្រិនម្នាក់ៗដែលអាចសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យនូវចំនួនកម្មករ និងប្រភេទណាដែលពួកគេត្រូវការ។

ទីផ្សារការងារគឺស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់នៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម ដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ឈ្នួល។ ច្បាប់នៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការការងារឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពខុសគ្នារវាងការងារទំនេរ និងសមាសភាពកម្មករដែលចូលក្នុងទីផ្សារការងារក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្របរិមាណ និងគុណភាព។ ការជ្រើសរើសដ៏ឃោរឃៅ និងគ្មានមេត្ដានៃអ្នកដែលមានសមត្ថភាព និងមានភាពច្នៃប្រឌិតបំផុតកំពុងកើតឡើងនៅលើទីផ្សារការងារ។ ទីផ្សារមិនទុកអ្នកទន់ខ្សោយ និងអសមត្ថភាពនោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ វាជំរុញកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញខ្ពស់ រួមចំណែកដល់ការបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏តឹងរ៉ឹងរវាងការរួមចំណែកនីមួយៗ និងលទ្ធផលជាក់លាក់ដែលទទួលបាន។

ប្រព័ន្ធបញ្ជារដ្ឋបាលដែលមានពីមុនមកក្នុងប្រទេសរបស់យើង ដែលរដ្ឋជាម្ចាស់មធ្យោបាយផលិតកម្មចម្បង បានរៀបចំផែនការជាកណ្តាលនូវចំនួនការងារចាំបាច់សម្រាប់ការងារពេញលេញ ចែកចាយ និងចែកចាយធនធានការងារឡើងវិញ បានបំផ្លាញទាំងស្រុងនូវការលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើការ។

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថាទីផ្សារការងារមិនអាចមានក្រៅពីសេដ្ឋកិច្ចប្រកួតប្រជែងដោយផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិឯកជន និងស្ថាប័នសាធារណៈតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យនោះទេ។ សង្គមផ្តាច់ការ សូម្បីតែទ្រឹស្តីមិនរាប់បញ្ចូលលទ្ធភាពនៃអត្ថិភាពនៃទីផ្សារបែបនេះ ព្រោះវាមិនបានចាត់ទុកបុគ្គលម្នាក់ជាប្រធានបទឯករាជ្យផ្នែកច្បាប់ និងសេដ្ឋកិច្ចស្មើគ្នាពីរដ្ឋនោះទេ។ សម្រាប់រដ្ឋបែបនេះ វាមិនសូវសំខាន់ទេថាតើសក្តានុពលរបស់មនុស្សត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មនុស្សឬអត់។ សម្រាប់គាត់ អ្វីផ្សេងទៀតគឺសំខាន់ - ដើម្បីមានមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងការអនុលោមភាពពេញលេញ និងដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌសម្រាប់តម្រូវការណាមួយ និងដើម្បីបំពេញផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដល់កម្រិតអប្បបរមា ដែលមិនរាប់បញ្ចូលឯករាជ្យភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់មនុស្សម្នាក់។ នេះផ្តល់ឱ្យទោះបីជាគ្មានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងស្ទើរតែទាំងស្រុងលើមហាជន។ ទីផ្សារការងារសេរីក្នុងលក្ខខណ្ឌបែបនេះគឺមិនចាំបាច់ទេ លើសពីនេះទៅទៀត វានឹងក្លាយជាឧបសគ្គដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ ទោះបីជាវាផ្ទុយគ្នាក៏ដោយ - ការចែកចាយកម្លាំងពលកម្មដែលបម្រើដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋដែលខ្វះខាតដោយធម្មជាតិត្រូវបានគេហៅថាទីផ្សារការងារផងដែរ។

ទីផ្សារការងារជាតិគ្របដណ្តប់ផលិតកម្មសង្គមទាំងអស់ - តាមរយៈវា ឧស្សាហកម្មនីមួយៗទទួលបានបុគ្គលិកដែលខ្លួនត្រូវការ មិនត្រឹមតែសមាសភាពវិជ្ជាជីវៈ និងគុណវុឌ្ឍិប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏មានគុណសម្បត្តិវប្បធម៌ និងសីលធម៌ និងការងារមួយចំនួនដែលសមស្របនឹងតម្រូវការនៃសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ។

ទីផ្សារការងារមានឱកាស៖

■ ជម្រើសដោយឥតគិតថ្លៃនៃវិជ្ជាជីវៈ ឧស្សាហកម្ម និងទីកន្លែងនៃសកម្មភាព ដែលត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយការផ្តល់ជូនជាអាទិភាព (កម្រិតនៃប្រាក់ឈ្នួល ឱកាសសម្រាប់ការអនុវត្តគំនិតច្នៃប្រឌិត។ល។);

■ ការជួល និងការបណ្តេញចេញដោយអនុលោមទៅតាមច្បាប់ការងារដែលការពារផលប្រយោជន៍របស់ប្រជាពលរដ្ឋទាក់ទងនឹងសន្តិសុខការងារ លក្ខខណ្ឌការងារ និងប្រាក់ឈ្នួល។

■ ឯករាជ្យ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បានលើកទឹកចិត្តផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចដល់ការធ្វើចំណាកស្រុកនៃធនធានការងាររវាងតំបន់ ឧស្សាហកម្ម និងក្រុមវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាធម្មតាត្រូវបានអមដោយភាពប្រសើរឡើងនៃលក្ខខណ្ឌរស់នៅ និងការងារ ដែលត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយវត្តមាននៃទីផ្សារដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្ពស់ និងអាចចូលដំណើរការបានសកលសម្រាប់កម្រិតខ្ពស់។ គុណភាពលំនៅដ្ឋាន ទំនិញប្រើប្រាស់ តម្លៃវប្បធម៌ និងខាងវិញ្ញាណ ;

■ ចលនាដោយឥតគិតថ្លៃនៃប្រាក់ឈ្នួល និងប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀត ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវអាទិភាពនៃគុណវុឌ្ឍិ និងការអប់រំ ការសង្កេតប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដែលត្រូវបានធានាដោយច្បាប់ ដែលផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅ និងធ្វើនិយតកម្មកម្រិតប្រាក់ចំណូលតាមរយៈប្រព័ន្ធពន្ធដោយផ្អែកលើមាត្រដ្ឋានរីកចម្រើន។

ទំនាក់ទំនងទីផ្សារប្រកួតប្រជែងឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការដ៏ស៊ីជម្រៅដែលកំពុងកើតឡើងឥតឈប់ឈរនៅក្នុងសង្គម និងកំណត់វឌ្ឍនភាពរបស់វា។ ស្ទ្រីមវិវត្តន៍ដែលទាក់ទងគ្នាចំនួនបីឆ្លងកាត់ទីផ្សារការងារដោយឆ្លងកាត់នៅក្នុងវា - ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច (សម្ភារៈនិងបច្ចេកទេសនិងរចនាសម្ព័ន្ធ) ការអភិវឌ្ឍន៍របស់មនុស្ស (វប្បធម៌ទូទៅនិងវិជ្ជាជីវៈឱកាសច្នៃប្រឌិតគុណភាពសីលធម៌) ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម។ ទំនាក់ទំនង (រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋ និងថ្នាក់ ភាពជាម្ចាស់ទំនាក់ទំនង ទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម)។ ពួកគេបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃវឌ្ឍនភាពក្នុងសង្គម ដែលជាខ្លឹមសារសំខាន់របស់វា។

កម្លាំងពលកម្មគឺជាទំនិញនៃប្រភេទពិសេស គុណភាពនៃការផលិត និងការច្នៃប្រឌិតដែលកំណត់ទាំងស្រុងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចប្រកួតប្រជែង សមត្ថភាពបង្កើតទំនិញដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងសេវាកម្មប្រកបដោយផាសុកភាព មាត្រដ្ឋាន និងល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស និងអង្គការ។ . ដូច្នេះ ការរៀបចំ និងបញ្ចេញទៅកាន់ទីផ្សារការងារនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានការអប់រំ និងសកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការធានានូវគុណវុឌ្ឍិ និងការចល័តទឹកដី គឺជាគោលការណ៍គ្រឹះមួយនៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ហើយកម្រិតទូទៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចកាន់តែខ្ពស់ កិច្ចការស្មុគស្មាញកាន់តែច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយ តម្រូវការកាន់តែច្រើនសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ស្រដៀងនឹងកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍លើពិភពលោកក្នុងសម័យបដិវត្តន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និយោជក និងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលភាគច្រើនខិតខំបង្កើតផលិតកម្ម និងជីវភាពរស់នៅល្អបំផុត ធានាប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន សន្តិសុខសង្គមក្នុងទីផ្សារការងារ .

កម្លាំងពលកម្មគឺជាទំនិញនៃប្រភេទពិសេសមួយផងដែរ ដោយសារតែវាជាក្បួន ភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍បំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួន បានដឹងនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងបង្ហាញពីបុគ្គល ជាពិសេសសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គល។

សហគមន៍ផលប្រយោជន៍នៃ "ទំនិញ" នៃកម្លាំងពលកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន - សេដ្ឋកិច្ច និងរដ្ឋ - គឺជាលក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដ៏សំខាន់បំផុតនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានមនុស្សធម៌ដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ និងសង្គមទាំងមូល។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថា ការរៀបចំ ដែលភាគច្រើនគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ និងគាំទ្រដោយសហគ្រាសនៃសេដ្ឋកិច្ចទំនិញ មានភាពប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរ នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចជាតិមានការរីកចម្រើន ទីផ្សារការងារគឺជាតំណភ្ជាប់ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃប្រទេសណាមួយ។

គោលដៅចុងក្រោយនៃទីផ្សារការងារគឺ ជាដំបូង ដើម្បីបំពេញនូវវិជ្ជាជីវៈ ការងារ និងផលប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់ប្រជាជនសកម្មសេដ្ឋកិច្ច រួមទាំងការការពារសង្គម និងផ្តល់សេដ្ឋកិច្ចជាតិជាមួយនឹងបុគ្គលិកដែលវាត្រូវការ។ ទីពីរ ការសម្រេចបាននូវការរំខានពេញលេញ និងអប្បបរមានៃការងារ ដោយគិតគូរពីតម្រូវការសម្រាប់សប្តាហ៍ការងារមួយផ្នែក កាលវិភាគការងារបង្វិល។ល។

លក្ខណៈពិសេសជាមូលដ្ឋានមួយនៃទីផ្សារការងារលោកខាងលិចសម័យទំនើបគឺអត្រាប្រេវ៉ាឡង់ដ៏សំខាន់នៃសកម្មភាពសហគ្រិន។ ប្រហែលមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់ដែលធ្វើការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក បារាំង ចក្រភពអង់គ្លេស ម្នាក់ក្នុងចំណោម 7 នាក់នៅប្រទេសជប៉ុន ម្នាក់ក្នុងចំណោម 5 នាក់នៅក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលីគឺជាសហគ្រិន។ ស្ទើរតែ 2/3 នៃពួកគេគឺជាប្រធាននៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ហើយមួយក្នុងចំណោម 4 ដំណើរការអាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិក 20 នាក់ ឬតិចជាងនេះ។


2.2 កម្រិតជំនាញនៃធនធានការងារ

ប្រាក់ឈ្នួលការងាររបស់សហជីព

កម្រិតទូទៅនៃគុណវុឌ្ឍិនៃធនធានការងារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថាអ្នកតំណាងនៃវិជ្ជាជីវៈស្ទើរតែទាំងអស់ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយភាពជាសហគ្រិនដោយជោគជ័យ ហើយកម្មករក្នុងន័យនេះកាន់បាតដៃ។ នៅឆ្នាំ 2000 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក សហគ្រិន 23% មានវិជ្ជាជីវៈការងារ 18% មានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង 18% ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងពាណិជ្ជកម្ម 15% ជាសេវាកម្ម 16% មានការអប់រំខ្ពស់ ឬវិទ្យាសាស្រ្តក្នុងវិស័យផ្សេងៗ 10% ជាកសិករ។ .

មូលដ្ឋានពិតប្រាកដសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម ដោយមិនគិតពីឋានៈវិជ្ជាជីវៈ គឺជាអ្នកដែលទទួលបានការអប់រំកម្រិតមធ្យមសិក្សាទំនើប ឧត្តមសិក្សា និងវិទ្យាសាស្រ្ត ដែលជាទូទៅមានគោលបំណងចម្បងក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់សិស្ស។ ការអប់រំនេះ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអ្នកឯកទេសភាគច្រើនដែលមានការអប់រំឯកទេសខ្ពស់ និងមធ្យមសិក្សា និងបុគ្គលិករដ្ឋបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រង នៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 1998 មាន 50% នៃបុគ្គលិកផ្នែកលក់បុរស (30% នៃស្ត្រី) 40% នៃបុគ្គលិកជំនួយផ្នែករដ្ឋបាល (ស្មៀន។ កម្មករ), 33% - បុគ្គលិកសេវាកម្ម (មិនរាប់បញ្ចូលអ្នកឯកទេស), 24% - កម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់, 17% - កម្មករពាក់កណ្តាលជំនាញ។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៃដំណើរការសំខាន់មួយទៀត ការកើនឡើងនៃសហគ្រាសដែលមានទម្រង់ជាកម្មសិទ្ធិសមូហភាព មានឥទ្ធិពលអំណោយផលខ្លាំងលើទីផ្សារការងារ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 80 កម្មករ 8-10% ត្រូវបានជួលនៅក្នុងសហគ្រាសបែបនេះ ក្នុងការផលិតសម្ភារៈ និងសេវាកម្ម។ ការអនុវត្តបង្ហាញថាសហគ្រាសដែលមានទម្រង់ជាកម្មសិទ្ធិសមូហភាពមានកម្រិតខ្ពស់ជាងសូចនាករមធ្យមនៃឧស្សាហកម្មនៃគុណភាពផលិតផល និងផលិតភាពការងារ។ កម្មករ និងនិយោជិតចូលរួមដោយភាពសាទរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃផលិតកម្ម ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បើចាំបាច់ កាន់តែងាយស្រួលយល់ព្រមលើការសម្របសម្រួលក្នុងវិស័យប្រាក់ឈ្នួល និងការកើនឡើងបណ្តោះអាសន្ននៃរយៈពេលនៃសប្តាហ៍ធ្វើការ។ ក្រុមផលិតកម្មបែបនេះចូលរួមកាន់តែជោគជ័យក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងមានស្ថេរភាពជាងមុនក្នុងអំឡុងពេលនៃការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ បញ្ហានៃការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងប្រកបដោយមនុស្សធម៌។

សម្រាប់គោលបំណងនៃការគាំពារសង្គមរបស់កម្មករនិយោជិត សិក្ខាសាលាបន្ថែម និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធប្រកួតប្រជែងកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។

សម្រាប់ទីផ្សារការងារបញ្ញវន្តទំនើប ការផ្សងព្រេង-កេងប្រវ័ញ្ច អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់មួយនាទីចំពោះមនុស្សម្នាក់ សមត្ថភាពរបស់គាត់ ដូចជាមិនសមហេតុផលទាំងស្រុងក្នុងការអនុវត្តគឺមិនមានលក្ខណៈទេ។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ច គោលការណ៍ដែលត្រូវបានសាកល្បងម្តងហើយម្តងទៀតដោយការអនុវត្តអន្តរជាតិបានលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងប្រទេសទាំងអស់ដោយសាជីវកម្មរីកចម្រើនជឿនលឿនគ្របដណ្ដប់លើ៖ "មុននឹងសួរមនុស្សម្នាក់ គាត់ត្រូវការឱ្យច្រើន" ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលទីផ្សារការងារទំនើបមានប្រព័ន្ធឫសគល់ដ៏មានឥទ្ធិពល។ វាពឹងផ្អែកលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដ៏ធំសម្បើម គ្របដណ្តប់មិនត្រឹមតែសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានស្ថាប័នរដ្ឋ សាធារណៈ និងឯកជនជាច្រើន រួមទាំងប្រព័ន្ធអប់រំជាតិ រួមទាំងស្ថាប័នដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុន ស្ថាប័នវប្បធម៌ និងសុខភាព អង្គការសង្គមមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងៗ និងក្រុមគ្រួសារ។ ស្ថាប័ន។ លក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារគំនររុស្ស៊ី

ថ្មីៗនេះកម្លាំងពលកម្មប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទំនិញទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមិនមានការសង្ស័យទេដែលថានៅក្នុងជីវិតពិតដែលមិនមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងទឹក - គំនិតសេដ្ឋកិច្ចមនុស្សរាប់លាននាក់ចូលទៅក្នុងទំនាក់ទំនងការងារ។ ប៉ុន្តែមិនមានការងឿងឆ្ងល់ទេថា ទីផ្សារការងារដែលមាន (ហើយក្នុងន័យជាច្រើននៅតែមានសព្វថ្ងៃនេះ) គឺជាប្រភេទ (ទីផ្សារពាក់កណ្តាល) នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង ដែលជាផលិតផលនៃសេដ្ឋកិច្ចរដ្ឋបាល ដែលទទួលបន្ទុកមិនសមាមាត្រជាច្រើន។ កត្តាសំខាន់ដែលបែងចែកទីផ្សារការងាររបស់យើងពីទីផ្សារពិតប្រាកដគឺវត្តមាននៃការរឹតបន្តឹងផ្នែករដ្ឋបាល ច្បាប់ និងសេដ្ឋកិច្ច ដែលនៅតែរារាំងការលក់ដោយសេរីនៃអំណាចការងារលើលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់កម្មករភាគច្រើន។ នេះគឺជាវត្តមាននៃការចុះឈ្មោះដែលបានជំនួសជាផ្លូវការនូវ propiska និងអវត្ដមាននៃទីផ្សារលំនៅឋានពិតប្រាកដជាមួយនឹងឱនភាពដ៏ធំរបស់វា និងការអភិវឌ្ឍយន្តការសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ និងការគាំទ្រសង្គមក្នុងវិស័យការងារ។ ទីផ្សារការងារនៅប្រទេសរុស្ស៊ីគឺមិនមានតុល្យភាព។ តំបន់ភាគច្រើននៃប្រទេសសម្រាប់ទសវត្សរ៍ទី 90 ។ បានក្លាយជាអតិរេកពលកម្ម ជំងឺមហារីក នៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន និងសាធារណៈរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 1995 ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មគឺខ្ពស់ជាងតម្រូវការសម្រាប់វារាប់សិប ឬរាប់រយដង (នៅក្នុងតំបន់ Ivanovo - 158 នៅសាធារណរដ្ឋ Tuva - ១៤៣ និងនៅតំបន់ Arkhangelsk និង Tambov សាធារណរដ្ឋ Udmurtia, Buryatia, Kalmykia "Dagestan - ដោយ 42-47 ដង) ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះនៅក្នុងតំបន់នៃ Far North នៅតែមានការខ្វះខាតនៃកម្មករជាពិសេសអ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ ក៏មានតម្រូវការពេញចិត្តសម្រាប់ប្រភេទជាក់លាក់នៃអ្នកឯកទេស (មេធាវី ធនាគារ គណនេយ្យករ អ្នកសរសេរកម្មវិធី) ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើនៅក្នុងប្រភេទវិជ្ជាជីវៈភាគច្រើននៃកម្លាំងពលកម្ម។ ទោះបីជាមានការលំបាកទាំងអស់នេះក៏ដោយ ក៏គេអាចសង្ឃឹមថាទីផ្សារពាក់កណ្តាលបច្ចុប្បន្ននឹងបញ្ចប់។ នៅឆ្នាំ ២០០២ វិស័យមិនមែនរដ្ឋនៃសេដ្ឋកិច្ចមាន ៦១% នៃចំនួនការងារសរុប នៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង សហគ្រាសនឹងខិតខំធ្វើឱ្យសមាសភាព និងចំនួននិយោជិតកាន់តែប្រសើរឡើង ជាលំដាប់ និយោជិតនឹងទទួលបានយ៉ាងច្រើន។ តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​បាន ស្វែងរកការងារតាមលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ទាំងអស់នេះអាចដឹងបានតែតាមរយៈការបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងយ៉ាងពិតប្រាកដតាមរយៈការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម ការលុបឈ្មោះដែលរារាំងដល់ចលនាដោយសេរីនៃកម្លាំងពលកម្ម ការបង្កើតទីផ្សារលំនៅដ្ឋាន និងប្រព័ន្ធសម្របសម្រួលជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

៣ តួនាទីរបស់សហជីពក្នុងទីផ្សារការងារ

តួនាទីរបស់សហជីពក្នុងទីផ្សារការងារ។ អ្នកចូលរួមនៅក្នុងទីផ្សារការងារ (កម្មករ-អ្នកលក់ និងនិយោជក-អ្នកទិញ) មានភាពមិនចុះសម្រុងគ្នាជាមួយនឹងហាងឆេងជាមួយគ្នាអស់ជាច្រើនសតវត្សមកហើយ។ និយោជកបានចាត់ទុកថា ច្បាប់សំខាន់បំផុតក្នុងការកំណត់ប្រាក់ឈ្នួល គឺត្រូវរក្សាពួកគេឱ្យទាបតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ និយោជិកមានទស្សនៈផ្ទុយគ្នា។

វា​ជា​ទីតាំង​នេះ​ក្នុង​ទីផ្សារ​ការងារ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​មាន​ជម្លោះ​ជាច្រើន​សតវត្ស​មកហើយ។ ភាគីនីមួយៗការពារផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួនដោយប្រើវិធីផ្សេងៗគ្នា។ សម្រាប់កម្មករនិយោជិត ទូទៅបំផុតគឺការបង្កើតសហជីពដែលបង្រួបបង្រួមកម្មករនៃសហគ្រាស ឬឧស្សាហកម្ម ឬវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់មួយ។ ក្តីបារម្ភរបស់សហជីពគឺទាក់ទងទៅនឹងការងារជាក់លាក់ដែលសមាជិករបស់ពួកគេធ្វើ ហើយទាំងអស់សុទ្ធតែមានការងារស្តង់ដារ។ សំខាន់បំផុតក្នុងចំណោមពួកគេ៖

■ ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ និងការធានាសុវត្ថិភាពរបស់វា។ ការព្រួយបារម្ភឥតឈប់ឈររបស់សហជីពគឺកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការស្លាប់នៅកន្លែងធ្វើការ ឬរបួស។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងពិភពសេដ្ឋកិច្ច អ្វីគ្រប់យ៉ាងមានតម្លៃរបស់វា ហើយសកម្មភាពរបស់សហជីពបែបនេះនាំឱ្យតម្លៃពលកម្មកើនឡើងពិតប្រាកដ។ ការកើនឡើងនៃតម្លៃពលកម្ម (អត្រាប្រាក់ឈ្នួល) នាំឱ្យមានការថយចុះនៃទំហំនៃតម្រូវការសម្រាប់វា ពោលគឺចំនួនមនុស្សដែលក្រុមហ៊ុនមានឆន្ទៈក្នុងការជួល។

■ ការដំឡើងប្រាក់ខែ។ ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះអាចធ្វើទៅបានតាមពីរវិធី - ដោយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កំណើននៃតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម និងដោយបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កំណត់ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម។ វាពិបាកណាស់សម្រាប់សហជីពក្នុងការបង្កើនតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម៖ ពួកគេមិនមានឱកាសដ៏អស្ចារ្យជាពិសេសដើម្បីជះឥទ្ធិពលលើទីផ្សារទំនិញ ដែលតម្រូវការទីផ្សារការងារមកពីណា។ ហើយទោះជាយ៉ាងនេះក្តី វិធីមួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបែបនេះគឺពិតជាពិតប្រាកដ។ សហជីព​គាំទ្រ​ដល់​ការ​រឹតត្បិត​ការ​នាំ​ចូល​ទំនិញ​ចូល​ក្នុង​ប្រទេស។ នេះត្រូវបានប្រកែកដោយការពិតដែលថាប្រសិនបើការនាំចូលត្រូវបានកាត់បន្ថយនោះតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញក្នុងស្រុកនឹងកើនឡើងហើយបន្ទាប់មកលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កំណើននៃចំនួននិងប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងទីផ្សារការងារក្នុងស្រុកនឹងប្រសើរឡើង។ សហជីពរុស្ស៊ីក៏ប្រកាន់យកមុខតំណែងនេះផងដែរ ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធុនស្រាល ដែលទទួលរងនូវការនាំចូលដោយក្រុមហ៊ុន និង "អ្នកដឹកជញ្ជូនទំនិញ" នៃទំនិញពីប្រទេសចិន ទួរគី។ល។ គុណភាពនៃផលិតផលថយចុះ ហើយសមត្ថភាពក្នុងការលក់ផលិតផលទាំងនោះត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងៗ ដូច្នេះហើយតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មសម្រាប់ផលិតរបស់វា។

លើសពីនេះទៀត នៅពេលដែលប្រទេសមួយដាក់កម្រិតលើការនាំចូល ប្រទេសផ្សេងទៀតឆ្លើយតបជាមួយនឹងវិធានការស្រដៀងគ្នា ហើយនេះកាត់បន្ថយការនាំចេញ និងធ្វើឱ្យស្ថានភាពកាន់តែអាក្រក់នៅក្នុងទីផ្សារការងារសម្រាប់កម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មដែលផ្តោតលើការនាំចេញទំនិញ។

ចំពោះការកំណត់ការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម ជាធម្មតាត្រូវបានធានាដោយការពិតដែលថាសហជីពទទួលបាននិយោជកឱ្យយល់ព្រមជួលសមាជិកនៃសហជីពតែប៉ុណ្ណោះ។ នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី យុទ្ធសាស្ត្រនេះស្ទើរតែមិនដែលប្រើ ទោះបីជាវាជារឿងធម្មតានៅបរទេសក៏ដោយ។

សហជីព ដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ដើរតួជាអ្នកតំណាងតែមួយគត់នៃសមាជិករបស់ខ្លួនក្នុងការចរចាលក្ខខណ្ឌការងារ និងប្រាក់ឈ្នួលជាមួយនិយោជក។ តក្កវិជ្ជានៃសហជីពគឺសាមញ្ញ៖ សមាជិកទាំងអស់របស់ខ្លួននឹងទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់ ឬកូដកម្មនឹងចាប់ផ្តើម។ ប៉ុន្តែ​គ្មាន​សហជីព​ណា​អាច​ដក​ហូត​សិទ្ធិ​បណ្តេញ​កម្មករ​និយោជិត​បាន​ទេ ប្រសិនបើ​ការងារ​របស់​ពួក​គេ​មិន​ទទួល​បាន​ផល​ចំណេញ។ ហើយ​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ឈ្នួល​លើស​អ្វី​ដែល​នឹង​អាច​សម្រេច​បាន​ក្នុង​ទីផ្សារ​សេរី​អាច​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​កើនឡើង​នៃ​ចំនួន​កម្មករ​ដែល​មិន​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​បែប​នេះ។ សហជីពសម័យទំនើប រួមទាំងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី បានកំពុងជួលអ្នកសេដ្ឋកិច្ចរួចហើយ ដើម្បីប៉ាន់ប្រមាណយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវចំនួនប្រាក់ឈ្នួល ដែលអាចទទួលបានពីនិយោជក ដោយមិនគំរាមកំហែងដល់ការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការបញ្ឈប់ការងាររបស់ពួកគេ។

សព្វថ្ងៃនេះ នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ចលនាសហជីពបានធ្លាក់ចុះ។ ហេតុផលសំខាន់ៗសម្រាប់រឿងនេះ៖

■ ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈនៃសកម្មភាពការងារ (ការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពតាមផ្ទះ ការកាត់បន្ថយទំហំនៃសហគ្រាស។

ចំណែក​រុស្ស៊ី ចលនា​សហជីព​ក៏​មាន​វិបត្តិ​នៅ​ទី​នេះ​ដែរ។ ប៉ុន្តែហេតុផលរបស់គាត់គឺពិសេសណាស់។ ការដួលរលំនៃអតីតប្រព័ន្ធនយោបាយនៃសង្គមក៏បណ្តាលឱ្យមានវិបត្តិសហជីពផងដែរ។ ពួកគេជាច្រើនបានបាត់ខ្លួន ហើយអ្នកថ្មីបានចាប់ផ្តើមបង្កើតដើម្បីជំនួសពួកគេ។ ពួកគេនៅខ្សោយនៅឡើយ ប៉ុន្តែមានហេតុផលដែលរំពឹងថាពួកគេនឹងពង្រឹងនាពេលអនាគត។ យ៉ាងណាមិញ កម្រិតប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជនរុស្ស៊ីនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ហើយប្រទេសនេះកំពុងរង់ចាំកូដកម្មជាច្រើនទាមទារប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់។ ក្រោយ​ពី​មាន​កូដកម្ម​បែប​នេះ សហជីព​រុស្ស៊ី​នឹង​កាន់​តែ​ខ្លាំង។

លុះត្រាតែប្រទេសនេះគ្រប់គ្រងដើម្បីសម្រេចបាននូវការកើនឡើងយ៉ាងសំខាន់នៃសុខុមាលភាពរបស់ពលរដ្ឋរបស់ខ្លួននឹងចាប់ផ្តើមភាពក្រៀមក្រំនៃសហជីពនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ជីវិតបង្ហាញ៖ ប្រទេសកាន់តែសម្បូរបែប កម្រិតសុខុមាលភាពក្នុងប្រទេសកាន់តែខ្ពស់ ទំនាក់ទំនងកាន់តែស្ងប់ស្ងាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើទីផ្សារការងារ កូដកម្មកាន់តែញឹកញាប់ និងខ្លី តួនាទីរបស់សហជីព និងចំនួនរបស់ពួកគេកាន់តែតិច។

និក្ខេបបទអំពីលក្ខណៈស្ម័គ្រចិត្តនៃភាពអត់ការងារធ្វើត្រូវបានដាក់ចេញផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើភាពអត់ការងារធ្វើគឺស្ម័គ្រចិត្ត ហេតុអ្វីបានជាវាប្រែប្រួលអាស្រ័យលើដំណាក់កាលនៃវដ្តសេដ្ឋកិច្ច? និក្ខេបបទនេះក៏ត្រូវបានដាក់ចេញផងដែរអំពី "ការស្វែងរក" សម្រាប់ការងារដែលជាបាតុភូតដែលបណ្តាលឱ្យមានអស្ថិរភាពទីផ្សារ។ ខ្លឹមសាររបស់វាស្ថិតនៅត្រង់ថា និយោជិតមានការរើសអើង និងខិតខំធ្វើការដើម្បីទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសូម្បីតែក្នុងករណីនេះវាមិនច្បាស់ថាហេតុអ្វីបានជាកម្មករបែបនេះជួនកាល 4-5% ជួនកាល 15%? ប៉ុន្តែសំណួរចម្បងដែលអ្នកគាំទ្រវិធីសាស្រ្ត neoclassical មិនអាចឆ្លើយបានគឺហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលិកទាំងអស់ ប្រសិនបើការផ្គត់ផ្គង់លើសពីតម្រូវការ ផ្តល់កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃទាប? Keynesians និង monetariists ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាក្នុងការពន្យល់ពីដំណើរការនៃទីផ្សារការងារ។ មិនដូច neoclassicals ពួកគេចាត់ទុកទីផ្សារការងារជាបាតុភូតនៃភាពមិនស្មើគ្នាជាអចិន្ត្រៃយ៍ និងជាមូលដ្ឋាន។

4 ការទូទាត់ការងារ

ជាទូទៅ ការងាររបស់ប្រជាជនគឺជាសូចនាករនៃការផ្តល់ផ្នែកដែលមានសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងការងារ ការអនុវត្តដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូល ឬប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រិន។ សូចនាករនេះត្រូវបានគណនាជាអត្រាការងារដែលត្រូវបានបង្ហាញជាតម្លៃទាក់ទង - សមាមាត្រនៃចំនួនមនុស្សដែលមានការងារធ្វើនៅក្នុងគ្រប់វិស័យនៃសេដ្ឋកិច្ច ការគ្រប់គ្រង ការអប់រំ និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតចំពោះចំនួនប្រជាជនសរុបក្នុងវ័យធ្វើការ។ ចំនួនប្រជាជនដែលមានការងារធ្វើរួមមាននិយោជិតទាំងអស់ សហគ្រិនដែលផ្តល់ការងារដោយឯករាជ្យដល់ខ្លួនឯង។ បុគ្គលដែលចូលរួមក្នុងការងារដោយខ្លួនឯង កសិករ សមាជិកនៃសហករណ៍ ដែលត្រូវបានជ្រើសរើស និងតែងតាំងសម្រាប់មុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែ បុគ្គលិកយោធា និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ និស្សិតនៃស្ថាប័នឯកទេសអនុវិទ្យាល័យ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈ សិស្សវិទ្យាល័យ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបែងចែករវាងការងារសកល (ទូទៅ) និងសេដ្ឋកិច្ច។ ការងារសកលរួមមាន បន្ថែមពីលើការងារសេដ្ឋកិច្ច ការសិក្សាលើការអប់រំទូទៅ ឯកទេសបន្ទាប់បន្សំ គ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សា។ ការថែរក្សាផ្ទះនិងការចិញ្ចឹមកូន; ថែទាំមនុស្សចាស់និងពិការ; ការចូលរួមនៅក្នុងអាជ្ញាធរសាធារណៈ អង្គការសាធារណៈ; សេវាកម្មនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

ការងារសេដ្ឋកិច្ចបង្ហាញពីការចូលរួមរបស់ប្រជាជនដែលមានសមត្ថភាពក្នុងផលិតកម្មសង្គម រួមទាំងវិស័យសេវាកម្មផងដែរ។ ប្រភេទនៃការងារនេះគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត ទំនាក់ទំនងរបស់វាជាមួយសកម្មភាពផ្សេងទៀត ជាពិសេសជាមួយនឹងការសិក្សា។ សក្ដានុពលសេដ្ឋកិច្ចនៃសង្គម កម្រិត និងគុណភាពនៃជីវិត វឌ្ឍនភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងផ្លូវចិត្តរបស់ប្រទេសនីមួយៗអាស្រ័យទៅលើវា។ ការងារសេដ្ឋកិច្ចមានលក្ខណៈដូចខាងក្រោមៈ

■ សកម្មភាពដែលមានប្រយោជន៍ដល់សង្គមរបស់មនុស្សក្នុងការផលិតទំនិញ និងសេវាកម្មសម្ភារៈ (និងមិនត្រឹមតែសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងខាងវិញ្ញាណ វប្បធម៌ សេវាសង្គម) ដោយសារបញ្ហានេះ ការងារបម្រើដើម្បីបំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន និងសង្គម។

■ ការផ្តល់សកម្មភាពជាមួយកន្លែងធ្វើការជាក់លាក់មួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករដឹងពីសមត្ថភាពរាងកាយ និងស្មារតីរបស់គាត់សម្រាប់ការងារ។ អាស្រ័យហេតុនេះ សមតុល្យនៃធនធានការងារជាមួយនឹងចំនួនការងារក្នុងទិដ្ឋភាពបរិមាណ និងគុណភាពគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការងារ។

■ ការងារគឺជាប្រភពនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងទម្រង់នៃប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់ចំនេញ និងទម្រង់ផ្សេងៗទៀត ដែលប្រាក់ចំណូលអាចបង្ហាញជាសាច់ប្រាក់ និងតាមប្រភេទ។

ដូច្នេះ ការងារសេដ្ឋកិច្ច គឺជាសកម្មភាពដែលមានប្រយោជន៍ដល់សង្គមសម្រាប់ការផលិតផលិតផលសង្គម ដែលគាំទ្រដោយការងារជាក់លាក់ និងបម្រើជាប្រភពចំណូល។ សារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យគឺភាពខុសគ្នារវាងការងារស្របច្បាប់ និងខុសច្បាប់ (ឧទាហរណ៍ ចោរកម្ម សកម្មភាពក្រោមដីសម្រាប់ការផលិត ការដឹកជញ្ជូន ការផ្ទុក និងការលក់គ្រឿងញៀន អាវុធ។ល។); លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៅទីនេះគឺជាការអនុលោមតាម ឬភាពផ្ទុយគ្នានៃប្រភេទនៃសកម្មភាពជាមួយនឹងច្បាប់បច្ចុប្បន្ន។

ចូរយើងត្រលប់ទៅការវាយតម្លៃនៃតម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម និងការងារ។ អត្រាការងាររបស់ប្រជាជនគ្របដណ្តប់ស្ទើរតែគ្រប់ក្រុមនៃចំនួនប្រជាជនដែលមានសមត្ថភាព ហើយដូច្នេះសូចនាកររបស់វាបង្ហាញពីតម្លៃជាមធ្យម។ សំណួរកណ្តាលនៃការវិភាគការងារគឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃសក្ដានុពល កត្តា និងកាលៈទេសៈនៃការងាររបស់កម្មករមួយក្រុម។ មេគុណនៃការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានតំណាងដោយសមាមាត្រនៃចំនួននិយោជិតដែលមានការងារធ្វើទៅនឹងចំនួនកម្មករដែលកំពុងស្វែងរកការងារ។ សមាមាត្រនេះបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការពីរក្រុម៖ កម្មករ - នៅក្នុងការងារ និងនិយោជក - នៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម។ កម្រិតនៃការងារត្រូវបានកំណត់ដោយតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម។ ហើយតម្រូវការសម្រាប់ផលិតកម្មនៅក្នុងកម្មករត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនការងារដែលត្រូវការបំពេញដោយមនុស្សដើម្បីសម្រេចបាននូវបរិមាណផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុក។ ការងារខ្លួនឯងគឺជាមធ្យោបាយពិសេសនៃការរចនាមធ្យោបាយផលិតកម្ម សមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាស។

ដូច្នេះ មូលដ្ឋានគោលបំណងសម្រាប់ការងាររបស់កម្មករគឺស្ថិតនៅលើទំហំ និងគុណភាពនៃមធ្យោបាយពលកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផលិត។ ការពឹងផ្អែកនៃតម្រូវការផលិតកម្មនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មលើមាត្រដ្ឋាននៃមធ្យោបាយនៃកម្លាំងពលកម្ម (លើការងារ) ដើរតួជាច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចទូទៅនៃការងាររបស់កម្មករប្រាក់ឈ្នួល។

បទប្បញ្ញត្តិនៃការងាររបស់ប្រជាជនអាចត្រូវបានអនុវត្តតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា:

■ ដោយការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការនៃផលិតកម្មខ្លួនឯងនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម ដែលត្រូវបានសម្រេចដោយការណែនាំការងារថ្មី ដែលផ្តល់ដោយកម្មវិធីជាតិ និងតំបន់ដែលពាក់ព័ន្ធ។

■ ដោយការផ្លាស់ប្តូរ (កាត់បន្ថយ) តម្រូវការសម្រាប់ការងារលើផ្នែកកម្មករដែលកំពុងកើតឡើង ពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តវិធានការសង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាទ្រង់ទ្រាយធំរបស់រដ្ឋ (ពង្រីកវិសាលភាពនៃយុវជនដែលសិក្សាពីការងារ។ ការឈប់សម្រាកអាទិភាពសម្រាប់ស្ត្រីដែលមានកូនតូច កាត់បន្ថយអាយុចូលនិវត្តន៍ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់ក្រុមកម្មករមួយចំនួន។ល។)។ សារៈសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តផែនការសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិនៃការងារគឺការយល់ដឹងអំពីគំរូនៃសក្ដានុពលរបស់វា; អ្នកសេដ្ឋកិច្ចលោកខាងលិចមានសមិទ្ធិផលសំខាន់ៗក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ។

មានទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់រវាងការផ្លាស់ប្តូរទិន្នផល ផលិតភាព និងការងារ។ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយយើងមានមតិមិនច្បាស់លាស់ថាកំណើននៃផលិតភាពការងារដោយផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដែលអមដោយការកើនឡើងនៃ "សមាសភាពសរីរាង្គនៃដើមទុន" ជៀសមិនរួចនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើ។ ជាការពិតណាស់ ជាមួយនឹងការណែនាំអំពីការកែលម្អបច្ចេកទេស កម្មករនិយោជិតមួយចំនួនត្រូវបានបង្ខំឱ្យចេញពីផលិតកម្ម ប៉ុន្តែនេះគឺក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ក្នុងរយៈពេលវែង ទំនាក់ទំនងរវាងវឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា កំណើនផលិតភាព និងការងារមានភាពមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែកាន់តែស្មុគស្មាញ។ យ៉ាងណាមិញ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា វឌ្ឍនភាពនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានអមដោយការលេចឡើងនៃឧស្សាហកម្មថ្មី និងសូម្បីតែឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងឆ្នាំ ២០០១-២០០៣។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃផលិតភាពការងារ 0.5% ការងារកើនឡើង 0.2% ផ្ទុយទៅវិញការថយចុះផលិតភាព 0.5% បណ្តាលឱ្យមានការថយចុះនៃការងារ 0.4% ។

ជាទូទៅ យុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចសម្រេចបានតែមួយគត់ដើម្បីធានាបាននូវការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងទទួលបានប្រាក់ខែល្អគួរតែផ្អែកលើការបង្កើនផលិតភាពតាមរយៈ NTOs ។

ទំនាក់ទំនងមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារមានរវាងអត្រាគ្មានការងារធ្វើ និងអតិផរណា ("ខ្សែកោង Philips")។ ជាលទ្ធផលនៃការសិក្សាអំពីការវាស់វែងប្រាក់ឈ្នួលនៅចក្រភពអង់គ្លេសសម្រាប់ឆ្នាំ 1861-1957 ។ សាស្រ្តាចារ្យ W. Phillips បានសន្និដ្ឋានថាមានទំនាក់ទំនងបញ្ច្រាស (បញ្ច្រាស) រវាងអត្រាគ្មានការងារធ្វើ និងការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួល។ អត្រាគ្មានការងារធ្វើកាន់តែខ្ពស់ អត្រាអតិផរណាប្រាក់ឈ្នួលកាន់តែទាប។

ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចុប្បន្នទៅនឹងទំនាក់ទំនងទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងការលេចឡើងនៃបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាច្រើន។ មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺជាបញ្ហានៃការងារដែលមានទំនាក់ទំនងមិនពេញលេញជាមួយមនុស្សនិងសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ពួកគេ។

ទីផ្សារបង្ហាញ និងទាមទារកម្រិតខុសគ្នាទាំងស្រុងនៃទំនាក់ទំនងការងារនៅសហគ្រាសនីមួយៗ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតដល់យន្តការមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធនធានការងារត្រូវបានបង្កើតឡើង បញ្ហាការងារថ្មីកើតឡើង ហើយការងារចាស់កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ ភាពអត់ការងារធ្វើកើនឡើង។

3. កិច្ចការជាក់ស្តែង

ស្មុគ្រស្មាញមានកិច្ចការចំនួនប្រាំដែលគ្របដណ្តប់ផ្នែកសំខាន់ៗនៃវគ្គសិក្សាដែលកំពុងសិក្សា។ និស្សិតត្រូវបានអញ្ជើញមិនត្រឹមតែដើម្បីដោះស្រាយភារកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ការពិពណ៌នាសង្ខេបអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះទ្រឹស្តី និងវិធីសាស្រ្តនៃបញ្ហាដែលកំពុងពិចារណាផងដែរ។

វាត្រូវបានគេដឹងថាបរិមាណនៃការផលិតត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយផលិតភាពការងារនិងចំនួនបុគ្គលិកនៅក្នុងសហគ្រាស។ ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនៅឆ្នាំក្រោយដើម្បីបង្កើនទិន្នផលពី 100 លានរូប្លិ៍។ រហូតដល់ទៅ 115 លានរូប្លែ ដោយសន្មតថាមានការកើនឡើងនៃផលិតភាពការងារដោយសារការទំនើបកម្មឧបករណ៍ ហើយក្នុងពេលតែមួយផ្លាស់ប្តូរចំនួនបុគ្គលិកពី 1350 នាក់។ រហូតដល់ ១៤៥០ នាក់។ កំណត់ការកើនឡើងនៃផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់កត្តាដូចខាងក្រោមៈ 1) ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរផលិតភាពការងារ និង 2) ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរចំនួនបុគ្គលិកនៅក្នុងរយៈពេលរាយការណ៍ និងផែនការ។ ជ្រើសរើសកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលខ្លាំងលើកំណើនផលិតកម្ម។

Δ ហ = ហ ផែនការ - ហ មូលដ្ឋាន = 1450-1350 = 100 នាក់។

Δ W=W ផែនការ - វ មូលដ្ឋាន \u003d 115-100 \u003d 15 លានរូប្លិ៍។

មូលដ្ឋាន = វ មូលដ្ឋាន / ម៉ោង មូលដ្ឋាន \u003d 100 លាន rubles / 1350 នាក់ \u003d 7.4 ពាន់នាក់។ រ

ផែនការ = វ ផែនការ / ម៉ោង ផែនការ = 115/1350 = 7.9 ពាន់រូប្លិ៍

Δ ភី = ភី ផែនការ - រ មូលដ្ឋាន \u003d 7.9-7.4 \u003d 0.5 ពាន់រូប្លិ៍

Δ ម៉ោង = Δ H*R មូលដ្ឋាន \u003d 15 * 7.4 \u003d 111 លានរូប្លិ៍

Δ = Δ R * H pl \u003d 0.5 * 1450 \u003d 725 លានរូប្លិ៍។

ចម្លើយ៖ Δ ម៉ោង = 111 លានរូប្លិ៍

Δ = 725 លានរូប្លិ៍

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន: ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរផលិតភាពការងារទិន្នផលនឹងកើនឡើង 725 លានរូប្លិ៍ហើយដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរចំនួនបុគ្គលិកវានឹងថយចុះ 111 លានរូប្លិ៍។ សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មកាន់តែច្រើន ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផលិតភាពការងារ ហើយចំនួនបុគ្គលិកត្រូវទុកចោល ឬកាត់បន្ថយបន្តិច ដើម្បីកុំឱ្យបាត់បង់ទិន្នផល។

សម្រាប់ផលិតផល "X" អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនៃប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូនក្នុងឆ្នាំ 2009 មានចំនួន 0,45 ម៉ោងបុរស។ ជាមួយនឹងការចេញផ្សាយនៃផលិតផលនេះ 2400 បំណែក។ មេគុណដែលបានគ្រោងទុកនៃកំណើននៃបរិមាណការងារក្នុងឆ្នាំ 2010 គឺ K1 = 1.69 ។ មេគុណដែលបានគ្រោងទុកនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃពលកម្មសរុបសម្រាប់ការអនុវត្តការងារក្នុងឆ្នាំ 2010 នឹង K2 = 1.25 ។

កំណត់នូវអ្វីដែលនឹងជាអាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មសម្រាប់ផលិតផល "X" ក្នុងឆ្នាំ 2010 ។ ជ្រើសរើសកត្តាដែលជះឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងលើការផ្លាស់ប្តូរអាំងតង់ស៊ីតេកម្លាំងពលកម្ម និងបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលជាមួយនឹងការគណនា។

ចម្លើយ៖ t2 = 0.33 man-hour ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មនឹងថយចុះចំនួន ០,៣៣ ម៉ោងសម្រាប់បុរស។ ដូច្នេះ​ហើយ​មាន​សក្ដានុពល​ល្អ​សម្រាប់​ការ​បង្កើន​ប្រតិបត្តិការ​ដឹក​ជញ្ជូន​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០១០។

ដោយប្រើច្បាប់របស់ Okun គណនាការខាតបង់ពីភាពអត់ការងារធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន និងអត្រាគ្មានការងារធ្វើនៅចុងឆ្នាំ ប្រសិនបើកម្រិត GNP ពិតប្រាកដនៅដើមឆ្នាំគឺ 1,700 ពាន់លានរូប្លិ អត្រាអត់ការងារធ្វើនៅចុងឆ្នាំកើនឡើង។ ដោយ 9% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងធម្មជាតិកម្រិត GNP សក្តានុពលគឺ 2000 ពាន់លានរូប្លិ៍ អត្រាគ្មានការងារធ្វើធម្មជាតិ - 3%

ចម្លើយ៖ -១៥០ ពាន់លានរូប្លិ៍។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ការកើនឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើ 9% នាំឱ្យមានការថយចុះនៃ GNP ដោយ 22.5%

ក៏មានការធ្លាក់ចុះនៃ GDP ផងដែរ។ ហ្វាក បើប្រៀបធៀបទៅនឹង GNP ហ្វាក ដោយ 150 ពាន់លានរូប្លិ៍។

តើសំណងបែបណាដែលនិយោជិកចូលចិត្ត (ប្រាក់រង្វាន់ជាដុំ ឬប្រាក់រង្វាន់តាមពេលវេលា) ប្រសិនបើអត្រាដុំក្នុងមួយឯកតាផលិតកម្មគឺ 30 រូប្លិ ផលិតក្នុងមួយខែ - 315 បំណែក។ ផលិតផល។ ធ្វើការ 22 ថ្ងៃធ្វើការជាមួយនឹងថ្ងៃធ្វើការ 8 ម៉ោងអត្រាពន្ធនៃប្រភេទដែលត្រូវគ្នាគឺ 20 រូប្លិ៍។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងប្រាក់រង្វាន់ផ្សេងៗចំពោះប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការងារដុំ និងប្រព័ន្ធការងារ ប្រាក់រង្វាន់មានចំនួន 69% (ប្រាក់រង្វាន់ការងារ) និង 20% (ប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់ពេលវេលា) ដល់ប្រាក់ឈ្នួលមូលដ្ឋាន។

ចម្លើយ៖ Z/P ទំ-ទំ = 4224 រូប្លិ

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ និយោជិតនឹងចូលចិត្តប្រាក់ឈ្នួលតាមអត្រា។ Zpl sd-pr \u003d 15970.5 rubles ។

កំណត់អត្រាផលិតកម្មការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការងារស្មើនឹង 480 នាទី ប្រសិនបើពេលវេលាប្រតិបត្តិការសម្រាប់ដំណើរការផ្នែកគឺ 28 នាទី ពេលវេលាថែទាំឧបករណ៍គឺ 2%, ពេលវេលាសម្រាក និងតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនគឺ 2%, ពេលវេលាសម្រាកសម្រាប់ ហេតុផលបច្ចេកទេសគឺ 1%, ពេលវេលារៀបចំ - ចុងក្រោយ - 40 នាទី។

ពេលវេលានិងរូបថតនៃថ្ងៃធ្វើការដែលធ្វើឡើងនៅសហគ្រាសបានបង្ហាញថាវាអាចបង្កើនអត្រាការផ្លាស់ប្តូរទិន្នផលដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការថែទាំឧបករណ៍ចំនួន 6%, ពេលវេលាថែទាំឧបករណ៍ចំនួន 5%, ពេលវេលារៀបចំនិងចុងក្រោយដោយ 3 ។ នាទី កំណត់ពីរបៀបដែលបទដ្ឋាននៃពេលវេលាសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃឯកតាផលិតកម្មនឹងផ្លាស់ប្តូរ និងអ្វីដែលនឹងជាបទដ្ឋាននៃទិន្នផលក្នុងមួយវេន។

ចម្លើយ៖ ∆N វីភី = -2,68

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ បទដ្ឋាននៃពេលវេលានឹងថយចុះ 2.68 នាទី។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ដំណើរការនៃការកែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីបានបង្ហាញថា រួមជាមួយនឹងភាពផ្ទុយគ្នាដែលមាននៅក្នុងអរិយធម៌ពិភពលោក ជាពិសេសរវាងវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការថយចុះនៃភាពអត់ការងារធ្វើ ធម្មជាតិ លក្ខខណ្ឌការងារ និងប្រាក់ឈ្នួល មានបញ្ហារុស្ស៊ីយ៉ាងជាក់លាក់ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់។ កម្រិតនៃសកម្មភាពការងាររបស់ប្រជាជនដែលមានកម្រិតជីវភាព និងប្រសិទ្ធភាពការងារទាប ជាមួយនឹងការចល័តបុគ្គលិកក្នុងទឹកដី និងតាមវិស័យមិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលមិនតែងតែត្រូវនឹងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារការងារទាប។ .