Schody.  Vstupní skupina.  Materiály.  Dveře.  Hrady a zámky  Design

Schody. Vstupní skupina. Materiály. Dveře. Hrady a zámky Design

» Kdo je vyšší než generální ředitel? Jaký je rozdíl mezi ředitelem a generálním ředitelem?

Kdo je vyšší než generální ředitel? Jaký je rozdíl mezi ředitelem a generálním ředitelem?

Mnoho lidí si neuvědomuje složitost hierarchického systému ve správě velkých podniků. Právě tento faktor vysvětluje názor, že pozice generálního ředitele a výkonného ředitele jsou „synonymní“. Většina běžných zaměstnanců považuje předponu „obecný“ za běžnou konvenci, která respektuje pozici. Je důležité poznamenat, že mnoho podnikatelů, kteří se podílejí na sestavování interní charty společnosti, si neuvědomuje rozdíl mezi těmito pozicemi. Níže navrhujeme zvážit, jak se výkonný ředitel liší od generálního ředitele.

Generální ředitel a výkonný ředitel hrají v organizaci důležitou roli a jsou tváří společnosti nebo neziskové organizace v obchodních záležitostech

Post generálního ředitele

Rozdíl mezi dotyčnými pozicemi je poměrně významný, což vysvětluje nutnost pečlivého prostudování každé z nich. Ale předtím bych rád poznamenal, že na mnoha velké společnosti Existuje pozice: „generální výkonný ředitel“. Je třeba také říci, že pracovní povinnosti jednatele a generálního ředitele mají vysokou míru podobnosti. Každý z nich patří do řídící úrovně a řídí personál společnosti. Tito úředníci mají vysoká úroveň

odpovědnost vůči majiteli společnosti, který je odpovědný za jmenování vedení společnosti. Je třeba poznamenat, že zástupci těchto profesí mají vysokou míru odpovědnosti vůči regulačním orgánům.

Povinnosti generálního ředitele jsou navíc stanoveny ve smlouvě uzavřené mezi majitelem společnosti a budoucím manažerem. U velkých společností jsou evidovány veškeré úřední pravomoci generálního ředitele interní charta

organizací. Setkání účastníků - nejvyšší orgán

orgány, které kontrolují práci společnosti s ručením omezeným.


Současná právní úprava stanoví jmenný seznam každého společníka dané společnosti, který má určitý podíl na vnitřním fondu společnosti. Členové shromáždění se zpravidla nazývají zakladatelé, účastníci nebo ředitelé.

Vedoucím členské schůze zakladatelů je generální ředitel společnosti. Je důležité si uvědomit, že nejčastěji je předsedou volen ten účastník s největším podílem na vnitřním fondu společnosti. Generální ředitel LLC osobně neřídí organizaci, což ho zbavuje odpovědnosti za všechna rozhodnutí přijatá představenstvem.

  1. Často je za člena představenstva na schůzi zakladatelů zvolena osoba, která je jmenována do čela společnosti. Ředitel je široký pojem, v podstatě člen představenstva, řídícího a kontrolního orgánu společnosti nebo organizace Mezi povinnosti generálního ředitele patří:
  2. Řízení
  3. finanční situaci
  4. společnosti.
  5. Výběr metod marketingu produktů za účelem rozvoje firmy a zvýšení příjmů.
  6. Vypracování programu rozvoje společnosti a rozvoje nových oblastí trhu. Ochrana zájmů organizace při interakci s protistranami a regulačními úřady. Kontrola dodržování pravidel platné legislativy.
  7. Rozvoj personální politiky zaměřený na
  8. efektivní řízení

střední management.

Vypracování plánu na snížení nevýrobních nákladů.

Vypracování politiky efektivního využívání majetku společnosti. Tyto funkce jsou zpravidla uvedeny v popisu práce a na stránkách dohody o pracovní činnosti s majitelem společnosti. Je důležité věnovat pozornost skutečnosti, že v případě LLC strukturu těchto dokumentů schvaluje správní rada. Funkce výkonného ředitele

Hlavní rozdíl mezi generálním ředitelem a jednatelem je v tom, že ten může řídit jak společnost samotnou, tak jednoho z nich provozní činnosti. Je důležité poznamenat, že zástupci každé z příslušných pozic jsou přímo odpovědní majiteli společnosti.

To znamená, že mezi zástupci těchto specialit nejsou žádné zásadní rozdíly. V případě středních podniků jsou rozdíly v těchto pozicích obsaženy ve znění, které je zaznamenáno na stránkách zakládajících dokumentů.

Rozdíly v těchto pozicích lze nalézt pouze na příkladu velké společnosti s rozvinutou vnitřní strukturou. Jako takový příklad uveďme podnik v čele s generálním ředitelem. Tento úředník dohlíží na činnost ostatních vedoucích strukturálních divizí včetně vedoucího výroby. Je důležité poznamenat, že výkonný ředitel není odpovědný za finanční záležitosti a interakci s daňovou službou a jinými regulačními orgány. Mezi jeho povinnosti rovněž nepatří kontrola účetní dokumentace a rozhodování právní otázky


. Jak ukazuje praxe, tento úředník je zřídka zodpovědný za majetek používaný společností nebo marketingové strategie, které způsobují ztráty. Kromě toho výkonný ředitel nezastupuje zájmy společnosti při interakci s orgány činnými v trestním řízení a regulačními orgány.

Struktura řízení organizace může zahrnovat pozice ředitele a generálního ředitele.

  1. Mezi povinnosti výkonného ředitele patří:
  2. Sledování plnění výrobních úkolů.
  3. Organizace pracovních harmonogramů a kontrola provozu výrobních zařízení. Sestavení technické dokumenty
  4. , podle aktuálních předpisů.
  5. Kontrola kvality a objemu vyráběných výrobků a zboží.
  6. Vypracování personální politiky na přiděleném útvaru nebo oddělení. Sledování dodržování předpisů na ochranu práce a bezpečnosti během.
  7. výrobního procesu

Vývoj a implementace metod modernizace výrobního procesu za účelem zvýšení úrovně konkurenceschopnosti společnosti ve vybraném segmentu trhu. Podrobnější výčet funkcí tohoto úředníka je uveden na stránkách popis práce . Tento dokument obsahuje seznam práv a povinností výkonného ředitele a také seznam struktur, které mu byly svěřeny. Je důležité si to uvědomit oddělení odpovědností se používá i v jiných odděleních. To znamená, že HR manažer není odpovědný za finanční záležitosti ani kvalitu produktů.

Generální ředitel a výkonný ředitel: rozdíl je v tom, že ten odpovídá za jemu svěřenou část společnosti a generální ředitel odpovídá za činnost celého podniku.

Rozdíl mezi generálním ředitelem a výkonným ředitelem

Vedoucí strukturální jednotky společnosti má oproti vedoucímu celé společnosti řadu omezených funkcí. Představitelé této pozice však zaujímají vysokou úroveň v hierarchické struktuře. Nutno podotknout, že pozice výkonného ředitele má řadu specifických odlišností od jiných typů řízení, mezi které patří personální ředitel, finanční ředitel a další ředitelé.

Funkce těchto úředníků závisí na velikosti firmy a jejích potřebách. Všichni vedoucí strukturálních úseků tvoří zpravidla představenstvo, v jehož čele stojí generální ředitel. Vzhledem k tomu, že představitel pozice výkonného manažera je součástí administrativního aparátu, působí jako spojka mezi zaměstnanci jemu svěřených útvarů a vedením společnosti. To znamená, že tento úředník je vedoucím řadových zaměstnanců organizace a kontroluje je pracovní proces


. V některých podnicích ale generální ředitel působí jako hlava celé společnosti, což mu umožňuje řídit členy představenstva. V tomto případě je výkonnému vedoucímu přidělena odpovědnost vedoucího celé organizace. Je třeba poznamenat, že v tomto případě se úroveň odpovědnosti úředníka několikrát zvyšuje.

Rozdíl v určených pracovních pozicích nesouvisí s pojmy právního spektra Generální ředitel vede správní radu a veškeré vedení strukturálních divizí.

Této osobě jsou podřízeni všichni ředitelé včetně výkonného ředitele.

Je třeba také říci, že odpovědnost obou ředitelů může zahrnovat stejné funkce. V praxi však dochází k procesu rozdělování sféry zájmů každého z úředníků. Důležité je upozornit, že právo podepisovat dokumenty související s obchodní částí má jednatel pouze na základě plné moci.

Kopie ověřená notářským úřadem je poskytnuta všem protistranám, se kterými tento úředník jedná. Název funkce vedoucího organizace je uveden v ustavující dokumenty

a v souvislosti s regulační reflexí jediného řídícího orgánu.

Princip jmenování vedoucího podniku a budování jeho pracovněprávních vztahů se společností závisí na řadě faktorů a funkčních oblastech společnosti, jakož i na rozsahu výroby nebo jiných činností.

Popis pozice ředitele

Ředitel je zpravidla osoba jmenovaná v neziskové struktuře, která má řadu řídících, dozorčích, reprezentativních a dalších funkcí k řízení organizace.

, bezpečnost produktu.

Pod jeho vedením se realizuje kolektivně vypracovaná strategie rozvoje profilu organizace, realizují se výrobní a ekonomické plány a řeší se finanční a ekonomické otázky.

Jmenuje náměstky pro řízení různých oblastí činnosti, deleguje pravomoci na úředníky pro řízení poboček, zastupitelských úřadů, odborů a pracovišť.

  • Zástupci vedoucího jsou jmenováni jak v neziskových, tak v komerčních strukturách, pro využívání této pozice nejsou žádná omezení. Běžná se stala tato pracovní označení: Zástupce ředitele
  • o rozvoji;
  • o výchovné práci;
  • o vědecké a metodologické práci;
  • vztahy s veřejností;
  • na administrativní a ekonomické části; Podle obecné záležitosti

atd. V praxi se v malých společnostech s ručením omezeným s zaměstnanců je spojení ředitele a zakladatele v jedné osobě, který navíc vykonává roli účetního nebo personalisty. V takových případech se jím nestávají konkursem nebo v důsledku voleb valné hromady, ale samovolbou.

Popis práce generálního ředitele

Generálním ředitelem je jmenována osoba zastupující jediný řídící orgán obchodní firmy, nejčastěji akciové společnosti nebo společnosti s ručením omezeným. Může být vlastníkem, spolumajitelem podniku nebo naopak nemá podíl na základním kapitálu společnosti, ale může být zaměstnancem.

Toto označení pozice klíčové postavy je typické pro rozvinuté víceúrovňové struktury včetně několika samostatných divizí.

Každý nezávislý podnik nebo pobočku, zastoupení, součást jednotné skupiny společností, vede ředitel odpovědný za činnost ustavující jednotky.

Generálnímu řediteli může být podřízeno několik ředitelů s pravomocemi v rámci předpisů o organizační jednotce a plnou mocí k výkonu řízení v jakékoli oblasti. Tak například v praxi často najdeme výkonného ředitele, technického ředitele, vývojového ředitele, finančního ředitele, ředitele pobočky, obchodního ředitele atd. Ve skutečnosti jde o funkční manažery v oblastech činnosti.

Titul generálního ředitele lze nahradit lakonickým „prezidentem“. Tato definice managementu zdůrazňuje postavení a image velké společnosti nebo holdingu a volbu čestné osoby.

Rozdíly mezi nimi

Z právního hlediska žádné zásadní rozdíly mezi jmény vrcholných představitelů ve vedení organizací. V kvalifikační referenční knihy Funkce ředitele, generálního ředitele a generálního ředitele jsou označeny jako variantní názvy v jedné skupině podnikových manažerů.

V praxi se objevují skutečné rozdíly v používání termínů.

Měli byste věnovat pozornost rozsahu činností společnosti. V podnikání je klíčová postava častěji označována jako generální ředitel v neziskových organizacích ředitel;

Počet lidí v organizaci a hierarchie různých úrovní také ovlivňuje jméno vedoucího. V malých firmách je v čele týmu tradičně ředitel. Ve velkých průmyslových institucích, skupinách společností, korporací nebo holdingů je jediným řídícím orgánem generální ředitel.

Při uzavírání obchodů a podepisování smluv byste měli dbát na pravomoci osoby zastupující společnost, ať už se jmenuje jakkoli. Práva manažera se musí promítnout do zakládajících dokumentů organizace nebo do jemu vydané plné moci.

Jaký je rozdíl mezi ředitelem a generálním ředitelem?

    Okamžitě je jasné, že odpovědí jsou lidé, kteří vyrostli v moderní Rusko. Generální ředitel je funkce ze sovětské minulosti. Za Sovětského svazu existovaly i právnické osoby, ale nebyly chovány jako králíci, čemuž se nyní aktivně věnují. Dříve jeden právnická osoba pokryto velmi velký počet podniky a instituce. Pod jednou právnickou osobou obličej může být továrna nebo obchod a mateřská škola a sanatorium a škola. Zároveň. Každá taková strukturální jednotka měla samozřejmě svého ředitele. Ale existovala jen jedna právnická osoba a všechny byly podřízeny společnému vůdci. Byl také ředitelem, ale jelikož byl ředitelem nad řediteli, začali mu říkat generál. Existovaly i podniky se složitým výrobním cyklem, kdy fakticky jedna právnická osoba měla celý řetězec různých vzájemně souvisejících odvětví. Byli tam režiséři různé směry, jednaly správní rady a veškerou jejich práci koordinoval generální ředitel. V současné době je vysoce postavená pozice využívána nejrůznějšími drobnými obchodníky prodávajícími shawarmu u metra, což vedlo k devalvaci této respektované pozice. No, prezident je obecně nějaký nesmysl. Obecně je nejvyšší čas, abychom zakázali zastávat tuto funkci komukoli jinému než prezidentovi Ruska. V zásadě se podle zákona může šéf právnické osoby jmenovat, jak chcete, i velekněz, ale z nějakého důvodu chce být každý generální ředitel a prezident. Ale podle současného řádu věcí je nyní prezident společnosti spíše čestná funkce než skutečná práva a povinnosti. Často se z potomků zakladatele firmy dělají prezidenti, aby se pokračovalo v tradici, často hledáme takového potomka s hlasitým příjmením už není vhodné k poznámce;

    Ředitel je sama o sobě vedoucí pozicí s vlastními specifickými rozšířenými pravomocemi a odpovědnostmi...

    Pokud má podnik více oddělení určitého směru, pak může mít každé oddělení svého ředitele, ale jeho pozice se již nebude nazývat pouze ředitel, ale například obchodní ředitel nebo generální ředitel nebo finanční ředitel atd.

    Pokud v odděleních nejsou ředitelé jmenováni manažery, ale řediteli, pak bude povolán generální ředitel podniku

    Generální manažer

    Tito. ředitel je především ředitel, a proto bude odpovědnost tohoto ředitele velká a bude se týkat celého podniku, zatímco ředitelé oblastí budou mít pouze ve svých odděleních.

    Pokud podnik nemá ředitele pro oblasti, nemůže být funkce generálního ředitele, je jmenován pouze jeden ředitel...

    Rozdíl mezi pouhým ředitelem a generálním ředitelem je nejčastěji právě v tom, že generální ředitel je vlastníkem (spolumajitelem) podniku (firmy) a ředitelem je osoba, která je přijata na základě smlouvy (dohody).

    U řádného ředitele může být titulem výkonný ředitel nebo obchodní ředitel.

    Struktura společnosti obvykle vypadá takto:

    Generální manažer

    • a pak:

    obchodní ředitel

    výkonný ředitel

    Finanční ředitel

    Development Director a další ředitelé.

    Všichni ředitelé jsou navíc podřízeni přímo generálnímu řediteli.

    Generální ředitel je nejdůležitější ze všech ředitelů! vládne výkonnému, obchodnímu, marketingovému řediteli – všem obvyklým, jak jste řekl, ředitelům.

    obvykle má ve společnosti podíl.

    Generální ředitel je automaticky zakladatelem společnosti, to znamená, že jeho osobní peníze jsou investovány do společnosti. Zakládající ředitel je totožný s generálním ředitelem. Jen ředitel - to může být najatá pozice, je přijat do firmy jako běžný dělník. Také ve velkých korporacích a podnicích je několik ředitelů a každý má své vlastní oddělení, dílnu atd. Někdo by měl stát nad všemi a řídit jejich práci? To dělá generální ředitel nebo prezident kampaně.

    V pracovním zařazení jsou uvedeny stejné odpovědnosti pro ředitele, jednatele a generální ředitele. Možná je tedy generální ředitel jednoduše ústředním manažerským článkem s ostatními řediteli. Generální ředitel je navíc volen rozhodnutím představenstva zakladatelů podniku a nemusí být nutně do této funkce volen jeden ze zakladatelů. Ve velmi velkých společnostech jde především o najaté top manažery.

    Ve velkých společnostech je nejdůležitější osobou obvykle generální ředitel nebo prezident. Může mít takové osoby podřízené jako finanční ředitel, výkonný ředitel atp. Pokud je nejdůležitější osobou ve společnosti prostě ředitel, pak je s největší pravděpodobností najat na základě smlouvy.

    Ředitelů může být mnoho, ale pouze jeden generální ředitel. Společnost může mít například několik divizí a každá divize má svého ředitele. A všechny tyto divize dohromady mají generálního ředitele. Dále řídí ředitele jednotlivých divizí.

    Rozdíl mezi ředitelem a generálním ředitelem je obrovský, protože ředitel je ten, kdo vykonává nejvyšší povinnosti, jako je uzavírání smluv, poradenství, plánování schůzek zaměstnanců a sledování všech typů práce společnosti, tedy bezprostředního šéfa, který provádí nejnutnější záležitosti, například podpisy na nutných věcech a kontrolu ředitele, tedy je ŠÉFEM firmy.

    Pokud je společnost velká, pak má několik jednatelů a nad nimi je generální ředitel (který může být vlastníkem společnosti nebo může být jmenován). například můj manžel pracuje v továrně na pneumatiky, která zahrnuje 4 továrny. Každý závod má svého ředitele, který je podřízen generálnímu řediteli. zase gen. ředitele jmenuje stát (protože závod je státní)

    Ředitel je zpravidla v čele jedné z částí společnosti, ale generální ředitel je ředitel najatý vlastníkem celé společnosti, který koordinuje práci každého z ředitelů na jejich místě. Prezident společnosti je tedy jejím vlastníkem.

    Rozdíl mezi ředitelem a generálním ředitelem je například jejich odpovědnost. Generální ředitel musí mít strategickou vizi, která povede společnost jak interně, tak externě. Generální ředitel musí poskytovat vedení zaměstnancům a managementu.

    Generální ředitel společnosti je vůdcem organizace. Je skutečnou motivační silou pro ostatní a je to člověk, který se vyvíjí firemní kultura pro organizaci. A ředitel je ze dne na den zodpovědný za záležitosti organizace, tedy za obecné řízení organizace. Je to člověk, který musí přinášet inovace a vývoj.

    Za veškeré jednání společnosti je vždy odpovědný ředitel. Kromě toho se zodpovídá akcionářům.

Pozice označené jako „ředitel“ a „generální ředitel“ mohou existovat v řadách oddělení v rámci stejné společnosti. Závislost názvu funkce vedoucího organizace je předepsána v dokumentech klasifikovaných jako zakládající. Určené pozice bývají nezbytně projednány ve struktuře stanov instituce nebo společnosti. registrace pracovních pozic v chartě je spojena s přítomností normativní reflexe jednočlenného řídícího orgánu.

Otázka vyvolává možnou přítomnost funkcí pracovní povinnosti zaměstnanci, jejichž pracovní pozice sahá od pozice ředitele podniku až po kategorii generálního ředitele.

Náplň práce na pozici generálního ředitele

Funkce „generální ředitel“ v teritoriu Ruská federace obvykle koreluje s fungováním podniku, který je LLC nebo JSC. Přítomnost jednotlivce ve funkci generálního ředitele neznamená povinná podmínka stát se vlastníkem řízené organizace. generální ředitel může být pozván na odpovídající pozici jako zaměstnanec. Důsledkem této možnosti je neschopnost najatého generálního ředitele se jí zúčastnit řídící procesy zaměřené na formování nebo změnu základní kapitál společnosti.

Je třeba poznamenat, že v zahraničí je funkce generálního ředitele spojena se statutem nejvyššího výkonného orgánu. Pozice generálního ředitele souvisí se strukturami neziskových organizací.

Pro danou pozici existují podobné názvy, které zahrnují synonymní pojem „prezident společnosti“. Nejčastěji je označení pozice slovem „prezident“ typické pro skupinu společností. Jediný řídící orgán v samostatných strukturách je tradičně označován jako „generální ředitel“.

Základní parametry pozice „ředitel“

V některých případech je pozice „ředitele“ podobná pozici generálního ředitele diskutované výše. Předpisy spolkového zákona „Na akciové společnosti» obsahuje informace o normě, na základě které je možné pojmenovat jediný řídící orgán společnosti pomocí obou pojmů.

Praxe ruského managementu ukazuje, že titul „ředitel“ se používá, pokud:

  1. Je nutné označit pozici, jejíž hlavní funkční složkou je vypracování strategie zaměřené na kvalitativní rozvoj jednoho nebo více odvětví souvisejících s podnikáním organizovaným společností.
  2. Při zadání úkolu určit vedoucí pozici v neziskových strukturách, mezi které obvykle patří zejména školy, muzea atp.

Důležitou skutečností je ustavení představenstva ve struktuře společnosti, na jehož fungování se nemohou podílet osoby přímo jednající jako ředitelé nebo generální ředitelé.

Rozdíly mezi pozicemi „ředitel“ a „generální ředitel“

Rozdíl v určených pracovních pozicích nesouvisí s pojmy právní spektrum. Rozdíly spočívají v praktickém použití předmětných pojmů, používaných pro označení pracovních pozic společnosti.
Důležitá je také oblast, ve které se organizace angažuje, ať už jde o oblast neziskové činnosti nebo podnikání samotné.

Hlavní kritéria pro vymezení pracovních pozic lze uvést takto:

  1. Pro výkon řídících činností organizovaných v rámci struktury obchodních společností se sídlem na území Ruské federace je jako klíčová postava využívána pozice označovaná jako „generální ředitel“.
  2. Struktura neziskových organizací vyžaduje, aby v personální tabulce byla zahrnuta pozice ředitele.
  3. Obchodní společnosti, které mají ve svém arzenálu funkční manažerské pozice, nazývají určené zaměstnance řediteli v oblasti marketingu, personálního řízení atp.
  4. Neziskové organizace se vyznačují zařazením pozic zástupců ředitele do personální tabulky.
  5. Je legální a plně oprávněné používat termín „generální ředitel“, pokud je produkční úkol stanoven na jméno individuální vykonávání přímého řízení obchodní struktury.
  6. Pokud stav organizace odpovídá struktuře nezisková instituce Je obvyklé označovat vedoucí pozici pojmem „ředitel“.
  7. V případě, že je nutné jmenovat vedoucího holdingová struktura lze použít koncept „prezidenta“.
  8. Pozice „ředitel“ může odpovídat pozici funkčního vedoucího pracujícího v obchodních provozovnách.

Struktura řízení organizace může zahrnovat pozice ředitele a generálního ředitele. Mohlo by to naznačovat výrazné rozdíly mezi odpovědnostmi zaměstnanců na příslušných pozicích?

Fakta o pozici "CEO"

Kolokace "generální manažer" v Rusku se používá k označení jediného řídícího orgánu obchodní společnosti - například JSC nebo LLC. Generální ředitel nemusí být nutně vlastníkem organizace. Může být výlučně zaměstnancem a nemá v zásadě žádnou účast na základním kapitálu společnosti.

V zahraničí souhláskové pojmy (jako např. generální ředitel) odpovídají nejvyššímu výkonnému postavení, obvykle v neziskových organizacích. V anglicky mluvících zemích se osoba, která pouze vede řídící orgán komerční organizace, nazývá Chief Executive Officer nebo CEO. Tento termín- CEO - je rozšířený, i když neoficiálně používaný, také v Rusku.

V některých případech může být výraz „CEO“ nahrazen jinými výrazy – například „prezident“. Druhý název manažerské pozice se přitom nejčastěji používá v kontextu skupiny společností. Zatímco termín „CEO“ se obecně používá k označení jediného řídícího orgánu v samostatných firmách.

Fakta o pozici "ředitel"

Období "ředitel" v některých případech může být synonymem s výše uvedeným. Například v ustanoveních spolkového zákona „O akciových společnostech“ je pravidlo, podle kterého může být jediný řídící orgán společnosti označen jak prvním, tak druhým termínem. Ale v ruské praxi řízení podniků se nejčastěji používá termín „ředitel“:

  • určit pozici odpovědnou za rozvoj jakékoli funkční oblasti podnikání (například „marketingový ředitel“, „obchodní ředitel“);
  • za účelem určení nejvyšší řídící funkce v neziskových organizacích (například „ředitel školy“, „ředitel muzea“).

Pokud jde o označení funkčních pozic v neziskových strukturách, v tomto případě se nejčastěji používá spojení „zástupce ředitele“. Například „zástupce ředitele školy pro vzdělávací práce" I když samozřejmě v komerčních strukturách jsou „náměstci“ poměrně běžnou pozicí.

Pozoruhodným faktem je, že některé společnosti tvoří tzv. správní rady. Samotní ředitelé, ať už generální ředitel (CEO) nebo funkční manažeři, však nemusí mít s takovými řídícími orgány nic společného.

V představenstvu jsou často lidé, kteří ve firmě vůbec nepracují. Synonymem pro daný výraz je „dozorčí rada“. Může tvořit další struktury – např. výbory.

Srovnání

Zásadní rozdíl mezi generálním ředitelem a ředitelem je třeba hledat nikoli z právního hlediska, ale z hlediska praktického používání relevantních pojmů pro označení určitých funkcí ve společnosti. Rozhodující je také rozsah činnosti organizace - podnikatelská nebo nezisková činnost.

Tedy:

  • klíčovou postavou ve struktuře řízení ruských obchodních společností je zpravidla „generální ředitel“ (nebo neoficiálně generální ředitel), neziskové organizace – „ředitel“;
  • funkčními manažery v obchodních společnostech jsou zpravidla „ředitelé“ (marketingové, personální atd.), v neziskových organizacích zástupci.

Ve struktuře představenstva podniků nemusí být osoby, které zastávají některou z výše uvedených funkcí, přítomny vůbec.

Tabulka

Po zvážení rozdílu mezi generálním ředitelem a ředitelem zohledníme klíčová kritéria, která jsme identifikovali v tabulce.

Generální manažer Ředitel
Kdy mohou být odpovídající termíny synonymy?
V obchodních společnostech - při určení jediného řídícího orgánu korporace
Rozdíly mezi pojmy
Používá se k označení vedoucího obchodní společnostiPoužívá se k označení vedoucího neziskové organizace
Může být nahrazen výrazem „prezident“, pokud mluvíme o o vedoucím holdinguPoužívá se k označení pozice funkčního manažera v obchodní firma, v neziskové struktuře může mít obdobné pravomoci zástupce ředitele