Лестницы. Входная группа. Материалы. Двери. Замки. Дизайн

Лестницы. Входная группа. Материалы. Двери. Замки. Дизайн

» » Intj логико интуитивный интроверт робеспьер. Логико-интуитивный интроверт (аналитик) Максимилиан Робеспьер. «Аналитик» в межполовых сексуальных отношениях

Intj логико интуитивный интроверт робеспьер. Логико-интуитивный интроверт (аналитик) Максимилиан Робеспьер. «Аналитик» в межполовых сексуальных отношениях

1. Базовая функция: логика отношений. Это очень правильные люди, понимающие суть законов и правил. Умеют выделить главное и отсечь второстепенное. Хорошо разбираются в схемах, классификациях, структурах. ЛИИ справедливы и принципиальны, дело ставят выше личных интересов и отношений, не поступаются принципами даже ради близких людей. Имеют аналитическое мышление, сильно развитую логику. Сторонники дисциплины и порядка, основанных не на административном нажиме, а на совести, долге, личной ответственности. Стремятся к независимости.

2. Творческая функция: интуиция возможностей. Они замечательно чувствуют возможности людей и событий, творчески их используют. Не упускают из вида альтернативы. Осторожны, чувствуют опасность. Реально оценивают практические возможности предпринимаемого дела, не упускают из виду альтернативы.

ЛИИ бывают прекрасными исследователями, систематизаторами и диагностами. Создают типологии и классификации. Они с успехом могут работать программистами, редакторами, лингвистами, переводчиками, юристами, бухгалтерами.

3. Ролевая функция: этика отношений. В незнакомой обстановке ЛИИ галантны, вежливы, внимательны к правилам этикета. Однако, они недостаточно гибки в общении. Если тема им неинтересна, стараются уйти от разговора, так как не желают тратить время попусту, посторонние подробности в речи собеседника пропускают мимо ушей. Демократичны. Скрытны, не любят обсуждать свою личную жизнь.

4. Болевая точка функция: волевая сенсорика. ЛИИ не переносят волевого давления на себя ни при каких обстоятельствах. Стараются выдержать отношения в уважительной форме. Им трудно противостоять агрессии или грубой силе. При этом могут проявлять упрямство и бескомпромиссность. Не терпят, чтобы ими командовали, хладнокровно отвергают волевое давление. Не любят, когда ограничивают их свободу и выражают необоснованные требования.

Не подходят для ЛИИ работа, связанная с волевым воздействием, завоеванием территорий, жестким соперничеством. Им не следует заниматься оформительской работой, имиджмейкерством, – всем, что связано с внешней формой объектов.

5. Суггестивная функция: этика эмоций. ЛИИ очень любят веселых эмоциональных людей, но сами производят впечатление сдержанных и, может быть, даже холодноватых. Поддаются эмоциональному воздействию, «заражаются» чужим настроением – хорошим или плохим.

6. Референтная функция: сенсорика ощущений. ЛИИ бывают благодарны, если кто-нибудь оценит их кулинарные достижения или позаботится об их здоровье. Сами они лечатся и готовят традиционно, по рецептам, не изобретая нового. Нуждаются в обеспечении комфорта, приятной обстановки, т.к. им самим об этом заботится трудно.

ЛИИ любят подарки, преподнесенные с хорошим настроением, эстетично оформленные, связанные с музыкой, комфортом, удовольствием.

7. Ограничительная, рамочная функция: логика действий. Действия ЛИИ как правило целесообразны и разумны. Они не будут заниматься бесполезным делом. Умеют хорошо рассчитывать деньги, чувствуют пользу, выгоду предполагаемого дела. Это очень организованные люди, обладают обширными знаниями.

8. Реализующая функция, «без слов на деле»: интуиция времени. Они точны и пунктуальны без особого напряжения поддерживают планомерный ход своей жизни. Хорошо чувствуют своевременность действий, понимают исторические процессы. На мероприятия и встречи обычно приходят вовремя. «Краткость – сестра таланта» – это для них.

В экстремальной ситуации действуют эффективно и быстро. В повседневных, бытовых ситуациях организованы, стараются все делать вовремя, не любят делать несколько дел сразу, особенно в спешке.

Представители типа ЛИИ

Нина Ананиашвили, Ирина Понаровская, Эдита Пьеха, Елена Преснякова, Ирина Хакамада.

Максимилиан Робеспьер, Николай Амосов, Алексей Баталов, Тони Блэр, Иосиф Бродский, Александр Вешняков, Виктор Гуленко, Александр Городницкий (бард), Александр Гордон, Рене Декарт, Феликс Дзержинский, Александр Иванов (сатирик), Иммануил Кант, Дмитрий Лихачев, Игорь Николаев (композитор), Никколо Макиавелли, Сергей Никитин, Мстислав Ростропович, Антон Чехов, Карл Густав Юнг, Олег Янковский.

Литературные персонажи: Ослик Иа, Атос

Профориентация для ЛИИ

Научно-исследовательская и аналитическая работа (анализ сложных явлений и объектов). Разработка новых идей для практического применения. Может работать хорошо везде, где требуется системный анализ, построение схем и классификаций, выдвижение концепций. В американских разработках этот тип называют «реорганизатор бизнеса».

Примеры профессий для ЛИИ:

  • Ученый, научный работник
  • Специалист по компьютерным системам
  • Инженер-конструктор
  • Астроном
  • Программист
  • Преподаватель (университета)
  • Разработчик учебного плана университета
  • Адвокат (административное право)
  • Консультант по менеджменту
  • Специалист по стратегическому планированию
  • Инженер
  • Изобретатель
  • Специалист по планированию мероприятий
  • Преподаватель университета
  • Разработка учебного плана
  • Администратор
  • Психолог, психиатр – диагносты
  • Судья
  • Политический обозреватель
  • Писатель-журналист
  • Менеджер

Как управлять сотрудником – ЛИИ:

  • Показывать нужность его работы для людей;
  • Ставить четкие сроки и конкретные задачи;
  • Предоставить удобное рабочее место, оптимальный график работы, без частых перегрузок;
  • Лучше планировать не на работу с людьми, а на техническое направление, анализ и т.д.;
  • Направлять на решение планомерных, регулярных, предсказуемых по срокам задач;
  • Побудить его к работе могут эмоциональные призывы, хорошо поддается эмоциональному влиянию.

От ЛИИ нельзя требовать, не стоит ожидать:

  • большой практичности и мобильности;
  • чувствительности, тонкой пристройки к собеседнику;
  • коммуникабельности;
  • «пробивных» качеств;
  • уступчивости и мягкости в принципиальный вопросах.

Особенности адаптации (как создать условия) для ЛИИ:

  • рассказывать об особенностях деятельности компании, акцентируя внимание на стабильности компании, на постоянных и долгосрочных отношениях с клиентами и партнерами, на низкой текучести кадров;
  • четко объяснить, в чем состоят его должностные обязанности;
  • обеспечить стабильные условия, просчитываемость ситуации, стабильный график;
  • комфорт и удобство на рабочем месте и в быту повышают его работоспособность;
  • стимулировать интересом к работе;
  • прислушиваться к его оценкам людей и событий по абстрактным аспектам;
  • уважать право интуита самостоятельно распоряжаться своим временем и способностями;
  • оказывать помощь в решении бытовых вопросов;
  • оказывать помощь в реализации его замыслов и идей;
  • обращать внимание на то, что нужно сегодня, здесь и сейчас;
  • при знакомстве с членами коллектива успокоить, что «он всех со временем запомнит» и «если забудете, как кого зовут, обращайтесь ко мне – не стесняйтесь»;
  • при представлении сотрудника рассказывать о должностных обязанностях данного сотрудника;
  • направлять на решение ограниченного количества задач;
  • при изменении обстоятельств необходимо время, чтобы к ним привыкнуть, освоиться, перестроить планы, принять новое решение;
  • при потере цели в деятельности, указывать на новые цели и задачи;
  • создание благоприятного психологического климата;
  • создание условий для проявления сильной функции логика, ценить его работу и разумность рассуждений, не посягать на право работать и рассуждать;
  • не затрагивать его самооценку в чувствах и переживаниях;
  • лучше всего работать независимо от других, в «своем» темпе.

Introverted iNtuitive Thinking Judging

Everything has room for improvement

Порядок предпочтения функций:

Доминирующая — Интровертная Интуиция
Вспомогательная — Экстравертное Мышление
Третья — Интровертное Чувство
Подчиненная — Экстравертное Ощущение

INTJ живут в мире идей и стратегического планирования. Они ценят интеллект, знания и компетентность, и в этих областях им свойственно обладать высокими стандартами, которые они стараются неизменно претворять в жизнь. Ничуть не меньшего они ожидают от окружающих.

Обладая доминирующей интровертной интуицией, INTJ концентрируют свою энергию на внимательном наблюдении за миром, и формированием идей и возможностей. Их разум постоянно собирает информацию и рождает ассоциации относительно нее. Люди этого типа крайне проницательны и обычно очень быстро понимают новые идеи. Однако, их высший интерес состоит не в понимании концепции, а в ее рациональном применении. В отличие от INTP, они не следуют идее до тех пор, пока могут это делать, а стараются лишь понять ее полностью. Они стремятся приходить к решениям относительно мыслей и идей. Их желание завершенности и организации обычно требует, чтобы они шли на какие-либо действия, а не сидели сложа руки.

Огромная ценность, какую они придают системе и организации, объединенная с их природной проницательностью, делает их блестящими учеными. Ученый-INTJ приносит пользу нашему обществу придавая собственным идеям форму, удобную их последователям. INTJ не легко выражать свои внутренние образы, интуиции (insights) и абстракции. Внутренняя форма мыслей и концепций INTJ в высокой степени индивидуализирована, и не готова к преобразованию в форму, понятную окружающим. Однако, INTJ старается преобразовать свои идеи в план или систему, обычно легкую для понимания, а не делать прямого перевода собственных мыслей. В большинстве случаев они не видят цены прямому переводу, а кроме того испытывают трудности в выражении собственных идей, которые как правило нелинейны. Однако, их предельное уважение к знаниям и информации мотивирует их выражать свои мысли человеку, который покажется им этого достойным.

Лидеры от природы, несмотря на то, что они обычно предпочитают оставаться на заднем плане до тех пор, пока не увидят реальной необходимости взять роль лидера на себя. На руководящих позициях они довольно эффективны, поскольку способны объективно видеть реальное положение дел, и достаточно гибки, чтобы менять вещи, которые не работают хорошо. Они величайшие стратеги — все время сканируют доступные идеи и концепции, оценивая их полезность в контексте текущей стратегии, стараясь приспособить ее к непредвиденным обстоятельствам.

Проводят много времени внутри собственной головы и могут не испытывать большого интереса к мыслям и чувствам других людей. Если их Чувствующая сторона развита слабо, у них могут возникать проблемы с обеспечением необходимого окружающим людям уровня близких отношений (intimacy). При недостаточном развитии Сенсорной сферы они могут быть склонны игнорировать детали, необходимые для осуществления своих идей.

Высший интерес INTJ во взаимодействии с миром - принятие решений, выражение суждений, и расположение всего, с чем они сталкиваются, в понятную и разумную систему. Следовательно, они скоры в выражении суждений. Часто они обладают выдающейся интуицией, и уверены в том, что правы. Несмотря на то, что они дополняют свое интуитивное понимание хорошо развитой способностью выражать предчувствия, они зачастую находят себя недопонятыми. В таких случаях чаще склонны списывать недопонимания на ограниченность противоположной стороны, чем на собственные трудности самовыражения.

Амбициозные, уверенные в себе, осмотрительные, дальновидные мыслители. Многие INTJ получают инженерные или научные профессии, хотя некоторые связывают себя с миром бизнеса в тех его областях, где требуется организация и стратегическое планирование. Они не любят беспорядка и неэффективности, и вообще все, что бестолково и туманно. Они ценят четкость и результативность, и вложат гигантские объемы энергии и времени в объединение своих решений и интуиций в хорошо структурированные формы.

Окружающие люди могут испытывать трудности в понимании INTJ. Они могут видеть INTJ равнодушными (aloof) и закрытыми. INTJ действительно не слишком демонстрируют собственные чувства, и не склонны выражать так много похвалы и позитивной поддержки, в которой окружающие нуждаются или сколько хотят. Это вовсе не значит, что он или она действительно не испытывают симпатии и расположения к окружающим, просто им не характерно чувствовать необходимость выражать их. Окружающие могут ошибочно воспринимать INTJ суровыми и идущими своей дорогой. Ничто не может быть меньше похоже на правду, потому что INTJ всегда ищет объективно лучшую стратегию для воплощения своих идей и обыкновенно готовы выслушать альтернативные способы действий.

В состоянии сильного стресса могут становиться одержимыми безумными сенсорными действиями, такими как чрезмерное употребление алкоголя. Также они могут быть склонны к увлечению мелочами и деталями, которые в нормальном состоянии не сочли бы важными для конечной цели.

INTJ следует помнить о необходимости полного выражения себя — это позволит избежать сложностей недопонимания с людьми. В отсутствие хорошего развития способностей к общению они могут стать резкими и краткими в общении с людьми, а иногда и совсем отгораживаться от внешнего мира.

Обладают огромным количеством способностей для выполнения великих дел. Они обладают пониманием общей картины и стремятся синтезировать прямые планы действий из своих концепции. Способности к рассуждению дают им возможности к достижению этого. Почти всегда INTJ — очень компетентные люди, и не будут иметь проблем с карьерой и обучением. Они способны добиться больших успехов в этих областях. Что касается личности, все в силах INTJ, практикующих толерантность и прилагающих усилия к эффективному выражению своих мыслей окружающим, чтобы иметь обильную и полную признания жизнь.

Тип личности INTJ - один из самых редких и интересных типов. Около 2% россиян имеют этот тип личности (в среднем 3,5-4% среди мужчин и 0,5-1% среди женщин). Как правило, это широко эрудированные люди, которые отнюдь не стремятся афишировать свои познания. Люди типа INTJ излучают уверенность в себе, опираясь на свой огромный багаж знаний, охватывающий различные темы и сферы. INTJ обычно начинают развиваться еще в раннем детстве («книжный червь» - прозвище, довольно распространенное среди INTJ) и продолжают это делать в течение всей жизни.

Когда INTJ осваивают выбранную ими область знаний (а таких областей, как уже упоминалось, множество), они могут ответить на любой вопрос, связанный с этой областью. INTJ полагаются на свои знания. Люди с этим типом личности, как правило, твердо убеждены в том, что обладают исключительным умом, что они способны на многое. И в некоторых случаях это действительно так. Неудивительно, что люди этого типа считаются самыми независимыми из всех типов личности.

INTJ-личности очень решительные, оригинальные и обладают недюжинной проницательностью - эти черты заставляют других людей принимать идеи INTJ просто потому, что очень сложно пойти против их силы воли и уверенности в себе. Тем не менее, INTJ не любят быть в центре внимания. Они часто держат свое мнение при себе, если считают, что их вклад в дело не будет иметь большого значения, или же тема обсуждения их не интересует.

INTJ - перфекционисты, им нравится исправлять недостатки идей и систем, с которыми они сталкиваются. А так как по натуре этот тип личности очень любопытный, недостатки встречаются на их пути довольно часто. Личности типа INTJ стараются оставаться на стороне логики независимо от того, насколько привлекателен результат. Каждую собственную идею они хладнокровно проверяют вопросом: «А действительно ли это необходимо?». Данный механизм решения проблем INTJ применяют везде и всегда, все подвергая сомнению.

INTJ сочетают в себе необычные качества: решительность (предпочтение Суждения - J) и живое воображение (предпочтение Интуиции - N). То есть на практике они могут как разработать гениальный план, так и реализовать его. Представьте себе гигантские шахматы, управляемые невидимой рукой, где фигуры находятся в постоянном движении, оттачивая ходы - вот как работает воображение INTJ. Они оценивают все возможные ситуации, рассчитывают стратегические и тактические ходы, разрабатывая план B, и даже план C на случай непредвиденных обстоятельств. Если люди типа INTJ начинают работать на ранее неизученном поле, они будут рассматривать решение задачи как моральное обязательство, объединяя свой перфекционизм и драйв в единую мощную силу. Если же кто-то из окружения не обладает достаточным талантом или просто не понимает «элементарных вещей», будь то непосредственный руководитель или даже топ-менеджер, они сразу же теряют уважение INTJ.

INTJ-личности часто несут бремя принятия важных решений, не посоветовавшись со своими коллегами. Они прирожденные лидеры и отличные стратеги, но могут и уступать другим лидерские позиции, особенно экстравертам. Тем не менее, такие уступки могут быть обманчивыми и, возможно, даже преднамеренными. Когда лидер-экстраверт не справляется с принятием важных решений и уже не может удерживать свои позиции, INTJ выходит из тени и берет инициативу в свои руки. В таких случаях INTJ действуют не колеблясь. Их по праву можно назвать «серыми кардиналами».

INTJ не любят правила и искусственные ограничения. По их мнению, все возможно переосмыслить и переоценить. Они могут быть идеалистами («нет ничего невозможного») и циниками («все лгут») в одно и то же время. Полагаться на INTJ можно при любых обстоятельствах - они помогут заполнить пробелы в идее, могут найти самые неожиданные, оригинальные решения.

В общем и целом, INTJ-личности предпочитают работать в хорошо знакомых им областях. Типичные для них профессии связанны с наукой или техникой, но также INTJ можно встретить и в других сферах, где необходим интеллект, проницательность и живой ум (право, расследования, диагностика). Люди типа INTJ редко стремятся к руководящей позиции, а если и стремятся, то это не потому, что им нравится управлять людьми, а потому что им необходима большая свобода действий или большие полномочия.

У каждого типа личности есть свои слабые места, и INTJ не исключение. Существует одна область, где их блестящий ум часто становится совершенно бесполезным и даже может помешать им - это романтические отношения, особенно в их ранних стадиях. Люди с этим типом личности более чем способны любить и заботиться о близких им людях, но они зачастую беспомощны, если нужно привлечь внимание партнера.

Основной причиной этого является то, что INTJ закрыты и очень рассудительны. Им трудно понять сложные социальные ритуалы, которые считаются частью ухаживаний, особенно в западных обществах. Такие вещи, как флирт или светская беседа неестественны для INTJ . Кроме того, они (особенно женщины) склонны считать традиционную тактику привлечения внимания, например игнорирование, невероятно глупой и нерациональной.

Как ни странно, INTJ находят партнеров тогда, когда перестают их искать (так как в этот момент возрастает их уверенность в себе). И, действительно, сложно найти черту, которая будет привлекательнее неослабевающей уверенности в себе INTJ-личностей.

Известные представители типа личности:

Владимир Путин, президент России
Август Цезарь, император Рима
Арнольд Шварценеггер, актер
Исаак Ньютон, физик
Айн Рэнд, писательница, которая помогла Атланту расправить плечи
Марк Цукерберг, создатель facebook
Никола Тесла, изобретатель
Джеймс Камерон, режиссер
Рассел Кроу, голливудский актер
Владимир Ленин, главный товарищ

Независимый мыслитель

Если принять во внимание то, сколь незначителен процент INTJ, останется только поражаться тому, какое влияние представители этого типа оказывают на жизнь деловых и научных кругов. Ясность их интеллекта и отвлеченного мышления позволяет INTJ как развивать концепции, так и прослеживать их вплоть до завершения - а эти качества в нашем обществе весьма ценятся. Вероятно, представители типа INTJ сделали для формирования американской корпоративной культуры больше, чем кто-либо другой.

INTJ смотрят на жизнь как на средоточие безграничных возможностей (интуиция); они осмысляют и систематизируют их, манипулируют ими и преобразуют их посредством объективных решений (логика). Интроверсия этого типа открывает ему пространство для развития его многочисленных идей, которых обычно куда больше, чем можно реализовать на практике. Однако сочетание предпочтений этого типа дает такие качества, как уверенность, стабильность, компетентность, проницательный ум и апломб.

Именно к свойствам данных четырех предпочтений большинство людей прибегает в поисках силы и уверенности, что особенно верно для высших кругов бизнеса. INTJ не станет смущать нас экстравертным поведением тогда, когда мы меньше всего этого ожидаем, а напротив, будет излучать уверенность в том, что дело попало в надежные руки. Вместо того чтобы замыкаться на деталях и специфике, как мог бы поступить сенсорик, INTJ встраивают факты в более широкую перспективу Несмотря на то, что очень многих субъективный подход вполне устраивает, с бизнесом мы все же склонны ассоциировать объективность; кроме того, в нашем обществе приняты "рациональные" подходы к времени и целям, которые и служат критериями для поощрения. В типе INTJ все эти четыре качества сочетаются таким образом, что это не просто привлекает к нему в целом, но и заставляет обращаться к INTJ за руководством и указанием курса.

INTJ, с его широтой развития, может легко и изящно решить едва ли не любую проблему. В результате представители этого типа с легкостью поднимаются в корпоративной иерархии, и к ним обращаются за первоклассным руководством, которое они и осуществляют со всей самоуверенностью. (По нашему убеждению, тип INTJ доминирует среди деловых руководителей Японии. Их способность брать уже существующие идеи и развивать каждый из их аспектов, от дизайна до производства и маркетинга, стала ключевым фактором японского господства на мировых рынках в конце XX века. Один японский предприниматель-INTJ ухитрился усовершенствовать даже Индикатор типов Майерс-Бриггс. Сейчас Япония считается второй страной в мире по количеству типоведов после США.)

Несмотря на то, что ни один тип личности нельзя описать одним-единственным словом, сумму всех устремлений INTJ можно подытожить словом "независимость" . Определенно, это и есть сила, которая движет ими. Будь это в их власти, INTJ сделали бы независимыми всех и каждого. Однако подобное стремление к независимости рискует вступить в конфликт со стремлением INTJ управлять своим окружением. Так что коллеги и подчиненные INTJ должны усвоить, что, хотя независимость и является для тех главной задачей, они не преминут ограничить ее по собственному усмотрению.

Эта кажущаяся непоследовательность может привести к противоречиям и разночтениям. Устные наставления INTJ, в которых будет делаться упор на гибкость и свободу - "Не ограничивайте себя во времени и выполняйте работу тем способом, который считаете наилучшим", - могут нести в себе и скрытый подтекст: "Сделайте работу быстро и правильно". Подобные устные указания отражают интровертно-интуитивный стиль INTJ, отличающийся склонностью к размышлениям и гибкостью. Может показаться, что подобные особенности недвусмысленно противоречат логико-рациональному поведению, которое можно наблюдать у представителей этого типа, стремящихся к ответственности и пунктуальности. Однако для самого INTJ никакого противоречия здесь нет. На самом деле он хочет сказать следующее: "Каждый раз, когда вы будете делать работу быстро и правильно, вы будете обретать больше свободы и гибкости".

INTJ, с его естественной склонностью все осмысливать, является идеальным "мозговым центром" организации: будущее интригует его, распаляет его богатое воображение, что подкрепляется ответственностью INTJ. Часто именно к нему обращаются за решением для сложных проблем. Будучи верными своим предпочтениям, INTJ умеют творчески выбирать курс развития и осуществлять руководство. Кто-то однажды сказал, что особенного успеха в обществе добиваются те люди, которые независимы (интроверсия), умеют строить концепции (интуиция), объективны (логика) и держат все под контролем (рациональность). На подобных людей всегда можно положиться, и они не будут чрезмерно докучать вам со своими личными желаниями и потребностями.

Руководители-INTJ могут быть вечными студентами. Они постоянно стремятся выяснить и предугадать, "что могло бы быть", и их интуитивное предпочтение позволяет им усваивать новые техники, программы, стимулы и направления развития для любой системы. Они склонны все улучшать, даже когда все работает хорошо: INTJ станет чинить даже то, что еще не успело сломаться. Подобная неутомимость INTJ может означать, что в их деловом окружении ничто не будет по-настоящему стабильным. Практически в любом их проекте на первый план будут выходить оценка и проверка, и возможно, переоценка. Даже если INTJ уполномочивают поддерживать статус-кво, для них будет в порядке вещей внести в это статус-кво хотя бы несколько улучшений.

Женщины-INTJ , как и представительницы остальных логических типов, будут сталкиваться на работе с особыми затруднениями. Многие из описанных выше качеств - независимость, объективность, стремление управлять - никак не укладываются в традиционные представления о роли женщины. Более того, потребность INTJ в ниспровержении традиций и усовершенствовании всего и вся может стать причиной трений на рабочем месте - в среде, где доминируют мужчины. Подобный конфликт рискует оттолкнуть их как от мужчин, так и от других женщин: первые просто не понимают или не знают, как справиться с независимостью женщины-INTJ, a вторые станут считать их высокомерными, приписывая им равнодушное отношение ко всем, кроме самих себя. И в самом деле, представительницы типа INTJ не слишком снисходительны к тем женщинам, которые обнаруживают традиционно женские качества.

Но склонность женщины-INTJ к некоторой отчужденности может раздосадовать некоторых еще больше: на работе она действует аккуратно и точно, и исключительно профессионально, следя за каждым своим словом и действием. В своих личных делах она, однако, ограничивается несколькими излюбленными репликами, и держится в стороне от коллег по офису. Сдержанный профессионализм вкупе с кажущейся отчужденностью от коллектива в личной жизни приводит к тому, что женщина-INTJ находит в офисе не слишком много союзников. Чем выше вы поднимаетесь, тем больше ваше одиночество, и ни для кого это не верно так, как для представительниц данного типа.

Заповедь типоведения, гласящая, что чрезмерно развитое достоинство превращается в недостаток, безусловно верна и для INTJ, хотя те скорее всего принялись бы утверждать обратное. Богатое воображение INTJ, если оставить его без контроля, может развить в нем столь вредные для эффективной работы качества, как подозрительность и недоверие, и даже вызвать манию преследования. Несмотря на то, что склонность мысленно прорабатывать диалоги с другими людьми (кто что скажет и что случится потом) свойственна всем, и интровертам - в особенности INTJ может дойти в этом до крайностей. Их глубокая склонность к раздумьям может загнать их в такую ловушку: они будут считать, будто этот разговор на самом деле состоялся, и действия, которые он повлек за собой, также имели место. Когда такое случается, INTJ может обнаружить высокомерие и собственную непогрешимость, до известной степени отказываясь признавать, что он способен ошибиться или что все произошедшее имело место лишь в его воображении. Стремление оправдаться, помноженное на свойственную логикам-рационалам самоуверенность, может привести INTJ к выводу о том, что окружающие не просто недостойны их доверия, но и что-то против него замышляют.

То, что INTJ может оказаться в плену собственных иллюзий, способно оказывать на окружающих крайне негативное воздействие, способное нанести непоправимый вред персоналу или коллегам INTJ. Даже сам INTJ может не отдавать себе отчета в причиняемом им вреде - его он обычно склонен приписывать окружающим. INTJ скорее всего будет рассуждать следующим образом: "Если моих достоинств хватило, чтобы подняться до таких высот, значит, это не я, а другие неправильно воспринимают и оценивают ситуацию".

Другим потенциальным недостатком типа INTJ может оказаться его склонность рассматривать различные аспекты менеджмента крайне умозрительно. Создание команды, постановка целей, управление временем - все это замечательные идеи... для кого-то еще. Обычно INTJ не столько включается во все эти процессы, сколько пишет и думает о них или даже стремится внести в них усовершенствования.

Как и остальные интуиты, INTJ может оказаться в состоянии стресса, если его заваливают чрезмерным количеством подробностей. Интроверсия INTJ вкупе с интуицией подталкивают их скорее к воображению и рассуждению, чем к практическим действиям. Соответственно, если к INTJ начинают предъявлять те или иные требования, связанные с потребностями других людей и с внешне незначительными подробностями проекта, он может вознегодовать, утратить сосредоточенность и даже впасть в депрессивное состояние. Представителям этого типа можно порекомендовать в течение каждого рабочего дня выкраивать пару минут для размышления и созерцания. Это поможет им подпитать свое внутреннее воодушевление и позволит насладиться, пусть и ненадолго, фантазиями о том, "как это могло бы быть" (которые придут на смену суровой действительности).

Однако, если абстрагироваться от этих недостатков, можно сказать, что INTJ вносят огромный вклад в культуру делового мира. Естественная склонность INTJ к высоким достижениям и превосходству способствует их преуспеванию в самом широком спектре деятельности. Почти все, во что INTJ вкладывают свою энергию, может завершиться успехом. Представители этого типа становятся прекрасными учителями, и в особенности преподавателями в старших классах и высших учебных заведениях, поскольку они умеют передавать подопечным свой дар независимого мышления. Нередко INTJ можно встретить среди хороших писателей, управленческих работников, исследователей и юристов (особенно партнеров-распорядителей).

- Вклад в работу организации: вносит в деятельность организаций и коллективов объективность и ясность, стимулируя их к переменам и совершенствованию с помощью своего концептуального и стратегического мышления.

- Путь к профессиональному росту: INTJ должен понять, что любая смена концепций по умолчанию включает в себя и практические подробности, которыми кто-то должен заняться, - стрессы, которые влекут за собой подобные смены концепций, вполне реальны и очень болезненны.

- Лидерские качества: черпает энергию из всей совокупности возможностей будущего; со всей решительностью и справедливостью помогает отдельным сотрудникам и коллективам проходить полосы нестабильности и перемен.

- Отношение к командной работе: команда - мощный и сложный инструмент, и, если правильно построить ее и управлять ей, она может сыграть основную роль в практическом осуществлении концепций развития коллектива или организации.

Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности Крегер Отто

Провидец (INTJ) – интроверт, интуит, логик, рационал

Есть ли среди ваших знакомых человек, который следует своему «плану А», но при этом у него наготове есть масса «планов В» для всех мыслимых и немыслимых сценариев развития событий? Если да, то, скорее всего, он INTJ. Такой человек обычно сосредоточен в себе, его непросто разгадать. Он склонен к теоретическим построениям и мыслит стратегически. INTJ – волшебник из сказки, который всем заведует, управляет из-за кулис и всегда имеет готовый план на случай непредвиденных обстоятельств. Таковы они – Провидцы, люди, ориентированные на будущее, но при этом, как ни странно, проявляющие незаурядный практицизм при реализации своих планов.

Если вы INTJ, вы, как правило, храните свою самую сильную сторону, интуицию, для себя, а миру сообщаете то, что звучит разумно – через свою вторую по силе функцию, логику. Тем самым вы создаете у окружающих впечатление человека уверенного в себе, компетентного и решительного. Вы исключительно независимы, и вас обычно влечет к свободе, которую дают творческие виды деятельности. А еще вы «редкий» человек: к вашему типу можно причислить только три процента мужчин и менее одного процента женщин {135} .

Чтобы расслабиться, вы любите собирать отвлеченные концепции и проводить время в размышлениях и грезах, визуализируя свои идеи, верно? INTJ берут отдельные фрагменты информации и начинают «вращать» их, как кубик Рубика, чтобы посмотреть, как их можно связать с уже систематизированными сведениями. INTJ нравится забавляться бесконечной игрой в сопоставление данных и поиск паттернов, так как их мозгу нужно постоянно быть занятым. Как ни удивительно, результаты их умственной деятельности выглядят совершенно оригинальными и ничем не напоминают те элементы, которые послужили отправной точкой. Но поскольку у INTJ множество разнородных интересов и идей, требующих сбора и переработки новой информации из разных источников, им грозит переутомление.

INTJ непрерывно отслеживают множество каналов информации, а потому вдохновение может прийти к ним из самых неожиданных источников, таких как газетные объявления, песни, путешествия или смена сезонов. Периодически в минуты затишья, подобно разрядам молний, их посещают «инсайты». Как сказал Томас Эдисон: «Первый шаг диктует интуиция, а она вспыхивает внезапно» {136} .

Как Провидцы INTJ нередко приступают к процессу творчества, уже накопив изрядное количество «безумных» идей, подсказанных им интуицией. Инновации они создают, совершая мощный прыжок вперед. Энергию для такого прыжка INTJ черпают из идей, которые пропускают через фильтры своей строгой логики, тем самым избегая необдуманных решений. Немного порефлексировав, они как логики-рационалы очищают свои идеи от всего того, что их затуманивает, доводят их до блеска и делают презентабельными. Эту основательность креативности INTJ отлично выразил Поль Сезанн, сказав: «Воображение – штука хорошая, но человеку нужна и прочная основа под ногами» {137} . Со временем, накопив достаточно опыта в «прыжках» с успешным приземлением, INTJ научаются доверять своим инстинктам и обретают уверенность в себе.

Умея предвидеть дальнейшее развитие событий – как фотографы, например, – INTJ способны предсказать, какое действие и где именно произойдет. Но, увлекаясь поиском наиболее выгодной для ведения наблюдений и проверки своих предсказаний позиции, INTJ могут «проглядеть» текущие события. Провидцы работают на будущее, но им нужно напоминать о необходимости обращать внимание и на детали того, что происходит сейчас, – только так можно подготовиться к удовлетворению потребностей завтрашнего дня.

Когда у тебя в руках молоток, везде чудятся гвозди. Примерно то же самое происходит и с INTJ. Или, как выразился Томас Джефферсон: «Как только у человека складывается некая теория, его сознание начинает замечать в реальности только то, что подтверждает его теорию» {138} . Если вы как INTJ сталкиваетесь с некими препятствиями в процессе творчества, посмотрите, все ли инструменты и возможности вы использовали. Томас Джефферсон – один из тех, кому удавалось применять на практике наиболее сильные стороны своей креативности – свои разносторонние знания и интересы. В результате он был изобретателен не только в повседневной жизни: ему удалось также заложить основы инновационной формы государства.

И действительно, со временем многим INTJ удается стать авторами теорий, призванных облагодетельствовать все человечество, – перспектива, особо притягательная для их собратьев по психологическому типу. Теория Абрахама Маслоу о самореализации – как раз модель INTJ-типа, в которой одиночество и независимость ценятся высоко. Другим тому примером может служить метод стратегического планирования под названием SWOT-анализ, иными словами, анализ сильных сторон (Strengths), слабых сторон (Weaknesses), возможностей (Opportunities) и угроз (Threats), который можно считать формализованной моделью мыслительного процесса INTJ.

Подобно всем TJ (логикам-рационалам), INTJ испытывают потребность в точности и, подобно другим NT (интуитам-логикам), стремятся к компетентности. Решения оцениваются ими на основе логики. Правила и требования соблюдаются при условии, что они разумны и обоснованны. Так как INTJ способны заблаговременно предвидеть и открывающиеся возможности, и подстерегающие опасности, они быстро отвергают непродуктивные идеи и таким образом добиваются высокого процента доведения начатого до победного конца. С другой стороны, они тем самым упускают возможности, которые могли бы вырасти из семян, так ими и не посеянных. Проекты, которые INTJ выбирают, часто включают в себя сложные идеи, предполагающие практическую реализацию, оптимизированные и выстроенные по приоритетности так, чтобы удовлетворять будущие потребности. Стив Джобс объяснял подобный выбор так: «Инновация… рождается из слова “нет”, которым ты отвечаешь на тысячи предложений, чтобы не встать на ошибочный путь и не распылять свои силы на слишком многое. Мы всегда думаем о новых рынках, на которые могли бы выйти, но только для того, чтобы сказать “нет” и сконцентрироваться на том, что действительно важно» {139} .

Для людей этого типа компетентность имеет особую ценность, но для обретения мастерства в таких областях, как рисование или игра на музыкальных инструментах, требуется время. Если умения Провидца находятся на недостаточно высоком уровне или его идеи не соответствуют тем высоким требованиям, которые он сам себе предъявляет, он может отказаться от их озвучивания.

Люди INTJ-типа в первую очередь стратеги. С их точки зрения поле для инноваций выглядит как шахматная доска, на которой каждый шаг является актом целенаправленного выбора и рассчитан на продвижение к конечной позиции. Каждое слово в романе, каждый жест на сцене и каждый мазок кистью на холсте – это, по сути, элемент, выполняющий ту же миссию, что и целое.

Вам больше нравится работать в одиночестве, со своими идеями, чем с людьми? Вы часто используете для описания идей аналогии и метафоры и при этом не считаете необходимым говорить о том, что представляется вам очевидным? А ваши творения, как правило, хорошо продуманы, сложны и серьезны? Вы INTJ. Ваша креативность похожа на контролируемый огонь – вы, образно выражаясь, обозначаете некий безопасный периметр, в границах которого даете волю фантазии, не боясь неожиданных последствий, но при этом не позволяете ей разбушеваться, выйти за «флажки» и поглотить все вокруг. И хотя вы, INTJ, независимы и склонны все делать сами, вы должны помнить: чтобы сделать свои проекты масштабнее и позволить своим инновационным идеям распространиться, вам необходимо сотрудничать с другими людьми и заручиться их поддержкой.

Представляя себе будущие продукты или события, INTJ ставят примерно такие вопросы: «Каким путем следует пойти, чтобы добиться цели? Какие события должны произойти, чтобы эти две компании слились? Какие технологии необходимо разработать, чтобы эта спутниковая система была жизнеспособной?» Они своеобразные «инженеры наоборот»: на что бы они ни посмотрели, сразу начинают соображать, как к этому можно прийти.

INTJ постоянно борются с проблемой баланса между стремлением к совершенству и склонностью все улучшать, так как и на то и на другое времени и сил просто не хватает. А еще им нужно определиться, что считать успехом. Очень часто победа ускользает от них потому, что каждый раз, когда INTJ приближаются к выполнению требований установленных ими стандартов, они сами же повышают их. Можно представить себе, как они взбираются по яблоне. Вот они поднялись достаточно высоко, чтобы дотянуться рукой до ветки, на которой находятся самые спелые плоды. Но их взору открывается следующая, более высоко расположенная ветка, на которой еще больше сладких фруктов и с которой открывается еще более красивый вид. INTJ нужен близкий человек, который мог бы указывать им рубежи и отмечать прохождение этих рубежей, человек, который научил бы их ценить достигнутое и гордиться теми почестями, которые им воздаются. В противном случае основным движущим мотивом INTJ «станет их вдохновение, которое они ценят превыше всего» {141} , и они будут безоглядно стремиться все выше и выше.

Если вы INTJ, вы наиболее креативны в построении теорий, применимых для решения будущих проблем. Чтобы повысить свою эффективность, вам необходимо время от времени думать о реакции людей и считаться с особенностями проблем сегодняшних. Как говорил Сезанн: «Нужно обрести собственное ви дение… найти собственную перспективу, чтобы увидеть природу такой, какой никто никогда раньше не видел» {142} . Ему также приписывают следующие слова: «Я полагаю, прошлое нельзя изменить, к нему можно лишь добавлять новые звенья» {143} . Провидец соединяет концепции и теории как звенья в единую цепь, тем самым создавая уникальное ви дение того, как все могло бы сложиться, а затем неустанно работает над превращением этого ви дения в реальность.

Данный текст является ознакомительным фрагментом. Из книги Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности автора Крегер Отто

Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал Представьте себе часовщика, который в тишине мастерской ставит эксперимент. Он пробует сделать механические часы с нуля, да так, чтобы они были намного точнее любой кварцевой модели. Если вы ISTJ, вы сами точны как часы.

Из книги Интроверт в экстравертном мире автора Романцева Елизавета

Помощник (ISFJ) – интроверт, сенсорик, этик, рационал Креативность ISFJ трудно заметить, так как она во многом реализуется за сценой. В своем смиренном служении беднейшим, страждущим и умирающим Мать Тереза руководствовалась верой. Она заложила основы всемирной

Из книги автора

Вдохновитель (INFJ) – интроверт, интуит, этик, рационал INFJ действительно способны вдохновлять. Они провидцы-созерцатели, чья креативность проявляется лучше всего в их способности разглядеть возможности, заложенные в окружающих. INFJ – самый редкий тип людей. Они составляют

Из книги автора

Мастер (ISTP) – интроверт, сенсорик, логик, иррационал Креативные решения необязательно бывают сентиментальными, абстрактными или запланированными и уж тем более вычурными. Мастерам, например, всегда удается сохранять хладнокровие, даже на месте происшествия. Но они

Из книги автора

Аналитик (INTP) – интроверт, интуит, логик, иррационал Возможно, вы представляете себе креативность совсем иначе, но она отнюдь не всегда бывает раскрепощенной, эмоциональной и открытой. INTP могут служить ярким примером того, что креативности на самом деле вовсе не

Из книги автора

Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал Если вы INFP (Созерцатель), то обычно чувствуете себя наиболее комфортно, занимаясь выявлением потенциальных возможностей на начальном этапе креативного процесса. Поскольку вы люди исключительно любознательные, у вас

Из книги автора

Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал ESTJ скорее вступят в игру по предложенным правилам, чем установят свои, но они по-своему очень креативны и развивают в себе умения, которые имеют множество применений. Человек такого типа, будучи булочником, способен

Из книги автора

Учитель (ESFJ) – экстраверт сенсорик, этик, рационал «Эти карманные часы принадлежали моему дедушке. Потрогай, каким гладким стал золотой корпус за все эти годы. Я тебе говорил, что они единственная ценная вещь, которую дед привез с собой с родины?»Именно так – оберегая

Из книги автора

Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал Вы встречались с уверенными в себе, любящими командовать лидерами, у которых есть одновременно и идеи, и планы? С людьми, которые не только предвидят будущее, но и делают все, чтобы это будущее стало настоящим? Именно так

Из книги автора

Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал Люди ENFJ-типа часто бывают очень харизматичными. Они умеют разговаривать и убеждать. В их планах люди всегда на первом месте. Таким был и Мартин Лютер Кинг, и у него имелась не только мечта – он сформулировал четкие

Из книги автора

Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал Эрнест Хемингуэй – прекрасный пример классического ESTP-типа личности и стиля креативности. Он был человеком деятельным, ценил веселье, любил приключения и прожил жизнь, насыщенную участием в боевых действиях,

Из книги автора

Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал Неудача способна обескуражить почти любого из нас, но людей ENTP-типа слово «невозможно» лишь еще больше воодушевляет. Их цель – разрешить неразрешимое, а когда к их целеустремленности добавляется и характерная

Из книги автора

Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал Креативность ENFP сосредоточена на людях и их поведении. «Последний раз, когда я сверялся с текстом, в Геттисбергской речи говорилось: “власть народа волей народа и для народа”»{213}, – заявил Билл Клинтон во время своей


Управленцы

Социалы

Исследователи

Гармонизаторы

Характеристики INTJ
(Аналитик - Робеспьер - интровертированный, интуитивный, логический, рациональный)

INTJ предпочитают работать в одиночку, они смотрят на картину в целом и сосредотачиваются на абстрактной информации, а не конкретных деталях. INTJ объективны, не позволяют субъективному отношению завладевать их разумом. INTJ любят, чтобы всё вокруг них было упорядочено и контролируемо, поэтому предпочитают строить планы заранее.

Помимо этого люди с таким типом личности обычно являются перфекционистами; они предъявляют к себе высокие требования и стандарты. Также их волнует скорее их будущее, чем на настоящее.

Когда INTJ начинают проявлять интерес к чему-либо, они стремятся получить как можно больше знаний и навыков в этой области. Они всегда питают большие надежды и ведут себя в соответствии со своими высочайшими требованиями.

INTJ хорошо умеют собирать информацию из внешнего мира, анализировать её и генерировать на её основе новые идеи. Люди с этим типом личности ценят информацию, знания и интеллект; из них получаются отличные учёные и математики. Они особенно хорошо проявляют себя в областях, которые требуют эффективности и способности интерпретировать сложную информацию, таких как инженерное дело, наука, право или исследовательская работа.

«INTJ обычно проницательны, схватывают всё на лету, однако такая быстрота не всегда может быть очевидной для других, так как они стараются держать всё при себе», - объясняет Сандра Кребс Хирш в своей работе «Введение в типы в организациях». - «Это очень решительные люди, которые доверяют своему мнению, независимо от того, что думают другие. Они могут даже считаться самым независимым из всех шестнадцати типов личности. Лучше всего INTJ удаётся тихо и твердо развивать свои идеи, теории и принципы».

Люди с этим типом личности интровертированы и тратят много времени на работу со своим собственным сознанием. INTJ лучше работают сами по себе, поэтому и предпочитают уединенную работу в групповой. Хотя они, как правило, не особенно заинтересованы в мыслях и чувствах других людей, их всё же волнуют эмоции избранной группы людей, которые им близки. Если INTJ состоят в отношениях, они готовы посвятить время и потратить энергию на то, что сделает эти отношения успешными.

Другие люди часто считают INTJ холодными, отстранёнными и незаинтересованными, что делает для них формирование новых дружеских отношений сложной задачей. Люди с этим типом личности часто видят небольшую ценность в социальных ритуалах и светских беседах, что делает ещё более трудным попытки познакомиться с ними и узнать их поближе. Они, как правило, сдержанны и предпочитают взаимодействовать только лишь с группой близких родственников и друзей.

Известные люди типа INTJ

Исследователи предположили, что некоторые известные люди могут обладать характеристиками типа личности INTJ. К примеру:
Томас Джефферсон, президент США;
Джон Ф. Кеннеди, президент США;
Клайв Стейплз Льюис, писатель;
Джейн Остин, писательница;
Сьюзен Б. Энтони, активист;
Артур Эш, теннисистка;
Эмили Бронте, писательница.

Некоторые известные литературные персонажи тоже могут быть причислены к типу INTJ:
Фицуильям Дарси, «Гордость и предубеждение»;
Профессор Мориарти, книги о Шерлоке Холмсе;
Кларисса Старлинг, «Молчание ягнят;
Гэндальф, «Властелин колец».

Логико-интуитивный интроверт (ЛИИ) – это один из соционических типов, также известный как «аналитик». Типичным представителем такого типа является Максимилиан Робеспьер . Его дуал – этико-сенсорный экстраверт (энтузиаст) Виктор Гюго.

Описание психотипа по Вайсбанду

«Мыслю – следовательно, существую». Человек с развитой логикой, сильной способностью к анализу. Умеет логически докопаться до сути явлений, вскрыть их внутреннюю структуру. Представитель этого типа – Карл Густав Юнг – разработал основы типологии, используемой в соционике. «Провидение создало меня для тихой кабинетной работы, отдав ей весь восторг моей души», – говорил Томас Джефферсон, за время президентства которого территория США чуть ли не удвоилась. Все жизненные ситуации рассматривает с логической точки зрения.

«Справедливость – моё ремесло». Тип революционера или политического заговорщика. В конфликтной ситуации организует комитет по борьбе с обидчиком. Считает, что в мире всё должно быть логично, а следовательно, справедливо. Способен пренебречь собственной выгодой и безопасностью, защищая обиженного. Предъявляет к себе повышенные требования. Не заботиться о нём нельзя – он просто доведёт себя до истощения. Гарибальди, Робеспьер, Дзержинский, Джефферсон – революционеры, посвятившие себя идее.

Аскет. Имеет крайне неуступчивый вид. Нередко – пронзительный взгляд из-под нависшего лба. Закаляет себя, приучая к холоду, голоду, лишениям и неодобрительному отношению окружающих. Единственное, в чём он охотно подчиняется партнёру, – это в вопросах одежды, вкуса, быта. Необходимость самому этим заниматься его раздражает. Обычно не замечает, во что он одет. Не терпит никакого командования. Его можно вовлечь в работу не прямым указанием, а тем, что начать суетиться, делать много лишних движений. После этого он включается, и работа идёт быстро, логично и хорошо. Сам он не очень инициативен, замкнут и молчалив.

Неженка. Его самоотверженность при защите справедливости становится особенно поразительной, если учесть, что он питает отвращение ко всему, что нарушает тишину и размеренный ход его жизни. Он очень заботливо относится к своему здоровью. Так Рене Декарт «рассматривал здоровье тела как основное из благ этой жизни после истины». В юности часто склонен к весёлому образу жизни с друзьями, картами, попойками. Затем приходит к выводу, что ему нужно. Не особенно честолюбив, но не терпит, когда его обходят по службе – из того же чувства справедливости. Оказывается в особо тяжёлой ситуации, попав к начальнику, которого не уважает.

«Тот жил счастливо, кто хорошо укрылся». Довольно скрытен, не любит непрошеных визитёров. На замечания реагирует резко, но иногда скрывает раздражение за несколько искусственной улыбкой.

© 1986 Вайсбанд И. Д. «Рабочий материал по соционике».

Описание психотипа по Панченко

Наиболее сильной, программной функцией является логика отношений, что придаёт этому типу рассудительность, логичность даже в эмоционально-этических вопросах. В связи с этим даже в отношениях он ориентируется не на симпатии и антипатии, а на категории, основанные на разуме: справедливость, равенство, целесообразность.

Творческой функцией этого типа является интуиция возможностей, которая заставляет его использовать свою первую функцию – логику – для решения абстрактных, теоретических проблем.

Ролевая функция Робеспьера – этика отношений – проявляется в попытках установить нормированные, регламентированные соображениями справедливости отношения. Не уверен в истинном отношении к нему людей.

Четвёртая, болевая функция – волевая сенсорика – делает его болезненно восприимчивым к грубостям, крикам и тирании со стороны окружающих.

Суггестивной функцией является этика эмоций, что делает его тип высоко внушаемым в вопросах, связанных с обеспечением психоэмоционального фона. С благодарностью воспринимает эмоциональную поддержку и одобрение со стороны партнёра.

Шестая функция – сенсорика ощущений. Очень нуждается в том, чтобы кто-то постоянно удовлетворял его сенсорные потребности и заботился о здоровье, отдыхе.

Седьмая функция – логика действия. Особого внимания вопросам, связанным с алгоритмом, детальной проработкой дел сегодняшнего дня не уделяет, однако до той поры, пока это не противоречит логике развития перспектив его дела.

Восьмая функция – интуиция времени. По этой функции даёт вежливые советы окружающим относительно (не)своевременности какого-либо дела, уместности в данный момент, ориентации в потоке времени.

© 1992 Панченко А. Л. «Алгоритм развивающего валеологического рефрейминга».

Описание психотипа по Стратиевской

Блок «эго». 1-я позиция. Программная функция. Логика соотношений

«Справедливость – моё ремесло». Представитель этого типа – всегда страстный борец за справедливость. Считает, что всё в мире должно быть логично и, следовательно, справедливо. Часто размышляет о создании государства абсолютной справедливости, об установлении власти, которая должна начать свою деятельность с суровой кары всех, кто ведёт неправедную жизнь, то есть нарушает принципы справедливости (идея «Страшного суда»). Любой из представителей этого типа разделяет мысль, высказанную в американской Декларации независимости: «Все люди созданы равными, наделены Богом некоторыми неотъемлемыми правами, среди которых жизнь, свобода, стремление к счастью».

По натуре глубоко демократичен, поскольку понимает демократию как возможность выбора. Считает, что только тогда общество имеет право требовать от человека полной ответственности за его поступки, когда каждый член общества получает полное право свободы выбора в своих действиях. Считает, что дисциплина в обществе должна быть основана не на страхе, а на совести. Поэтому и наказание «правонарушителя» рассматривает как воспитание его совести, то есть для его же блага. Робеспьер обычно придерживается мнения, что любое наказание только тогда действует эффективно, когда человек осознаёт свою вину.

Робеспьер старается продуманно и целенаправленно выбирать меры дисциплинарного воздействия. Обычно его наказание заключает в себе элемент воспитания: провинившемуся обязательно должна быть убедительно доказана его вина. Доказательство вины Робеспьер обычно выстраивает настолько логично и настолько чётко его аргументирует, что, как правило, очень трудно ему в этом возражать. (Хотя бы потому, что все доказательства Робеспьера, по сути, сводятся к идее «высшей справедливости» и понятию «объективной истины», а переубедить его и доказать, что его идеи – всего лишь абстрактные понятия, по которым нельзя мерить конкретные условия и обстоятельства ситуации, невозможно, поскольку такая точка зрения, по его мнению, приводит к неразберихе и хаосу, что он считает очень опасным для общества.) Свою правоту всегда только доказывает.

Уговаривать, а тем более просить не любит. Повышенные требования к другим обычно предъявляет только тогда, когда сам им соответствует.

«Мыслю – следовательно, существую». Робеспьер от природы наделён сильно развитой логикой и способностями к аналитическому мышлению Любит рассуждать о различных моделях, структурах, схемах и классификациях. В любых явлениях ищет и находит первопричины существующих противоречий и нелогичностей. Стремится к логической гармонии и логическому порядку. Главное требование его логической программы – объективная истина, критерием которой считает не столько практику, сколько целостность и логическую стройность. «Истина – это целое» (Гегель).

Все житейские и этические ситуации рассматривает с точки зрения логики. Причём лишние (по его мнению) подробности обычно отбрасывает, обращая большее внимание на общие закономерности («глобальная логика»). Высоко развито чувство защиты справедливости. Защищая несправедливо обиженного, нередко пренебрегает собственной выгодой и безопасностью. Из соображений защиты справедливости он может отказаться от блестящей профессиональной карьеры и переключиться на общественную деятельность (академик А. Д. Сахаров).

Робеспьеру свойственно ставить интересы истины и справедливости выше своих личных интересов и интересов своей семьи. Принимая решение, Робеспьер в первую очередь считается со своей собственной совестью и менее всего склонен зависеть от чужого мнения и признанных в обществе авторитетов. Принимая для себя какую-либо идею, Робеспьер становится её последовательным сторонником и служит ей самым фанатичным образом: подчиняет этой идее все свои мысли и действия, подчиняет ей весь свой образ жизни.

С общественным мнением в такой ситуации он, как правило, менее всего склонен считаться. Если в результате борьбы за идею он попадает в условия, при которых его идея совпадает с преобладающим мнением общества (например, Робеспьер-диссидент наконец-то попадает в «свободную страну»), то в этом случае он испытывает некоторое разочарование необходимостью жить «как все». Робеспьер чувствует себя несколько опустошённым, когда из его жизни уходит элемент «борьбы за идею».

Состояние борьбы для него уже становится слишком привычным, оно ему уже необходимо как норма жизни. В этом случае Робеспьер готовится к поиску новой, прогрессивной идеи, способной «осчастливить» общество. И даже если новая идея не так грандиозна, как предыдущая, и не требует такого самоотречения, он с готовностью заполняет ею образовавшуюся пустоту. (Робеспьер, как правило, не отвлекается на мелкие, «игрушечные» идеи. Если не находит для себя достаточно «масштабной» идеи, позволяет себе жить «как все».)

Робеспьер всегда политически активен (качество, присущее всем представителям 1-й и 2-й квадры). Его всегда волнуют проблемы общества, в котором он живёт, волнуют социально-гуманитарные проблемы окружающей его среды.

Робеспьер обычно непоколебим в своих суждениях. Уверен, что разумное не может быть плохим, «знания спасут мир». Робеспьер – специалист не столько по расширению человеческих знаний, сколько по их углублению. Постоянно находится в поиске новой информации, обращает внимание на достоверность источников информации. Если нужно узнать что-то важное, то предпочитает не расспрашивать знакомых, а обратиться к справочнику, книге, расписанию и т. п. Опасается пользоваться сомнительной информацией. «Провидение создало меня для тихой кабинетной работы» (Томас Джефферсон). Общение с книгой для него иногда бывает предпочтительнее, чем общение с друзьями.

Блок «эго». 2-я позиция. Творческая функция. Интуиция возможностей

Выступая как созидатель проекта абсолютной справедливости и созидатель теории объективной истины, Робеспьер в каждой конкретной ситуации ищет и находит возможности для реализации своей логической программы. «Можно создать общество идеально справедливого строя, если…» Далее выстраивается проект условий, которые нужно искусственно создать в обществе, и к которым нужно подтянуть каждого из его членов. Логическая программа Робеспьера всегда реализуется посредством поиска возможностей, приспосабливающих конкретные существующие условия к некоему абстрактному проекту.

Генерируя свои социальные идеи, Робеспьер абстрагируется от частных обстоятельств, считая, что их можно и изменить и приспособить. В результате его идеализированные теории сталкиваются с реальными противоречиями конкретных социальных условий и часто реализуются в искажённой, иногда и извращённой форме (если вообще реализуются). Социальные идеи Робеспьера тем лучше и успешней реализуются, чем слабее противоречие между его теорией и реально существующими в обществе условиями. История показывает: чем выше уровень материального благосостояния общества, тем легче прививаются в нём идеи всеобщего («робеспьеровского») равенства и справедливости (В качестве примера можно сравнить «робеспьеровский социализм» времён Великой французской революции и периода «военного коммунизма» в России с социализмом, принятым в современной Швеции, которую на сегодняшний день можно считать образцом реализации «робеспьеровской» социальной теории.) Логическая программа Робеспьера тем успешнее реализуется, чем успешнее идёт поиск возможностей в каждой конкретной ситуации, что достигается благодаря гибкости и манипулятивности робеспьеровской интуиции возможностей, которая творчески использует такие «инструменты», как «метод индивидуального подхода» и «метод выравнивания возможностей», которые сводятся к координации индивидуальных возможностей. Слабый подтягивается до сильного, «последний да будет первым», «кто был никем, тот станет всем». Возможности же сильного, в свою очередь, ограничиваются настолько, что становятся доступны слабому. В результате такой координации общество превращается в социальный строй, при котором «пышным цветом расцветает посредственность».

Нет ярко выраженных противоречий, но зато редки и ярко выраженные индивидуальности. Робеспьер координирует возможности в окружающем его обществе всегда относительно собственного представления о «справедливости» и «объективной истине». В силу этой причины оба эти понятия приобретают глубоко субъективную окраску. Так, один представитель этого типа считает необходимым дать своим детям всестороннее образование (не хуже, чем у других) и тем самым предоставить им достаточное количество возможностей найти своё место в жизни. Другой посчитает для себя нормальным обеспечить каждого взрослого члена своей семьи личным автомобилем, но дорогостоящее всестороннее образование для своих детей сочтёт непозволительной роскошью, да ещё и будет осуждать соседа, который тратит последние деньги на эстетическое воспитание.

У каждого из представителей этого типа своё субъективное представление о «норме» и «роскоши», сформировавшееся под влиянием полученного воспитания и сложившейся ментальности, относительно которого он и координирует распределение возможностей (и материальных благ) как для себя, так и для своего окружения. «Человек сам себя воспитывать обязан», – развитию личных способностей Робеспьеры обычно уделяют довольно серьёзное внимание, но, как правило, всегда стараются это делать с учётом реальных возможностей применения индивидуальных способностей. Например, если взрослый человек переквалифицируется на какую-либо «практичную» специальность, Робеспьер это только приветствует. Но если человек в зрелом возрасте тратит последние деньги на своё личное обучение музыке или рисованию, такое поведение ему покажется, мягко говоря, легкомысленным.

Обычно Робеспьер довольно точно оценивает объективные условия в каждой конкретной ситуации, равно как умеет оценить и индивидуальные возможности человека. Умеет просчитывать объективные и субъективные шансы, исходя из оценки ситуации, всегда знает, кому и что «светит» и при каких условиях.

Прекрасно умеет оценить собственные возможности. Если нет подходящих условий для применения своих способностей, и нет возможности повлиять на эти условия (революций в ближайшее время не предвидится), Робеспьер ждёт более благоприятных обстоятельств, либо пытается адаптировать свои субъективные возможности к уже существующим объективным условиям. В любом случае, никогда не позволяет себе ныть из-за собственной неудачливости, хотя чужой, незаслуженной, по его мнению, везучести вполне может позавидовать. Может анализировать опыт собственных неудач, но старается не признавать их открыто. (Качество, свойственное многим интуитам. Смысл его заключается в том, чтобы не таскать за собой груз прежних неудач – это мешает будущему успеху, занижает самооценку человека, «комплексует» его.)

К своим неудачам и жизненным неурядицам умеет относиться «философски». Представитель этого типа обычно считает, что кроме уже известных условий и обстоятельств, кроме видимых закономерностей, в мире существуют скрытые, невидимые законы, влияющие на реальный ход событий и составляющие с видимыми закономерностями единое целое. Робеспьер умеет за отдельными фактами увидеть общие закономерности.

Блок «суперэго». 3-я позиция. Нормативная функция. Этика отношений

В общении Робеспьер достаточно отзывчивый, вежливый и доброжелательный человек. Старается быть корректным и учтивым со всеми без исключения. Видит в этом этическую норму, обязательную для себя и для всех. Старается никому не мешать и не создавать дополнительных проблем. Защищает как свои, так и чужие права.

Отгораживается от неудобных отношений. Неприятному общению предпочитает приятное, интеллектуально содержательное уединение. В общении прост, не любит условностей и церемоний. Если человек ему несимпатичен, не считает нужным этого скрывать. Терпеть не может вынужденного общения, «визитов вежливости» – для этого он слишком дорожит своим временем и душевными силами. Не любит, когда насильно домогаются его дружбы.

Очень восприимчив к любому проявлению фальши и лицемерия (это вычисляет логически и чувствует интуитивно) – с такими людьми очень холоден, моментально устанавливает далёкую дистанцию. Очень памятлив на обиду, на любое проявление бестактности и несправедливости по отношению к себе и другим. Формировать собственные этические отношения Робеспьеру довольно трудно.

Робеспьер часто пытается поставить знак равенства между двумя этими понятиями, абстрагируясь от таких «этических условий», как личное право на добрую услугу, за которую можно ожидать ответных услуг, но нельзя их требовать. Возводя «объективную справедливость» в эталон этики, Робеспьер абстрагируется от этических прав, но настаивает на выполнении этических обязательств.

Добрая услуга, в его понимании, обязана быть соответственно вознаграждена – в противном случае это будет несправедливо. (Например, одна из представительниц этого типа, работающая на маленьком частном предприятии, якобы от имени всех служащих, потребовала, чтобы праздничные премиальные выдавались не в форме мелких и дешёвых подарков, а в форме солидных денежных вознаграждений, как это делается в крупных государственных компаниях: «Чем мы хуже других? Почему другие на праздники получают денежные премии, а мы – карамельки и домашнее печенье?! Разве это справедливо?»)

Робеспьеру свойственно не допускать никаких этических уступок, если по отношению к нему, равно и к кому-либо другому, поступают несправедливо. Если же при всём старании ему не удаётся восстановить справедливость в условиях её вопиющего нарушения, постарается выйти из ситуации с наименьшими для себя потерями: в некоторых случаях сам себе компенсирует ущерб – самовольно забирает то, на что, как ему кажется, он имеет право («джунгли есть джунгли»).

В случае, если не удаётся самому взять «компенсацию», может открыто потребовать возмещения убытка, поскольку ни при каких обстоятельствах не желает его терпеть. Именно поэтому у Робеспьера понятия материального и морального ущерба часто подменяются одно другим. Пример: студенты устроили вечеринку вскладчину. Девушка-Робеспьер оценила аппетит своих товарищей и, почувствовав себя материально (и морально) обделённой, попросила компенсировать ей «переплату» в общий вклад на основании того, что алкогольных напитков она не употребляет, а мясного и сладкого не ест вообще. В результате девушку выставили из компании, причём она так и не поняла, за что. Разумеется, этичность Робеспьера во многом зависит от ментальности, от полученного воспитания и от тех этических ценностей, на которые он психологически сориентирован.

Но он также сориентирован и на этику своего дуала Гюго , которая как раз и базируется на принципах этической справедливости (поскольку рассчитана на восприятие её Робеспьером), и в первую очередь контролирует этичность в распределении возможностей: будучи наделённым равными правами, нельзя злоупотреблять неравными возможностями – грубо говоря, тот, кто может есть быстро, обязан считаться с возможностями того, кто ест медленно. В противном случае общество начинает жить по «закону джунглей».

Робеспьер никогда не позволит себе первым злоупотребить собственными возможностями – это противоречит его логической программе. Робеспьер считает неэтичным злоупотребление не только индивидуальными возможностями, но и индивидуальными правами, даже если они, казалось бы, распределены одинаково справедливо для всех: «Нам пришлось поменять квартиру из-за этой музыкальной семейки! Конечно, это их право играть с утра до вечера, но мы тоже хотим жить спокойно!.. Нашему ребёнку разве не нужно засыпать вовремя?!»

К чести Робеспьера следует отметить: решая свои проблемы, он всегда считается с правами и удобствами окружающих. Исходя из этических соображений, Робеспьер контролирует справедливое (равное) распределение материальных благ для всех членов общества без исключения. Например, если в его семье воспитываются приёмные дети, они наделяются в точности такими же правами и обязанностями, как и его собственные. («…Мы с сестрой устроили пикник для детей: всю еду разделили на равное количество – каждому досталось по 2 котлеты и 1 пирожку. Так вот, моему племяннику 1 пирожка показалось мало, и он потребовал добавки, да ещё и истерику закатил!..»)

В любой этической ситуации Робеспьер опирается на принципы, построенные на взаимном уважении, соотношении и соизмерении собственных прав с правами и возможностями окружающих. И именно поэтому лучшим партнёром для Робеспьера является его дуал Гюго , чья этика отношений базируется на тех же этических принципах. Именно поэтому Гюго – единственный из всех социотипов-этиков, кому Робеспьер может полностью доверять, с кем он не чувствует себя обделённым, ущемлённым в правах или несправедливо обиженным. С представителями других психологических типов Робеспьер не находит полного взаимопонимания.

Блок «суперэго». 4-я позиция. Мобилизационная функция. Волевая сенсорика

Робеспьер нетерпим к любому проявлению насилия и произвола, поскольку считает их первопричиной несправедливости, а следовательно, и первопричиной всех бед.

Нетерпимый противник несправедливых, по его мнению, основанных на насилии диктатур, Робеспьер повсеместно насаждает «диктатуру справедливости», основанную на воспитании «этически справедливого» самосознания. Насилие применяется только к тем, кто не в состоянии воспитать в себе таковое этическое качество, то есть только по отношению к «хищникам». Робеспьер считает, что волевое воздействие правомерно, если оно справедливо. Злоупотребление силой, властью, влиянием Робеспьер осуждает. Не терпит грубого нажима, авторитарности, командного тона. Сопротивляется любой попытке насильственного влияния – и волевого, и этического.

Очень критичен к методам грубого и дешёвого воздействия. Робеспьера невозможно подчинить волевому давлению. Всякая попытка надавить на него неминуемо ведёт к конфликту. Не поддаётся грубому нажиму даже тогда, когда это угрожает его жизни. Не позволит унизить себя, не позволит «взять себя за горло» – лучше умрёт. Не позволит ущемить себя в правах – сразу демонстративно сопротивляется этому (своего рода предупредительная мера).

Робеспьер не только не терпит насилия – он постоянно старается оградить себя от насильственного воздействия. Поэтому мера его защиты обычно намного превышает меру воздействия на него. Например, Робеспьер может отказать ближайшему родственнику в единичной, пустяковой услуге только из предположения, что таковые услуги могут войти в систему отношений, и тогда его уступчивость станет для всех нормой поведения, а это уже несправедливо по отношению к нему.

Защита своих территориальных прав для Робеспьера также очень важный вопрос. Робеспьер согласен выглядеть сколь угодно негостеприимным, невежливым и неучтивым, но он не позволит постороннему войти в свой дом «чемоданом вперёд». Опасается непрошеных визитёров, поскольку они крадут его время, его место, посягают на его личную свободу.

Робеспьер чувствует себя беззащитным в ситуации внезапного волевого давления. В этом случае он часто неожиданно для себя проявляет «непростительную уступчивость», которую впоследствии анализирует, стараясь впредь быть предусмотрительным и не повторять подобных ошибок.

Робеспьер боится подать повод к волевому воздействию на себя, поэтому иногда стремится выглядеть человеком без слабостей («Железный Феликс»). Не любит, когда играют на его слабостях. Терпеть не может нытиков, не позволяет разжалобить себя (не любит дешёвых этических трюков). Никогда не позволяет себе проявлять силу по отношению к слабому.

Старается воздействовать словом и убеждением. Физическое наказание применяется им как самая крайняя мера, Робеспьеру трудно говорить приказным тоном, властные интонации ему не свойственны, хотя когда вспылит, бывает резковат. Перед начальством не робеет, держится с достоинством, не заискивает («Служить бы рад, прислуживаться тошно»). Если на него повышают голос, как бы сразу «отключается». Часто создаётся впечатление, что он даже не реагирует на предъявляемые ему обвинения.

Демонстративно игнорирует назойливые советы и нравоучения, особенно опасается и недолюбливает тех, которые всегда «знают, как надо».

Робеспьеру очень трудно настаивать на своём, трудно быть напористым – он слишком хорошо знает, что это не его метод. Всегда неприятно демонстрировать свою власть, волю, решительность. Быть настырным себе не позволяет никогда и очень не любит это качество в других. Обычно испытывает неловкость всякий раз, когда его волевые качества обсуждаются посторонними людьми. Как правило, старается избегать разговоров на эту тему. Борьба за свои права требует от Робеспьера постоянного перенапряжения сил, что, в свою очередь, нередко приводит его к физическому переутомлению – состояние, которое ему очень неприятно, и которого он старается не допускать.

Регулирует режим своих нагрузок: старается рассчитывать свои силы и возможности, сопротивляется перегрузкам; чувствуя упадок сил, старается своевременно отдохнуть (инстинкт самосохранения).

Робеспьер сопротивляется даже перенасыщенной развлекательной программе. В случае, когда партнёром Робеспьера становится его дуал Гюго , проблемы перегрузок, перенапряжения, волевого напора и волевой защиты решаются самым естественным образом: Гюго заряжает Робеспьера своей энергией, своей активностью, постоянно поддерживает в нём эмоциональный и физический тонус, подбадривает его, не позволяет ему раскисать, задаёт ему очень гибкий режим физических и эмоциональных нагрузок, поддерживает в нём состояние оптимальной активности и возбуждения. Гюго – единственный, кто может очень точно и естественно возбудить активность Робеспьера; единственный, кто может его легко расшевелить, раззадорить, раздразнить и развлечь, легко расслабить, легко успокоить, может создать ему оптимальные условия для полноценной работы и отдыха.

Защищая интересы Робеспьера, отстаивая его идеи и взгляды, Гюго способен с лёгкостью преодолеть самые, казалось бы, непреодолимые трудности. Когда Гюго и Робеспьер отстаивают интересы справедливости, для них просто не существует преград и препятствий. Как показывает история, идеи Робеспьера легко завоёвывают популярность при поддержке волевого напора Гюго.

Блок «суперид». 5-я позиция. Суггестивная функция. Этика эмоций

Робеспьеру свойственно подчинять свои эмоции рассудку. Часто он производит впечатление человека твёрдого, несгибаемого, рассудительного и подчёркнуто сдержанного. Очень не любит состояния эмоционального перенапряжения. Тяжело переносит ссоры, истерики, скандалы – это сто́ит ему большого расхода сил.

На начальном этапе отношений Робеспьеру свойственно соблюдать далёкую дистанцию, которая сокращается только тогда, когда он убеждается в совпадении этических принципов партнёра с его собственными убеждениями. Если информация не кажется ему достаточно убедительной, склонен испытывать чувства своего партнёра.

Доверяет тому человеку, который не только выражает ему свою симпатию, но и проявляет заботу о нём. Любит, заботясь, и заботится, любя. Робеспьер не любит выяснять отношения – зачем? Он и так знает, как человек поступит в следующую минуту (хорошая интуиция), всегда чувствует, как к нему относятся, по тому эмоциональному индикатору, который заложен в его подсознании и настроен на эмоциональный режим его дуала Гюго . Эмоции, не выдерживающие проверки его «индикатором», воспринимаются как неадекватные: кажутся либо преувеличенными, либо недостаточно выраженными, либо слишком демонстративными, либо неискренними или фальшивыми.

Иногда Робеспьер производит обманчивое впечатление человека бесчувственного и не способного к состраданию. На самом деле он способен сопереживать даже малознакомому и совершенно постороннему человеку, хотя может и члену своей семьи отказать в помощи, если видит, что эта помощь расценивается не так, как надо (например, как уступка, продиктованная слабостью), либо используется не так, как надо (например, для покупки предметов роскоши).

К настроению окружающих подключается очень осторожно. В компании малосимпатичных ему людей держится скованно и замкнуто. Только попадая в обстановку непринуждённого веселья, искреннего радушия, душевного тепла и уюта, начинает «оттаивать», расслабляется, заряжается общим настроением, становится обаятельным и интересным собеседником. Начинает буквально искриться весельем, улыбается обаятельнейшей, «солнечной» улыбкой, тонко и изящно шутит, с удовольствием развлекает компанию всякими забавными историями, которые обычно хочется запомнить и потом ещё кому-нибудь пересказать.

Пребывая в состоянии эмоционального подъёма, Робеспьер очень быстро завоёвывает симпатии, с лёгкостью становится душой компании и способен любой вечер сделать незабываемым. Внешняя холодность и суровость Робеспьера – это не более, чем защитная оболочка его легко ранимой души. И лучше всего это понимает именно дуал Робеспьера – Гюго>. Неприступная сдержанность Робеспьера не только возбуждает любопытство Гюго (который нередко находит удовольствие в том, чтобы преодолевать, казалось бы, непреодолимые трудности) – она служит своего рода «пробным камнем» для поиска психологически совместимого партнёра.

Для того чтобы растопить эти внешние «льды», требуется огромное душевное тепло, выраженное в эмоциональном потоке определённого качества и характера. Со свойственными ему душевным пылом и энергией Гюго штурмует эту «неприступную твердыню» так, что вся робеспьеровская «холодность» рассеивается как дым. Гюго, хотя и не сдерживает себя в проявлении эмоций, всё-таки делает это достаточно тактично (Робеспьер не допускает насилия над собой). Гюго проявляет свои эмоции очень эстетично, интеллигентно, со вкусом, с постоянной заботой о чувствах и об удобствах своего партнёра. Гюго – единственный из всех типов этиков-сенсориков, способный эмоционально воздействовать на Робеспьера самым оптимальным образом. Только в обществе Гюго Робеспьер чувствует себя по-настоящему спокойным, защищённым. Только рядом с ним он может по-настоящему расслабиться.

Блок «суперид». 6-я позиция. Активационная функция. Сенсорика ощущений

Робеспьеру очень важно чувствовать постоянную заботу со стороны партнёра. В его понимании любить – значит, заботиться. Если партнёр не проявляет должного (по мнению Робеспьера) внимания к его ощущениям, удобствам и комфорту, чувствам такого партнёра Робеспьер не верит. Чем больше заботы и опеки он получает, тем с большей готовностью исполняет желания своего партнёра, тем активнее участвует в решении его проблем.

Робеспьера крайне раздражает необходимость самому заниматься организацией быта, комфорта, уюта – это отвлекает его от более важной, творческой работы. В бытовых мелочах уступчив, неприхотлив, старается не вникать слишком глубоко в домашние дела. Женщина-Робеспьер (даже если она только домохозяйка) также считает домашнюю работу делом второстепенной важности.

Необходимость поддерживать порядок на должном уровне её часто раздражает: ей всегда кажется, что она тратит на это слишком много сил и времени; кроме того, ей часто кажется несправедливым брать на себя все заботы по дому – пусть другие тоже помогают. Робеспьер может с удовольствием заниматься домашними делами при условии, что они не мешают ему думать.

Среди представительниц этого типа много рукодельниц и кулинарок, которые неплохо справляются со своим делом на том уровне, когда автоматическое выполнение работы не наносит особого ущерба её качеству: «Руки работают, а голова думает свою думу». Хозяйка-Робеспьер может целый день выполнять какую-то несложную автоматическую работу и не почувствует себя усталой. С удовольствием готовит праздничный стол, хотя в гости приглашает только ограниченный круг самых близких людей.

Представители этого типа одеваются неброско, часто консервативно по стилю, в одежде предпочитают нейтральные и сдержанные тона. «Неброскость» одежды Робеспьера иногда переходит в раздражающую тусклость. Как и все интуиты, они часто используют не самое удачное сочетание цветов (серое с тускло-оранжевым, серое с болотно-зелёным и т. д.) Робеспьер совершенно преображается, когда его гардеробом начинает заниматься Гюго : одежда подбирается с таким расчётом, чтобы самым выгодным образом подчеркнуть его естественную привлекательность. Без эстетической опеки Гюго Робеспьер часто выглядит этакой невзрачной «серой мышкой».

Здоровый образ жизни для Робеспьера не самоцель, а непременное условие хорошей работоспособности. Если способен много работать и не уставать – значит, здоровье в порядке, и нечего об этом много думать. Предпочитает, чтобы о его здоровье заботился партнёр, поскольку подсознательно настроен на сенсорику ощущений своего дуала Гюго , для которого забота о здоровье своих близких – дело первостепенной важности.

Блок «ид». 7-я позиция. Наблюдательная функция. Деловая логика

Идеи всеобщего равенства и справедливости Робеспьер переносит и в сферу деловых отношений. Поэтому область его наблюдений в первую очередь касается вопросов справедливого распределения материальных благ и справедливых производственных отношений. Вопросы соблюдения взаимных обязательств, вопросы справедливости трудовых соглашений, защита прав трудящихся, справедливые условия труда – именно это его волнует и интересует в первую очередь.

Робеспьер в числе тех, кто независимо от личных условий и удобств будет всегда отстаивать права коллектива. Именно он по собственной инициативе будет требовать от работодателя улучшения условий труда и повышения заработной платы для всех членов коллектива соответственно изменению индекса цен и повышению производительности труда. Будет добиваться справедливого распределения норм выработки, будет требовать справедливой выплаты больничных и отпускных. Защита прав человека для Робеспьера имеет первостепенную значимость.

Но в некоторых случаях, когда Робеспьер окончательно убеждается, что честными методами ему свои права не защитить, он начинает чувствовать себя своего рода Робин Гудом и позволяет себе отвоёвывать причитающиеся ему блага не вполне законными и не вполне честными методами (причём в этом Робеспьеру помогает его сильная интуиция времени). Пример: одна из представительниц этого типа, отчаявшись отстоять свои права, вынудила себя уволить именно в такое время, когда по закону её никто не имел права увольнять, в результате чего фирме пришлось выплатить ей компенсацию в размере её полуторагодовой зарплаты.

Руководя коллективом, Робеспьер делает упор на воспитание творческой инициативы служащих и на раскрытие их способностей. Тщательно анализирует уровень квалификации, стаж, опыт работы, образование. Знает, от кого, какой уровень работы потребовать, и требует в соответствии с индивидуальными способностями. Любую инициативу старается поощрять и использовать в интересах всего коллектива. Быстро находит самый рациональный метод выполнения работы и охотно делится своим опытом с окружающими.

Обмен опытом и профессиональную взаимопомощь считает нормой отношений в коллективе. Свои производственные предложения никому не навязывает, но часто высказывается на эту тему. Отсутствие взаимопонимания и взаимопомощи в коллективе резко осуждает. Всегда старается поддерживать с сослуживцами ровные и корректные отношения. Считает, что психологический климат в коллективе не должен отрицательно влиять на его работоспособность. За хорошую работу хвалит редко. О хорошем много не говорит – считает это само собой разумеющимся. Часто обращает внимание на недостатки и нерешённые проблемы. Отчитываясь за проделанную работу, не забывает упомянуть о позитивных результатах.

Очень методичен, во всём старается найти систему – считает её непременным условием успешного выполнения работы. В работе отличается точностью, скрупулёзно прорабатывает детали. Просто так никому не доверяет, проверяет как себя, так и партнёров. Проверять его самого обычно излишне. Последовательный и упорный. Любое дело стремится довести до конца, на середине бросать не любит.

Не терпит, когда при одной незаконченной работе ему поручают другую. Не может вести несколько дел параллельно. Не любит выносить промежуточный результат своей работы на всеобщее обсуждение. Умеет рассчитать время выполнения своей работы. Всегда успевает её сделать к назначенному сроку.

Сопротивляется завышенным нормам дневной выработки (просто игнорирует их). Старается взять такое количество работы, которое сможет без перенапряжения выполнить к концу рабочего дня. От работы не отлынивает, своё рабочее время ценит и использует очень продуктивно и рационально, но эксплуатировать себя не позволяет и не позволит ужесточить себе условия труда.

Блок «ид». 8-я позиция. Демонстративная функция. Интуиция времени

Время Робеспьера принадлежит его интеллектуальному творчеству. Поэтому он очень ценит и своё, и чужое время. Пунктуален и очень ценит пунктуальность в других. Расчётливо и предусмотрительно планирует свой день. Его планы чаще всего реализуются именно так, как он их задумывает. Не любит спешки. Чувствует время и умеет разумно его распределять.

Не любит суеты, живёт в оптимальном жизненном ритме. В его движениях наблюдаются такая размеренность и такой рациональный автоматизм, что, казалось бы, работая не спеша, он успевает сделать очень много. Живя по принципу «поспешай медленно», Робеспьер везде поспевает и многое успевает.

Его кажущаяся медлительность глубоко рациональна и чаще всего оказывается самым оптимальным темпом. Благодаря этому качеству Робеспьер избавляет своего дуала Гюго от излишнего напряжения, спешки и суеты, задаёт ему оптимальный ритм действий, оптимальный временно́й режим, и тем самым расслабляет и успокаивает его. Робеспьер умеет выгодно использовать для себя возможности, которые ему предоставляет тот или иной период времени. Например, период вынужденной безработицы он может использовать на повышение квалификации, на приобретение другой профессии, на изучение иностранных языков или юридическое самообразование.

Робеспьер очень ценит своё свободное время. Для него это всегда подарок самому себе. И предпочитает использовать его на то, на что раньше у него не хватало времени: на свои творческие увлечения, на самообразование, на отдых, на приятный и интеллектуально насыщенный досуг. Забирать у Робеспьера его свободное время – всё равно, что лишать его этого подарка. Гюго , сориентированный на интуицию времени Робеспьера, умеет ценить чужое время и умеет защищать своё.

Хорошо видит исторические закономерности в жизни общества, видит «связь времён». Для Робеспьера характерно обращать внимание на негативные тенденции в окружающей его действительности. Со свойственной ему интуитивной проницательностью Робеспьер способен своевременно понять и глубоко проанализировать зарождающиеся социальные проблемы. Способен своевременно предостеречь от них общество и предложить самые оптимальные решения этих проблем.