Trepid. Sisenemisgrupp. Materjalid. Uksed. Lukud. Disain

Me nimetame olukorda lootusetuks, kui meile ei meeldi väljapääs.

Lootusetuid olukordi pole lisainimesed, juhuslikud kohtumised ja raisatud aeg.

Pole inimesi, kellega koos oleks alati lihtne elada. Kuid on neid, kellega koos tahetakse raskustest üle saada.

Mul on elus olnud palju probleeme, millest enamikku pole kunagi juhtunud.

On selliseid teateid, mille peale süda lööb kiiremini ja käed värisevad klaviatuuril.

Tark mees leiab igast keerulisest olukorrast väljapääsu. Tark ei leia end sellisest positsioonist.

Soojad pole mitte ainult tee, kindad ja tekk. Kõik võib olla soe – vestlused, pilgud, kirjad, inimesed. See on see eriline tunne, mis annab meile jõudu: elada, uskuda, unistada, armastada.

On selliseid unenägusid, mille järel ärgates lamatakse kaua suletud silmadega, lootes nendest hetkedest kinni hoida.

Pole tähtis, kui palju sõpru teil on, oluline on see, kas nad teid keerulises olukorras aitavad!

On inimesi, kelle hing on sügav kui ookean ja kellesse tahaks sukelduda. Ja on inimesi, nagu lombid, kelle ümber tuleb käia, et mitte määrida.

Kus on väljapääs lootusetust olukorrast?

Paar aastat tagasi kuulsin eduka inimese suust üht fraasi, mis muutis minu nägemust paljudest asjadest. Fraas kõlas nii: "Ei ole lootusetuid olukordi, on ebameeldivaid otsuseid." Ja tõepoolest, kui arvate mis tahes lootusetut olukorda, võite alati leida väljapääsu ja mitte alati ebameeldiva. Miks satuvad paljud inimesed pidevalt „võitmatutesse” olukordadesse?

Igaüks meist on silmitsi valikuprobleemiga. Valikuvajadust taotletakse pidevalt: poes käies, tööd otsides, elustiili jne. Mis on parem: valida või olla olukorras, kus pole valikut.

Sellest olukorrast aru saades avastasin mitu peamist "lootusetute olukordade" põhjust. Ja peaaegu kõik need on oma olemuselt subjektiivsed, mis võimaldab teha järgmise järelduse: inimene ajab end raamidesse. Niisiis, millised on selle käitumise põhjused:

1. Vajadus teha otsuseid. Kui teeme valiku, oleme sunnitud tegema otsuse. Ja see omakorda sunnib vastutust kandma, mis on hirmutav. "Mis siis, kui valin vale asja ja siis kahetsen" - sellised mõtted kummitavad inimest. Kuid see pole nii hirmutav. Kõige kurvem selles olukorras on see, et sa ei saa oma veas süüdistada kedagi peale iseenda. Kuid me ei taha seda, sest see kahjustab meie ego, mis on parim.
2. Vajadus midagi muuta. Inimesed kardavad valikuid, sest sellega kaasneb vajadus muutuste järele. Inimene on loomult konservatiiv, tal on kindluse tingimustes lihtsam elada ja orienteeruda. Ja kui on valida millegi tuntud, aga ebameeldiva ja uue vahel, on vahel lihtsam mitte midagi teha, vaid minna vooluga kaasa, nii tuttav.
3. Hirm tundmatu ees. See põhjus on eelmise tagajärg. Nagu me juba teada saime, kardab inimene tundmatut ja püüab igal võimalikul viisil luua endale maailma, milles ta tunneks end mugavalt. Seda olukorda kirjeldatakse väga hästi raamatus "Kes varastas mu juustu". Muinasjutu vormis kirjeldatakse kolme käitumismudelit olukordade muutumise ja edasise otsuse tegemise vajaduse tingimustes. Näidatakse “harjumuse ja hirmu tundmatu ees” olukorda. Kuid kartes uut, on võimatu minevikku tagasi tuua ega soodsat tulevikku luua. Ja inimene satub lõksu, mis lõpuks sunnib teda valima, kuid aeg on juba kadunud.
4. Mugavus. See põhjus erineb eelmistest selle poolest, et muudatuse valimine lihtsalt ei kuulu inimese plaanidesse. Praegune olukord on mugav ja üsna rahuldav, kuid inimene ei saa seda alati endale ja teistele tunnistada, sest ta võib tunda, et see on “vale” või survet väljastpoolt. Sel juhul on palju lihtsam esitada olukorda lootusetuna, kui selgitada, miks ta muutust ei soovi. Sellise olukorra näide oleks mittetoimiv abielu. Vaatamata välistele negatiivsetele ilmingutele elavad inimesed mugavalt koos.
5. Laiskus. Muudatuste valimisel peab inimene tegema teatud pingutusi, tegema toiminguid, mis omakorda nõuab energia kulutamist ja üsna sageli oleme lihtsalt liiga laisad, et midagi teha ja seetõttu on lihtsam kas minna vooluga kaasa või valida kõige vähem tööjõudu. - intensiivne valik.
6. Vastuolu moraalipõhimõtetega. Mõnikord takistavad moraalipõhimõtted või õigemini valiku ebakõla nendega valimast. Ja kui isiklikud põhimõtted ei vasta üldtunnustatud printsiipidele, on inimesel raske vastu seista ja lihtsam on leida end “lootusetust” olukorrast.
7. Soov kaevata. See omadus on omane postsovetlikus ruumis elavale inimesele. Ja teatud mõttes on sellised inimesed sarnased energiavampiiridega. Inimesel on lihtsam olla lootusetus raskes olukorras ja kurta, kui raske elu tema jaoks on, kui võtta ja muuta midagi, mis talle ei sobi.
8. Nii see on. Ajalooliselt on juba juhtunud, et in nõukogude aeg oli häbi omada midagi teistest paremat, püüda millegi poole, mille poole kõik ei pürgi. Kehtis "nivelleerimissüsteem". Ja selle süsteemi vastukajad ilmnevad mõnikord isegi praegu. Jah, olukord mulle ei meeldi, aga kõik elavad nii, miks midagi muuta, milleks teistest erineda ja selle nimel tegutseda.

Ja ometi, hoolimata lootusetuse olukorrast, teeme me alateadlikult valiku. Keeldudes midagi muutmast, valime ju asjade hetkeseisu või laseme elul enda eest valida. Tegelikult valime valiku siis, kui keegi teine ​​saab meie eest valida. Jäädes tööle, mis meile ei meeldi, lubame tööandjal end koormata ebameeldiv töö; julgemata jätta oma türannist abikaasat, lubame tal valida meid ohvriks.

Kõik eluvaldkonnad hõlmavad valikut, kuigi mitte igaüks ei saa seda tunnistada. Lootusetuse üle kurtes anname oma elu tegelikult teiste ja juhuse käsutusse. Keeldudes väljapääsu otsimast, lubame teistel meie eest valida. Ja see omakorda toob kaasa rahulolematuse ja pettumuse, sest teised valivad oma huvide kasuks või eluvaadete järgi.

Inimene tahab olla oma elu peremees, kuid soovist üksi ei piisa. Selle kontrolli all hoidmiseks piisab vahel ka lihtsalt selles osalemisest, nimelt vali need olukorrad ja asjaolud, mis on sinu jaoks olulised ja väärtuslikud.

Optimaalse otsuse tegemine ei ole sama, mis lihtsalt otsuse tegemine üldiselt. Kas arvate, et probleemi lahendamisest ei piisa, vaid olukord tuleb lahendada parimal võimalikul viisil? Tere tulemast neurootiliste perfektsionistide leeri. Kuid tõsiselt, iga inimene jõuab elus aeg-ajalt selle kontseptsiooni mõistmiseni " lootusetuid olukordi" Ja nendega suhtlemisel peate omandama kogemusi.

Kaks tingimust

Tegelikult on isegi termin ise väga vastuoluline. Mis on no-win olukord? See on olukord, kus on vaja teatud toiminguid ja ainult need võivad aidata olukorda muuta. See tähendab, et seda ainult eeldatakse õige otsus ja suutmatus sellest otsusest keelduda.

Tehnoloogia on lihtsam kui elu

Nagu näete, on kaks tingimust. Esimene tingimus on täidetud suure hulga tehniliste süsteemide olukordade puhul. See tähendab olukordades, kus inimene on kõike lihtsustanud (ja tehniline süsteem tahtlikult lihtsaks tehtud), selgub, et lahendus on ainulaadne ja õige. See tähendab, et see on lootusetu olukorra esimene kriteerium.

Lihtsalt tegevusetus

Teisega on aga keerulisem. Seda ei täheldata peaaegu kunagi – seega pole lootusetuid olukordi. Seega võite peaaegu igas olukorras keelduda tegutsemast. Jah, ka sellega kaasnevad raskused, kuid see on lahendusvariant number kaks. See tähendab, et olukord pole enam lootusetu.

Tagati nurka?

Võib arvata, et kui probleemile on ainult üks lahendus, siis ei saa te sellele omistada arutletavat tunnust. Kuid tuleb meeles pidada, et lootusetuid olukordi ei nimetata nii mitte lahenduse puudumise, vaid vabaduse puudumise tõttu olukorra parandamise protsessis. Selgub, et sellisele olukorrale staatuse määramine on veidi keeruline. See tähendab, et olukord, kus lahendusi pole, ja olukord, kus ühe lahendusvariandiga tegutsemine on vältimatu, on lootusetud olukorrad.

Emotsioonid segavad

Siiski peame meeles pidama, et inimese hinnangut probleemile raskendab sageli negatiivne emotsionaalne taju. Näiteks on leitud, et vaesed inimesed kipuvad tegema halvemaid finantsotsuseid, kui seisavad silmitsi planeerimata kulutustega. Negatiivne emotsionaalne taju halvendas olukorda mitu korda. Ja otsustajate intelligentsus langes mitmekümne punkti võrra. Seetõttu on nii oluline õppida keerulistes olukordades emotsioonidega töötama.

Subjektivism muudab selle mõistmise raskeks

Samuti on vaja teadvustada, et te võite näha olukorda teisiti kui teie ümber. Ja on täiesti võimalik, et sa ei märkagi lisafunktsioone väljuda. Seega, kui „lootusetute olukordadega“ liiga sageli kokku puutute, peaksite leidma endale mitu sõpra, kes aitavad olukorda analüüsida.

Veel natuke psühholoogiat

Ja pidage meeles, et tegevus algab "peast". Seetõttu pole probleemi nii lihtne lahendada, kui olete vaimselt juba läbi kukkunud. See muidugi ei tähenda, et muinasjuttu tuleks konstrueerida meetoditega ja püüda sellesse uskuda. Jätke see esoteerika kergeusklike armastajate hooleks. Kuid ärge andke enneaegselt alla. Statistiliselt töötab keerulistes olukordades sageli kolmas või neljas lahendus, eeldusel, et inimene ei anna alla. Kuid enne seda ei pea te aktiivseid tegevusi lõpetama!