সিঁড়ি।  এন্ট্রি গ্রুপ।  উপকরণ।  দরজা.  তালা।  ডিজাইন

সিঁড়ি। এন্ট্রি গ্রুপ। উপকরণ। দরজা. তালা। ডিজাইন

» হিসাব সহ একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। গণনার সাথে প্রস্তুত ব্যবসার পরিকল্পনা ছোট ব্যবসার জন্য একটি ভাল সাহায্য

হিসাব সহ একটি এন্টারপ্রাইজের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। গণনার সাথে প্রস্তুত ব্যবসার পরিকল্পনা ছোট ব্যবসার জন্য একটি ভাল সাহায্য

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: নথির নমুনা এবং উদ্দেশ্য + খসড়া তৈরির কারণ + তৈরির 5টি পর্যায় + বিনিয়োগকারীদের জন্য এবং ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে লেখার বৈশিষ্ট্য + কাঠামো + 15 টি টিপস + 7 টি চিত্রিত উদাহরণ।

যে কোনো কর্ম পরিকল্পনা এবং কাগজে প্রদর্শিত হবে. এটি উদ্যোক্তাদের জন্য বিশেষভাবে সত্য। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়াই, যেমন সম্পদের বিশদ অপ্টিমাইজেশন এবং আরও কাজের সংকল্প, এমনকি একজন অভিজ্ঞ উদ্যোক্তা তার লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবেন না।

তাই হাতে থাকাটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনাএবং এটি সঠিকভাবে রচনা করুন। এই উপাদান এটি আপনাকে সাহায্য করবে.

কেন এবং কার একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন?

ইন্টারনেটে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিভিন্ন সংজ্ঞা রয়েছে।

এখানে সবচেয়ে সাধারণ হল:

সেগুলো. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি নথি যা তার বাস্তবায়নের উপায়গুলি বিশদভাবে বর্ণনা করে। এটির জন্য ধন্যবাদ, আপনি আপনার প্রকল্পকে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে ন্যায্যতা দিতে পারেন, সমস্ত দিক থেকে নেওয়া সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে পারেন এবং একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপের অর্থায়নের সম্ভাব্যতা বুঝতে পারেন।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখায়:

  • ব্যবসা উন্নয়ন সম্ভাবনা;
  • বিক্রয় বাজারের পরিমাণ, সম্ভাব্য ভোক্তা;
  • প্রকল্পের লাভজনকতা;
  • পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয়ের জন্য আসন্ন খরচ, বাজারে সরবরাহ করা ইত্যাদি।

একটি ব্যবসায়িক উন্নয়ন পরিকল্পনা এমন একটি সরঞ্জাম যা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কার্যকলাপের চূড়ান্ত ফলাফল মূল্যায়ন করে। এটি বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং এটি একটি ব্যবসায়িক ধারণা এবং কোম্পানির কৌশল তৈরিতে প্রয়োজনীয়।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ, দায়িত্বশীল পর্যায়। এটি সেইসব উদ্যোগের জন্য তৈরি করা হয়েছে যেগুলি পণ্য উত্পাদন করে এবং যাদের বিশেষীকরণ পরিষেবার বিধান।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার আগে, বিশেষজ্ঞরা বা কোম্পানির মালিক তাদের বাস্তবায়নের জন্য কাজ এবং উপায় নির্ধারণ করে। বিকশিত নথিটি ধারণা বাস্তবায়নের জন্য ঋণদাতাদের আকৃষ্ট করতে পারে। এই কারণে, এটির গুরুত্ব অতিরঞ্জিত করা অসম্ভব।

ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনার উদ্দেশ্য:

  • উদ্যোক্তাতার দিকগুলির বিশ্লেষণ;
  • আর্থিক এবং অপারেশনের উপযুক্ত ব্যবস্থাপনা;
  • বিনিয়োগ প্রাপ্তির প্রয়োজনের ন্যায্যতা (ব্যাংক ঋণ, ভাগপ্রকল্প বাস্তবায়ন, বাজেট বরাদ্দ, ইত্যাদি কোম্পানি);
  • এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্ষমতা এবং হুমকি (ঝুঁকি) বিবেচনায় নেওয়া;
  • উন্নয়নের সর্বোত্তম দিক নির্বাচন করা।

উদ্যোক্তারা নিম্নলিখিত কারণে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখেন:

ব্যক্তিগত উদ্দেশ্য এবং ঋণদাতাদের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকার বৈশিষ্ট্য

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য দেখা গুরুত্বপূর্ণ, যা অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য লেখা হয় এবং একটি "সামনের দরজা" নথি, তাই বলতে গেলে, ঋণদাতাদের কাছে হস্তান্তর করা হয়।

1. ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলির জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।

আপনি যদি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ব্যবহার করতে চান এবং নিজের জন্য এটি লিখতে চান তবে দয়া করে নোট করুন যে এটি ফর্মে থাকবে ব্যবহারিক গাইডপরবর্তী কর্মের জন্য।

এই ক্ষেত্রে, ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনা নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া উচিত:

  1. আপনি কোন কার্যক্রমের সাথে জড়িত (আপনি কি হবে)?
  2. আপনার কোম্পানি বাজারে কোন পণ্য/সেবা অফার করে?
  3. ভোক্তা, ক্লায়েন্ট কারা?
  4. আপনি কি লক্ষ্য অর্জন করা উচিত?
  5. লক্ষ্য অর্জনের জন্য কি উপায় প্রয়োজন?
  6. নির্দিষ্ট কাজ সম্পন্ন করার জন্য দায়ী কে?
  7. এটি সম্পূর্ণ করতে কতক্ষণ সময় লাগে?
  8. কি মূলধন বিনিয়োগ প্রয়োজন হবে?
  9. কর্মের কি ফলাফল হতে হবে?

আপনাকে বুঝতে হবে যে একটি কাজের নথি আঁকার সময়, কোন দিকে যেতে হবে, কী করতে হবে, কীসের জন্য চেষ্টা করতে হবে তা জানার জন্য আপনাকে জিনিসগুলির বাস্তব অবস্থা প্রতিফলিত করতে হবে।

2. বিনিয়োগকারীদের জন্য নথি।

ঋণদাতা/বিনিয়োগকারীদের কাছে উপস্থাপন করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, পদ্ধতিটি ভিন্ন। যে ব্যক্তি বা সংস্থা আপনার এন্টারপ্রাইজকে অর্থায়ন করবে তাদের পরিস্থিতি এবং মূল উদ্দেশ্যগুলির বিবরণ সহ একটি নথি পাওয়া উচিত।

আপনাকে অবশ্যই বিনিয়োগকারীদের বোঝাতে হবে যে তাদের অর্থ যুক্তিযুক্তভাবে ব্যবহার করা হবে এবং তাদের জন্য সুবিধাগুলি নির্দেশ করুন৷ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যৌক্তিকভাবে আঁকতে হবে, প্রতিটি কাজ অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত হতে হবে।

আপনার যদি কোনো ক্ষেত্রে সন্দেহ থাকে, তবে এটি আরও মনোযোগ সহকারে অধ্যয়ন করুন, কারণ ঋণদাতাদের সম্ভবত আপনার রূপরেখার প্রোগ্রাম সম্পর্কে "অস্বস্তিকর" প্রশ্ন থাকতে পারে। এবং আপনার নিজের ব্যবসা খুলতে/বিকাশ করার জন্য প্রাথমিক বিনিয়োগের পরিমাণ নির্ভর করবে আপনি কীভাবে তাদের উত্তর দেবেন তার উপর।

ডেলিভারিতে আত্মবিশ্বাসও বিশেষ গুরুত্ব বহন করে। এটি ভাল যদি আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পরিসংখ্যান প্রদর্শন করতে পারেন, অন্য কোম্পানির উদাহরণ উদ্ধৃত করে। এটি আপনার বিনিয়োগ পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, আপনার একটি ব্যবসায়িক শৈলী মেনে চলা উচিত এবং কাঠামো অনুসরণ করা উচিত।

নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: কাঠামো

আপনি যে উদ্দেশ্যে একটি পরিকল্পনা আঁকেন তা নির্বিশেষে, এটির সাথে কাজটি 5টি পর্যায়ে হয়:

একজন ব্যবসায়িক নির্মাতা হিসেবে, প্রথম দুটি পয়েন্ট তৈরি করতে আপনার কোনো সমস্যা হবে না। কিন্তু একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সঠিক কাঠামো কী হওয়া উচিত?

আসুন প্রধান বিভাগগুলি দেখুন, এগুলিতে কী তথ্য রয়েছে এবং কীভাবে সেগুলি সঠিকভাবে রচনা করা যায়।

নং 1। নামপত্র.

এটি নিজের জন্য একটি কলিং কার্ড হিসাবে কাজ করে। এটি নির্দেশ করে: আপনার কোম্পানির নাম, যোগাযোগের তথ্য, ঠিকানার তথ্য, প্রতিষ্ঠাতাদের ফোন নম্বর।

এছাড়াও, শিরোনামে অবশ্যই সম্পূর্ণ নথির বিষয়বস্তু থাকতে হবে (অধ্যায় - পৃষ্ঠা নম্বর)। আপনার শিরোনাম লেখার সময়, সংক্ষিপ্ত এবং সংক্ষিপ্তভাবে তথ্য উপস্থাপন করুন।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মোট ভলিউম প্রায় 30-35 পৃষ্ঠা, অ্যাপ্লিকেশন সহ।

*ব্যবসা পরিকল্পনা (নমুনা শিরোনাম পৃষ্ঠা)

নং 2। একটি নমুনা ব্যবসা উন্নয়ন পরিকল্পনা পরিচায়ক অংশ.

এটি প্রায় 2 A4 শীট নেয়। ভূমিকা আপনার ব্যবসার প্রধান দিক, এর সারমর্ম এবং এর কী কী সুবিধা রয়েছে তা বর্ণনা করে।

কেন পণ্য/পরিষেবা ক্রেতাদের কাছে আকর্ষণীয় এবং প্রত্যাশিত লাভ কী তা লিখতে হবে। আপনি যদি আপনার ব্যবসার জন্য তহবিল সংগ্রহ করতে চান, তাহলে প্রাথমিক অংশটি আপনার প্রয়োজনীয় মূলধনের পরিমাণ নির্দেশ করে।

সাধারণত, ভূমিকাটি পরিকল্পনার নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলিতে উত্সর্গীকৃত হয়:

পরিচায়ক অংশ শেষ সংকলিত হয়, কারণ এটি কোম্পানির কার্যক্রমের সামগ্রিক চিত্র বর্ণনা করে।
মামলার সমস্ত সূক্ষ্মতা অধ্যয়ন করার পরেই আপনি এটি সম্পূর্ণরূপে চিত্রিত করতে পারেন।

আপনি এই উপাদানের শেষে এটি এবং পরিকল্পনার অন্যান্য অংশগুলির একটি নমুনা অধ্যয়ন করতে পারেন - ব্যবসায়ের প্রধান ক্ষেত্রগুলির জন্য এই নথির উদাহরণগুলি সেখানে সংগ্রহ করা হয়েছে।

3 নং. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান অংশ।

প্রধান বিভাগ কার্যকলাপের ধরন এবং তার সমস্ত বিষয় নিয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক, প্রকল্পের খরচ।

এটি উপধারা নিয়ে গঠিত:

  • উত্পাদন;
  • আর্থিক
  • মার্কেটিং
  • সাংগঠনিক;
  • ব্যবসার দক্ষতা গণনা;
  • ঝুঁকি

আমরা তাদের আলাদাভাবে দেখব।

শেষে এটি অনুসরণ করে চূড়ান্ত অংশ. এটিতে আপনাকে সম্পন্ন করা কাজের সারসংক্ষেপ করতে হবে এবং কাজগুলির একটি স্পষ্ট সংজ্ঞা দিতে হবে।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান অংশের উপধারা

নং 1। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উত্পাদন উপধারার বিকাশ।

নথির প্রধান বিভাগটি সবচেয়ে ধারণক্ষমতা সম্পন্ন। এর উপবিভাগ আপনার ব্যবসার প্রতিটি দিক বর্ণনা করে।

উদাহরণ স্বরূপ, শিল্পদেখায় কি সরঞ্জাম ব্যবহার করা হবে, আপনার কি প্রাঙ্গনে আছে, কেনাকাটা করতে এবং ব্যবসা শুরু করতে আপনার কত টাকা লাগবে।

এই পরিকল্পনাটি আপনাকে উত্পাদন ক্ষমতা গণনা করতে এবং উত্পাদনের পরিমাণে বৃদ্ধির সম্ভাব্য সম্ভাবনা নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

এছাড়াও, এতে কাঁচামাল, উপাদানগুলির সম্পূর্ণ সরবরাহের তথ্য রয়েছে এবং শ্রমের প্রয়োজনীয়তা, ব্যবসার অস্থায়ী এবং নির্দিষ্ট খরচ সম্পর্কিত বিষয়গুলি কভার করে।

পরিকল্পনার উৎপাদন উপধারার একটি সুস্পষ্ট কাঠামো রয়েছে এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় তথ্য রয়েছে তা নিশ্চিত করতে, নির্দেশ করুন:

  • উৎপাদন প্রক্রিয়া কতটা সুগম, উদ্ভাবনী সমাধান আছে কি;
  • সম্পদ সরবরাহের পদ্ধতি, পরিবহন ব্যবস্থার বিকাশের ডিগ্রি;
  • প্রযুক্তিগুলির একটি সম্পূর্ণ বিবরণ এবং কেন সেগুলি বেছে নেওয়া হয়েছিল;
  • ব্যবসা চালানোর জন্য আপনাকে কি প্রাঙ্গণ কিনতে/ভাড়া দিতে হবে;
  • প্রয়োজনীয় কর্মীদের রচনা এবং তাদের সম্পর্কে সমস্ত ডেটা, শ্রম ব্যয়;
  • আউটপুট সম্ভাব্য সর্বোচ্চ ভলিউম;
  • সরবরাহকারী, ব্যবসার উপ-কন্ট্রাক্টর সম্পর্কে তথ্য;
  • প্রতিটি পণ্যের খরচ;
  • বর্তমান খরচ উল্লেখ করা অনুমান, ইত্যাদি

নং 2। পরিকল্পনার আর্থিক উপধারার উন্নয়ন।

অর্থনৈতিক পরিকল্পনাব্যবসার জন্য অর্থনৈতিক সূচক সহ উপস্থাপিত সমস্ত ডেটা সংক্ষিপ্ত করে, যেমন খরচ পদে.

এতে ব্যবসার প্রতিবেদন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

  • ব্যালেন্স শীট প্ল্যান (কোম্পানীর আর্থিক বাধ্যবাধকতা যথাসময়ে পরিশোধ করার ক্ষমতা নিশ্চিত করা)।
  • আর্থিক ফলাফল, লাভ এবং ক্ষতি সম্পর্কে।

    এটি লাভের উত্সগুলি হাইলাইট করে, কীভাবে ক্ষতি হয়েছিল, প্রতিবেদনের সময়কালে ঘটে যাওয়া ব্যবসায়িক আয়/ব্যয়ের পরিবর্তনের মূল্যায়ন প্রদান করে।

    টাকার নড়াচড়ার কথা।

    এই প্রতিবেদনটি আপনাকে অপারেটিং ফলাফল, দীর্ঘমেয়াদী ঋণযোগ্যতা এবং স্বল্পমেয়াদী তারল্য দেখতে দেয়।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক উপধারার উপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

  • ভবিষ্যতের আর্থিক কার্যক্রমের সময়সূচী,
  • সম্ভাব্য বিনিয়োগের বিবরণ।

বিনিয়োগের সম্ভাবনা, এটি লাভজনক হবে কি না এবং বিনিয়োগের লক্ষ্যমাত্রা বিবেচনা করুন। লিখুন কিভাবে আপনি ব্যবসায় উত্থাপিত তহবিল ফেরত দেবেন।

আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক অংশে রয়েছে তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করুন:

3 নং. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিপণন উপধারার বিকাশ।

বিপণন উপধারা আপনার কোম্পানি দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের জন্য বাজার বিশ্লেষণ উদ্বেগ. আপনাকে অবশ্যই পরিকল্পনায় বাজারের আকার, গতিশীলতা এবং প্রবণতা, এর বিভাগ এবং শর্তগুলি নির্দেশ করতে হবে।

এছাড়াও, উপধারাটি ব্যবসার পণ্যের ভোক্তা কারা এবং কোন পণ্য প্রচারের কৌশল ব্যবহার করা হবে সে সম্পর্কে অবহিত করে।

এখানে, খরচের পরিমাণ গণনা করা হয়, বাজারে দখলকৃত আনুমানিক শেয়ার, চাহিদাকে প্রভাবিত করতে ব্যবহৃত লিভারগুলি (বিজ্ঞাপন প্রচার, মূল্য নির্ধারণ, পণ্যের উন্নতি ইত্যাদি), এবং ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতার বর্ণনা দেওয়া হয়।

আপনার পণ্যটি ভোক্তার দৃষ্টিকোণ থেকে মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, কেন এটি আকর্ষণীয়, এর ভোক্তা মূল্য কী, এটি ব্যবহার করা নিরাপদ কিনা এবং এর পরিষেবা জীবন।

একটি বিপণন পরিকল্পনা আঁকার সময়, নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলির উপর নির্ভর করুন:

একটি বিপণন পরিকল্পনা আঁকতে, বাহ্যিক পরিবেশ থেকে তথ্য নেওয়া হয়, প্রাসঙ্গিক গবেষণা এবং সমীক্ষা পরিচালিত হয় এবং বাজার পরিস্থিতি অধ্যয়ন করার জন্য পেশাদার বিপণনকারীদের নিয়োগ করা হয়।

নং 4। পরিকল্পনার একটি সাংগঠনিক উপধারার উন্নয়ন।

ব্যবসা করার ক্ষেত্রে, তারা সমান গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচিত হয় সাংগঠনিক সমস্যা. অতএব, এই উপধারায় আপনাকে প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য যে সমস্ত পদক্ষেপ নেওয়া হবে তা বর্ণনা করতে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, ছবির উদাহরণে দেখানো হয়েছে:

পরিকল্পনার তথ্যগুলি সারণী আকারে উপস্থাপন করা ভাল যাতে আপনার কর্মের ক্রম স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান হয়। নির্বাচিত শিল্পকে নিয়ন্ত্রণ করে এমন নিয়ন্ত্রক ও আইন প্রণয়নের কথা উল্লেখ করা ক্ষতিকর হবে না।

সাংগঠনিক পরিপ্রেক্ষিতে, এটি পরিচালনার দিক, সমস্ত কর্মচারীর দায়িত্ব, অধীনতা এবং প্রণোদনা (পারিশ্রমিক) এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ শাসনের বর্ণনা দেওয়ার মতো।

মনে রাখবেন যে আপনাকে উদাহরণের মতো কাঠামোটি অনুসরণ করতে হবে:

নং 5। কার্যকারিতা এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি গণনা কিভাবে?


অন্তিম বিভাগগুলিতে, আপনাকে কোম্পানির কর্মক্ষমতার একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন দিতে হবে, অনুমান, ব্যালেন্স শীট, লাভের থ্রেশহোল্ড এবং পরিকল্পিত বিক্রয় পরিমাণের উপর ভিত্তি করে প্রত্যাশিত সম্ভাবনা দেখাতে হবে।

বিজনেস প্ল্যান ডেভেলপারকে অবশ্যই পেব্যাক পিরিয়ড, NPV (নেট বর্তমান মূল্য) লিখতে হবে।

সর্বোত্তম বিকল্পটি একটি টেবিলে এটি সাজানো হবে, যেমন নীচের উদাহরণে:

ব্যবসার ঝুঁকিও বিবেচনায় নেওয়া উচিত। সেগুলি দেখা দিলে সেগুলিকে কমানোর জন্য আপনি কী ব্যবস্থা নেবেন এবং আপনি কোন স্ব-বীমা প্রোগ্রামটি অবলম্বন করবেন তা পরিকল্পনায় নির্দেশ করতে ভুলবেন না।

অভিজ্ঞ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখকরা ঝুঁকির প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেন এবং সবচেয়ে খারাপ ফলাফলের সম্ভাবনা বিবেচনা করেন। কীভাবে অনুভূত অসুবিধাগুলি সমাধান করা যায় সে সম্পর্কে নোট তৈরি করা আপনার ভবিষ্যতের কাজকে আরও সহজ করে তুলবে। ক্ষতি এবং আর্থিক ক্ষতি হলে, আপনি ইতিমধ্যে তাদের জন্য ক্ষতিপূরণ কিভাবে জানেন.

যখন ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই বিভাগটি অসুবিধা সৃষ্টি করে, সাহায্যের জন্য বিশেষজ্ঞদের কাছে যান।

একটি ব্যবসার একটি SWOT বিশ্লেষণ প্রায়ই এই উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয়:



এটি ব্যবসার বিকাশকে প্রভাবিত করে এমন বাহ্যিক/অভ্যন্তরীণ কারণগুলি সনাক্ত করার একটি পদ্ধতি।

এটির জন্য ধন্যবাদ আপনি প্রশংসা করতে সক্ষম হবেন:

  • আপনার দুর্বলতা (উদাহরণস্বরূপ, একটি বিল্ডিং ভাড়া করার প্রয়োজন, ব্র্যান্ড স্বীকৃতির অভাব),
  • সুবিধা (কম দাম, উচ্চ পরিষেবা, পেশাদার কর্মী),
  • সুযোগগুলি নির্দেশ করে (এর মধ্যে উদ্ভাবন প্রবর্তনের জন্য তহবিলের প্রাপ্যতা, এর ব্যবহার অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে আধুনিক সরঞ্জাম, একটি বৃহত্তর বাজার বিভাগের কভারেজ, ইত্যাদি)।

এবং, শেষ পর্যন্ত, আপনি বাতিল করতে পারবেন না এমন হুমকিগুলি বিবেচনা করা হয়, উদাহরণস্বরূপ:

  • অর্থনৈতিক সংকট,
  • জনসংখ্যা পরিস্থিতির অবনতি,
  • শুল্ক বৃদ্ধি,
  • ক্রমবর্ধমান রাজনৈতিক উত্তেজনা,
  • কঠিন প্রতিযোগিতা, ইত্যাদি

আপনি যদি নথিতে ঝুঁকি সমাধানের জন্য একটি পরিষ্কার এবং ন্যায্য অ্যালগরিদম প্রদান করেন, তাহলে এটি আপনার ব্যবসার অংশীদার এবং ঋণদাতাদের আকৃষ্ট করার গ্যারান্টিযুক্ত।

নতুনদের জন্য দক্ষতার সাথে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে 15 টি টিপস


খুব শ্রমসাধ্য এবং জটিল। এটি সংকলনের প্রক্রিয়ায়, অনেক প্রশ্ন উঠবে। এই কারণে, বেশিরভাগ নতুনরা ভুল করে।

এগুলি এড়াতে এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে সার্থক করতে, এই সুপারিশগুলি অনুসরণ করুন:

    আপনি লেখা শুরু করার আগে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একাধিক উদাহরণ দেখে নেওয়া ভাল।

    ইন্টারনেটে দৃষ্টান্তমূলক উদাহরণগুলি খুঁজে পাওয়া সহজ, এবং সম্ভবত সেগুলি আপনার ব্যবসার লাইনের সাথেও সম্পর্কিত হবে।

    "জল ঢালা" করার কোন প্রয়োজন নেই, এই ভেবে যে নথিটি বিশাল বলে মনে করা হয়।

    একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ, বাস্তবসম্মত তথ্য থাকা উচিত যা বিনিয়োগকারীদের কাছে আকর্ষণীয় এবং আপনার ব্যবসা চালানোর ক্ষেত্রে আপনার জন্য দরকারী (নিচের নমুনাগুলির মতো)।

  1. ত্রুটি, সংশোধন, এবং টাইপো কঠোরভাবে নিষিদ্ধ করা হয়.
  2. ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার এন্টারপ্রাইজের আরও বেশি পৌঁছানোর সম্ভাবনাকে প্রতিফলিত করবে উচ্চস্তরএবং ব্যবস্থাপনা দলের শক্তি.
  3. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশ করার সময়, কেউ প্রতিযোগিতা এবং সম্ভাব্য অসুবিধাগুলিকে অবমূল্যায়ন করতে পারে না।
  4. আপনি যে তথ্য প্রদর্শন করতে চান তা যদি সংবেদনশীল হয়, তাহলে আপনার এটি এড়িয়ে যাওয়া উচিত।
  5. তাড়াহুড়ো করে নথিটি সম্পূর্ণ করবেন না।

    এই ধরনের পরিকল্পনা ঋণদাতাদের উপর পছন্দসই প্রভাব ফেলবে না। আপনি যদি নিজের জন্য এটি রচনা করেন তবে একই, এটি একটি খসড়া সংস্করণের মতো দেখা উচিত নয়৷

    আরও টেবিল, গ্রাফ ব্যবহার করুন (নীচের নমুনার মতো)।

    এইভাবে পরিসংখ্যান প্রদান করা উপাদানটিকে আরও চাক্ষুষ করে তোলে।

    বাজার বিশ্লেষণ প্রায়ই ভুল হয়.

    অতএব, বিপণন বিভাগে দায়িত্বের সাথে যোগাযোগ করুন এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় ডেটা সংগ্রহ করুন।

    আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রতিযোগিতামূলক এবং স্বাতন্ত্র্যসূচক বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না।

    আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থেকে খুব বিমূর্ত অভিব্যক্তিগুলি ফেলে দিন, সেইসাথে যেগুলি অস্পষ্টভাবে বোঝা যায় এবং আপনার দেউলিয়াত্ব প্রদর্শন করে।

    উদাহরণস্বরূপ, "একটি পণ্য যার কোনো অ্যানালগ নেই", "বিবেচনার পর্যায়ে", "বিক্রয় সহজলভ্য" ইত্যাদি।

    অ্যাকাউন্টে একেবারে সব ব্যবসা খরচ নিন.

    ঋণদাতারা এই কলামটিকে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেন। অতএব, কর্মীদের বেতন, কর, কাঁচামাল ক্রয় ইত্যাদির মতো আইটেমগুলির বিষয়ে তাদের অনেক প্রশ্ন থাকতে পারে।

    ঝুঁকি বিবেচনা উপেক্ষা করবেন না.

    যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, এটি আপনাকে আপনার লক্ষ্য অর্জনের পথে সমস্যা থেকে রক্ষা করবে এবং বিনিয়োগকারীদের আপনাকে একজন গুরুতর, দায়িত্বশীল উদ্যোক্তা হিসেবে দেখতে দেবে।

  6. আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায়, প্রথম লাভ বা বড় উপার্জনের দিকে নয়, একটি স্থিতিশীল নগদ প্রবাহের দিকে মনোনিবেশ করুন।
  7. সময় সীমা অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না.

    যে কোনও কাজের একটি সময়সীমা থাকে (এক চতুর্থাংশ, এক বছর, কয়েক বছর)।

    আপনি যদি নিশ্চিত না হন যে আপনি নিজে থেকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করতে পারবেন, এমনকি নীচের নমুনাগুলি ব্যবহার করে, তাহলে একজন বিশেষজ্ঞের কাছে অর্থ অপচয় করবেন না।

    তিনি এই সমস্যাটি আপনার চেয়ে বেশি বোঝেন, তাই তিনি সঠিকভাবে নথিটি আঁকবেন, প্রযুক্তিগত, পদ্ধতিগত এবং ধারণাগত ভুলগুলি ছাড়াই যা আপনি সঠিক অভিজ্ঞতা ছাড়াই করতে পারেন।

ব্যাখ্যা সহ একটি উচ্চ-মানের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি বিশদ রূপরেখা

আপনি এই ভিডিওতে পাবেন:

কার্যকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রের জন্য প্রস্তুত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (নমুনা)


ফার্মাসিউটিক্যাল ব্যবসা তার প্রাসঙ্গিকতা হারায় না, কারণ প্রয়োজন ওষুধগুলোঅদৃশ্য হয় না তাছাড়া, অধিকাংশ পারিবারিক বাজেট, একটি নিয়ম হিসাবে, ওষুধের জন্য ব্যয় করা হয়।

এই কারণে, একটি ফার্মেসি খোলা একটি খুব লাভজনক ব্যবসা।

অতএব, এই নমুনায় এই ধরনের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকার উদাহরণটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া বোধগম্য হয়:

আপনি যদি একটি ভিন্ন ক্ষেত্রে প্রবেশ করতে চান, একটি ক্যাফে খোলার কথা বিবেচনা করুন।

এখানে অনেকগুলি অনুরূপ স্থাপনা রয়েছে এবং প্রতিযোগিতাটি দুর্দান্ত। তবে তাদের চাহিদা বাড়ছে। ব্যবস্থার সব দিক বিবেচনায় নিলে অফার করবেন স্বাস্থকর খাদ্যগ্রহনসাফল্য অবশ্যই আপনার জন্য অপেক্ষা করবে।

সঠিকভাবে একটি নথি আঁকতে, নমুনা ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা পরীক্ষা করে দেখুন!

জনসংখ্যার পুরুষ অর্ধেক একটি গাড়ি পরিষেবা কেন্দ্র সংগঠিত করার ধারণায় আগ্রহী হতে পারে।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সমস্ত পরবর্তী কারণগুলির সাথে যানবাহনের মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের বিস্তারিত রূপরেখা থাকলে পরিষেবা স্টেশনের মালিক আয় ছাড়া থাকবেন না।

মহিলারা বিউটি সেলুন খুলতে আরও আনন্দদায়ক হবেন।

আমরা আপনাকে আশ্বস্ত করছি যে, প্রসাধনী পরিষেবা প্রদানকারী বিদ্যমান প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা নির্বিশেষে, সৌন্দর্য শিল্পে আপনার "এন্টারপ্রাইজ" এর চাহিদা থাকবে। এটি এই কারণে যে প্রতিটি ক্লায়েন্ট চায় সেলুনটি কাছাকাছি হোক এবং অন্য ব্লকে যেতে হবে না।

মানবতার ন্যায্য অর্ধেক প্রতিনিধিরা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের মধ্যে পড়তে এবং একটি ফুলের দোকান তৈরি করতে পারে। ধারণার প্রধান সুবিধা হল ছোট স্টার্ট-আপ মূলধন।

এই ছোট ব্যবসারও পরিকল্পনা প্রয়োজন। এবং যদিও ফুলের দোকানগুলি রাশিয়ায় ঠিক জনপ্রিয় নয়, কে জানে, সম্ভবত আপনি এটি পরিবর্তন করবেন।

এটি করার জন্য, আপনাকে একটি সুচিন্তিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে হবে (যার একটি নমুনা আপনি এই লিঙ্কে অধ্যয়ন করতে পারেন)।

হোটেল ব্যবসা একটি অনেক জটিল বিকল্প, যার মধ্যে অনেকগুলি বিষয়, বিশেষ করে বিপণনের বিষয়গুলিকে বিবেচনায় নেওয়া হয়৷

আপনি যদি না জানেন যে আপনার কোন আকারের ঘরের প্রয়োজন বা কোন বিনিয়োগ প্রয়োজন, তাহলে একটি আদর্শ নমুনায় আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য পান:
একটি হোটেলের জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা।

কোন কম শ্রম-নিবিড় একটি প্রকল্প বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া কৃষি. কিন্তু এক্ষেত্রেআপনি রাষ্ট্র থেকে আর্থিক সহায়তা এবং সুবিধা পাওয়ার সুযোগ পাবেন।

একটি ভাল নমুনা পরিকল্পনা যা পাবলিক বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে পারে, স্পষ্টভাবে লক্ষ্যগুলি প্রদর্শন করে।

যে কোনও ধারণার বাস্তবায়ন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকার মাধ্যমে শুরু হয়। এটি ছাড়া, প্রয়োজনীয় কাজগুলি নির্ধারণ করা এবং বিনিয়োগ এবং ব্যয়ের সম্ভাব্যতা বোঝা অসম্ভব। অনেক ব্যবসায়ী অকারণে এই সত্যটিকে উপেক্ষা করেন এবং এই দরকারী টুলটি ব্যবহার করেন না।

আপনার যদি লেখার কোন অভিজ্ঞতা না থাকে, এখানে দেওয়া যেকোন নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে সমস্ত খসড়া মান বুঝতে সাহায্য করবে, যার কারণে আপনি সহজেই পরবর্তী ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি নির্দেশিকা সেট করতে পারেন।

দরকারী নিবন্ধ? নতুন মিস করবেন না!
আপনার ইমেল লিখুন এবং ইমেল দ্বারা নতুন নিবন্ধ গ্রহণ করুন

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়া একটি একক উদ্যোক্তা প্রকল্প সম্পূর্ণ হয় না। এই নথিটি একটি বাণিজ্যিক ব্যবসা খোলার জন্য একটি বিশদ নির্দেশনা, যা ধাপে ধাপে কাজগুলি বর্ণনা করে যা চূড়ান্ত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সমাধান করা প্রয়োজন (অর্থাৎ, সর্বাধিক মুনাফা অর্জন), সেইসাথে উদ্যোক্তা যে পদ্ধতি এবং উপায়ে যাচ্ছেন। ব্যবহার করা. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়া, একটি বাণিজ্যিক প্রকল্পে বিনিয়োগ গ্রহণ করা বা ব্যবসার উন্নয়নের জন্য একটি ঋণের জন্য একটি ব্যাঙ্কে আবেদন করা অসম্ভব। যাইহোক, এমনকি যদি একজন উদ্যোক্তা তৃতীয় পক্ষের তহবিল আকৃষ্ট করার পরিকল্পনা না করেন, তবুও তার নিজের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন।

কেন এই নথির প্রয়োজন, এবং এর ব্যতিক্রমী গুরুত্ব কি? একটি সুলিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, যা যাচাইকৃত তথ্য এবং যাচাইকৃত পরিসংখ্যান ধারণ করে, এটি একটি বাণিজ্যিক প্রকল্পের ভিত্তি। এটি আপনাকে বাজারের অবস্থা এবং প্রতিযোগিতার তীব্রতা আগে থেকেই বিশ্লেষণ করার অনুমতি দেবে, ভবিষ্যদ্বাণী সম্ভাব্য ঝুঁকিএবং তাদের ছোট করার উপায় বিকাশ করুন, প্রয়োজনীয় আকার অনুমান করুন প্রারম্ভিক মূলধনএবং বিনিয়োগের মোট পরিমাণ, সেইসাথে প্রত্যাশিত মুনাফা - এক কথায়, এই ধারণায় আর্থিক ঝুঁকি নেওয়া এবং অর্থ বিনিয়োগ করা যুক্তিযুক্ত কিনা তা খুঁজে বের করুন।

"ব্যবসা পরিকল্পনা"

যে কোনও প্রকল্পের ভিত্তি হ'ল একটি ব্যবসায়িক ধারণা - যেটির জন্য, আসলে, সবকিছুই কল্পনা করা হয়েছিল। একটি ধারণা এমন একটি পরিষেবা বা পণ্য যা উদ্যোক্তাকে লাভ এনে দেবে। একটি প্রকল্পের সাফল্য প্রায় সবসময় নির্ধারিত হয় সঠিক পছন্দধারনা.

  • কোন ধারণা সফল?

একটি ধারণার সাফল্য তার সম্ভাব্য লাভজনকতা। সুতরাং, যে কোনো সময় এমন দিকনির্দেশ রয়েছে যা প্রাথমিকভাবে লাভ করার জন্য অনুকূল। উদাহরণস্বরূপ, কিছু সময় আগে রাশিয়ান ফেডারেশনে দই আমদানি করা ফ্যাশনেবল ছিল - এই পণ্যটি তাত্ক্ষণিকভাবে জনসংখ্যার মধ্যে জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিল এবং এই জনপ্রিয়তার অনুপাতে, আমদানিতে জড়িত সংস্থার সংখ্যা বেড়েছে। শুধুমাত্র একটি সম্পূর্ণ দুর্ভাগ্য এবং অযোগ্য উদ্যোক্তা এই এলাকায় একটি প্রকল্প ব্যর্থ এবং ব্যবসা অলাভজনক করতে পারে. এখন, উচ্চ মাত্রার সম্ভাবনা সহ দই বিক্রির ধারণাটি সফল হবে না: বাজার ইতিমধ্যেই দেশীয়ভাবে উত্পাদিত পণ্যগুলির সাথে অত্যধিক পরিপূর্ণ, আমদানিকৃত পণ্যগুলি উচ্চ মূল্য এবং শুল্ক অসুবিধার কারণে গ্রাহকদের দ্বারা অনুকূলভাবে গ্রহণ করার সম্ভাবনা কম। , এই সেগমেন্টের প্রধান খেলোয়াড়রা ইতিমধ্যেই বাজারে নিজেদেরকে প্রতিষ্ঠিত করেছে এবং সরবরাহ ও বিক্রয় চ্যানেল স্থাপন করেছে।

বেশিরভাগ উদ্যোক্তা, লাভ করার জন্য একটি ধারণা বেছে নেওয়ার সময়, সংখ্যাগরিষ্ঠের বিভাগে চিন্তা করে - তারা বলে, যদি এই ব্যবসাটি আমার বন্ধুর জন্য আয় নিয়ে আসে, তবে আমি আমার ব্যবসার উন্নতিও করতে পারি। যাইহোক, যত বেশি "রোল মডেল" আছে, প্রতিযোগিতার স্তর তত বেশি এবং তাদের দাম নির্ধারণের কম সুযোগ। গণ ব্যবসায় আনুমানিক দামইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, এবং নবাগতকে, তার প্রতিযোগীতা বাড়ানোর জন্য, গ্রাহকদের আকৃষ্ট করার জন্য বাজার মূল্যের নীচে দাম নির্ধারণ করতে হবে - যা অবশ্যই বড় মুনাফা অর্জনে অবদান রাখে না।

সম্ভাব্য অত্যন্ত লাভজনক ধারণাগুলি এখন সেই প্রস্তাবগুলি যা একজন উদ্যোক্তাকে একটি মুক্ত বাজারের স্থান দখল করতে সহায়তা করে - অর্থাৎ, এমন কিছু অফার করে যা অন্য ব্যবসায়ীরা এখনও ভাবেননি। একটি আসল ব্যবসায়িক ধারণা খুঁজে পেতে, কখনও কখনও আপনাকে যা করতে হবে তা হল চারপাশে তাকাতে এবং একটি নির্দিষ্ট এলাকায় ভোক্তারা কী অনুপস্থিত তা নিয়ে চিন্তা করুন। এইভাবে, একটি সফল ধারণা ছিল মপস তৈরি করা যা আপনাকে আপনার হাত না ভিজিয়ে একটি ন্যাকড়া বের করতে দেয়, বা বিশেষ বাতি যা বিশেষ সরঞ্জাম ব্যবহার না করে ভেঙে ফেলা যায় না - এই জ্ঞান কীভাবে চুরির সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে। হলওয়েতে আলোর বাল্ব।

প্রায়শই, আপনাকে নিজে থেকে আসল ধারণা তৈরি করতে হবে না - আপনি নতুন পণ্যগুলি ব্যবহার করতে পারেন যা সফলভাবে অন্য দেশ বা শহরে প্রয়োগ করা হয়েছে, কিন্তু এখনও আপনার অঞ্চলের সংশ্লিষ্ট বাজারের স্থান দখল করেনি। এই পথ অনুসরণ করে, আপনি আপনার অঞ্চল বা দেশের ভোক্তাদের কাছে এই জ্ঞানের অফার করার জন্য প্রথম ব্যক্তি হয়ে উঠবেন, এবং সেইজন্য, আপনি এই পণ্যের (পরিষেবা) মূল্য নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন।

যাইহোক, শুধুমাত্র মৌলিকতা একটি সফল ব্যবসা ধারণা জন্য যথেষ্ট নয়. ব্যবসা সফল হওয়ার জন্য দুটি উদ্দেশ্যমূলক পূর্বশর্ত রয়েছে:

  1. - সম্ভাব্য ক্রেতাআপনার পণ্যের প্রয়োজন অনুভব করে বা কমপক্ষে এর উপযোগিতা বোঝে (উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি এখনও একটি নির্দিষ্ট ওষুধ সম্পর্কে জানেন না, তবে তিনি বুঝতে পারেন যে অনুরূপ কিছু তার অসুস্থতা নিরাময় করতে পারে);
  2. - ক্রেতা আপনার পণ্য বা পরিষেবার জন্য অর্থ প্রদান করতে প্রস্তুত) ঠিক যে দাম আপনি জিজ্ঞাসা করার পরিকল্পনা করছেন (উদাহরণস্বরূপ, প্রায় সবাই একটি গাড়ি কিনতে চায় - তবে, আমরা জানি, সবাই একটি গাড়ি বহন করতে পারে না)।

এবং উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক ধারণা সম্পর্কে আরও একটি নোট - অতিরিক্ত মৌলিকতা শুধুমাত্র লাভের ক্ষতি করতে পারে, যেহেতু সম্ভাব্য শ্রোতারা আপনার প্রস্তাবের জন্য প্রস্তুত নাও হতে পারে (বেশিরভাগ ভোক্তারা প্রকৃতির দ্বারা রক্ষণশীল এবং তাদের অভ্যাস পরিবর্তন করতে অসুবিধা হয়)। সর্বনিম্ন ঝুঁকিপূর্ণ বিকল্পটি হল সোনালী অর্থে লেগে থাকা - অর্থাৎ, বাজারে ইতিমধ্যে পরিচিত পণ্য বা পরিষেবাগুলি আনা, তবে একটি উন্নত আকারে।

  • প্রদত্ত ব্যবসায়িক ধারণা আপনার জন্য সঠিক কিনা তা কীভাবে নির্ধারণ করবেন?

এমনকি একটি সম্ভাব্য সফল ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবে সফল নাও হতে পারে যদি এটি একটি নির্দিষ্ট উদ্যোক্তার জন্য উপযুক্ত না হয়। সুতরাং, একটি বিউটি স্যালন খোলা তুলনামূলকভাবে সহজ - তবে আপনি যদি সেলুন ব্যবসার জটিলতাগুলি না বোঝেন, তবে আপনার ব্রেইনইল্ড আপনাকে ভাল মুনাফা আনার সম্ভাবনা কম। একটি ব্যবসায়িক ধারণা অবশ্যই উদ্যোক্তার অভিজ্ঞতা, জ্ঞান এবং অবশ্যই সক্ষমতা দ্বারা সমর্থিত হতে হবে। কোন সূচকগুলি নির্দেশ করে যে আপনার প্রকল্পটি আপনার ক্ষমতার মধ্যে থাকবে?

  1. - পেশাদারিত্ব। আপনি আপনার নির্বাচিত ক্ষেত্রে একটি বিশেষ শিক্ষা পেতে পারেন, অথবা আপনি খুব সহজেই একজন আবেগী স্ব-শিক্ষিত ব্যক্তি হতে পারেন। প্রধান জিনিস হল যে আপনি উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং নির্বাচিত ক্ষেত্রে অন্যান্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান একটি বোঝার আছে.
  2. - আবেগ. আপনি যা করতে যাচ্ছেন এবং অফার করতে যাচ্ছেন তা আপনাকে অবশ্যই পছন্দ করতে হবে। তদুপরি, আপনার কেবল চূড়ান্ত পণ্যটিই নয়, প্রক্রিয়াটিও পছন্দ করা উচিত, কারণ আপনি এমন কিছুতে আপনার সমস্ত শক্তি দিতে সক্ষম হবেন না যা আপনি পছন্দ করেন না, যার অর্থ এটি সফল করা কঠিন হবে। ভাল স্তর. বিখ্যাত প্রবাদটি মনে রাখবেন: "আপনার পছন্দের একটি চাকরি খুঁজুন এবং আপনাকে আপনার জীবনে একদিনও কাজ করতে হবে না।"
  3. - ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য. আপনি যদি একজন বন্ধ এবং যোগাযোগহীন ব্যক্তি হন এবং অন্য লোকেদের সাথে অস্বস্তি বোধ করেন তবে আপনার পক্ষে আলোচনা করা কঠিন হবে। এবং যদি আপনি, উদাহরণস্বরূপ, একজন দৃঢ়প্রত্যয়ী নিরামিষাশী হন, তাহলে আধা-সমাপ্ত মাংসের পণ্য বিক্রি করার কথা বিবেচনা করার কোন মানে নেই - এমনকি যদি এই ব্যবসাটি ভাল লাভ আনতে পারে, তবুও আপনি এটি করতে অস্বস্তি বোধ করবেন।
  4. - আপনার যা আছে (জমি, রিয়েল এস্টেট, সরঞ্জাম, ইত্যাদি)। আপনার যদি ইতিমধ্যে থাকে তবে যে কোনও ধরণের উত্পাদন শুরু করা অনেক কম ব্যয়বহুল হবে উপযুক্ত সরঞ্জাম. এবং যদি আপনি উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়ে থাকেন, বলুন, একটি ব্যক্তিগত বাড়ি রাস্তা থেকে দূরে নয়, তবে এটি ভাল সুযোগরাস্তার ধারের ট্রেডিং থেকে মুনাফা করতে, কারণ আপনার প্রতিযোগীদের, যদি তারা খুঁজে পাওয়া যায়, তাহলে তাদের এত ভাল অবস্থান নেই, এবং এই সুবিধাটি এমনকি আপনার অনভিজ্ঞতাকেও কাটিয়ে উঠতে পারে।

প্রতিযোগিতা: কীভাবে বিশেষ হওয়া যায়:

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, আপনার উদ্যোক্তা প্রচেষ্টা প্রয়োগ করার জন্য, সেই সমস্ত ক্ষেত্রগুলি বেছে নেওয়া সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত যেখানে প্রতিযোগিতা অসার বা সম্পূর্ণ অনুপস্থিত। যাইহোক, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, উদ্যোক্তাদের এক বা অন্যভাবে প্রতিযোগীদের মুখোমুখি হতে হয় এবং ব্যবসায়ীরা প্রশ্নের মুখোমুখি হন - কীভাবে তাদের থেকে দাঁড়ানো যায়? নিম্নলিখিত সুবিধার কারণে এটি করা যেতে পারে:

প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা

সম্ভাব্য ভোক্তাদের সাথে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার সময়, অবিলম্বে তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার চেষ্টা করুন যা আপনার অফারটিকে অনুরূপ থেকে আলাদা করে, যাতে ক্রেতারা দেখতে পান যে আপনি সর্বোত্তম উপায়ে তাদের চাহিদা পূরণ করতে পারেন। আপনার গুণাবলী তুলে ধরতে লজ্জিত হবেন না এবং ভোক্তাদের বুদ্ধিমত্তার উপর নির্ভর করবেন না - তারা অনুমান করতে পারবেন না কেন আপনার পণ্য (পরিষেবা) আপনার প্রতিযোগীদের পণ্য (পরিষেবা) থেকে আলাদা ভাল দিক. উদাহরণস্বরূপ, আপনি যে রুটি বেক করেন তার রেসিপিটিতে যদি ভিটামিন এবং অন্যান্য দরকারী পদার্থের সাথে পণ্যটিকে সমৃদ্ধ করা জড়িত থাকে তবে আপনার ভবিষ্যতের গ্রাহকদের কাছে এই সত্যটি জানাতে ভুলবেন না। আপনার রুটিটি কেবল একটি সুস্বাদু এবং তাজা পণ্য হিসাবে স্থাপন করা উচিত নয়, কারণ আপনার প্রতিযোগীদের ঠিক একই পণ্য রয়েছে - এটি অসম্ভাব্য যে কেউ স্বাদহীন এবং মেয়াদোত্তীর্ণ পণ্য বিক্রি করবে। কিন্তু ভিটামিন আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, এবং ক্রেতা অবশ্যই এটি সম্পর্কে খুঁজে বের করতে হবে, তাই বিজ্ঞাপন সেই অনুযায়ী চিন্তা করা প্রয়োজন।

সুতরাং, আমরা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার জন্য প্রাথমিক প্রস্তুতির কিছু সূক্ষ্মতা পরীক্ষা করেছি, এবং এখন আমরা এই নির্দিষ্ট নথি এবং এর প্রধান বিভাগগুলিতে ঘনিষ্ঠভাবে মনোযোগ দিতে পারি।

1. শিরোনাম পৃষ্ঠা।

শিরোনাম পৃষ্ঠাটি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার "মুখ"। আপনার সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী বা ব্যাঙ্কের কর্মীরা আপনাকে ব্যবসার উন্নয়নের জন্য ঋণ ইস্যু করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় প্রথমে এটি দেখতে পান। অতএব, এটি পরিষ্কারভাবে গঠন করা উচিত এবং আপনার প্রকল্প সম্পর্কে সমস্ত মূল তথ্য থাকা উচিত:

  1. - প্রকল্পের নাম (উদাহরণস্বরূপ, "সেলফ-সকুইজিং মপস উত্পাদন" বা "এক্সএক্সএক্স" নামে একটি বাণিজ্যিক ইন্টারনেট রেডিও স্টেশন তৈরি এবং বিকাশ);
  2. - প্রকল্পের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম এবং নাম আইনি সত্তা(যদি এরকম বেশ কয়েকজন ব্যক্তি থাকে, তাহলে দায়িত্বের ক্ষেত্রগুলি নির্দেশ করে একটি তালিকা প্রয়োজন);
  3. - প্রকল্পের লেখক এবং সহ-লেখক
  4. - প্রকল্পের বিমূর্ত (উদাহরণস্বরূপ, "এই নথিটি একটি বাণিজ্যিক রেডিও স্টেশনের প্রতিষ্ঠা এবং বিকাশের জন্য একটি ধাপে ধাপে পরিকল্পনা...");
  5. - প্রকল্পের খরচ (প্রয়োজনীয় প্রারম্ভিক মূলধন)
  6. - স্থান এবং সৃষ্টির বছর ("Perm, 2016")।

2.পুনরাবৃত্ত।

এই আইটেম প্রতিনিধিত্ব করে ছোট বিবরণপ্রকল্পের জন্য ধারণা, এর বাস্তবায়নের সময়, ধারণাটি বাস্তবায়নের জন্য প্রধান লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য, আনুমানিক টার্নওভার এবং উত্পাদনের পরিমাণ। মূল সূচকগুলির পূর্বাভাস - প্রকল্পের লাভ, পরিশোধের সময়কাল, প্রাথমিক বিনিয়োগ, বিক্রয়ের পরিমাণ, নেট লাভ ইত্যাদি।

সংক্ষিপ্ত বিবরণটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম বিভাগ হওয়া সত্ত্বেও, এই নথিটি ইতিমধ্যেই সম্পূর্ণরূপে লিখিত এবং দুবার চেক করার পরে এটি সংকলিত হয়, যেহেতু সংক্ষিপ্ত বিবরণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অন্যান্য সমস্ত বিভাগকে কভার করে। সারাংশটি সংক্ষিপ্ত এবং অত্যন্ত যৌক্তিক হওয়া উচিত এবং প্রকল্পের সমস্ত সুবিধা সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করা উচিত, যাতে বিনিয়োগকারী বা সম্ভাব্য ঋণদাতা দেখতে পান যে এই ব্যবসায়িক ধারণাটি এতে বিনিয়োগ করার জন্য সত্যিই মূল্যবান।

3.বাজার বিশ্লেষণ

বিভাগটি বাজার সেক্টরের অবস্থা প্রতিফলিত করে যেখানে প্রকল্পটি বাস্তবায়িত হবে, প্রতিযোগিতার স্তরের একটি মূল্যায়ন, বৈশিষ্ট্য নির্ধারিত শ্রোতাএবং শিল্প উন্নয়ন প্রবণতা. এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে বাজার বিশ্লেষণটি বাস্তব সূচকগুলি সমন্বিত উচ্চ-মানের বিপণন গবেষণার ভিত্তিতে করা হয় (মিথ্যা বা ভুল বিশ্লেষণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মান প্রায় শূন্যে হ্রাস করে)। যদি একজন উদ্যোক্তা নির্বাচিত ক্ষেত্রে যথেষ্ট পারদর্শী না হন, তাহলে ভুল ও ত্রুটি এড়াতে তাকে বিশ্বস্ত মার্কেটিং এজেন্সি থেকে অর্ডার করে মার্কেটিং গবেষণা আউটসোর্স করা উচিত।

এই বিভাগটি সাধারণত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মোট আয়তনের কমপক্ষে 10% নেয়। তার আনুমানিক পরিকল্পনা নিম্নরূপ:

  1. - নির্বাচিত শিল্পের সাধারণ বিবরণ (গতিবিদ্যা, প্রবণতা এবং উন্নয়নের সম্ভাবনা - নির্দিষ্ট গাণিতিক সূচক সহ);
  2. - প্রধান বাজারের খেলোয়াড়দের বৈশিষ্ট্য (অর্থাৎ, প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ প্রতিযোগী), অন্যান্য সত্তার তুলনায় আপনার ব্যবসায়িক প্রকল্পের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং বৈশিষ্ট্যগুলির একটি ইঙ্গিত;
  3. - লক্ষ্য দর্শকদের বৈশিষ্ট্য (ভৌগলিক অবস্থান, বয়স স্তর, লিঙ্গ, আয় স্তর, ভোক্তা এবং ব্যবহারকারীর আচরণের ধরন ইত্যাদি)। একটি "সাধারণ ক্লায়েন্ট" এর একটি প্রতিকৃতি তৈরি করা যা একটি পণ্য (পরিষেবা), পণ্যের (পরিষেবা) ভোক্তাদের হতাশাবাদী পূর্বাভাস (অর্থাৎ সর্বনিম্ন প্রবাহ) নির্বাচন করার সময় তাকে গাইড করে এমন প্রধান উদ্দেশ্য এবং মান নির্দেশ করে;
  4. - পণ্য (পরিষেবা) প্রচারের জন্য সবচেয়ে কার্যকর চ্যানেল এবং উপায়গুলির পর্যালোচনা;
  5. - এই বাজার বিভাগে একজন উদ্যোক্তা যে সম্ভাব্য ঝুঁকির সম্মুখীন হতে পারেন তার পর্যালোচনা এবং সনাক্তকরণ এবং সেগুলিকে নির্মূল বা হ্রাস করার উপায়গুলির পরামর্শ দেওয়া (এটি মনে রাখতে হবে যে ঝুঁকিগুলি বাহ্যিক পরিস্থিতি এবং কারণ যা উদ্যোক্তার উপর নির্ভর করে না);
  6. - এই মার্কেট সেগমেন্টে সম্ভাব্য পরিবর্তনের পূর্বাভাস, সেইসাথে প্রকল্পের লাভজনকতাকে প্রভাবিত করতে পারে এমন কারণগুলির একটি ওভারভিউ।

4. পণ্যের বৈশিষ্ট্য (পরিষেবা) এবং তাদের বিক্রয়

এই অনুচ্ছেদটি বিশদভাবে বর্ণনা করে যে পণ্যগুলি উদ্যোক্তা উত্পাদন করতে চলেছেন, বা তিনি যে পরিষেবাগুলি বিক্রি করতে চলেছেন। বিশেষ মনোযোগব্যবসায়িক ধারণার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত, অর্থাৎ, এই প্রস্তাবটিকে সাধারণ বৈচিত্র্য থেকে কী আলাদা করবে। যাইহোক, ধারণাটির ত্রুটি এবং দুর্বলতা সম্পর্কে আপনার চুপ থাকা উচিত নয়, যদি থাকে - বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের সাথে ন্যায্যভাবে খেলা ভাল, উপরন্তু, তারা নিজেরাই এই বিষয়টি বিশ্লেষণ করতে পারে, এবং একটি একতরফা ক্ষেত্রে। বর্ণনা, আপনি তাদের বিশ্বাস হারানোর ঝুঁকি, এবং এটি সঙ্গে - এবং আপনার ধারণা আর্থিক বিনিয়োগের জন্য আশা.

একটি পেটেন্টের উপস্থিতি বর্ণিত ধারণাটিকে বিশেষভাবে আকর্ষণীয় করে তুলবে - যদি একজন উদ্যোক্তা কিছু ধরণের জ্ঞান অফার করে এবং ইতিমধ্যে এটি পেটেন্ট করতে পরিচালিত হয়, তবে এই সত্যটি অবশ্যই নথিতে প্রতিফলিত হবে। একটি পেটেন্ট উভয়ই একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং ঋণ বা বিনিয়োগ পাওয়ার সম্ভাবনার জন্য একটি ভিত্তি।

অধ্যায় অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক:

  1. - ধারণার সংক্ষিপ্ত বিবরণ;
  2. - এর বাস্তবায়নের উপায়;
  3. - পণ্যের জীবন চক্রের বর্ণনা (পরিষেবা);
  4. - সেকেন্ডারি ক্রয়ের শতাংশ;
  5. - অতিরিক্ত পণ্য লাইন বা পরিষেবা বিকল্প তৈরি করার সম্ভাবনা, প্রস্তাবিত পণ্য ভাগ করার সম্ভাবনা;
  6. - বাজার পরিস্থিতির পরিবর্তন এবং মুনাফাকে প্রভাবিত করার কারণগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে সরবরাহের প্রত্যাশিত পরিবর্তন।

5. ব্যবসার প্রচারের উপায় (বিপণন এবং কৌশলগত পরিকল্পনা)

এই অধ্যায়ে, উদ্যোক্তা বর্ণনা করেছেন কীভাবে তিনি সম্ভাব্য ভোক্তাদেরকে তার পণ্য সম্পর্কে জানাবেন এবং কীভাবে তিনি এই পণ্যটির প্রচার করবেন। এখানে দেখানো হয়েছে:

6. উৎপাদন প্রক্রিয়ার বর্ণনা

একটি প্রোডাকশন প্ল্যান হল একটি পণ্যের কাঁচামাল অবস্থায় থাকা থেকে শেষ পণ্যটি স্টোরের তাকগুলিতে উপস্থিত হওয়ার মুহুর্ত পর্যন্ত উত্পাদন করার সম্পূর্ণ অ্যালগরিদমের একটি বিশদ বিবরণ। এই পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত:

  1. - প্রয়োজনীয় কাঁচামাল এবং তাদের জন্য মৌলিক প্রয়োজনীয়তার বিবরণ, সেইসাথে যে সরবরাহকারীদের কাছ থেকে আপনি এই কাঁচামাল কেনার পরিকল্পনা করছেন;
  2. - অভ্যর্থনা, প্রক্রিয়াকরণ এবং কাঁচামালের প্রাক-উৎপাদন প্রস্তুতি;
  3. - আসলে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া;
  4. - সমাপ্ত পণ্যের ফলন;
  5. - সমাপ্ত পণ্য পরীক্ষা করার পদ্ধতি, এর প্যাকেজিং এবং গুদামে স্থানান্তর এবং ক্রেতার কাছে পরবর্তী বিতরণ।

উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রকৃত বিবরণ ছাড়াও, এই অধ্যায়টিও প্রতিফলিত করা উচিত:

  1. - ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলির বৈশিষ্ট্য, সেইসাথে প্রাঙ্গনে যেখানে উত্পাদন প্রক্রিয়া চালানো হবে - সমস্ত প্রয়োজনীয় মান এবং প্রয়োজনীয়তা নির্দেশ করে;
  2. - প্রধান অংশীদারদের তালিকা;
  3. - সম্পদ এবং ধার করা তহবিল আকর্ষণ করার প্রয়োজন;
  4. - ক্যালেন্ডার পরিকল্পনাব্যবসায়িক বিকাশ - উৎপাদন শুরু হওয়ার পর থেকে সেই সময় পর্যন্ত যখন প্রকল্পে বিনিয়োগ করা তহবিল পরিশোধ করা শুরু হয়।

7. এন্টারপ্রাইজ কাঠামো। কর্মী ও ব্যবস্থাপনা।

এই অধ্যায় বর্ণনা অভ্যন্তরীণ সার্কিটএকটি ব্যবসায়িক প্রকল্পের কার্যকারিতা, অর্থাৎ একটি প্রশাসনিক এবং সাংগঠনিক পরিকল্পনা। অধ্যায়টি নিম্নলিখিত উপধারায় বিভক্ত করা যেতে পারে:

  1. - এন্টারপ্রাইজের সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম (এলএলসি, স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা, ইত্যাদি);
  2. - এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ কাঠামো, পরিষেবাগুলির মধ্যে দায়িত্বের বন্টন, তাদের মিথস্ক্রিয়াগুলির চ্যানেলগুলি (এই উপ-আইটেমটিকে উপযুক্ত ডায়াগ্রাম দ্বারা আরও চিত্রিত করা হলে এটি সর্বোত্তম হবে);
  3. - স্টাফিং টেবিল, প্রতিটি কর্মচারীর দায়িত্বের তালিকা, তার বেতন, চ্যানেল এবং মানদণ্ড যার দ্বারা কর্মী নিয়োগ করা হবে;
  4. - কর্মী নীতির ক্রিয়াকলাপের তালিকা (প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ, কর্মী সংরক্ষণ, ইত্যাদি)
  5. - ব্যবসা উন্নয়ন ইভেন্টে অংশগ্রহণ (প্রতিযোগিতা, সম্মেলন, মেলা, অনুদান, সরকারী প্রোগ্রাম, ইত্যাদি)।

8. ঝুঁকি মূল্যায়ন। ঝুঁকি কমানোর উপায়।

এই অনুচ্ছেদের উদ্দেশ্য হল সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিস্থিতিগুলির একটি প্রাথমিক মূল্যায়ন যা পছন্দসই সূচকগুলির অর্জনকে প্রভাবিত করবে (ব্যবসায়িক আয়, গ্রাহক প্রবাহ, ইত্যাদি) - এই মূল্যায়নের ভিত্তি আবার বাজার গবেষণা বিপণন। ঝুঁকিগুলি বাহ্যিকগুলিতে বিভক্ত করা হয়েছে (উদাহরণস্বরূপ, কঠিন প্রতিযোগিতা এবং এই বিভাগে নতুন শক্তিশালী খেলোয়াড়দের উত্থান, ভাড়ার হার এবং ইউটিলিটি বিল বৃদ্ধি, প্রাকৃতিক বিপর্যয়এবং জরুরী পরিস্থিতি, ক্রমবর্ধমান হারের দিকে ট্যাক্স আইনে পরিবর্তন, ইত্যাদি) এবং অভ্যন্তরীণ (এন্টারপ্রাইজের ভিতরে সরাসরি কী ঘটতে পারে - সরঞ্জামের ভাঙ্গন, অসাধু কর্মচারী, ইত্যাদি)।

যদি একজন উদ্যোক্তার কাছে তার প্রকল্পের বাস্তবায়ন এবং প্রচারের ক্ষেত্রে ঠিক কী সম্পর্কে সতর্ক হওয়া উচিত সে সম্পর্কে আগাম তথ্য থাকে, তবে তিনি নেতিবাচক কারণগুলিকে নিরপেক্ষ এবং হ্রাস করার উপায়গুলি সম্পর্কে আগাম চিন্তা করতে পারেন। প্রতিটি ঝুঁকির জন্য, বেশ কয়েকটি বিকল্প কৌশল প্রস্তাব করা উচিত (জরুরি ব্যবস্থার একটি সারণী)। আপনার বিনিয়োগকারী বা ঋণদাতাদের কাছ থেকে কিছু ঝুঁকি লুকানো উচিত নয়।

বিভিন্ন ঝুঁকির বিরুদ্ধে বীমার মতো সুরক্ষার জন্য বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত। যদি একজন উদ্যোক্তা তার ব্যবসার বীমা করার পরিকল্পনা করেন, তবে এটি অবশ্যই উল্লেখ করতে হবে - নির্বাচিত বীমা কোম্পানিকে নির্দেশ করে, বীমা প্রিমিয়ামের পরিমাণ এবং বিষয়টি সম্পর্কিত অন্যান্য বিবরণ।

9. আর্থিক প্রবাহের পূর্বাভাস

সম্ভবত একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায়। এর গুরুত্বের কারণে, এটি পেশাদারদের দ্বারা লেখা উচিত যদি উদ্যোক্তার নিজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক শিক্ষা না থাকে। সুতরাং, অনেক স্টার্টআপ যারা আছে সৃষ্টিশীল ধারণা, কিন্তু পর্যাপ্ত আর্থিক সাক্ষরতা নেই, এই ক্ষেত্রে তারা বিনিয়োগ সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলি অবলম্বন করে, যা পরে তাদের সার্টিফিকেশন ভিসাকে ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় রাখে - এটি গণনার নির্ভরযোগ্যতার এক ধরণের গ্যারান্টি এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে অতিরিক্ত দেবে। বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের চোখে ওজন।

যেকোনো ব্যবসায়িক প্রকল্পের আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে রয়েছে:

  1. - এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীট;
  2. - খরচ গণনা (কর্মচারী বেতন, উত্পাদন খরচ, ইত্যাদি);
  3. - লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি, সেইসাথে নগদ প্রবাহ বিবৃতি;
  4. - প্রয়োজনীয় বহিরাগত বিনিয়োগের পরিমাণ;
  5. - লাভ এবং লাভের হিসাব।

একটি প্রকল্পের লাভজনকতা একটি মূল সূচক যা প্রদত্ত ব্যবসায় বিনিয়োগের বিষয়ে বিনিয়োগকারীদের সিদ্ধান্তের উপর একটি নিষ্পত্তিমূলক প্রভাব ফেলে। এই বিষয়ে গণনাগুলি প্রকল্পে স্টার্ট-আপ মূলধন এবং তৃতীয়-পক্ষের বিনিয়োগের প্রবেশ থেকে শুরু করে সেই মুহূর্ত পর্যন্ত কভার করে যখন প্রকল্পটিকে ব্রেক-ইভেন হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে এবং নেট লাভ জেনারেট করা শুরু হয়৷

লাভজনকতা গণনা করার সময়, মৌলিক সূত্র R = D * Zconst / (D - Z) সাধারণত ব্যবহার করা হয়, যেখানে R হল আর্থিক শর্তে লাভের থ্রেশহোল্ড, D হল আয়, Z হল অনির্দিষ্ট খরচ, এবং Zconst হল নির্দিষ্ট খরচ। যাইহোক, দীর্ঘমেয়াদী গণনার ক্ষেত্রে, গণনার সূত্রে মুদ্রাস্ফীতির হার, সংস্কারের খরচ, বিনিয়োগ তহবিলে অবদান, এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের মজুরি বৃদ্ধি ইত্যাদির মতো সূচকগুলিও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। একটি ভিজ্যুয়ালাইজেশন পদ্ধতি হিসাবে, এটি আবার একটি Gantt চার্ট ব্যবহার করার পরামর্শ দেওয়া হয়, যা ক্রমবর্ধমান আয়ের স্তর ট্র্যাক করতে এবং ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে পৌঁছানোর জন্য সুবিধাজনক।

10. নিয়ন্ত্রক কাঠামো

একটি ব্যবসার আইনি সহায়তার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত নথি এখানে নির্দেশিত হয়েছে - পণ্যের জন্য শংসাপত্র এবং লাইসেন্স, নির্দিষ্ট ধরণের কার্যকলাপের অনুমতি, আইন, অনুমতি ইত্যাদি। - তাদের প্রাপ্তির শর্তাবলী এবং শর্তাবলীর বিবরণ সহ, সেইসাথে খরচ। যদি উদ্যোক্তার হাতে ইতিমধ্যেই কোনও নথি থাকে তবে এটি অবশ্যই নির্দেশিত হতে হবে এবং এই সত্যটি বিনিয়োগকারীদের চোখেও একটি সুবিধা হয়ে উঠবে।

11.অ্যাপ্লিকেশন

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার শেষে, উদ্যোক্তা সমস্ত গণনা, ডায়াগ্রাম, গ্রাফ এবং অন্যান্য সহায়ক উপকরণ সরবরাহ করে যা আর্থিক পূর্বাভাস, বাজার বিশ্লেষণ ইত্যাদি আঁকতে ব্যবহৃত হয়েছিল, সেইসাথে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার পয়েন্টগুলি কল্পনা করে এমন সমস্ত উপকরণ এবং তার উপলব্ধি সহজতর.

"একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকার সময় প্রধান ভুলগুলি"

নিবন্ধের শেষে, আমি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময় অনভিজ্ঞ উদ্যোক্তারা যে সবচেয়ে সাধারণ ভুলগুলি করে সে সম্পর্কে কয়েকটি শব্দ বলতে চাই। সুতরাং, আপনি যদি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের আপনার প্রকল্প থেকে দূরে সরিয়ে দিতে না চান তবে আপনার কী এড়ানো উচিত?

অত্যধিক bloating এবং বাল্ক. একটি ব্যবসা পরিকল্পনা নয় বাড়ির কাজ, যেখানে লেখার বড় সাইজ ভালো গ্রেড পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়ায়। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আনুমানিক ভলিউম সাধারণত 70-100 শীট হয়।

উপস্থাপনের অসুবিধা। যদি কোনো বিনিয়োগকারী আপনার পরিকল্পনা পড়ে দুই বা তিনটি পত্রক পড়ার পর আপনার ধারণা বুঝতে না পারে, তাহলে তার বিপিকে একপাশে রাখার একটি উচ্চ সম্ভাবনা রয়েছে।

প্রয়োজনীয় ব্যাখ্যার অভাব। মনে রাখবেন যে একজন বিনিয়োগকারীকে আপনি যে বাজারের ক্ষেত্রটিতে অর্থ বিনিয়োগের প্রস্তাব দিচ্ছেন তা বোঝার প্রয়োজন নেই (এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তিনি সত্যিই এটি বুঝতে পারেন না, অন্যথায় তিনি ইতিমধ্যে একটি স্বাধীন ব্যবসা চালু করতেন)। অতএব, আপনাকে সংক্ষিপ্তভাবে পাঠককে মূল বিবরণের সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে হবে।

সুবিন্যস্ত বাক্যাংশ-বৈশিষ্ট্য ("বিশাল বাজার", "মহান সম্ভাবনা" ইত্যাদি)। মনে রাখবেন: শুধুমাত্র সঠিক এবং যাচাইকৃত তথ্য এবং পূর্বাভাস।

আনুমানিক, অযাচাইকৃত বা ইচ্ছাকৃতভাবে মিথ্যা আর্থিক তথ্য প্রদান করা। আমরা ইতিমধ্যে উপরে এই বিষয়ে ফোকাস করেছি, তাই কোন মন্তব্য নেই.

  • 1. নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা
    • 1.1। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিভাগ
    • 1.2। প্রকল্প বর্ণনা
    • 1.3। উৎপাদন পরিকল্পনা
    • 1.4। বিপণন পরিকল্পনা
    • 1.5। অর্থনৈতিক পরিকল্পনা

প্রতিটি কোম্পানী, তার কার্যক্রম চলাকালীন, সমস্ত ধরণের সংস্থানের প্রয়োজনীয়তাগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে এবং তার ব্যবসায়িক ধারণাগুলি বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিলের পরিমাণ সঠিকভাবে গণনা করতে সক্ষম হবে। একটি বাজার অর্থনীতিতে, পরিকল্পনা করতে, নিয়মিতভাবে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশ বিশ্লেষণ করতে এবং নিজের সম্ভাবনা এবং ক্ষমতার মূল্যায়ন করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। স্বচ্ছতার জন্য, গণনার সাথে একটি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিবেচনা করুন। এছাড়াও নিবন্ধের একেবারে শেষে আপনি ডাউনলোড করতে পারেন বিস্তারিত ব্যবসা পরিকল্পনামুদি দোকান.

একটি ওয়েব স্টুডিওর জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - গণনার সাথে নমুনা

1. নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা

নিবন্ধটি গণনার সাথে একটি নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা উপস্থাপন করে একটি ওয়েবসাইট ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি খোলা. আজ, অনেক কোম্পানি ইন্টারনেটে তাদের প্রতিনিধি অফিস খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ফলে একটি অফিসিয়াল ওয়েবসাইট তৈরি করতে হবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি অফিসিয়াল নথি যা পরবর্তীতে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী এবং অংশীদারদের কাছে উপস্থাপন করা হবে। অতএব, এটি বিকাশ করার সময়, নির্দিষ্ট নীতিগুলি মেনে চলতে হবে।

1.1। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিভাগ

  • ভূমিকা,
  • (এর একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণপ্রকল্প এবং প্রধান আর্থিক সূচক),
  • প্রকল্প বর্ণনা,
  • এন্টারপ্রাইজ ক্ষমতা বিশ্লেষণ,
  • উৎপাদন পরিকল্পনা,
  • বিপণন পরিকল্পনা,
  • অর্থনৈতিক পরিকল্পনা,
  • ঝুঁকি বিশ্লেষণ,
  • উপসংহার,
  • উৎসের লিঙ্ক।


1.2। প্রকল্প বর্ণনা

ডিজাইন করা কোম্পানিটি ওয়েবসাইট তৈরির উদ্দেশ্যে এবং পরবর্তীতে ইন্টারনেটে পোস্ট করার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে। এন্টারপ্রাইজের পণ্য হল ওয়েবসাইট, ক্লায়েন্টের অনুরোধ, নির্বাচিত ধারণা এবং কার্যকারিতা অনুসারে তৈরি। গড় মূল্যওয়েবসাইট (পাটিগণিত গড়) 64 হাজার রুবেল হবে।

এই মুহুর্তে, প্রকল্পের উন্নয়ন পর্যায়ে একটি ব্যবসায়িক ধারণা হিসাবে মূল্যায়ন করা হয়। প্রজেক্টের লক্ষ্য হল মার্কেটে নিজেকে পজিশন করা পেশাদার কোম্পানিএকটি আধুনিক ধারণা এবং ব্যবহারকারী-বান্ধব ইন্টারফেস সহ বিভিন্ন জটিলতার ওয়েবসাইট তৈরি করতে।

কর্মীদের নিয়োগের সময়, তাদের পোর্টফোলিওর মূল্যায়নের ভিত্তিতে পেশাদার লেআউট ডিজাইনার এবং ওয়েব ডিজাইনারদের সন্ধান করার পরিকল্পনা করা হয়েছে (জীবনবৃত্তান্ত)।

1.3। উৎপাদন পরিকল্পনা

ব্যাঙ্ক লোনের আকারে 200 হাজার রুবেল নিজস্ব তহবিল এবং 800,000 রুবেল ধার করা তহবিল ব্যয় করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, যেমন সর্বেসর্বা 1 মিলিয়ন রুবেল.

সমস্ত তথ্য একটি উদাহরণ হিসাবে দেওয়া হয়েছে - এই ব্যবসা পরিকল্পনা আনুমানিক গণনা সহ একটি নমুনা

বর্তমানে, আইটি প্রযুক্তি বিভাগ গতিশীল বৃদ্ধির একটি পর্যায়ে রয়েছে। রাশিয়ান অঞ্চলে ব্রডব্যান্ড অ্যাক্সেসের অনুপ্রবেশের ফলস্বরূপ, মোবাইলের বিকাশ এবং তার বিহীন যোগাযোগডেটা ট্রান্সমিশন, ইন্টারনেট ব্যবহারকারী বৃদ্ধি আছে।

প্রকল্পটি উদ্বোধনের প্রস্তুতিমূলক সময় ছয় মাসের মধ্যে সম্পূর্ণ করার পরিকল্পনা করা হয়েছে।

কোম্পানির কর্মীরা 6 জনের সমন্বয়ে গঠিত হবে: সিইও, হিসাবরক্ষক, কর্মচারী এবং চারজন প্রোগ্রামার, যাদের প্রত্যেকেই একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য দায়ী এবং একজন অত্যন্ত বিশেষ বিশেষজ্ঞ।

ওয়েব স্টুডিও কোম্পানির কর্মীরা

আনুমানিক বেতন 1659 হাজার রুবেল হবে। প্রথম বছরে, 1893 হাজার রুবেল। দ্বিতীয় বছরে এবং 1962 হাজার রুবেল। প্রকল্পের তৃতীয় বছরে।

প্রথম বছরের জন্য পরিকল্পিত রাজস্ব 3793.93 হাজার রুবেল হবে, দ্বিতীয় বছরের জন্য - 6140.19 হাজার রুবেল, এবং তৃতীয় বছরের জন্য - 6278.12 হাজার রুবেল।

অধিগ্রহণ খরচস্থায়ী সম্পদ 634.88 হাজার রুবেল অনুমান করা হয়। অবচয় কাটানোর পরিমাণ গণনা করা হয় না, যেহেতু প্রতিষ্ঠানটি একটি সরলীকৃত কর ব্যবস্থার অধীনে কাজ করবে।

প্রদত্ত পরিষেবার খরচ 2015 সালে যথাক্রমে 3918.55 হাজার রুবেল, 2016 সালে 3491.906 হাজার রুবেল এবং 2017 সালে 3527.547 হাজার রুবেল হবে। 2015-এর তুলনায় 2016-এ খরচের হ্রাস স্থির সম্পত্তির খরচের রট-অফের কারণে এবং 2016-এর তুলনায় 2017-এ খরচ বৃদ্ধি কর্মীদের, অধিগ্রহণের খরচ বৃদ্ধির কারণে। সরবরাহপরবর্তী সেবা সৃষ্টির জন্য। এটি লক্ষ করা উচিত যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গণনার নমুনাগুলি দেশের নির্দিষ্ট অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।

1.4। বিপণন পরিকল্পনা

বিপণন ব্যয় 2015 সালে রাজস্বের 13%, 2016 সালে 4.2% এবং 2017 সালে 4.15% অনুমান করা হয়েছে।

1.5। অর্থনৈতিক পরিকল্পনা

প্রকল্পের আর্থিক ফলাফল নিম্নরূপ মূল্যায়ন করা হয়. কার্যকলাপের প্রথম বছরে, আর্থিক ফলাফল নেতিবাচক হবে এবং 2015 সালে ক্ষতি হবে 124.62 হাজার রুবেল।

2016 সালে, মুনাফা হবে 2,648,284 রুবেল, এবং 2017 সালে সর্বাধিক 2,750,573 রুবেল লাভ হবে।

2015-এর শেষে একটি সঞ্চিত ভিত্তিতে নিট মুনাফা হবে -230.807 হাজার রুবেল, 2016-এর শেষে - +1813.725 হাজার রুবেল এবং 2017-এর শেষে - +4215.028 হাজার রুবেল।

আমরা প্রকল্পের জন্য বিনিয়োগের দক্ষতা গণনা করব

  1. নিট বর্তমান মূল্য:
    NPV = 2947.435 ঘষা।
  2. অভ্যন্তরীণ রিটার্নের হার (IRR):
    2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
    2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
    (1 + x) 3 = 50.91;
    x = 2.71, IRR = 271%।
  3. লাভজনকতা সূচক (PI):
    PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
    বিনিয়োগ রিটার্ন সূচক > 1. এটি নির্দেশ করে যে এই প্রকল্পটি কার্যকর।
  4. পেব্যাক সময়কাল (পিপি):
    PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 চতুর্থাংশ
  5. ডিসকাউন্টেড পেব্যাক পিরিয়ড (DPP):
    DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 চতুর্থাংশ

এইভাবে, ব্যবসায়িক প্রকল্পের পে-ব্যাক সময়কাল 3.74 কোয়ার্টার; এছাড়াও, প্রকল্প শুরুর এক বছর পরে, প্রকল্পের জন্য নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ করা হলে ঋণের একটি নিশ্চিত পরিশোধ এবং আয়ের প্রাপ্তির নিশ্চয়তা থাকবে।

2. কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয় - ভিডিও + রেডিমেড নমুনা

এই নমুনা সব হাইলাইট অন্তর্ভুক্ত এবং প্রয়োজনীয় গণনাএবং আপনার নিজের উন্নয়নের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে। এটিও উল্লেখ করা উচিত যে গণনা সহ একটি বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার নমুনা বিশেষায়িত সংস্থাগুলি থেকে কেনা যেতে পারে।

আপনি একটি বিস্তারিত মুদি দোকান ব্যবসা পরিকল্পনা দেখতে পারেন

3. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন এবং বাস্তবায়ন করুন

এখন যেহেতু আপনি একটি কংক্রিট ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার মূল নীতিগুলি জানেন, আপনার দীর্ঘকাল ধরে রাখা ব্যবসায়িক ধারণাটি বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করুন। প্রতিটি পদক্ষেপ সাবধানতার সাথে বিবেচনা করুন; আপনি যে বাজারে প্রবেশ করতে যাচ্ছেন তার বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় রেখে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত।

খুব প্রতিশ্রুতিশীল এবং লাভজনক ধরণের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি হ'ল সেগুলি যা শিশুদের সাথে যুক্ত, বিশেষত তাদের বিনোদনের সাথে (দেখুন "ইনফ্ল্যাটেবল বাচ্চাদের ট্রাম্পোলাইন")। আজ অবধি, বেশ কয়েকটি ধারণা প্রস্তাব করা হয়েছে, যার বাস্তবায়ন, ব্যবসা করার সঠিক পদ্ধতির সাথে, আপনাকে স্থিতিশীল এবং উচ্চ মুনাফা অর্জন করতে দেয়। যাইহোক, এটি মনে রাখা উচিত যে শিশুদের বিনোদনের উপর ভিত্তি করে একটি ব্যবসার জন্য সংগঠকের (আমাদের ক্ষেত্রে উদ্যোক্তা) দায়িত্ব প্রয়োজন, তাই ...

সবচেয়ে মূল্যবান ও সুস্বাদু মাছটি সাধারণ জেলেদের কাছে অপ্রাপ্য। কিছু মাছ ধরার উত্সাহী সুস্বাদু মাছ ধরার চতুর উপায় নিয়ে আসে, সরঞ্জামগুলিতে প্রচুর অর্থ ব্যয় করে এবং জলাশয়ের কাছে মাছ ধরার রড নিয়ে বসে অনেক সময় ব্যয় করে। সত্যিকারের মাছ প্রেমীরা ট্রাউট শব্দটি শুনলেই লালা ঝরতে শুরু করে। মাছ অন্যতম মূল্যবান এবং দোকানে এর দাম প্রায়শই অত্যধিক। কিন্তু কোন অমীমাংসিত সমস্যা আছে. ...

তার আগমনের শুরুতে পেমেন্ট টার্মিনালসোনার খনির মত লাগছিল। তারা বহুগুণ করে খালি কুলুঙ্গিগুলো পূরণ করেছে। সহজে লাভের সময় শেষ হলেও ব্যবসা রয়ে গেছে এবং বাড়ছে। যারা অলস নয় এবং 3-4 টার্মিনাল চালু করার জন্য শুরুতে অর্থ ব্যয় করতে ইচ্ছুক তারা ছয় মাসের মধ্যে ফেরতের উপর নির্ভর করতে পারে। টার্মিনাল মালিকদের তীব্র প্রতিযোগিতার সম্মুখীন. পরিষেবা বাজারের প্রবণতা নিরীক্ষণ করা এবং ক্লায়েন্টের অনুরোধে সাড়া দেওয়া প্রয়োজন। অনলাইন পেমেন্ট প্রযুক্তি...

আপনি যদি মনে করেন যে স্ট্রবেরি চাষের ব্যবসাটি ঋতুগত কারণে অত্যন্ত সীমিত, তাহলে আমরা তাড়াহুড়ো করে আপনাকে বোঝাতে চাই। আজ অনেকগুলি প্রমাণিত প্রযুক্তি রয়েছে যা আপনাকে একটি স্থিতিশীল স্ট্রবেরি ফসল পেতে দেয় সারাবছর. উপরন্তু, সারা বছর স্ট্রবেরি বাড়ানোর জন্য এই প্রযুক্তিগুলি গাছের আকার এবং এর ভৌগোলিক অবস্থানের উপর বিধিনিষেধ আরোপ করে না। এটা সব আমরা পরিকল্পনা করেছি স্কেল উপর নির্ভর করে. এই ব্যবসার প্রধান উপাদান...

ঐতিহাসিকভাবে, হুক্কা ধূমপান ছিল ভারত ও প্রাচ্যের অধিবাসীদের বিশেষাধিকার। "সুলতানের" আনন্দ 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে রাশিয়ায় এসেছিল, যখন গণ পর্যটকরা ধূমপানের যন্ত্র নিয়ে আসে বাড়িতে ব্যবহার. একই সময়ে, কীভাবে একটি হুক্কা বার খুলতে হয় সে সম্পর্কে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা শুরু হয়েছিল - খরচের দ্রুত ফেরত ভবিষ্যতের মালিকদের একটি কঠিন লাভের প্রতিশ্রুতি দেয়। কিন্তু 2014 সালে "তামাক বিরোধী আইন" প্রবর্তনের সাথে, ক্যাটারিং প্রতিষ্ঠানে ধূমপান নিষিদ্ধ করে, ...

ব্রয়লার হল এক ধরনের মুরগি যা মাংসের জন্য উত্থিত হয়। ব্রয়লার প্রজনন মুরগির খামার মালিকদের লাভ এনে দেয়। ব্যবসার দুটি ক্ষেত্র রয়েছে - জীবিত মুরগি বিক্রির জন্য বা বড়ো ব্রয়লার মোটাতাজাকরণ এবং তারপর জবাই করা। আপনার সাইটে একটি পোল্ট্রি খামার সংগঠিত করতে, এই জাতীয় উদ্যোগগুলির প্রয়োজনীয়তাগুলি অধ্যয়ন করুন এবং ভবিষ্যতের উত্পাদনের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকুন।

একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য খরচের তালিকায় নিবন্ধন এবং লাইসেন্সিং ফি, সরঞ্জাম এবং তালিকা ক্রয় এবং অন্যান্য অনেক খরচ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এমনকি যদি আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি না করে থাকেন, আপনার স্টার্টআপ চালু করার আগে, আপনার যথেষ্ট কার্যকরী মূলধন রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে একটি তালিকা এবং প্রাথমিক খরচের পরিমাণ রূপরেখা দিতে হবে।

আপনার নিজের লাভজনক ব্যবসা করার আকাঙ্ক্ষা হল অনেক ভাড়া করা কর্মচারীদের একটি আবেশ, যারা দিনের পর দিন, একঘেয়েভাবে একজন অসহ্য বসের জন্য "তাদের বাক্যাংশে কাজ করে"। যাইহোক, ইচ্ছা করা এবং করা একই নদীর দুটি তীর, যা শুধুমাত্র সঠিক ব্যবসায়িক ধারণা দ্বারা সংযুক্ত করা যেতে পারে। যাইহোক, আপনি যদি আপনার অনুসন্ধানের আরও গভীরে যান, আপনি অবাক হতে পারেন যে বিশ্ব এবং আশেপাশের সমাজকে ঘিরে কতগুলি অবাস্তব সুযোগ রয়েছে। সঠিকভাবে অনুসন্ধান করতে সক্ষম হওয়া শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ।

রুটি হল যা সর্বদা সর্বদা ক্রমাগত চাহিদা থাকে। যে কোনো বৈশ্বিক সংকট অর্থনৈতিক ঘটনা শুধুমাত্র রুটি এবং বেকারি পণ্যের ব্যবহারকে উৎসাহিত করে। আমাদের নতুন ব্যবসাধারণাটি সম্পূর্ণরূপে আর্মেনিয়ান লাভাশ এবং গমের রোল উৎপাদনের জন্য নিবেদিত। কেন লাভাশ? প্রথমত, এটি অন্যতম প্রাচীন এবং দরকারী প্রজাতিরুটি, তদ্ব্যতীত, এটি রাশিয়ায় জনপ্রিয় উভয়ই সাধারণ গ্রাহকদের মধ্যে, ...

প্রকল্পের সারমর্ম: আধুনিক সংগঠন নির্মাণ কোম্পানিভবন এবং কাঠামো নির্মাণের জন্য ফ্রেমহীন খিলান নির্মাণ প্রযুক্তি ব্যবহার করে বিভিন্ন উদ্দেশ্যেএবং চেলিয়াবিনস্ক অঞ্চলের বাজারে প্রবেশের জন্য আবেদনের ক্ষেত্র। পণ্যের ধরন - বিভিন্ন উদ্দেশ্যে বিল্ডিং এবং কাঠামো, ফ্রেমহীন খিলান নির্মাণ প্রযুক্তি ব্যবহার করে নির্মিত। এসব ভবন আছে প্রশস্ত পরিসরঅ্যাপ্লিকেশন, তারা বিশ্বের বিভিন্ন অংশে খাড়া করা যেতে পারে - ডিজাইন তাপমাত্রা থেকে ব্যবহার...