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» Organizaciones con diferentes legales y. Formas organizativas y jurídicas de las personas jurídicas.

Organizaciones con diferentes legales y. Formas organizativas y jurídicas de las personas jurídicas.

Cuando los empresarios eligen la forma organizativa y jurídica de su empresa, la mayoría de las veces crean una LLC o se registran como empresario individual. Pero hay otras opciones. Cómo elegir la forma adecuada para una nueva organización en 2018.

Lea nuestro artículo:

¿Qué se entiende por forma organizativa y jurídica de una entidad jurídica?

Para una persona que rara vez encuentra terminología jurídica, la expresión "forma organizativa y jurídica de una empresa" puede parecer engorrosa y torpe. Esta expresión, pensará, se refiere a grandes empresas que tienen algún tipo de estatus especial. Pero podemos hablar de una LLC ordinaria. ¿Así que qué es lo?

La forma organizativa y jurídica de una empresa es la base jurídica de la actividad empresarial. Este es un sistema que:

  • determina quién y cómo dirigirá la organización;
  • establece límites de responsabilidad;
  • predetermina las reglas para las transacciones y otros aspectos de la actividad económica.

Por ejemplo, en una LLC o JSC el negocio está gestionado por una junta general de propietarios. Resuelve problemas de gestión. CEO– dentro del ámbito de las competencias definidas en la ley y los estatutos. En particular, la reunión debe acordar determinadas transacciones. Y en una sociedad simple, cada uno de los participantes de la organización tiene derecho a realizar negocios, a menos que se acuerde lo contrario durante su creación.

  • comercial y no comercial - según el propósito de la creación ();
  • unitario y corporativo - según el método de gestión ().

Antes de registrar una empresa, los fundadores deciden por qué la crean: para obtener beneficios o para otros fines. Si la elección es a favor del componente financiero, entonces la organización se clasificará como comercial. Y si el objetivo principal de la actividad no es obtener ganancias, entonces la elección debe hacerse de la lista de formas no comerciales.

¿Qué tipos de formas organizativas y jurídicas de empresas se identifican en la ley?

Veamos en qué formas organizativas y legales la ley divide a las organizaciones.

¿Qué formas organizativas se consideran sin fines de lucro?

  1. Cooperativa de consumidores. Se trata de una asociación voluntaria de personas y sus bienes para implementar proyectos conjuntos. Ocurren con bastante frecuencia: por ejemplo, GSK, ZHSK, OVS.
  2. Organizaciones públicas y religiosas. Son una asociación de ciudadanos con el objetivo de satisfacer necesidades espirituales o de otro tipo no relacionadas con lado financiero vida (política, por ejemplo).
  3. Fondos. Tal organización existe gracias a contribuciones voluntarias de los ciudadanos y entidades legales y no tiene membresía. Se crean para lograr objetivos socialmente beneficiosos: educativos, caritativos, culturales y otros.
  4. Asociación de propietarios de inmuebles. TSN se basa en una asociación de propietarios de apartamentos, casas de campo, terrenos y otros bienes inmuebles que los miembros de TSN utilizan conjuntamente.
  5. Asociaciones (sindicatos). Se crean para lograr los objetivos comunes de ciudadanos o personas jurídicas.
  6. Instituciones. El propietario elige esta forma para implementar funciones no comerciales y también financia la organización. Además, una institución es el único tipo de organización sin fines de lucro que tiene propiedades bajo el derecho de gestión operativa.
  7. Existen otras formas organizativas y jurídicas de empresas menos comunes: por ejemplo, las sociedades cosacas o las pequeñas comunidades de pueblos indígenas de la Federación de Rusia.

Formas organizativas y jurídicas de las empresas comerciales: ¿qué es?

Formas comerciales:

  1. Asociaciones económicas. Hay asociaciones tanto generales como religiosas. Se diferencian en el grado de responsabilidad de los participantes. La forma no es demasiado popular.
  2. Cooperativas de producción. Esta es una asociación voluntaria de ciudadanos basada en la membresía y compartir contribuciones.
  3. Asociaciones comerciales. Su trabajo está regulado por separado. Una forma muy rara.
  4. Agricultura campesina. Una empresa que tiene esta forma organizativa y jurídica es una asociación de ciudadanos para la agricultura. En función de su participación personal en los aportes empresariales y patrimoniales.
  5. Sociedades económicas. Esta es la opción más popular para las organizaciones comerciales. Presentado en forma de sociedades de responsabilidad limitada (LLC) y sociedades anónimas (JSC).

Si un ciudadano quiere participar actividades comerciales, pero sin formar una persona jurídica, tiene derecho a registrar un empresario individual. Esta es otra forma popular de hacer negocios. En el clasificador de organizaciones de toda Rusia formas legales(OKOP) IP tiene su propio número: 50102.

Lo que necesita saber sobre LLC

Para las empresas en Rusia, LLC es la forma organizativa y jurídica más común. Tales empresas:

  • pertenecen a empresas comerciales,
  • realizar actividades comerciales,
  • traer ganancias.

El capital de la LLC está formado por las aportaciones de los participantes, divididas en acciones. Esta forma de organización empresarial es adecuada para empresarios que, por una razón u otra, no están satisfechos con la condición de empresario individual. Se puede crear una LLC rápidamente. Este formulario requiere menos costos financieros de mantenimiento que el AO.

¿Cuáles son las principales características de JSC?

JSC es la segunda forma organizativa y jurídica más popular de entidad jurídica. El capital de la organización se divide en un cierto número de acciones. Las JSC se dividen en públicas (PJSC) y no públicas (NAO). La principal diferencia entre ellos es que en PJSC las acciones pueden enajenarse libremente, de conformidad con la legislación sobre valores.

¿Cuáles son los pros y los contras de la propiedad intelectual?

Las principales ventajas del estatus de empresario individual:

  1. Registro rápido.
  2. Impuesto estatal bajo.
  3. Menos multas en comparación con las personas jurídicas.

La principal desventaja del estatus de empresario individual es que el empresario es responsable de las obligaciones con todos sus bienes.

Cómo elegir un formulario empresarial para su negocio

Antes de elegir una forma jurídica para su empresa, el gerente debe responder a las siguientes preguntas:

  1. ¿Cómo se financiará la empresa? ¿Se necesitará un inversor?
  2. ¿Hay planes para contratar empleados?
  3. ¿Cuál es la facturación mensual y anual esperada del negocio?
  4. ¿Qué pago es preferible: en efectivo o sin efectivo?
  5. ¿Es posible vender el negocio?

Si estamos hablando acerca de En cuanto a los tipos de negocios más comunes, los empresarios suelen elegir entre el estado de empresario individual y LLC:

  1. Registrar a un empresario individual es más rápido y sencillo y las multas son mucho menores. Pero el ciudadano tendrá que responder con todos sus bienes.
  2. Las LLC son convenientes para quienes abren un negocio conjunto. El capital autorizado se divide en acciones, que dependen del tamaño de las aportaciones de los participantes. La LLC no es responsable de las obligaciones de los fundadores, y los fundadores no son responsables de las obligaciones de la LLC (excepto en los casos de responsabilidad subsidiaria, que están previstos por la ley, por ejemplo, en caso de quiebra). Pero tendrá que pagar multas máximas y mantener una LLC requiere dinero.

El tipo de organización empresarial que elijas depende de:

  • gastos financieros,
  • monto de responsabilidad,
  • límites de poderes de los órganos de gobierno y mucho más.

En la elaboración de productos se utilizan productos que conservan su forma natural y su costo se traslada al producto gradualmente a medida que se utilizan. Estos fondos se denominan activos fijos. OPF es una abreviatura generalmente aceptada para su designación. Su participación en la propiedad nacional del país supera el 90%. Consideremos en detalle en el artículo qué es OPF.

Características del uso de conceptos.

Actualmente, no existe un enfoque unificado para definir los términos. En la práctica internacional se utiliza el concepto de "capital fijo". En la economía nacional se le puede llamar de otra manera: activos fijos o fondos.

¿Qué es la OPF?

Los activos de producción incluyen activos cuya vida útil es de al menos un año y cuyo costo excede el indicador establecido en función de los precios de los productos de los sectores de la economía formadores de capital.

El costo de OPF se transfiere a los productos durante el proceso de depreciación. Al final de su vida útil, se pagan en su totalidad mediante deducciones por depreciación.

Debe saber que los OPF son herramientas que se pueden utilizar repetidamente durante el proceso de producción.

Clasificación

El OPF se divide en fondos de industrias que producen bienes y prestan servicios. Los activos varían según la forma de propiedad. Producción OPF Puede ser propiedad privada, estatal, municipal o regional.

Los activos pueden ser propios o arrendados. El sistema OPF también asigna fondos de ciudades, distritos, territorios, repúblicas y regiones.

Otra clasificación se basa en el grado de influencia de los medios en el tema del trabajo. Según esta característica, los OPF se distinguen entre activos y pasivos.

Fuentes de información

La información sobre los medios de producción se puede obtener de:

  • Informes estadísticos periódicos sobre disponibilidad, movimiento y usando OPF.
  • Informe único sobre los resultados de la revaluación de activos financieros.
  • Datos del registro de empresas y encuestas por muestreo.

estructura de la OPF

La división de fondos en tipos se lleva a cabo de acuerdo con el clasificador de toda Rusia. En la estructura de la OPF se distinguen recursos materiales e intangibles.

Estos últimos incluyen:

  • Edificios (excluidas viviendas).
  • Instalaciones.
  • Propiedades residenciales.
  • Equipos, máquinas.
  • Transporte.
  • Herramientas, inventario (industrial, doméstico).
  • Ganadería (productiva, de trabajo).
  • Cultivos perennes.
  • Otros OPF.

¿Qué son los "edificios"? Se trata de instalaciones en las que se realiza la producción principal, auxiliar y auxiliar, y se desarrollan actividades administrativas. Además, las dependencias también se clasifican como edificios. El costo de OPF de este tipo, excepto costos de construcción, precio incluido redes de servicios públicos(fontanería, electricidad, sistema de ventilación, calefacción, etc.).

Las estructuras son objetos de ingeniería y construcción necesarios para realizar actividades de producción. Entre ellos se incluyen, en particular, puentes, túneles, pasos elevados, carreteras, etc.

equipos, maquinas

Este grupo incluye:

  • Unidades que afectan directamente al tema del trabajo o afectan su movimiento durante la producción.
  • Regulador, aparatos de medición, instrumentos, equipos de laboratorio.
  • Computadoras electrónicas, máquinas analógicas, unidades utilizadas para controlar el proceso tecnológico.
  • Otro equipo.

Transporte

Este grupo incluye automóviles, material rodante, vehículos industriales, camiones, carros, carros, etc. La participación del transporte en la estructura de la empresa industrial en general aumenta constantemente.

inventario, herramientas

La OPF tiene en cuenta todo tipo de instrumentos cuya vida útil supere 1 año. Los dispositivos con una vida útil más corta se clasifican como capital de trabajo.

Los equipos industriales y domésticos también incluyen accesorios que se utilizan para almacenar herramientas, materiales y facilitar las operaciones de producción. Entre ellos se incluyen, en particular, mesas, estanterías, bancos de trabajo, contenedores, armarios ignífugos, muebles, equipos de impresión, etc.

Ganado

El ganado de tiro (bueyes, toros, caballos, etc.) se identificó como un grupo separado en 1996. Los animales productivos (que producen descendencia y productos) también se incluyen en el OPF. Estos incluyen vacas, cerdos, ovejas, etc.

El costo de los animales jóvenes y del ganado de engorde está incluido en capital de trabajo empresas agrícolas.

OPF intangibles

Este grupo incluye:

  • Costos de exploración del subsuelo.
  • Bases de datos y software informático.
  • Obras originales de arte, literatura, entretenimiento.
  • Tecnologías industriales.
  • Otros OPF clasificados como productos de trabajo intelectual, cuyo uso está limitado por derechos de autor.

Además

La composición de los activos fijos incluye no solo los activos fijos operativos, sino también el valor de los activos inacabados. Pasan a ser propiedad del usuario desde el fabricante en estado inacabado o con pago fraccionado, cuando efectivamente son financiados por el cliente.

Los activos se incluyen en el momento de la transferencia de propiedad. En consecuencia, el OPF aumenta el costo de los medios de producción materiales sin terminar.

La categoría de objetos inacabados incluye plantaciones de cultivos perennes, animales jóvenes, ganado que no ha alcanzado la edad de fructificación, cultivado para la producción repetida de productos. Este grupo también incluye familias de peces, aves de corral y abejas que se crían con fines de reproducción y producción de alimentos.

Características de clasificación

La composición de los grupos mencionados se revisa constantemente. Esto se debe a los cambios en la OPF debido al progreso científico y tecnológico. La producción evoluciona constantemente, las condiciones operativas mejoran, las necesidades de los consumidores cambian y los equipos se vuelven más complejos.

En cada sector económico específico, se detalla la clasificación dada de OPF. Esto significa que la división en grupos dentro producción industrial diferirá de la separación utilizada en la producción agrícola.

Significado de la clasificación

La división de los activos fijos según características físicas permite analizar los cambios en la estructura de los fondos. Además, la clasificación ayuda a determinar a qué categoría pertenecen los fondos: un activo o un pasivo. La inclusión en uno u otro grupo está determinada por las características específicas de la actividad industrial.

Como regla general, las estructuras y edificios se incluyen en el pasivo. Sin embargo, en algunas industrias estos objetos son pasivos. Un ejemplo es el petróleo y industria del gas. Los pozos de las empresas incluidas en la categoría de estructuras se clasifican como activos de la planta de producción.

Conclusión

Los activos de producción son de gran importancia para cualquier empresa. La efectividad de las actividades depende de su condición.

Los activos fijos se pueden comprar con dinero propio o prestado. La operación de alquiler (leasing) de objetos es bastante común. En muchos casos, el uso temporal de activos fijos propiedad de otras empresas a cambio de una tarifa es más rentable que comprarlos con sus propios fondos.

Cualquier equipo se desgasta. Para compensar las pérdidas, se introdujo en la práctica la depreciación de los fondos. Implica amortizaciones periódicas de los importes de depreciación hasta el final de la vida útil. Estos fondos se pueden utilizar posteriormente para modernizar, reparar equipos o comprar máquinas nuevas. La empresa elige de forma independiente el método de depreciación. El método elegido debe reflejarse en la política contable.

para hacer efectivo las decisiones de gestión Es necesario analizar periódicamente los resultados de producción. Al estudiarlos, es posible identificar áreas de actividad poco prometedoras y no rentables y optimizar los costos de producción general. El beneficio y, en consecuencia, la solvencia de la empresa dependen de la eficacia con la que funcionen los activos fijos. El atractivo inversor de una empresa, a su vez, depende de su indicador.

Introducción

2. Tipos de empresas según su forma organizativa y jurídica

3.2 Otras formas jurídicas

4. Formas organizativas y jurídicas de las empresas sin fines de lucro.

4.1 Cooperativa de consumidores

4.2 Asociaciones públicas y religiosas

4.3 Asociaciones de personas jurídicas

Conclusión

Bibliografía

Aplicaciones


INTRODUCCIÓN

El eslabón central de una economía de mercado son las entidades económicas (organizaciones, empresas, hogares).

Una empresa es una unidad (entidad) de producción económica separada que posee y produce bienes y servicios.

En una economía de mercado, un emprendedor es libre de elegir opciones para resolver problemas, alternativas de desarrollo y definir sus objetivos.

Las formas organizativas y jurídicas de la actividad empresarial son extremadamente diversas.

Al decidir la elección de la forma organizativa y jurídica, el empresario determina:

1. nivel requerido;

2. el alcance de los posibles derechos y obligaciones, que depende del perfil y contenido de las actividades futuras;

3. posible gama de socios;

4. Legislación existente en el país.

La forma jurídica de una empresa es un complejo de normas jurídicas y económicas. Que determinan la naturaleza, condiciones y métodos de formación de relaciones jurídicas y económicas entre los empleados y el propietario de la empresa. Estas normas legales regulan las relaciones internas y externas, la organización y actividades de las empresas.

La presencia de formas organizativas y legales de gestión, como se muestra. práctica mundial, es el requisito previo más importante para el funcionamiento eficaz de una economía de mercado en cualquier estado, incluida Rusia.


1. El concepto de forma organizativa y jurídica de una empresa.

Sistema organizativo y jurídico del país desde el 1 de enero de 1995. se forma de conformidad con el Código Civil de la Federación de Rusia.

La forma organizativa y jurídica de una empresa es simplemente una forma de registro legal de una empresa, que crea un cierto estatus legal para esta empresa.

Al caracterizar las empresas, es necesario tener en cuenta que el concepto de "forma organizativa y jurídica" y el concepto de "empresa" no son idénticos. Dentro de una empresa pueden unirse como sus participantes. Diferentes formas, y en formas organizativas y legales separadas se pueden combinar varias empresas independientes. Cada una de las formas jurídicas de empresas tiene un grado diferente de aislamiento de sus propietarios y propietarios. Para hacer esto, basta con comparar los derechos de los propietarios de código abierto. sociedad Anónima(tienen derecho a solo una parte de la propiedad de la empresa y están limitados en el desempeño de funciones de gestión) y sociedades comerciales (en las que existe una relación estrecha entre el propietario y la propiedad y la oportunidad de realizar directamente las funciones de gestión de la empresa). Todas las empresas, de conformidad con el Código Civil de la Federación de Rusia, según el objetivo principal, se dividen en comerciales y sin fines de lucro. Las empresas sin fines de lucro se diferencian de las comerciales en que obtener ganancias no es el objetivo principal de las primeras y no las distribuyen entre los participantes.


2. Tipos de empresas según su forma jurídica

Según el Código Civil de la Federación de Rusia, se pueden considerar las siguientes formas de empresas (ver Apéndice 1):

1. Asociaciones y sociedades comerciales

1.1. Sociedad General

1.2. Asociación de fe

1.3. Compañía de responsabilidad limitada

1.4. Compañía de responsabilidad adicional

1.5. Sociedad Anónima

1.6. Filiales y empresas dependientes

2. Cooperativas de producción

3. Empresas unitarias estatales y municipales

4. Organizaciones sin ánimo de lucro

Consideremos con más detalle las formas organizativas y legales.


3. Formas organizativas y jurídicas de las empresas comerciales.

3.1 Asociaciones y sociedades comerciales

Estas formas se pueden dividir en:

Una sociedad general es una sociedad cuyos participantes (socios generales), de conformidad con un acuerdo celebrado entre ellos, se dedican a actividades empresariales en nombre de la sociedad y son responsables de sus obligaciones con la propiedad que les pertenece.

La gestión de las actividades comerciales de una sociedad general se lleva a cabo por acuerdo general de todos sus participantes. Cada participante en una sociedad general suele tener un voto al resolver cualquier problema en la junta general. Los participantes en una sociedad plena asumen solidariamente la responsabilidad subsidiaria con su propiedad por las obligaciones de la sociedad. Es decir, de hecho, esta afirmación significa responsabilidad ilimitada de los camaradas.

Las sociedades generales son comunes principalmente en agricultura y sector de servicios; Suelen ser pequeñas empresas y sus actividades son bastante fáciles de controlar.

Sociedad en comandita (sociedad en comandita): una sociedad en la que, junto con los participantes que llevan a cabo actividades empresariales en nombre de la sociedad y son responsables de las obligaciones de la sociedad con su propiedad (socios generales), hay uno o más participantes. inversores (socios comanditarios) que asumen el riesgo de pérdidas relacionadas con las actividades de la sociedad, dentro de los límites de los montos de las contribuciones realizadas por ellos y no participan en la implementación de las actividades empresariales de la sociedad.

Esta forma organizativa y jurídica de empresa es típica de las empresas más grandes debido a la posibilidad de atraer importantes recursos financieros a través de un número prácticamente ilimitado de socios comanditarios.

Sociedad de responsabilidad limitada (LLC) es una sociedad constituida por una o más personas, cuyo capital autorizado se divide en acciones de tamaños determinados por los documentos constitutivos; Los participantes en una sociedad de responsabilidad limitada no son responsables de sus obligaciones y asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa en la medida del valor de sus contribuciones.

El capital autorizado de una sociedad de responsabilidad limitada está formado por el valor de las aportaciones de sus partícipes. Esta forma organizativa y jurídica es común entre las pequeñas y medianas empresas.

Una sociedad de responsabilidad adicional (ALS) es una sociedad constituida por una o más personas, cuyo capital autorizado se divide en acciones de tamaños determinados por los documentos constitutivos; Los participantes de dicha sociedad asumen solidariamente la responsabilidad subsidiaria de sus obligaciones con su propiedad en el mismo múltiplo del valor de sus aportes, determinado por los documentos constitutivos de la sociedad. En caso de quiebra de uno de los participantes, su responsabilidad por las obligaciones de la empresa se distribuye entre los participantes restantes en proporción a sus aportaciones, a menos que los documentos constitutivos de la empresa prevean un procedimiento diferente para la distribución de la responsabilidad. . Es decir, de hecho, una sociedad de responsabilidad adicional es un híbrido de una sociedad general y una sociedad de responsabilidad limitada.

Las ventajas de las asociaciones son las siguientes:

1. las asociaciones son fáciles de organizar, es decir un acuerdo entre los participantes se concluye prácticamente de forma sencilla y no existen procedimientos burocráticos especiales;

2. las capacidades económicas, en particular, materiales, laborales y financieras de la empresa aumentan significativamente;

3. existe la posibilidad de una mayor especialización de los participantes de la asociación en la gestión debido al gran número de participantes;

4. en la Federación Rusa esta ventaja no se puede utilizar: en algunos países occidentales En materia fiscal, se hace una excepción para algunas pequeñas empresas: son personas jurídicas, pero los impuestos no los paga la empresa, sino sus propietarios a través del impuesto sobre la renta individual.

Las desventajas de este tipo de formas organizativas y jurídicas, que no siempre son visibles en las primeras etapas de creación de una empresa, se manifiestan en los siguientes puntos:

1. Los participantes de la asociación no siempre comprenden claramente los objetivos de la empresa y los medios para lograrlos, es decir, los participantes pueden experimentar incompatibilidad de intereses y, cuando sea necesario actuar con toda decisión, los participantes permanecerán inactivos o sus políticas serán tan inconsistentes que esta inconsistencia puede conducir a pérdidas, o incluso a la quiebra de la empresa, y la lo más peligroso es la incoherencia en las cuestiones principales;

2. los recursos financieros son limitados durante el desarrollo de una empresa, y esta limitación no permite que la empresa realice plenamente su potencial, porque un negocio en desarrollo requiere nuevas inversiones de capital;

3. surgen dificultades para determinar el alcance de la contribución de cada persona a los ingresos o pérdidas de la empresa; es difícil dividir, en sentido figurado, los “bienes adquiridos juntos”;

4. existe cierta imprevisibilidad de las actividades futuras de la empresa después de que uno de los miembros de esta sociedad la abandona debido a algunos puntos de la legislación existente: “El participante que abandonó la sociedad general recibe el valor de parte de la propiedad de la sociedad correspondiente a la participación de este participante en el capital social...” (Artículo 78, inciso 1, Código Civil de la Federación de Rusia), “Un participante en una sociedad de responsabilidad limitada tiene derecho a abandonar la empresa en cualquier momento ... Al mismo tiempo, se le debe pagar el valor de una parte de la propiedad correspondiente a su participación en el capital autorizado de la empresa..." (Artículo 94 del Código Civil de la Federación de Rusia): por regla general , la mayoría de estas empresas simplemente se desmoronan en tal situación;

5. esta desventaja característica única de las sociedades: la responsabilidad ilimitada existente, casi cada participante es responsable no sólo de algunas de sus propias decisiones de gestión, sino también de las decisiones de toda la sociedad o de otro participante.

La regulación de las cuestiones emergentes, la forma de utilizar la propiedad y los objetivos de hacer negocios dependen de la forma organizativa y jurídica (OLF). EN Rusia moderna Es posible crear varios tipos de OPF:

  • entidades legales - organizaciones comerciales (LLC, OJSC, CJSC, sociedades, empresas unitarias, etc.);
  • entidades legales - organizaciones sin fines de lucro (partidos politicos, movimientos sociales, cooperativas de consumidores, asociaciones de propietarios, fondos, etc.);
  • entidades comerciales sin formar una entidad legal (Empresarios individuales, fondos mutuos, granjas y etc.).

Las formas organizativas y jurídicas más comunes son empresarios individuales, LLC, CJSC y OJSC. Puedes encontrar más información sobre ellos a continuación.

Compañía de responsabilidad limitada

LLC es la forma jurídica más común. Una empresa de este tipo puede ser abierta por un fundador o por un grupo de empresarios. El número máximo de participantes alcanza las 50 personas.

Hay varias ventajas de una LLC:

  • facilidad de apertura(no será necesario emitir acciones y luego registrarlas en el Servicio Federal de Mercados Financieros. Gracias a esto, los costos se reducen en al menos 20 mil rublos);
  • rápido(el plazo desde la presentación de los documentos hasta la apertura de una empresa es de 1 semana);
  • la facilidad de hacer negocios(No será necesario preparar un registro de accionistas ni presentar informes a las autoridades de control del mercado financiero).

Tenga en cuenta que la información sobre los participantes de la empresa está contenida en el Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas y está disponible para terceros. También es necesario registrar cualquier cambio en los documentos constitutivos.

Sociedad anónima cerrada

Una sociedad anónima cerrada es una forma organizativa y jurídica más compleja que una LLC. Esto se debe a la necesidad de mantener un registro de accionistas y muchos requerimientos adicionales a informar.

Las ventajas de JSC incluyen:

  • alta confidencialidad(la información sobre los participantes no se ingresa en el Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas);
  • facilidad para cambiar la lista de accionistas(La información sobre ellos se encuentra en el registro que lleva la propia JSC).

Esta OPF implica el registro de la emisión de acciones. Un registrador externo puede participar en el mantenimiento de registros.

Corporación pública

OJSC es la forma organizativa y jurídica más común entre las grandes empresas. Estas empresas pueden atraer inversiones adicionales mediante la emisión de acciones. El trabajo de OJSC ha un gran número de formalidades. También existen estrictos requisitos legales de presentación de informes.

Las ventajas de OJSC incluyen:

  • circulación pública de acciones(no existen restricciones para su transferencia a terceros);
  • posibilidad de colocar valores(Las acciones se pueden vender en divisas rusas y extranjeras).

La obligación de las sociedades anónimas abiertas es una auditoría anual por parte de una organización de auditoría independiente. Los informes anuales y los balances deben publicarse en los medios de comunicación.

Empresario individual

Un empresario individual no es una entidad jurídica. El procedimiento de registro para esta OPF se ha simplificado significativamente. Entre las ventajas de la propiedad intelectual se encuentran:

  • facilidad de registro(solo necesita una solicitud al Servicio de Impuestos Federales);
  • responsabilidad mínima(el monto de las multas es significativamente menor que el de las personas jurídicas).

Donde empresario individual es responsable de las actividades de todos sus bienes, incluidos un apartamento y un automóvil.

Si no ha decidido la forma organizativa y jurídica, ¡la empresa DONATIV le propondrá una solución a este problema!

  • 1.1.2. La relación entre gestión y gestión.
  • 1.2. Funciones y principios de gestión.
  • 1.2.1. Funciones administrativas
  • 1.2.2. Principios de gerencia
  • 1.3. Gestión en el sistema de conceptos de una economía de mercado.
  • 1.3.1. La esencia del sistema de conceptos de una economía de mercado.
  • 1.3.2. Sistemas de gestión basados ​​en la anticipación de los cambios del mercado
  • Prioridades del sistema de desarrollo profesional para directivos
  • 2. Historia del desarrollo y experiencia extranjera de gestión.
  • 2.1. Antecedentes históricos de la gestión.
  • 2.1.1. Requisitos previos para el surgimiento de la gestión.
  • 2.1.2. Condiciones para la formación de un enfoque sistemático de gestión.
  • 2.2. Escuelas científicas de gestión.
  • 2.3. Características de la gestión rusa.
  • 2.3.1. Condiciones para la formación y desarrollo de la gestión rusa.
  • 2.3.2. Prioridades internas en la gestión.
  • 3. Fundamentos metodológicos de la gestión
  • 3.1.Teoría general y metodología de la gestión.
  • 3.1.1. Métodos económicos
  • 3.1.2. Métodos administrativos
  • 3.1.3. Métodos socio-psicológicos.
  • 3.2. Objetos de las actividades de gestión.
  • 3.2.1. Tipos de objetos de actividades de gestión.
  • 3.2.2. La innovación como objeto de gestión.
  • 3.2.3. Gestión de la información
  • 3.3. Gestión de la innovación
  • 3.3.1. La importancia de una gestión eficaz de la innovación
  • 3.3.2. Política de innovación de la empresa.
  • 3.3.3. Tipos de innovación
  • 3.4. Gestión y Emprendimiento
  • 3.4.1. El emprendimiento como función de gestión
  • 3.4.2. Principales objetivos y funciones del emprendimiento.
  • 2. Declaración de funciones del directivo.
  • II. Gestión de la organización
  • 4.Fundamentos organizativos, legales y económicos de la gestión de organizaciones.
  • 4.1. Concepto y esencia de la organización.
  • 4.1.1. Concepto y ciclo de vida de una organización.
  • 4.1.2. Esencia y características de la organización.
  • 4.2. Entorno interno y externo de la organización.
  • 4.2.1. Entorno interno de la organización.
  • 4.2.2. Entorno externo de la organización.
  • 4.3. Principales tipos de estructuras organizativas.
  • 4.3.1. Estructuras de gestión lineales y funcionales.
  • 4.3.2. Estructuras funcionales y matriciales complejas.
  • 4.3.3. Estructuras de gestión de redes y anillos.
  • 4.4.Formas organizativas y jurídicas de negocio en Rusia
  • 4.4.1. Formas históricas y modernas de propiedad.
  • Formas organizativas y jurídicas de las personas jurídicas.
  • 4.4.2. Formas organizativas y jurídicas de las personas jurídicas.
  • 4.4.3. Formas de propiedad como unidades institucionales
  • Tipos de asociaciones
  • 5. Procesos organizacionales
  • 5.1.Comunicaciones en la gestión
  • 5.1.1. Concepto general de comunicaciones.
  • 5.1.2. Proceso de comunicación
  • 5.1.3. Estilos de comunicación
  • Comunicación no verbal
  • 5.2. toma de decisiones gerenciales
  • 5.2.1. Concepto general
  • 5.2.2. Modelos de decisión
  • 5.2.3. Proceso de toma de decisiones gerenciales
  • 5.3. Manejo de conflictos
  • 5.3.1. Proceso de gestión de conflictos
  • 5.3.2. Técnicas de resolución de conflictos
  • 5.3.3. Errores comunes al resolver conflictos
  • 1. Intenta resolver el conflicto sin descubrir sus verdaderas causas, es decir. Sin diagnóstico.
  • 2. “Congelación” prematura del conflicto.
  • 3. El tema del conflicto y los oponentes están definidos incorrectamente.
  • 4. Retraso en la adopción de medidas.
  • 6. Mala elección del intermediario.
  • 8. Pasividad de los oponentes.
  • 10. Falta de trabajo con estereotipos.
  • 11. Generalización del conflicto (no hubo medidas para limitarlo o localizarlo).
  • 12. Errores en el contrato.
  • 6.Cultura organizacional y marca corporativa
  • 6.1.Esencia y elementos de la cultura organizacional
  • 6.1.1. Concepto y estructura de la cultura organizacional.
  • 6.1.2. Contenidos de la cultura organizacional.
  • 6.2.Principales tipos de culturas organizacionales
  • 6.2.1. Características universales y tipos de culturas organizacionales.
  • 6.2.2. Diferencias nacionales en las culturas.
  • Diferencias nacionales en las culturas.
  • 6.3. Formación de una marca corporativa.
  • 6.3.1. Concepto y contenido de una marca corporativa.
  • 6.3.2. Programa estándar de promoción de marca.
  • Visión de las etapas de construcción de marca por parte de los principales expertos.
  • Etapa 1. Definición del objetivo.
  • Etapa 2. Planificación del proyecto.
  • Etapa 3. Análisis del estado real de la marca (es decir, ideas sobre ella en la mente del segmento objetivo).
  • Etapa 4. Análisis de conformidad del estado real de la marca con el deseado.
  • Etapa 5. Análisis de la competencia.
  • Etapa 6. Desarrollo de una estrategia de desarrollo de marca.
  • Etapa 7. Ejecución de la estrategia. Comunicaciones Integradas de Marketing. Cambios organizativos en la empresa.
  • Etapa 8. Seguimiento de marca.
  • 6.3.3. Características de marca en telecomunicaciones.
  • 6.4.Gestión de promoción de marca
  • 6.4.1. Canales y métodos de promoción de marca.
  • 6.4.2. Prevenir la disonancia en el proceso de promoción de la marca.
  • 1. Gestión de recursos.
  • 2. Gestión de marketing.
  • III. Gestión personal y poder.
  • 7. Modelo de personalidad de un directivo moderno.
  • 7.1. Normas sociales de comportamiento y ética empresarial.
  • 7.1.1. Ética de los negocios modernos
  • 7.1.2. Organización y conducción de negociaciones.
  • 7.1.3. Interior de negocios
  • 7.2. Formación de una imagen personal de un gerente.
  • 7.2.1. Rellenando tu imagen personal
  • 7.2.2. Características de una estrategia de comportamiento constructiva.
  • 7.3. Desarrollo personal y aumento del capital humano.
  • 7.3.1. El capital humano en el sistema de desarrollo personal.
  • 7.3.2. Estructura del capital humano
  • 8. Gestión de recursos humanos
  • 8.1. Teorías básicas de la motivación y su aplicación en las organizaciones rusas.
  • 8.1.1. Modelo de motivación e incentivos motivacionales.
  • 8.1.2. Teorías del contenido de la motivación.
  • Pirámide de necesidades a. Maslow
  • Características de la actividad
  • Determinación de la motivación laboral en los trabajos modernos de científicos rusos.
  • 8.2. Métodos de motivación económicos y no económicos.
  • 8.2.1. Incentivos económicos
  • 8. 2.2. Métodos de motivación no económicos.
  • 8.3. Concepto y tipos de colectivos de trabajo.
  • 8.3.1. El concepto y formalización del colectivo laboral.
  • 8.3.2. Grupos informales (grupos)
  • 8.4. Formación de una fuerza laboral eficaz.
  • 8.4.1. Formación de un equipo y relaciones dentro del mismo.
  • 8.4.2. programa de formación de equipos
  • 1. Lamiendo
  • 2. Golpe de “palacio”
  • 3. Efectividad
  • 9. Poder y liderazgo
  • 9.1.1. Poder e influencia. Concepto general.
  • 9.2. Conceptos básicos de liderazgo
  • 9.2.1. Naturaleza y definición del liderazgo
  • 9.2.2. Contenidos del concepto de liderazgo en la gestión de organizaciones.
  • 9.3. Estilos de gestión personal
  • 9.3.1. Estilos de gestión unidimensionales
  • 9.3.2. Estilos de gestión multidimensionales
  • 9.4. desempeño del gerente
  • 9.4.1. Eficiencia y productividad del trabajo directivo.
  • 9.4.2. Eficiencia económica del trabajo gerencial.
  • 9.4.3. Evaluación de la contribución del gerente a la eficacia de la gestión
  • 1. Reclutamiento.
  • 2. Organización del trabajo con subordinados y empleados.
  • 2.1. Consultas con subordinados.
  • 2.2. Responsabilidad y delegación de autoridad.
  • Literatura
  • Formas organizativas y jurídicas de las personas jurídicas.

    Entidades legales

    Organizaciones comerciales

    Organizaciones sin ánimo de lucro

    Asociaciones y sociedades comerciales

    Cooperativas de consumo

    Sociedades generales

    Asociaciones de fe

    Sociedades de Responsabilidad Limitada

    Organizaciones públicas y religiosas.

    Empresas con responsabilidad adicional

    Se abren sociedades anónimas y tipo cerrado

    Filiales y empresas dependientes

    Cooperativas de productores

    Instituciones

    Empresas unitarias estatales y municipales.

    Empresas basadas en el derecho de gestión operativa.

    Asociaciones de personas jurídicas (asociaciones y sindicatos)

    Empresas basadas en el derecho de gestión económica.

    4.4.2. Formas organizativas y jurídicas de las personas jurídicas.

    Algunas características de las formas organizativas y jurídicas específicas de las organizaciones, su formación, funcionamiento y gestión son las siguientes.

    Sociedad General Se trata de una sociedad cuyos participantes (socios colectivos), de conformidad con el acuerdo celebrado entre ellos, se dedican a actividades empresariales en nombre de la sociedad y son responsables de sus obligaciones con los bienes que les pertenecen.

    Una persona puede ser miembro de una sola sociedad general.

    Una sociedad general se crea y opera sobre la base de un acuerdo constitutivo, que es firmado por todos sus participantes. El contrato constitutivo de una sociedad colectiva debe contener: el nombre de la sociedad; su localización; procedimiento de gestión de actividades; condiciones sobre el tamaño y composición del capital social de la sociedad; sobre el tamaño y procedimiento para cambiar las acciones de cada participante en el capital social; sobre el tamaño, composición y procedimiento para realizar las aportaciones; sobre la responsabilidad de los participantes por incumplimiento de las obligaciones de realizar aportes.

    La gestión de las actividades de una sociedad general se lleva a cabo por acuerdo general de todos los participantes. El acuerdo constitutivo de una sociedad puede prever casos en los que la decisión se toma por mayoría de votos de los participantes. Cada participante en una sociedad colectiva tiene un voto, a menos que el acuerdo constitutivo prevea un procedimiento diferente para determinar el número de votos de sus participantes.

    Cada participante en una sociedad general tiene derecho a actuar en nombre de la sociedad, a menos que el acuerdo constitutivo establezca que todos sus participantes realizan negocios de manera conjunta o que la realización de negocios se confía a participantes individuales. Cuando los asuntos de una sociedad se llevan a cabo de forma conjunta por parte de sus participantes, se requiere el consentimiento de todos los participantes de la sociedad para cada transacción.

    Asociación de fe (sociedad de responsabilidad limitada) Se trata de una sociedad en la que, junto con los participantes que realizan actividades comerciales en nombre de la sociedad y son responsables de las obligaciones de la sociedad con su propiedad (socios de pleno derecho), hay uno o más participantes-inversores (socios comanditarios) que asumir el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la sociedad, dentro de los límites de los montos, las contribuciones realizadas por ellos y no participar en las actividades comerciales de la sociedad.

    La posición de los socios colectivos que participan en una sociedad limitada y su responsabilidad por las obligaciones de la sociedad están determinadas por las reglas de este Código sobre los participantes en una sociedad colectiva. Una persona puede ser socio general en una sola sociedad limitada. Si el nombre comercial de una sociedad en comandita incluye el nombre de un inversionista, dicho inversionista se convierte en socio general.

    Una sociedad en comandita se crea y opera sobre la base de un memorando de asociación. La escritura de constitución está firmada por todos los socios colectivos. El contrato constitutivo de una sociedad en comandita debe contener: el nombre de la sociedad; su localización; procedimiento de gestión de actividades; condiciones sobre el tamaño y composición del capital social de la sociedad; sobre el tamaño y procedimiento para la modificación de las participaciones de cada uno de los socios colectivos en el capital social; sobre el tamaño, composición, plazos y procedimiento para realizar depósitos, su responsabilidad por el incumplimiento de las obligaciones de realizar depósitos; sobre el importe total de los depósitos realizados por los inversores.

    La gestión de la sociedad en comandita la llevan a cabo los socios colectivos. El procedimiento para gestionar y llevar a cabo los asuntos de dicha sociedad por parte de sus socios colectivos lo establecen ellos de acuerdo con las normas del Código Civil de la Federación de Rusia sobre sociedades colectivas. Los inversores no tienen derecho a participar en la gestión y conducción de los asuntos de la sociedad, ni a actuar en su nombre, excepto por poder. No tienen derecho a impugnar las acciones de sus socios colectivos en la gestión y conducción de los asuntos de la sociedad.

    Compañía de responsabilidad limitada Se trata de una empresa constituida por una o varias personas, cuyo capital autorizado se divide en acciones del tamaño que determinan los documentos constitutivos. Los participantes en una sociedad de responsabilidad limitada no son responsables de sus obligaciones y asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa, dentro de los límites del valor de sus contribuciones.

    Los participantes de la empresa que no hayan realizado aportes íntegros son solidariamente responsables de sus obligaciones hasta el valor de la parte impaga del aporte de cada participante.

    Los documentos constitutivos de la empresa son el convenio constitutivo firmado por sus fundadores y el estatuto aprobado por ellos. Si una empresa es fundada por una sola persona, su documento constitutivo es el estatuto.

    Los documentos constitutivos de la empresa deben contener: el nombre de la empresa; su localización; procedimiento de gestión de actividades; términos sobre el tamaño capital autorizado sociedad; sobre el tamaño de las acciones de cada participante; sobre el tamaño, composición, plazos y procedimiento para realizar depósitos, sobre la responsabilidad de los participantes por incumplimiento de las obligaciones de realizar depósitos; sobre la composición y competencia de los órganos de dirección de la empresa y el procedimiento para su toma de decisiones, incluso sobre cuestiones en las que las decisiones se toman por unanimidad o por mayoría cualificada de votos.

    El órgano supremo de la empresa es la junta general de sus participantes. Se crea en la empresa un órgano ejecutivo, que lleva a cabo la gestión actual de sus actividades y rinde cuentas ante la junta general.

    La competencia exclusiva de la junta general de participantes de la empresa incluye:

      cambiar el estatuto y el tamaño de su capital autorizado;

      formación de órganos ejecutivos de la empresa y cese anticipado de sus poderes;

      aprobación de informes anuales y balances de la empresa y distribución de sus ganancias y pérdidas;

      decisión sobre reorganización o liquidación de la empresa;

      elección de la comisión de auditoría (auditor) de la empresa.

    Las cuestiones que son competencia exclusiva de la junta general de participantes de la empresa no pueden ser transferidas a ella para que decida el órgano ejecutivo de la empresa.

    Para comprobar y confirmar la exactitud de los estados financieros anuales de la empresa, ésta tiene derecho a contratar anualmente a un auditor profesional que no esté relacionado por intereses patrimoniales con la empresa o sus participantes (auditoría externa).

    Compañía de responsabilidad adicional Se trata de una empresa constituida por una o varias personas, cuyo capital autorizado se divide en acciones del tamaño que determinan los documentos constitutivos. Los partícipes de dicha sociedad asumen solidariamente la responsabilidad subsidiaria de sus obligaciones con su propiedad en la misma cantidad para todos, un múltiplo del valor de sus aportes, determinado por los documentos constitutivos de la sociedad. En caso de quiebra de uno de los participantes, su responsabilidad por las obligaciones de la empresa se distribuye entre los participantes restantes en proporción a sus aportaciones, a menos que los documentos de la empresa prevean un procedimiento diferente para la distribución de la responsabilidad.

    Sociedad Anónima es una empresa cuyo capital autorizado se divide en Cierto número Comparte Los participantes en una sociedad anónima (accionistas) no son responsables de sus obligaciones y asumen el riesgo de pérdidas asociadas con las actividades de la empresa, dentro de los límites del valor de las acciones que poseen.

    Los accionistas que no hayan pagado íntegramente las acciones son solidariamente responsables de las obligaciones de la sociedad anónima hasta la parte no pagada del valor de las acciones que poseen.

    La denominación social de la empresa debe contener su denominación y una indicación de que la empresa es una sociedad anónima.

    Una sociedad anónima abierta, cuyos participantes pueden enajenar las acciones que poseen sin el consentimiento de otros accionistas, se reconoce como sociedad anónima abierta. Dicha sociedad tiene derecho a realizar una suscripción abierta de las acciones que emita y su libre venta en las condiciones establecidas por la ley y otros actos jurídicos.

    Una sociedad anónima abierta está obligada a publicar anualmente para información pública un informe anual, un balance y una cuenta de pérdidas y ganancias.

    Se considera cerrada una sociedad anónima cuyas acciones se distribuyen únicamente entre sus fundadores u otro círculo predeterminado de personas. No tiene derecho a realizar una suscripción abierta de las acciones que emite ni a ofrecerlas para su adquisición a un número ilimitado de personas. Los accionistas de una sociedad anónima cerrada tienen derecho de preferencia para comprar acciones vendidas por otros accionistas de esta empresa. El número de participantes en una sociedad anónima cerrada no debe exceder el número establecido por la ley de sociedades anónimas; de lo contrario, está sujeta a transformación en una sociedad anónima abierta dentro de un año y después de este período. liquidación en los tribunales.

    Los fundadores de una sociedad anónima celebran entre ellos un acuerdo que determina el procedimiento de sus actividades conjuntas para crear la sociedad, el tamaño del capital autorizado, las categorías de acciones emitidas y el procedimiento para su colocación, así como otras condiciones. previsto por la ley de sociedades anónimas.

    El documento constitutivo de una sociedad anónima es su estatuto, aprobado por los fundadores. El estatuto de una sociedad anónima debe contener: el nombre de la empresa, su ubicación; procedimiento de gestión de actividades; condiciones sobre las categorías de acciones emitidas por la empresa, su valor nominal y cantidad, y el monto del capital autorizado de la empresa; sobre los derechos de los accionistas; sobre la composición y competencia de los órganos de dirección de la empresa y el procedimiento para su toma de decisiones, incluso sobre cuestiones en las que las decisiones se toman por unanimidad o por mayoría cualificada de votos. El estatuto de una sociedad anónima también debe contener otra información prevista por la ley de sociedades anónimas.

    El capital autorizado de una sociedad anónima se compone del valor nominal de las acciones adquiridas por los accionistas.

    No se permite la suscripción abierta de acciones de una sociedad anónima hasta que el capital autorizado esté totalmente pagado. Al constituir una sociedad anónima, todas sus acciones deben distribuirse entre los fundadores.

    El órgano supremo de gobierno de una sociedad anónima es la junta general de sus accionistas.

    La competencia exclusiva de la junta general de accionistas incluye:

      cambiar los estatutos de la empresa, incluido el cambio del tamaño de su capital autorizado;

      elección de los miembros del consejo de administración (consejo de supervisión) y de la comisión de auditoría (auditor) de la empresa y cese anticipado de sus poderes;

      formación de los órganos ejecutivos de la empresa y cese anticipado de sus poderes, si el estatuto de la empresa no incluye la resolución de estas cuestiones dentro de la competencia del consejo de administración;

      aprobación de informes anuales, balances, cuentas de pérdidas y ganancias de la empresa y distribución de sus pérdidas y ganancias;

      decisión sobre reorganización o liquidación de la empresa.

    En una empresa con más de cincuenta accionistas, se crea un consejo de administración (consejo de supervisión). Si se crea, los estatutos de la empresa deben definir su competencia exclusiva.

    El órgano ejecutivo de la empresa puede ser colegiado (directorio, dirección) y (o) único (director, director general). Lleva a cabo la gestión actual de las actividades de la empresa y es responsable ante el consejo de administración (consejo de supervisión) y la junta general de accionistas. La competencia del órgano ejecutivo de la empresa incluye la resolución de todas las cuestiones que no constituyan competencia exclusiva de otros órganos de dirección de la empresa, según lo determine la ley o los estatutos de la empresa.

    Por decisión de la junta general de accionistas, los poderes del órgano ejecutivo de la empresa podrán transferirse mediante acuerdo a otra organización comercial o a un empresario individual (gerente).

    La competencia de los órganos de dirección de una sociedad anónima, así como el procedimiento para tomar decisiones y hablar en nombre de la empresa, están determinados por la ley sobre sociedades anónimas y los estatutos de la empresa.

    A solicitud de accionistas cuya participación total en el capital autorizado sea del diez por ciento o más, se deberá realizar en todo momento una auditoría de las actividades de la empresa.

    Filiales y empresas dependientes . Una empresa comercial se reconoce como subsidiaria si otra empresa comercial (principal) o sociedad, en virtud de una participación predominante en su capital autorizado, o de conformidad con un acuerdo celebrado entre ellas, o de otra manera tiene la oportunidad de determinar las decisiones tomadas por tal empresa.

    La filial no es responsable de las deudas de la empresa matriz (sociedad).

    La empresa matriz (sociedad), que tiene derecho a dar instrucciones a su filial, incluso en virtud de un acuerdo con ella, es responsable solidariamente con la filial de las transacciones concluidas por esta última en cumplimiento de dichas instrucciones.

    Una empresa comercial se reconoce como dependiente si otra empresa (predominante, participante) tiene más del veinte por ciento de las acciones con derecho a voto de una sociedad anónima o el veinte por ciento del capital autorizado de una sociedad de responsabilidad limitada.

    Cooperativa de producción (artel) Se trata de una asociación voluntaria de ciudadanos sobre la base de la membresía para la producción conjunta u otras actividades económicas (producción, procesamiento, comercialización de productos industriales, agrícolas u otros, trabajo, comercio, servicios al consumidor, prestación de otros servicios), basada en su personal. participación laboral y de otro tipo y asociación de sus miembros (participantes) de acciones de propiedad. La ley y los documentos constitutivos de una cooperativa de producción pueden prever la participación de personas jurídicas en sus actividades. Una cooperativa de producción es una organización comercial.

    El documento fundacional de una cooperativa es su estatuto, aprobado por la junta general de sus miembros.

    El estatuto de la cooperativa debe contener: su nombre, su ubicación, el procedimiento para gestionar sus actividades, condiciones sobre el monto de las aportaciones en acciones de los miembros de la cooperativa; sobre la composición y procedimiento para realizar aportes de acciones por parte de los socios de la cooperativa y su responsabilidad por el incumplimiento de las obligaciones de realizar aportes de acciones; sobre la naturaleza y procedimiento de la participación laboral de sus socios en las actividades de la cooperativa y su responsabilidad por la violación de la obligación de participación laboral personal; sobre el procedimiento de distribución de ganancias y pérdidas de la cooperativa; sobre el monto y condiciones de la responsabilidad subsidiaria de sus socios por las deudas de la cooperativa; sobre la composición y competencia de los órganos de dirección de la cooperativa y el procedimiento para su toma de decisiones.

    El número de socios de la cooperativa no debe ser inferior a cinco.

    El máximo órgano de gobierno de una cooperativa es la junta general de sus socios.

    En una cooperativa con más de cincuenta socios, se puede crear un consejo de supervisión, que ejerce control sobre las actividades de los órganos ejecutivos de la cooperativa.

    Los órganos ejecutivos de la cooperativa son la junta directiva y (o) su presidente. Llevan a cabo la gestión continua de las actividades de la cooperativa y son responsables ante el consejo de supervisión y la junta general de socios de la cooperativa.

    Sólo los miembros de la cooperativa pueden ser miembros del consejo de supervisión y del consejo de la cooperativa, así como el presidente de la cooperativa. Un miembro de una cooperativa no puede ser simultáneamente miembro del consejo de supervisión y miembro de la junta directiva o presidente de la cooperativa.

    La competencia de los órganos de dirección de la cooperativa y el procedimiento para su toma de decisiones están determinados por la ley y los estatutos de la cooperativa.

    La competencia exclusiva de la junta general de socios de la cooperativa incluye:

      enmienda de la carta;

      la formación de un consejo de supervisión y la terminación de los poderes de sus miembros, así como la formación y la terminación de los poderes de los órganos ejecutivos de la cooperativa, si este derecho según los estatutos no se transfiere a su consejo de supervisión;

      admisión y exclusión de cooperativistas;

      aprobación de informes anuales y balances de la cooperativa y distribución de sus ganancias y pérdidas;

      decisión sobre reorganización y liquidación de la cooperativa.

    La ley de cooperativas de producción y el estatuto de la cooperativa también podrán incluir la resolución de otras cuestiones que sean competencia exclusiva de la junta general.

    Las cuestiones que son competencia exclusiva de la junta general o del consejo de supervisión de la cooperativa no pueden ser transferidas por ellos a la decisión de los órganos ejecutivos de la cooperativa.

    Empresas unitarias estatales y municipales. Una empresa unitaria es una organización comercial que no tiene el derecho de propiedad sobre la propiedad que le asigna el propietario, que es indivisible y no puede distribuirse entre contribuciones (acciones, participaciones), incluso entre los empleados de la empresa.

    El estatuto de una empresa unitaria debe contener: el nombre de la empresa, su ubicación, el procedimiento para gestionar las actividades, información sobre el tema y objetivos de la empresa, así como el tamaño del capital autorizado de la empresa, el procedimiento y fuentes de su formación, con excepción de las empresas de propiedad estatal.

    La propiedad de una “empresa unitaria” estatal o municipal es respectivamente de propiedad estatal o municipal y pertenece a dicha empresa con derecho de gestión económica o gestión operativa.

    El órgano de una empresa unitaria es el director, que es designado por el propietario o por un organismo autorizado por él y que rinde cuentas ante él.

    Una empresa unitaria es responsable de sus obligaciones con todos sus bienes y no es responsable de las obligaciones del propietario de su propiedad.

    Una empresa unitaria basada en el derecho de gestión económica se crea por decisión de un organismo estatal autorizado o de un organismo gubernamental local.

    El documento constitutivo de dicha empresa es su estatuto, aprobado por un organismo estatal autorizado o un organismo de gobierno local.

    El propietario de la propiedad de esta empresa no es responsable de las obligaciones de la empresa.

    Se crea una empresa unitaria basada en el derecho de gestión operativa (empresa de propiedad estatal) sobre la base de propiedad estatal o municipal.

    El documento constitutivo de una empresa de propiedad estatal es su estatuto, aprobado por un organismo estatal autorizado o un organismo de gobierno local.

    El propietario de la propiedad de una empresa de propiedad estatal asume la responsabilidad subsidiaria de las obligaciones de dicha empresa si su propiedad es insuficiente.

    Cooperativa de consumidores Se trata de una asociación voluntaria de ciudadanos y personas jurídicas sobre la base de la membresía con el fin de satisfacer las necesidades materiales y de otro tipo de los participantes, que se lleva a cabo combinando a sus miembros con acciones de propiedad.

    El estatuto de una cooperativa de consumidores debe contener: su nombre, su ubicación, el procedimiento para gestionar sus actividades, condiciones sobre el monto de las aportaciones en acciones de los miembros de la cooperativa; sobre la composición y procedimiento para la realización de aportes de acciones por parte de los socios de la cooperativa y sobre su responsabilidad por el incumplimiento de la obligación de realizar aportes de acciones; sobre la composición y competencia de los órganos de dirección de la cooperativa y el procedimiento para su toma de decisiones, incluso sobre cuestiones en las que las decisiones se toman por unanimidad o por mayoría cualificada de votos; sobre el procedimiento para cubrir las pérdidas sufridas por los socios de la cooperativa.

    Los miembros de la cooperativa asumen solidariamente la responsabilidad subsidiaria de sus obligaciones dentro de los límites de la parte impaga de la contribución adicional de cada miembro de la cooperativa.

    Los ingresos que recibe una cooperativa de consumidores de sus actividades comerciales se distribuyen entre sus miembros.

    Organizaciones públicas y religiosas (asociaciones) - Se trata de asociaciones voluntarias de ciudadanos unidos en función de sus intereses comunes para satisfacer necesidades espirituales u otras necesidades no materiales.

    Las organizaciones públicas y religiosas no tienen fines de lucro. Tienen derecho a realizar actividades empresariales únicamente para lograr los fines para los que fueron creados y de acuerdo con estos fines.

    Los participantes (miembros) de estas organizaciones no conservan los derechos sobre la propiedad transferida por ellos a estas organizaciones, incluidas las cuotas de membresía. No son responsables de las obligaciones de estas organizaciones y las organizaciones no son responsables de las obligaciones de sus miembros.

    Fondo Se trata de una organización sin fines de lucro, sin membresía, constituida por ciudadanos y (o) personas jurídicas sobre la base de contribuciones voluntarias de propiedad, que persigue objetivos sociales, caritativos, culturales, educativos u otros fines socialmente beneficiosos.

    La propiedad transferida a la fundación por sus fundadores (fundador) es propiedad de la fundación. Los fundadores no son responsables de las obligaciones del fondo que crearon y el fondo no es responsable de las obligaciones de sus fundadores.

    La Fundación tiene derecho a realizar las actividades empresariales necesarias para lograr los objetivos socialmente beneficiosos para los cuales fue creada, y de acuerdo con estos objetivos. Para realizar actividades empresariales, las fundaciones tienen derecho a crear empresas comerciales o participar en ellas.

    El procedimiento de gestión del fondo y el procedimiento de constitución de sus órganos están determinados por sus estatutos, aprobados por los fundadores.

    El estatuto de la fundación debe contener: el nombre de la fundación, información sobre su propósito; instrucciones sobre los órganos del fondo, incluido el consejo de administración que supervisa las actividades del fondo; sobre el procedimiento para el nombramiento de funcionarios del fondo y su destitución, sobre la ubicación del fondo, sobre el destino de los bienes del fondo en caso de su liquidación.

    Establecimiento Se trata de una organización creada por el propietario para llevar a cabo funciones de gestión, socioculturales o de otro tipo sin fines de lucro y financiada total o parcialmente por él.

    La institución es responsable de sus obligaciones con los fondos de que dispone. Si son insuficientes, el propietario del inmueble correspondiente asume la responsabilidad subsidiaria de sus obligaciones.

    Las peculiaridades del estatus jurídico de ciertos tipos de estado y otras instituciones están determinadas por la ley y otros actos jurídicos.