Новые тесты прямо на почту!

Подпишись на обновления сайта и получай новые тесты на свою почту:

Реклама

4. Тесты с ответами по менеджменту

Вопрос №1

Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?

Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
Иметь аналитический склад ума
Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику    +
Методичность в работе, прогнозирование будущего

 

Вопрос №2

Какие основные факторы учувствуют в модели мотивации Виктора Врума?

Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения
Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения   +
Гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы

 

Вопрос №3

Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители

Среднего уровня
Низшего уровня
Высшего, среднего и низшего уровня
Высшего уровня    +

 

Вопрос №4

Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными?

По возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одной рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы
Отсутствие дифференцированного отношения к людям    +
Для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками
При всех положительным качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы

 

Вопрос №5

Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?

Чем больше информации, тем лучше
Получение максимума информации о проблеме – обязанность руководителя
Избыток информации также вреден, как и ее недостаток    +
Избыточный объем информации – залог успеха

 

Вопрос №6

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?

Успех    +
Деньги
Свобода
Безопасность

 

Вопрос №7

Основные функции управления

Планирование, контроли
Планирование, организация, мотивация, контроль    +
Организация, мотивация
Организация, мотивация, контроль

 

Вопрос №8

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:

Сборочная линия массового производства    +
Банковское дело
страхование
Сетевой график

 

Вопрос №9

Пределом использования автоматизации является

Ограниченность наших знаний
Квалификационный уровень обслуживающего персонала
Невозможность исключения непредвиденных ситуаций     +
Не совершенность техники

 

Вопрос №10

Чем характеризуется компромисс при принятия решения?

Установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
Уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом     +
Принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
Уменьшением выгоды

 

 

 

Вопрос №11

Что такое «Социотехническая структура» организации с высокой технологией производства

Всеобщая компьютеризация производства
Развитие социальной сферы
Профессиональный рост работников
Интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат    +

 

 

 

Вопрос №12

Целью планирования деятельности организации является

Обоснование затрат
Обоснование сроков
Определение целей, сил и средств      +
Обоснование численности работников

 

 

 

Вопрос №13

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
Замкнутости элементом системы самих на себя
Наличии взаимодействий с внешней средой      +

 

 

 

Вопрос №14

Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»

Зарплата
Карьера
Сама работа     +
Признание окружающих

 

Вопрос №15

Основным правилом при определении уровня зарплаты является

Определенный законом минимальный уровень
Определенная штатным расписанием ставка
Уровень оплаты в формах конкурентах
Абсолютно точно и объективное определение характера вложенного труда и исследующая всесторонняя и исследующая всесторонняя и беспристрастная его оценка    +

 

Вопрос №16

Основным в управлении по целям является выработка целей

Сверху вниз по цепи инстанций     +
Снизу вверх
Снизу вверх и снизу вниз
По матричной схеме

 

 

 

Вопрос №17

Определите основные характеристики внешней среды для организации

Все перечисленное      +
Взаимосвязанность факторов, сложность
Сложность и подвижность
По матричной схеме

 

Вопрос №18

Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?

Для оптимального решения комплексной задачи      +
Для сохранения «группового» стиля работы
Для проверки квалификации подчиненных
Все перечисленное

 

 

 

Вопрос №19

Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональном признаку?

Созданы филиалы предприятия в пяти городах
Созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам   +
Созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели
Созданы отделы на предприятии, равные по численности

 

 

 

Вопрос №20

Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как

Выпуск легковых автомобилей
Производство военной авиатехники
Строительство судов
Переработка нефти, выплавка чугуна    +

 

Вы так же можете ознакомиться с другими материалами по дисциплине «Менеджмент»

Удачи и успехов на экзаменах!

!

Надеюсь Вы нашли для себя что-то полезное? Поделитесь с друзьями:
Добавляйтесь в друзья, думаю будет о чем пообщаться:

Оставить комментарий

Дисциплины
Календарь
Февраль 2014
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
  1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28