Töötajad - töötajate kategooria, kes tegelevad valdavalt mittefüüsilise tööga ja saavad töötasu (või sissetulekut) palga (st fikseeritud töötasu) vormis. Töötajate mõistel, mida kasutatakse laia sotsiaalse staatuse poolest väga erinevate elukutsete ja ametite tähistamiseks, puudub täpne ja üldtunnustatud määratlus.
Töötajad jagunevad mitmeks suureks erialarühmaks: inseneri- ja tehnikatöötajad (ITR), müügitöötajad (müüjad jt), kontoritöötajad, haldus- ja juhtivtöötajad. majandusettevõtted, avalikud institutsioonid ja ühiskondlikud organisatsioonid(juhttöötajad), intelligentsi töötajad (õpetajad, meditsiinitöötajad jne).
Töötajate elukutse nende tänapäevases mõistes tekib ühelt poolt sotsiaalse tööjaotuse protsessi tulemusena, teiselt poolt nendele kuuluvate juhtimisfunktsioonide järkjärgulise ülekandmise tulemusena kapitalistide poolt. omanikele, töötajatele. Töötajate arvu tohutule kasvule aitab kaasa ka transpordi, side, kaubanduse ja krediidi areng. Industrialiseerumise ja linnastumise protsess loob eeldused ja samas objektiivse vajaduse laiendada haridussüsteemi, arstiabi ja teenindussektori kasvu, põhjustades seeläbi üha enam lai rakendus nende ametite töötajate tööjõud. Lõpuks kõige olulisem tegur töötajate arvu kasv kapitalismis on kodanliku riigi bürokraatliku aparaadi kasv, riigimonopoli kapitalismi ja militarismi areng. Näiteks USA-s kasvas 1870. aastast 1960. aastani töötajate arv 21 korda ja nende osatähtsus aktiivses elanikkonnas kasvas 6,6%-lt 34%-le.
19. sajandi keskel, kui töötajate arv oli väike, oli neil üldiselt võrreldes teiste töörahva kihtidega suhteliselt privilegeeritud positsioon. Iga töötaja oli oskustöölisega võrreldes paremini haritud, juhtis väikekodanlikku või kodanlikku eluviisi, oli pidevas isiklik kontakt ettevõtjaga, võiks loota edutamisele. Kapitalismi arenedes muutub töötajate kategooria üha arvukamaks, kuid samal ajal üha vähem homogeenseks. Eriti kiiresti kasvab madalatel ametikohtadel olevate ametnike ja kaubandustöötajate arv ning nende hulgas naiste osakaal. Suurem osa töötajatest on järk-järgult kaotamas oma eelisseisundit, muutudes üha enam pooltöölisteks;
Marksism näeb kapitalistliku ühiskonna töötajaid erinevate sotsiaalmajanduslike rühmade konglomeraadina, mis kas kuuluvad vastandlikesse antagonistlikesse klassidesse või on nende suhtes vahepealsel positsioonil. 1) Esineb peamiselt vaimse tööga töötajaid, kes töötavad vahetult materjalitootmises - insenerid, käsitöölised, tehnikud, tehnoloogid, laborandid jne. moodustav osa"agregaattööline". Ülejäänud töötajatest erinev töö iseloomu ja kvalifikatsiooni, osaliselt ka taseme poolest palgad, ei erine nad neist oma objektiivse klassipositsiooni poolest (vt Töölisklass); 2) Ametlikud ja kaubandustöötajad, kes täidavad kapitalistliku taastootmise protsessis ringluse ülesandeid, moodustavad palgatööliste erisalga. Erinevalt tööstustöölistest ei loo nemad väärtust ja lisaväärtust, aga muidu "... kommertstööline on täpselt samasugune palgatööline nagu iga teinegi." 3) mittetootlikus sfääris (kontsernide, usaldusfondide ja pankade haldusaparaat) palgatud väiketöötajad, avalik haldus, isiklikud teenused), kuuluvad poolproletaarsesse vahekihti, mis külgneb vahetult ülalnimetatud rühmaga. 4) Õpetajad, meditsiini-, teadus- ja muud palgatöötajad nagu nemad moodustavad erilise sotsiaalse rühma, mis on sotsiaalselt heterogeenne. Valdav osa õpetajatest, meditsiinitöötajatest ja märkimisväärne osa teadustöötajatest on avalikus teenistuses. Samal ajal on paljude intelligentsete elukutsete esindajate tööjõud otseselt allutatud erakapitalile ja on kapitalistliku ekspluateerimise otsene objekt. Kapitalismi areng taandab töötajaid üha enam intelligentsist palgatöötaja staatusesse. 5) Kapitalistlike ettevõtete ja riigiaparaadi juhtivtöötajad (valitsuse ametnikud, ohvitserid, politsei, kohtunikud jne) moodustavad enamjaolt ülemise vahekihi, mis tõmbub kodanluse poole või sellega vahetult külgneb. Siin külgnevad ka mõned kõrgeima kvalifikatsiooniga spetsialistid, juristid, ajakirjanikud ja tippkirikumehed. 6) Monopolide tippadministraatorid - direktorid, juhatuse esimehed ja liikmed jne, samuti kõrgemad ametnikud, see tähendab rühmad, kes liigitatakse mõnikord töötajateks, tegelikult päritolu, sotsiaalsete sidemete, varalise seisundi järgi, tulud kuuluvad kodanlusele, osaliselt monopoolsele kodanlusele.
See klassifikatsioon on loomulikult tingimuslik. Igas rühmas ja ka rühmade vahel on üleminekuetapid, mis varjavad piirijooned. Siiski on ilmne, et kontoritöötajad ei moodusta kihti, kellele võiks anda üheselt mõistetava sotsiaalse tunnuse. Ühiskondlik klasside heterogeensus avaldub otseselt erinevate töötajate rühmade ebavõrdsetes töö- ja elutingimustes. Ametlike ja kaubanduslike töötajate tööjõud läheneb kasvava mehhaniseerimise, automatiseerimise ja kapitalistliku "ratsionaliseerimise" tulemusena oma tingimustes ja olemuses üha enam tööstustöötajate tööjõule. Varem oli enamiku töötajate tööaeg tunduvalt lühem kui töötajatel, kuid nüüd on see mõlemal ligikaudu sama, esimestel mõnikord isegi pikem kui teisel (eriti kaubanduses ja transpordis). Viimastel aastakümnetel on töötajate ja töötajate palgataseme lõhe suures osas likvideeritud (töötajate arvu kiire kasvu, naistööjõu leviku nendel ametitel, vanade kvalifikatsioonide amortiseerumise tulemusel). töötajate positsiooni halvenemine tööturul jne). Paljud töötajate rühmad teenivad isegi vähem kui poolkvalifitseeritud töötajad. Tippjuhtide sissetulekud, vastupidi, on tohutult kasvanud. Kaasaegse kapitalismi jaoks on töötajate alalise reservarmee olemasolu sama iseloomulik kui füüsiliste töötajate reservarmee olemasolu (USA-s oli juunis 1958 töötuid: kontoritöötajate hulgas - 5,5%, müügitöötajaid - 4,7 %, spetsialistid - 2, 5%).
Need muutused töötajate sotsiaalses ja majanduslikus olukorras ei kajastu alati nende meeltes, mis on tavaliselt küllastunud väikekodanlikest vaadetest ja ametialastest eelarvamustest. Eelkõige töötajate jaoks on tüüpiline ettekujutus füüsilisest tööjõust üleolekust, mis on seletatav eelkõige töötajate töö spetsiifikaga, üldtuntud lahknemisega nende ja töötajate vahel (endine töö muudes ruumides ja mõnikord ka viimastest eri kellaaegadel), osaliselt omanike või juhtidega vahetu kontakti säilitamise kaudu.
Tööandjad omalt poolt kasutavad kõige keerukamaid vahendeid, et säilitada olemasolevad erinevused töötajate ja töötajate psühholoogias (jutlustades "loomulikku solidaarsust" töötajate ja kapitalistide vahel, sotsiaalkindlustus- ja kindlustushüvitisi, eraldi sööklate korraldamist jne). . Need tegurid loovad suhteliselt soodsa pinnase väikekodanliku ja kodanliku ideoloogia mõjule töötajate seas. Ideoloogiliselt ja poliitiliselt mahajäänud riigiteenistujate osad satuvad sageli konservatiivsete ja reaktsiooniliste jõudude meelevalla alla.
Töötajate positsiooni muutudes aga nõrgeneb nende teadvuse arengut takistavate tegurite mõju. Riiklike uuringute kohaselt tunnistavad umbes pooled kontori- ja kaubandustöötajatest end töölisklassiks. Muutused töötajate mõtetes peegelduvad nende arengus professionaalne organisatsioon tekkis 19. sajandi lõpus. ja on märkimisväärselt arenenud alates 40. aastatest. 20. sajandil
Kommunistlikud parteid näevad töötajates tööstusliku töölisklassi lähedast liitlast, kaitsevad jõuliselt nende elulisi nõudmisi ja püüavad kaasata neid aktiivsesse võitlusesse kapitalistliku ekspluateerimise vastu. Töölisliikumise ajalugu kapitalistlikes riikides annab tunnistust kontoritöötajate üha suuremast kaasatusest ühine võitlus töölisklass ja kõik töötavad inimesed. Pärast 2. maailmasõda muutusid töötajate streigid, sealhulgas töötajate ja töötajate ühisstreigid piirkonna, tööstuse, riigi ulatuses tavaliseks nähtuseks (eriti Prantsusmaal, Itaalias, Jaapanis, Belgias, Indias, Argentinas). Töötajate laiad massid reageerivad teravalt mitte ainult majanduslikele ja sotsiaalsetele, vaid ka poliitilistele nõudmistele, muutudes üha olulisemaks teguriks demokraatlikus monopolivastases liikumises, mis areneb riikides töölisklassi eesrindlaste juhtimisel. imperialismist.
Kõik personalikategooriad on olulised, sest kõik teavad tõsiasja, et personal on kõik. Personal on iga organisatsiooni peamine ressurss. Teenuste ja toodete kvaliteet, mida ettevõte turule tarnib, sõltub töötajate tööst. Kulude vältimiseks on oluline mõista, milline peaks olema organisatsiooni töötajate koosseis ja suurus. Need näitajad määratakse sõltuvalt tarbijate nõudluse mahust. Õige lähenemine personalivalik tagab ettevõttele kõrge konkurentsivõime.
Ülevenemaalise kutsealade ja ametikohtade klassifikaatori järgi jagunevad kõik ettevõtte töötajad kahte põhikategooriasse. Personali klassifitseerimine kategooriate järgi:
Töötavad elukutsed pole eriti noorte seas piisavalt populaarsed, kuid siiski väga levinud. Sellesse rühma kuuluvad esindajad jagunevad peamiselt järgmistesse töötajate tüüpidesse:
Ametnikud jagunevad ka tüüpideks:
Lisaks on olemas ametikohtade ja ametite klassifikaator, see tähendab, et nii töötajad kui ka töötajad jagunevad erinevad tüübid töötajad.
Töötajate klassifikatsioon:
Töötajate ametikohad liigitatakse järgmiste kriteeriumide alusel:
Muidugi, vähesed inimesed süvenevad sellisesse asja nagu ettevõtte personali klassifikatsioon. Ja võib-olla kuulsite esimest korda ülevenemaalise kutsealade ja ametikohtade klassifikaatori olemasolust.
Enamiku inimeste jaoks sõltuvad personalikategooriad haridustasemest. Seetõttu üks olulised kriteeriumid tööandja jaoks on töötaja teatud hariduse olemasolu. Samaaegselt oluline näitaja on kogemus konkreetses valdkonnas. Muidugi on positsioone, mida saab võtta ilma töökogemuse või hariduseta. Sõltumata töötaja klassifikatsioonist töötavad kõik töötajate kategooriad vastavalt tööseadustele. Samas on nii juhtkonnal kui ka töötajatel samad tööseadustikus ettenähtud õigused ja kohustused.
Arutasime erinevaid personaligruppe. Nüüd on oluline arvestada ettevõtte organisatsioonilise struktuuriga.
Muidugi on oluline mõista, et ettevõtete struktuurid on täiesti erinevad. Näiteks tootmisettevõtte struktuur metallist uksed, erineb oluliselt lastekaupade jaemüüjast.
Organisatsiooni juhtimiseks on mitu peamist tüüpi organisatsioonilisi struktuure:
Iga esitatud struktuur esindab selget süsteemi oma reeglitega.
Lineaarse juhtimise puhul on selge vahe – kes ja kelle korraldusi täidab ja mille eest vastutab. Teatud tulemuse saavutamiseks annab juht konkreetsele töötajale konkreetse ülesande. See töötaja annab omakorda teistele töötajatele üle konkreetsed juhised ehk usaldab ühe ülesande ühele, teisele teise ülesande jne. Kuid lõpuks peaks saama üks üldtulemus. Seega vastutab iga täitja konkreetse kõrgemalseisva töötaja konkreetsel ülesandel töö tegemise eest.
Sellise konstruktsiooni puhul on suur oht, et kui kuskil keegi tellimust valesti täidab, siis tulemus ei ole sama. Vastutus probleemi õige sõnastamise eest on väga suur. Kui keegi äkki haigestub, on raske seda koheselt asendada ilma tootmisprotsessi kahjustamata. Sellise süsteemi suurim miinus on see, et kui ootamatult muutub vajalikuks kohandusi teha, siis ei pea te efektiivsusele lootma. See struktuur on kasulik väikestes organisatsioonides.
Üksikülesannete täitmine on määratud eraldi üksusele, mis on spetsialiseerunud teatud tüüpi tegevusele. Liini- ja funktsionaaljuhtidest koosnev staap koordineerib juhiseid ja annab need üle esinejatele. See struktuur võimaldab funktsionaalsetel juhtidel osa koormast endalt maha võtta. Otseülem, vastupidi, on rohkem koormatud, kuna ta peab osalema funktsionaalsete juhtide suhtluses tegevosakondadega. Samal ajal täidavad esinejad nii otsejuhi kui ka funktsionaalse juhi juhiseid, mis toob kaasa raskusi omavahelises kooskõlastamises, st juhised võivad erineda näiteks prioriteetsuse poolest. Väheneb vastutus ja oht lõpptulemuse saavutamisega viivitada. Samuti on raskusi tegevuste koordineerimisel ning töö käigus tekkivaid probleeme ei ole võimalik kiiresti lahendada.
Selle süsteemi puhul on põhifiguur üksuse juht.
Otseülem annab funktsionaalsele juhtnööre ning tema jagab oma assistentide kaudu ülesanded esinejate vahel laiali. Sellise personalijuhtimise organisatsioonilise struktuuriga suureneb vastutus iga osakonna töö tulemuse eest, mis toob kaasa nende osakondade vaheliste suhete nõrgenemise. Seetõttu on raske aru saada, kas organisatsiooni töö saab tehtud õigesti ja õigeaegselt.
Sellise juhtimisstruktuuriga on otsustav roll antud üksuse juhtidele. Jaoskonna juht vastutab täielikult nende tööde tegemise eest, mille eest jaoskond vastutab. Samas alluvad funktsionaaljuhid ka tootmisüksuse juhile.
Samuti määratakse igas osakonnas projektijuht ja vastutavad täitjad. Otsejuht määrab igale projektijuhile konkreetse projekti. Projektijuht määrab, kes ja mis aja jooksul peab tegema seda või teist tööd, mis viib otsese juhi poolt konkreetse projekti kohta seatud ülesande täitmiseni.
Nagu näete, on organisatsiooni juhtimisstruktuure palju, kuid need pole täiuslikud. Seetõttu on organisatsioonid sunnitud arendama oma struktuure, täiustades olemasolevaid struktuure, mis aitavad arengule kõige rohkem kaasa. Mida suurem on organisatsioon, seda keerulisem on struktuur ja seda rohkem vajab see pidevat viimistlemist.
Selle või teise struktuuri eelised on ilmtingimata kiirete otsuste tegemise võimalus ja töö käigus toimuvad muutused. On oluline, et saaksite selgelt jälgida iga töötaja vastutusala. 
Tervishoiuministeeriumi näitel on kogu keerukus selgelt näha Venemaa Föderatsioon. Mõelge vaid tegevuse ulatusele, kui palju inimesi erinevatest kategooriatest on kaasatud, et saaksime kvaliteetset arstiabi. Loomulikult tehakse ministeeriumi töös pidevalt muudatusi, mida me ka jälgime. On uued haigused, uued ravimeetodid, uued erialad. Võtame 1980. aastal polikliinikutes töötavate spetsialistide koosseisu ja nüüd muidugi märkame, et neid on rohkem.
Sest tõhus juhtimine Organisatsioon peab mõistma, et erinevatel aegadel organisatsiooni arengus on erinevad perioodid. Kas võib täheldada suurimat arenguhüpet, siis aeglasemat, siis võib tekkida stagnatsiooniperiood. Just nõudluse kasvu ajal ei tohi unustada üle vaadata ka organisatsiooni juhtimisstruktuur. Vastasel juhul on võimalus millestki ilma jääda, siis hakkab organisatsioon kaotama oma konkurentsivõimet ja nõudlus väheneb.
Juhtide abistamiseks võite kutsuda spetsialiste välja töötama organisatsioonide juhtimisstruktuuri. Peaasi, et selline otsus oleks õigeaegne. Nüüd on turul ettevõtteid, kellel on selles küsimuses ulatuslikud kogemused. Organisatsioonis olemasoleva juhtimisstruktuuri kõigi plusside ja miinuste väljaselgitamine lühikese aja jooksul on nende põhiülesanne. Oma töö tulemusena pakuvad nad võimalikud variandid struktuuri parandused.
Tehtud analüüs ei anna veel vastuseid püstitatud küsimustele. Seetõttu pöördume OKPDTR-i poole. See koosneb kahest osast: töötajate elukutsed ja töötajate ametikohad. Kvalifikatsiooni käsiraamat juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate ametikohad, kehtivad normatiivaktid jm normatiivdokumendid töötasustamise küsimustes, arvestades majanduses kasutatavate ametikohtade nimetusi Töötajate kategooriat OKPDTR-is esindavad: 1) juhid; 2) spetsialistid; 3) muud töötajad.Aga sellele dokumendile viidates ei luba ka teil et saada vastuseid esitatud küsimustele. Seetõttu püüame need leida NSVL Riikliku Töökomitee poolt juba 1967. aastal kinnitatud töötajate ametikohtade ühtsest nomenklatuurist (UNDS) (9. septembri 1967. a määrus nr 443).
DISAINI-, DISAIN-, TEHNOLOOGIA- JA UURINGORGANISATSIOONIDE JUHT- JA INSENERI- JA TEHNILISTE TÖÖTAJATE AMEKOHAD
OKPDTR) ning juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate ametikohtade kvalifikatsioonikataloogi.Kuna kvalifikatsiooni all mõistetakse nii elukutset kui ka eriala, siis kehtiva traditsiooni kohaselt hõlmab teatud kvalifikatsiooni järgi tööfunktsiooni täitvate töötajate arv ainult isikud, kes on koolitatud vastava kutse saamiseks. Teisisõnu, sellesse töötajate kategooriasse kuuluvad töötajad ja nende ametite nimetused määratakse nimetatud OKPDTR ja töötajate tööde ja kutsealade ühtse tariifi ja kvalifikatsiooni teatmiku (vastav väljaanne) alusel. vastava eriala määramine ning isikud, kellel puudub erialane haridus või teatud kutseala.
B ja C? Riigiteenistuja esimene ja peamine tunnus on see, et ta tegutseb oma ametivolituste teostamisel - riigi nimel ja selle nimel - annab korraldusi, tagab nende täitmise, peab isikut kinni jne. Sageli ei kuulutata neid töötaja tegusid iga kord otse välja riigi nimel, sageli selle asutuse või organisatsiooni nimel, mille liige töötaja on, vaid lõppkokkuvõttes on riigiametniku tegevuse taga riik, mis tagab tema töö ja kaitseb teda vajadusel riigi vahenditega.vahendid. Riigiametniku järgmine tunnus on see, et igaüks neist täidab riigi asutatud avalikku ametit.
Loomulikult ei ole tegemist ammendava loeteluga tehniliste ja juhtivtöötajatega seotud isikutest. Eelneva põhjal võib järeldada, et töötajate jaotus personalikategooriate lõikes peaks toimuma vastavalt OKPDTR-ile ja UNDS-ile. "haldus- ja juhtimispersonal" (AUP), siis kasutati seda 15. septembri 1990. aasta seisuga oma ametikohtadel töötavate isikute arvu ja jaotuse ühekordse arvestuse korraldamise ja läbiviimise perioodil (Goskomstati käskkiri RSFSR 17. juuli 1990 nr 6-7-107). Selle arvestuse läbiviimiseks kinnitasid NSVL Riiklik Töökomitee, NSVL Riiklik Statistikakomitee ja NSVL Rahandusministeerium 06.03.1988 Ettevõtete, asutuste ja organisatsioonide juhtivtöötajate ametikohtade nomenklatuuri tööturu arendamiseks. selle personali raamatupidamise vormid. Praegu Venemaa riiklik statistikakomitee seda nomenklatuuri ei kasuta.
Neid saab maksta salvestatud palgalehelt. Kas inseneride palgad võivad muutuda? Otsused ametlike palkade muutmise kohta nii tõstmise kui ka vähendamise suunas tehakse sertifitseerimise tulemuste põhjal, mis on selle kategooria töötajate jaoks kohustuslik teatud sagedusega - vähemalt kord 3 või 5 aasta jooksul. Sellise sertifitseerimise ebarahuldavate tulemuste korral on võimalik nii teatud tüüpi lisatasusid ja hüvitisi tühistada kui ka täielik vabastamine töötaja oma kohalt.
Töötehnilise töö reguleerimisest Ülesanne pädev organisatsioon töötajate ja inseneride tööjõud haldusaparaadi struktuuri parandamiseks, tööaja kulu optimeerimiseks ja kulude vähendamiseks hõlmab normeerimist.
Valveametnik (tunnistuste väljastamiseks, saal, hotelli korrus, puhkeruum, hostel jne)
II jaotis.
Tööline mittetööstuslikus grupis.Täpselt nagu tehniline töötaja näiteks. nimi mille valvur välja mõtles on kõige tavalisem valvur.Tähendab töölist. Loomulikult töötaja Föderaalliidu riigiametnikud föderaalprogrammeerija kohtlevad alati spetsialiste ja kui ta asub riigiametniku ja ka töötaja ametikohale .. Töötaja ja spetsialist on täielikult erinevad mõisted.
Töötaja on mõiste, mis viitab puhtalt avalikule teenistusele, ja spetsialist viitab töötaja kvalifikatsioonile. Kõik, kes saavad kõrghariduse diplomi, saavad spetsialisti diplomi. Spetsialistidele… spetsialistidele ei ole ühtse tariifi kvalifikatsioonijuhendi kohaselt linnapea formaalselt riigiteenistuja.
Info
Nende arv kõigi töötajate kategooriate koguarvu suhtes kasvab, eriti sellistes sektorites nagu tööstus ja ehitus. Keda täpselt saame nimetatud kategooriasse paigutada ilma eksimise riskita? Kui vaadata vana Mudelite loend ametikohad, tuginedes ENSV Ministrite Nõukogu määrusele N 531 (1973. aastaks) ja kinnitatud 1979. aastal, siis me räägime juhtide (v.a kõrgemate asutuste poolt ametikohtadele määratud), erinevate nimetuste (vanem)spetsialistide, büroode, tööstuste, talude, talituste, filiaalide, sektsioonide, büroode, inspektsioonide, osakondade ja osakondade, jaamade, büroode kohta , laod, töökojad, laod, laborid, rühmad, punktid, sektorid, objektid, reservid, ekspeditsioonid, baasid, pargid, puukoolid, kambrid ja kassad. Kes veel kuuluvad sellesse kategooriasse Ja kes veel kuuluvad inseneri- ja tehnikatöötajate hulka? Nende nimekiri on üsna pikk.
Seega kuuluvad nimetatud resolutsiooni kohaselt kategooriasse "juhtide" järgmised ametikohad: 1) juhatajad: laoruum, arhiiv, passibüroo, paljundus- ja paljundusbüroo, fotolabor, talu, ekspeditsioon, kontor, kirjutusmasinabüroo, ladu; 2) objektimeister (sealhulgas vanem); 3) ülemad: osakond, osakond (vahetus), töökoda; 4) peaspetsialist; 5) organisatsiooni juht. Kategooriasse " tehniline teostaja"kaasa arvatud: töölubade kontor, kopeerija, töövõtja, ajamõõtja, raamatupidaja, ekspediitor, agent, ametnik, sekretär, sekretär-masinakirjutaja, raamatupidaja, joonestaja, kassapidaja (sealhulgas vanem), masinakirjutaja, ekspedeerija, inkasso (kaasa arvatud vanem) , sekretär-stenograaf, statistik jt Nende kahe kategooria rõhutamine ei ole juhuslik.
ENDS-i spetsialistid jagunevad ühte mitmest erinevast rühmast. Esimesse rühma kuuluvad need, kes töötavad põllumajanduse või metsanduse, loomakasvatuse ja kalakasvatusega seotud töödel. Teine on majandus- või inseneri- ja tehnikavaldkonna töötajad.
Valdkonnas töötab kolmas grupp spetsialiste rahvusvahelised suhted. Neljanda rühma moodustavad kunsti, kultuuri, teaduse, hariduse ja tervishoiu valdkonna töötajad. Viiendaks – juriidiline profiil. Seega näeme, et spetsialistide ring on üsna lai.
Tehnilised täitjad on töötajad, kelle ülesandeks on arvestus, kontroll, ettevalmistus vajalik dokumentatsioon ja selle disain, aga ka majandusteenused. Seega on ITR-i kontseptsioon moraalselt vananenud, mille dekodeerimine pole enam nii aktuaalne. Tänapäeval on see asendatud haldus- ja tehnilise personali (ehk ATP) mõistega.
Ja pigem kuuluvad kategooriasse - kaasatud personal Töötaja. Tööline on isik, kes oma töö käigus toodab toodangu lõpptoote või on selle tootmisega vahetult seotud. Töötaja, kes on valves, tagab selle tootmise toimimise.(Raamatupidamine, juhtimine, turvalisus) Erandiks on inseneri-tehnilised töötajad ja ühe või teise ala spetsialistid.Loafers kategoorias on tööd vähe, mitte tolmu, vaid tõde on see, et palk ei ole suur.
Ühesõnaga, töö on laisklastele! Kuidas tõlgendada ... Ta täidab eraturvafirmaga sõlmitud lepingust tulenevaid vahetuid kohustusi ja eraturvafirma ise nimetab objektiga lepingus täiendavaid asju ... Aga see on ka kõik, seda lisakokkulepete ja täiendavate tingimused, kui kolmanda isikuga sõlmitud lepingus on punktid, mida eraturvafirma töötajaga sõlmitud lepingus ei ole käsitletud .
Viide Peamised personalikategooriad, kelleks on töötajad, koostavad vajaliku dokumentatsiooni, viivad läbi organisatsiooni raamatupidamist, kontrolli ja juhtimist. Nende töötajate hulka kuuluvad:
Töötajad jagunevad töötajate kategooriate kaupa töötajateks, kes on otseselt seotud materiaalsete varade tootmise, reisijateveo, remondi ja teenuste osutamisega. Tööliste kategooriasse kuuluvad ka turvamehed, kullerid, garderoobitöötajad, koristajad.
UNDS-i järgi liigitatakse juhid sõltuvalt juhtimisobjektist: - organisatsioonide juhid (nende juriidiline mõiste, sätestatud Vene Föderatsiooni tsiviilkoodeksiga); - organisatsioonide talituste ja osakondade juhid. Juhatajate hulgas on ka nende asetäitjad. Spetsialistid liigitatakse vastavalt nende ülesannete iseloomule või tegevusalale: - spetsialistid inseneri-, tehnilise- ja majandustööga tegelevad spetsialistid, põllumajandus-, zootehnika-, kalakasvatuse ja metsauuendustöödega tegelevad spetsialistid;- arstiabi, rahvahariduse spetsialistid, samuti teadus-, kunsti- ja kultuurivaldkonna töötajad;- rahvusvahelisel tasandil töötavad spetsialistid suhted - õigusteenuste spetsialistid Nagu näha, kuulusid spetsialistide hulka nii majandus- kui ka inseneritööga tegelevad töötajad.
Tähelepanu
Esimesse rühma kuuluvad töötajad, kes on otseselt palgatud tootmisprotsess või seadmete hooldus, mis mõjutab tõhus töö ettevõtetele. Teise rühma, mis kuulub abigruppi, kuuluvad ettevõtte struktuuris loetletud töötajad. Sellised töötajad on põhimajandusüksuse bilansis, kuid ei ole otseselt tootmisprotsessidega seotud.
Sellise personali klassifikatsiooni võetakse arvesse palkade arvutamisel, tööjõu tootmisaktiivsuse põhinäitajate kokkuleppimisel.
SQ-Teami värbamis- ja äriarenduse direktor Ksenia Gorbunova soovitab, kuidas edukalt värvata organisatsiooni õige kategooria töötajaid Nüüd palkavad kasvu eesmärgil töötajaid sageli vaid suured ettevõtted. Kriisi ajal on tööturg muutunud ja üha enam on kandidaate ühele vabale kohale kui varem. Tööandja võib leida praktiliselt “valmis” töötaja, kes kohe töösse kaasa lööb. See on parem kui võtta endale inimene, kellesse peate veel palju investeerima.
“Kasvu nimel” võetakse sagedamini suurtes ettevõtetes, kus õppeprotsess on üles ehitatud ja on omamoodi konveier. Kui töötaja ei vasta ootustele ja lahkub ettevõttest, ei mõjuta see äritegevust kuidagi. Samas on ettevõtted valmis silmad kinni pigistama kandidaadi pehmete oskuste (sotsiaalsete oskuste) puudumisele, mida saab koolitusel kiiresti täiendada, kuid mitte raskeid oskusi (professionaalsed oskused).
AVALIKUDUDETE SPETSECHNICICNICIALCOMPER (Information and Computing) keskus TechnicianDesign TechnicanLaboratoorne tehniline teave Turvalisuse tagamise inventari inventari tehniline tehnik-tehnik-tehniline töö- ja testimise tehniliste tehniliste tehniliste arvustuste (infotehnoloogia (infotehnoloogia) infotehnoloogia (infotehnoloogia) spetsialist Lepingu- ja pretensioonitööde ökonomist Hankeökonomist Planeerimise ökonomist Müügiökonomist Tööökonomist finantstöö ökonomist Ekspert Teehoiuekspert Tõstekonstruktsioonide tööohutuse ekspert Õigusnõustaja 3.
Tähtis
Materjalitootmise sfääri üksikute sektorite (tööstus, ehitus, transport, sovhoosid ja mõned muud tootmissektorid) ettevõtete ja organisatsioonide tööjõu aruandluses on töötajate arv jagatud kahte rühma: töötajad ja töötajad. Töötajate grupist eristatakse järgmisi kategooriaid: juhid, spetsialistid ja muud töötajatega seotud töötajad. ConsultantPlus: märkus. 26. detsembri 1994. aasta Vene Föderatsiooni riikliku standardi N 367 dekreet 1. jaanuarist 1996 kehtestas ülevenemaalise töötajate, töötajate ametikohtade ja ametikohtade klassifikaatori. tariifikategooriad OK 016-94.
Vestluse alguses laske kandidaadil tekst läbi lugeda ja lõpus esitage küsimusi, nii saate teada, kuidas kandidaadil uut teavet saab. Öelge, et tekst sisaldab olulist või huvitavat teavet, mis on seotud tema võimaliku tulevase tööga. Ühesõnaga veenduge, et taotleja loeks teksti hoolikalt läbi.
Veidi hiljem, mis tahes ettekäändel, võta tekst ära. Ja koosoleku lõpu poole küsige õrnalt, kas kandidaadil on loetu kohta küsimusi? Või täpsustage, kas ta on huvitatud tekstis kirjeldatud töö tegemisest. Esitage mõned küsimused ja õrnalt, et see ei näeks välja nagu eksam, suruge taotleja üksikasjalikke vastuseid andma. Saate aru, kas ta sai tekstist hästi aru, kas ta suudab uut teavet kiiresti omastada.
Kui on soov, koosta ülesanne, mille sisuks on see, et kandidaat peab tegema midagi mudeli järgi.
Должности других служащих (технических исполнителей)АгентАгент коммерческийАгент по закупкамАгент по продаже недвижимостиАгент по снабжениюАгент рекламныйАгент страховойАгент торговыйАрхивариусАссистент инспектора фондаДежурный бюро пропусковДежурный (по выдаче справок, залу, этажу гостиницы, комнате отдыха, общежитию и др.)ДелопроизводительИнкассаторКалькуляторКассирКодификаторКомендантКоммивояжерКопировщикКрупьеМашинисткаНарядчикОператор диспетчерской движения и погрузочно-разгрузочных работОператор диспетчерской teenused Liftide väljasaatmise operaator Sekretär-masinakirjutaja Pimespetsialisti sekretär Sekretär-stenograafStatistikStenograafAjapidajaTaksojuht RaamatupidajaAjapidajaKaandajaEkspedeerija Kaubaveo ekspedeerija II jagu.
Tehtud analüüs ei anna veel vastuseid püstitatud küsimustele. Seetõttu pöördume OKPDTR-i poole. See koosneb kahest sektsioonist: töötajate elukutsed ja töötajate ametikohad.OKPDTR-i teine osa (töötajate ametikohad) töötati välja töötajate ametikohtade ühtse nomenklatuuri, juhtide, spetsialistide ja töötajate ametikohtade kvalifikatsioonikataloogi alusel. teised töötajad, kehtivad normatiivaktid ja muud töötasu reguleerivad dokumendid koos majanduses kasutatavate ametikohtade nimetustega.Töötajate kategooriat OKPDTR-is esindavad: 1) juhid; 2) spetsialistid; 3) muud töötajad. , ei võimalda sellele dokumendile viidates saada ka vastuseid esitatud küsimustele. Seetõttu püüame need leida NSVL Riikliku Töökomitee poolt juba 1967. aastal kinnitatud töötajate ametikohtade ühtsest nomenklatuurist (UNDS) (9. septembri 1967. a määrus nr 443).
Kuid tehnolooge, disainereid, agronoome, mehaanikuid, õpetajaid, arste ja muid majandusüksuse tegevusega otseselt seotud töötajaid ei saa liigitada halduspersonali hulka. Kategooriad Täielikuks assimilatsiooniks see kontseptsioon tuleb arvestada selle põhikategooriatega. Seega ei ole halduspersonal mitte ainult kõrgeima astme juhid, vaid ka madalama astme juhid.
Mõnikord võib sellel terminil olla laiem tähendus. Näiteks haldus- ja majanduspersonal koosneb otseselt haldus- ja juhtivtöötajatest, liini- ja tootmispersonalist. Sellesse kategooriasse peaksid kuuluma ka hindajad, projekteerijad, elamu- ja kommunaalsektori töötajad ning laborid.
Niisiis hõlmab "juhtide" kategooria vastavalt nimetatud otsusele järgmisi ametikohti: 1) juhid: laoruum, arhiiv, passi kontor, paljundusbüroo, fotolabor, majandus, ekspeditsioon, kontor , kirjutusmasinabüroo, ladu; 2) objektimeister (sealhulgas vanem); 3) osakonna, sektsiooni (vahetus), töökoja juhatajad; 4) peaspetsialist; 5) organisatsiooni juht. Kategooria "tehniline täitja" hõlmab: tööülesannete büroo, kopeerija, töövõtja, ajamõõtja, raamatupidaja, ekspedeerija, agent, ametnik, sekretär, sekretär-masinakirjutaja, raamatupidaja, joonestaja, kassapidaja (sh vanem), masinakirjutaja, ekspedeerija, inkasso (sh vanem), sekretär-stenograaf, statistik jt Nende kahe kategooria rõhutamine pole juhuslik.
InterpretationTranslation PERSONALI KATEGOORIAD Töötajate klassifikatsioon nende ülesannete alusel. Töötajad jagunevad kahte rühma: töötajad ja töötajad. Töötajate rühmas eristatakse järgmisi kategooriaid: juhid, spetsialistid ja muud töötajatega seotud töötajad.
Töötajate jaotamisel K.p. juhinduvad ülevenemaalisest töötajate kutsealade ja töötajate ametikohtade klassifikaatorist. Klassifikaator koosneb kahest osast: töötajate ametite loetelu ja töötajate ametikohtade loetelu - juhid, spetsialistid ja töötajad. Töötajate hulka kuuluvad valdavalt füüsilise töö ülesandeid täitvad isikud, kes on otseselt seotud materiaalsete väärtuste loomise protsessiga, masinate ja mehhanismide töökorras hoidmisega, tööstusruumid jne.
Üksikute riikide tööturgudel on kujunenud paradoksaalne olukord: inimesed ei taha enam mõistusega elatist teenida, kuna “käsitöölised” on paremini tasustatud ega nõua nii suuri emotsionaalseid kulutusi. Sellepärast on vaja selgelt mõista töötajate ja töötajate erinevust. See aitab teil valida oma maitse järgi tööd, mis sobib mitte ainult maksmiseks, vaid ka muude parameetrite jaoks.
Töötajad- mittefüüsilised töötajad, kes töötavad sellistes majandussegmentides nagu avalik haldus (ametnikud, tippjuhtkond), tööstus (disainerid, insenerid, disainerid, kesktöötajad), haridus (õpetajad, magistrandid), teenused (reisikorraldaja, IT-spetsialist). ), kaubandus. Seda sotsiaalset gruppi seovad sellised ühised tunnused nagu vajadus erihariduse (enamasti kõrg-) järele, suure töökoormuse puudumine, vajadus kasutada probleemide lahendamisel loomingulist lähenemist.
töölised- omanikud tööjõuressursse majanduse töötlevas sektoris hõivatud ja füüsilise tööga hõivatud. Nende hulka kuuluvad nii traditsiooniline "töölisklass" kui ka konveieritöölised, autojuhid, ehitajad. Töötajatel puuduvad tootmisvahendid ja enamasti saavad nad palka tükipalga alusel.
Seega erinevad sotsiaalsete rühmade töö omadused oluliselt. Alustades sellest, et töötajad töötavad enamasti "9-st 6-ni" ja töötajad - ööpäevaringselt, kuid vahetustega. Sotsiaalsete rühmade elukohad erinevad oluliselt. Töölise jaoks on see tööpink, ehitusplats, töökoda, kus ta loob reaalse toote, mida saab füüsikaliste vahenditega arvutada ja mõõta. Töötajate jaoks on töökohaks kontor kontoris või laud. Seal loob ta "vaimse" toote, mida saab spekulatiivselt arvutada.
