Цукор
Роботу виконала Шиянова Уляна,
учениця 2 "А" класу.
Керівник: Можарова Антоніна Миколаївна,
вчитель початкових класів АНО ЗОШ «ПРІОРИТЕТ»
Г.Москва, 2014 рік.
МЕТА РОБОТИ
Познайомитись із властивостями цукру;
Дізнатися, як його одержують і де застосовують;
Додати зразок цукру до колекції речовин
БУДОВА МОЛЕКУЛИ
Хімічна формула цукру С12Н22О11
Модель цієї молекули можна зробити
Ось що в мене вийшло
Це моя молекули цукру. Я її зробила її з пластиліну та паперу .
Властивості цукру
Білі кристали;
без кольору та запаху, солодкі на смак;
добре розчиняються у воді;
при спалюванні плавляться, забарвлюючись у коричневий колір
ЗНАХОДЖЕННЯ В ПРИРОДІ
Спочатку цукор робили лише з цукрової тростини.
У наш час цукор виготовляють із цукрових буряків.
Є цукор і в овочах,
та фрукти.
ОТРИМАННЯ
Після збирання врожаю буряки везуть на цукровий завод, де його подрібнюють до стану стружки – тонких смужок на зразок картоплі-фрі. І випарюють воду, отримуючи
кристали цукру
ЗАСТОСУВАННЯ
- використання у їжу;
-Для консервування овочів, фруктів;
- у хімії;
- незамінне джерело швидкого відновлення
енергії та підтримання життєвих сил організму ;
- Для косметичних цілей.
ВИСНОВКИ
Шановні батьки та хлопці!
Вам вже необхідно визначитися з темою проектної роботи, над якою Ви працюватимете. На цій сторінці для Вас будуть розміщені рекомендації, які допоможуть Вам якісно підготувати проектну роботу, структуру та види проектних робіт, а також перелік можливих тем проектних робіт.
Види проектів
Практичний проект - орієнтований на вирішення реальних завдань, що відображають інтереси учасників проекту. Ці проекти мають чітку мету, яка обов'язково має бути досягнута. Наприклад, можна виконати практичний проект "Допоможи птахам" ,де метоюбуде виготовлення шпаківень або годівниць. Цінність проекту полягає у реальності використання продукту практично.Етапи роботи над проектом
І етап:вибір теми проектуЯк вибрати тему проекту?
Правило 1. Тема має бути цікавою дитині.Структура проекту (саме це повинні обов'язково відобразити хлопці у своїх проектах)
1. Тема проекту.Приклад оформлення проектної роботи (коротко)
1. Тема моєї проектної роботи "Найбільші зоопарки світу"НЕ ЗАБУДЬТЕ ДОДАТОК ДО ПРОЕКТУ "ПРОДУКТ" - ПОДІЛКУ, МАКЕТ, ФІЛЬМ, ПРЕЗЕНТАЦІЮ І ТАК ДАЛІ.
Приклади оформлення проектних робіт (взято з Інтернету)
Вибери тему дослідження.
Попрацюй із джерелами інформації, знайди відповіді на свої запитання.
Зроби висновки.
Оформи результати своєї роботи.
Підготуй короткий виступ за поданням свого дослідження.
Грамотно опрацюйте мову. Не варто відставляти місце під імпровізацію. Якщо ви хоч трохи сумніваєтеся в собі, найкраще заздалегідь продумати навіть незначні фрази.Орієнтовна тематика проектних робіт для учнів початкових класів
* Зоопарки світуДегтярьов В.А., Дніпров М.Ю., Єфімов А.В.,
Михайлюк О.В., Ніколаєв В.А., Татаркулова Р.А.
З ПІДГОТОВКИ МІНІ-ПРОЕКТІВ
ПО ДИСЦИПЛІНАМ
КАФЕДРИ ЕКОНОМІЧНОЇ ТЕОРІЇ
ЗМІСТ
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ. 3
СТРУКТУРА ОПИСУ МІНІ-ПРОЕКТУ.. 5
ОСНОВНІ ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ МІНІ-ПРОЕКТІВ. 6
ПОРЯДОК ЗАХИСТУ МІНІ-ПРОЕКТУ.. 7
ОЦІНКА МІНІ-ПРОЕКТІВ.. 8
ПРИКЛАДНІ ТЕМИ МІНІ-ПРОЕКТІВ ЗА ДИСЦИПЛІНАМИ.. 9
«Економіка», «Економічна теорія», «Економічна теорія (мікро- та макроекономіка, світова економіка)». 9
"Мікроекономіка". 11
"Макроекономіка". 12
"Світова економіка". 13
"Історія економічних вчень". 14
"Теорія галузевих ринків", "Економіка галузевих ринків". 15
"Економіка освіти". 16
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Проектє комплексом контрольованих робіт, взаємопов'язаних за метою, завданнями, засобами, ресурсами, тимчасовими рамками, способами та методами діяльності та орієнтованими на вирішення складної проблеми з досягненням унікального кінцевого результату (продукту, послуги, технології, моделі, концепції), завершеного щодо поставленої мети та закладених у ній вимог до його властивостей та характеристик.
Основними ознаками проекту, що відрізняють його від інших видів повсякденної діяльності :
1. новизна;
2. зміни як основний зміст проекту;
3. неповторність;
4. конкретна мета, обмежена у часі;
5. тимчасова обмеженість тривалості проекту;
6. обмеженість необхідних ресурсів;
7. бюджет, що належить до проекту;
8. комплексність вирішення проблеми;
9. виділення сфери проекту у сфері взаємодії організації та ринку.
Міні-проект– навчальна робота науково-дослідного та науково-інноваційного характеру, що здійснюється в рамках конкретного курсу (дисципліни), що містить розв'язання наукового завдання проектно-технологічного характеру та передбачає отримання конкретного продукту – соціальної технології, сервісу, практики, алгоритму, пакету документів, програми заходів та і т.д.
Міні-проекти з дисциплін кафедри економічної теорії є внутрішньодисциплінарними освітніми проектами (згідно з «Положенням про організацію інноваційної проектної діяльності в ПДЛУ та її стимулюванні»), ініціюються, як правило, окремими викладачами кафедри та реалізуються в рамках дисциплін, що викладаються ними, у тому числі шляхом виділення частини курсу для проведення різних практикоорієнтованих занять, що не виходять за рамки навчальної програми. Такі заняття можуть відбуватися у вигляді ігор, тренінгів, ситуацій, що дозволяють студентам застосувати свої знання з предмета на практиці та сформувати відповідні професійні компетенції.
Підготовка та захист міні-проектів з дисциплін кафедри економічної теорії дозволяє сформувати професійні компетенції у студентів згідно з ФГОС третього покоління, зокрема володіння здатністю до проектування, реалізації, контролю та оцінки результатів навчально-виховного процесу з економічних дисциплін у закладах вищої професійної освіти.
Терміни підготовки та проведення захисту міні-проектів з дисциплін кафедри економічної теорії встановлюються викладачем відповідної дисципліни на курсі, що викладається, і проводяться в години, відведені на семінарські заняття з дисципліни.
Підготовка міні-проекту полягає у формуванні проектної групи з числа студентів семінарської групи з дисципліни, що викладається в кількості від 3 до 5 осіб, виборі теми міні-проекту та узгодженні її з викладачем.
СТРУКТУРА ОПИСУ МІНІ-ПРОЕКТУ
1. Титульна сторінка(Див. Додаток 1).
3. Вступ(актуальність міні-проекту, його цілі та завдання, обґрунтування теоретичної та практичної значущості результатів міні-проекту, його цільова аудиторія).
4. Аналітичний огляд(Теоретична частина, що включає короткий аналіз поточного стану досліджуваної проблеми).
5. Основні результати міні-проекту(практична частина, що включає формулювання та докладне обґрунтування основних теоретичних положень, сформульованих авторами міні-проекту, або розгорнутий опис рішення поставлених теоретичних та практичних завдань, в якому обов'язково має бути конкретизовано авторський внесок у вирішення поставленої проблеми). За потреби цю частину можна розбивати на розділи та підрозділи.
6. Впровадження результатів міні-проекту(Опис можливих сфер впровадження результатів роботи, можливості участі авторів у реалізації міні-проекту, ступінь практичного впровадження, якщо впровадження або апробація вже здійснено).
Міні-проект як формування УУД на уроках Навколишній світ, 4 клас
Багрова Олена Вікторівна, вихователь ДПД І категорії, вчитель початкових класів І категорії, МБОУ «Середня загальноосвітня школа №1», м.Кашира, Московська область.Кроки від «А» до «Я» для новачків та досвідчених
Проект: комплекс спланованих дій, що робляться для вирішення проблеми певної цільової групи, обмежених за часом та ресурсами, з конкретними результатами.
Соціальний проект: програма реальних дій, мета якого спрямована на вирішення актуальної соціальної проблеми у суспільстві, а завдання – на позитивні результати та зміни у суспільстві.
Основні вимоги, яким має відповідати проект:
актуальність– причина, підстави реалізації проекту мають відповідати вимогам часу, окремої цільової групи чи іншим аспектам, що пояснюють появу ідеї проекту;
час– проект має бути обмеженим за часом;
ресурси– проект повинен мати чіткий опис потреб;
оцінка якості та результатів– шкала оцінки ефективності проекту визначається відповідно до ваших цілей, але результати, яких ви прагнете, повинні бути чіткими, що піддаються аналізу та осмисленню.
Проекти бувають простими та складними, коротко- та довгостроковими, з обмеженим та солідним бюджетом, ризикованими та з цілком керованими ризиками, з різними результатами. У будь-якому випадку проект спрямований на вирішення певної проблеми. Проект має бути системним, логічним і адекватним, тобто кожен розділ повинен відповідати решті (завдання повинні відповідати меті, механізм – цілі та завданням, бюджет – цілі, завданням та механізму тощо).
Крок №1: Визначтеся з ідеєю, проаналізуйте проблему.
Що ви хотіли б змінити?
Чого і яким способом (у самому загальному плані) ви хотіли б досягти?
Яку проблему хочете вирішити?
Записали відповідь → перейшли до визначення сфери проектної діяльності, визначення проблеми, над якою ви працюватимете.
Проаналізували проблему → визначили, що хочете змінити → виникла проектна ідея → перехід до деталізації та опису проекту.
Крок №2: Пишемо мету проекту.
Ціль- загальний опис передбачуваних результатів і очікувань, найвища точка досягнень, якої прагне організація у реалізації проекту. Мета - образ дій щодо досягнення бажаного результату.
Мета повинна формулюватися так, щоб її досягнення повністю вирішувало проблему. Формулювання мети має спиратися на формулювання проблеми. Можна сміливо сказати, що мета - це проблема навпаки.
Задайте питання для мети свого проекту:
Чи є точне вираження, що саме має бути в результаті реалізації проекту?
Чи зможемо ми побачити та виміряти результати проекту в цілому та його окремих частин?
Чи реальна мета? Чи можливе досягнення заявленої мети з урахуванням наявних ресурсів?
Яка користь чи вигода буде отримана в результаті досягнення мети командою проекту іншими зацікавленими сторонами?
Крок №3: Пишемо завдання проекту.
Завдання проекту- це конкретні кроки, які необхідно виконати для зміни існуючої ситуації на краще, це кроки для досягнення мети.
Уаж пам'ятати!Завдань може бути кілька, всі завдання – кроки до досягнення мети, пов'язані між собою та пов'язані з метою проекту.
Використовуйте дієслова. Наприклад, якщо вам треба побудувати будинок, то завданнями буде: закласти фундамент, звести стіни, побудувати дах, провести комунікації, зробити внутрішнє оздоблення тощо.
Перевірте. Завдання мають повністю «закривати» вирішення проблеми (поставлену мету).
Проаналізуйте. Завдання мають бути результативними (у результаті зміни після проекту складаються з конкретних результатів).
Крок №4: Перевіряємо мету та завдання за критерієм smart.
Дивимося на нашу мету та завдання, перевіряємо їх за критерієм SMART, за потреби коригуємо.
Конкретність (specific) |
|
Вимірюваність (measurable) |
|
Досяжність (achievable) |
|
Вигідність (rewarding) |
|
Тимчасові рамки (time bound) |
Наприклад: Мета: «Будівництво будинку» - може бути конкретизовано за критерієм SMART наступним чином: «Будівництво та здавання в експлуатацію 2-поверхового, 6-квартирного будинку для сімей молодих фахівців селища Вичегда до другого кварталу 2014 року».
Крок №5. З завдань будуємо логічний ланцюжок процесів.
Визначили мету та завдання → Розпочинаємо планування: як усе це буде.
З кожного завдання будуємо логічний ланцюжок дій: як ми досягнемо результату. Іноді допомагає намалювати весь ланцюжок дій та завдань, щоб зрозуміти логіку проекту з кожного з напрямків.
Наприклад, якщо ми говоримо про будівництво будинку для сімей молодих фахівців, то блоки завдань у нас можуть бути пов'язані з:
безпосередньо будівництвом
погодженнями з органами державної влади
з роботою з цільовою аудиторією – сім'ями молодих спеціалістів
роботою з пресою з PR проекту та події загалом.
Цей логічний ланцюжок допоможе нам написати план-графік проекту в його логічній послідовності.
Крок № 6. Пишемо план дій, графік виконання робіт.
План визначає порядок виконання всіх робіт: він визначає, що, хто і коли робитиме, у логічній послідовності + дає зрозуміти, які ресурси необхідні. При плануванні можна використовувати різноманітні форми, графіки, плани.
Наприклад: План реалізації проекту. Приклад №1
План реалізації проекту. Приклад №2
План реалізації проекту. Приклад №3
Також корисно зробити мережевий план – графік.
Крок №7. вважаємо, скільки коштуватиме наш проект.
Кожен етап реалізації проекту вимагає певної витрати коштів та ресурсів:
скільки грошей потрібно для реалізації проекту? На що вони будуть витрачені?
з яких джерел передбачається отримати гроші? Гранти, субсидії, спонсорські кошти, інше?
Цей розділ проекту має дуже точно співвідноситися з іншими розділами проекту, особливо з механізмом реалізації та календарним планом проекту.
Можливий варіант кошторису витрат у рамках проекту:
Найменування статей та витрат |
Розрахунок суми витрат |
Фінансові витрати на проект |
|||
Наявні кошти |
Затребувані засоби |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
«Бюджет» (кошторис) має бути розписаний за статтями.
Основні витрати:
оренда приміщень та комунальні платежі
витрати на відрядження та транспортні витрати
обладнання
зв'язок та комунікації
проведення спеціальних заходів
видавничі витрати
витратні матеріали
та інші прямі витрати, які безпосередньо йдуть у рамках вашого проекту.
"Інші витрати"- це необов'язкова стаття, що включається до бюджету, якщо є витрати, які не отримали відображення в інших статтях. Ця стаття має бути особливо ретельно аргументована.
"Оплата праці"- включає безпосередньо заробітну плату персоналу проекту та залучених тимчасово за договором фахівців, а також “Нарахування податків на доходи” – 35,8% від загального фонду оплати праці персоналу та залучених фахівців.
Необхідно звернути особливу увагу на три останні стовпці в бюджетній таблиці: «існуючі кошти», «запитувані кошти», «разом». У стовпці «існуючі кошти» повинні вказуватись ті кошти, які ви, ваша організація вкладаєте у реалізацію проекту. Наприклад: залучення добровольців як персоналу чи залучених фахівців - має бути обов'язково відображено у статті бюджету «оплата праці» у стовпці «є», причому сума відповідатиме тим витратам, які б понесла організація, якби в реалізації проекту замість добровольців брали участь оплачувані спеціалісти.
Якщо організація, ви чи спонсори надають реалізації проекту якусь оргтехніку, то стовпці «є» варто вказати її приблизну вартість з урахуванням терміну експлуатації.
У стовпці «потрібно» залишиться вказати розмір коштів, яких бракує організації для реалізації проекту.
Крок №8. Пишемо результати.
При складанні плану дій та розрахунку бюджету у нас може виникнути розуміння, що результати можуть бути ще більшими, ніж ми планували. Важливо, щоб наші результати відповідали меті проекту.
У проекті результати можна прописувати текстом, тут ми пропонуємо заповнити робочий листок за визначенням результатів:
Кількісний результат(що буде зроблено?) – фіксує кількість наданих послуг, учасників заходів, одержувачів конкретної допомоги, кількість випущених книг тощо.
Якісний результат(що зміниться?) - має відображати позитивні зміни, що відбудуться внаслідок проведення заходів, надання послуги тощо.
Ефективність- чи можна порівняти отримані результати із витраченими зусиллями.
Критеріями оцінки ефективності проекту є результати, які демонструють, наскільки добре розробники розуміють, чого вони прагнуть, і як цього досягатимуть.
Крок №9. оформляємо проект.
Оформлений проект зазвичай містить такі розділи:
Коротка інструкція проекту: коротко опишіть вашу ідею (3-5 пропозицій), цілі, результати (не більше 1 аркуша А4, 12-14 шрифт)
Детальний опис проекту:
Актуальність проблеми, чому саме ваш проект важливий та потрібен.
Цілі та завдання проекту.
Цільова група проекту: на кого розраховано ваш проект, для кого ви його робите.
Механізм реалізації проекту: етапи, змістовна діяльність, заходи та ін.
Календарний план реалізації проекту (пам'ятайте про наочність, графіки вітаються).
Бюджет (кошторис).
Конкретні очікувані результати (кількісні та якісні), критерії та методи оцінки результатів, ефект проекту у довгостроковій перспективі.
Можливий розвиток проекту, якщо передбачається.
додатки (фото-матеріали, схеми, ескізи тощо)
Оформлення тексту проекту також важливе, як і його зміст. Використовуйте великий шрифт (не менше 12) та інтервал. Виділяйте головне, структуруйте текст, щоб його було легше читати, використовуйте заголовки та підзаголовки, жирні шрифти та підкреслення, марковані списки тощо.
Якщо вам необхідно зробити презентацію:
на кожний розділ не більше 1-2 слайдів;
шрифт має бути максимально великим і читаним навіть здалеку, заголовок та текст слайдів презентації мають бути надруковані одним шрифтом, розмір шрифту у презентації рекомендується використовувати не менше 20;
при використанні світлого фону шрифт повинен бути чорного або темного відтінку інших кольорів (коричневий, синій); при використанні темного кольору шрифт фону - білого кольору;