Лестницы. Входная группа. Материалы. Двери. Замки. Дизайн

Лестницы. Входная группа. Материалы. Двери. Замки. Дизайн

» » Организации с различными юридическими и. Организационно-правовые формы юридических лиц

Организации с различными юридическими и. Организационно-правовые формы юридических лиц

Когда предприниматели выбирают организационно-правовую форму своего предприятия, чаще всего создают ООО или оформляют ИП. Но есть и другие варианты. Как в 2018 году выбрать нужную форму для новой организации.

Читайте в нашей статье:

Что понимают под организационно-правовой формой юридического лица

Человеку, который редко сталкивается с юридической терминологией, выражение «организационно-правовая форма предприятия» может показаться громоздким и неуклюжим. Такое выражение, подумает он, относится к крупным предприятиям, имеющим какой-то особый статус. Но речь может идти про обычное ООО. Так что же это такое?

Организационно-правовая форма предприятия – это юридический фундамент предпринимательской деятельности. Это система, которая:

  • определяет, кто и как будет руководить организацией;
  • устанавливает лимиты ответственности;
  • предопределяет правила совершения сделок и остальные аспекты хозяйственной деятельности.

Например, в ООО или АО бизнесом руководит общее собрание собственников. Вопросы по управлению решает генеральный директор – в рамках полномочий, которые определили в законе и уставе. В частности, собрание должно дать согласие на некоторые сделки. А в простом товариществе каждый из участников организации вправе вести дела, если при ее создании не оговорили иного.

  • коммерческие и некоммерческие – по цели создания ();
  • унитарные и корпоративные – по способу управления ().

Прежде чем зарегистрировать компанию, учредители решают, для чего ее создают – для извлечения прибыли или в других целях. Если выбор – в пользу финансовой составляющей, то организация будет относиться к коммерческим. А если основной целью деятельности не будет являться извлечение прибыли, то выбор необходимо делать из списка некоммерческих форм .

Какие виды организационно-правовых форм предприятий выделили в законе

Разберем, на какие организационно-правовые формы закон делит организации.

Какие организационные формы относятся к некоммерческим

  1. Потребительский кооператив. Это добровольное объединение людей и их имущества для реализации совместных проектов. Встречаются довольно часто: например, это ГСК, ЖСК, ОВС.
  2. Общественные и религиозные организации. Они представляет из себя объединение граждан с целью удовлетворить духовные или другие потребности, не связанные с финансовой стороной жизни (политические, к примеру).
  3. Фонды. Такая организация существует на добровольные взносы граждан и юридических лиц и не имеет членства. Их создают для достижения общественно-полезных целей: образовательных, благотворительных, культурных и прочих.
  4. Товарищество собственников недвижимости. ТСН основано на объединении владельцев квартир, дач, земельных участков, иного недвижимого имущества, которым члены ТСН совместно пользуются.
  5. Ассоциации (союзы). Их создают для достижения общих целей граждан или юридических лиц.
  6. Учреждения. Собственник выбирает такую форму для реализации функций некоммерческого характера, и он же финансирует организацию. При этом учреждение – это единственный вид некоммерческих организаций, обладающих имуществом на праве оперативного управления.
  7. Есть и другие, менее распространенные организационно-правовые формы предприятий: например, казачьи общества или общины коренных жителей народов РФ малой численности.

Организационно-правовые формы коммерческих предприятий: что это такое

Коммерческие формы:

  1. Хозяйственные товарищества. Существуют как полные товарищества, так и основанные на вере. Отличаются между собой степенью ответственности участников. Форма не является слишком популярной.
  2. Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства и паевых взносов.
  3. Хозяйственные партнерства. Их работу регулирует отдельный . Очень редкая форма.
  4. Крестьянское хозяйство. Предприятие, которое обладает такой организационно-правовой формой, представляет собой объединение граждан для ведения сельского хозяйства. Основывается на их личном участии в бизнесе и имущественных вкладах.
  5. Хозяйственные общества. Это самый популярный вариант для коммерческих организаций. Представлены в виде обществ с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерных обществ (АО).

Если гражданин хочет заниматься коммерческой деятельностью, но без образования юрлица, он вправе зарегистрировать ИП. Это еще одна популярная форма ведения бизнеса. В Общероссийском классификаторе организационно-правовых форм (ОКОП) у ИП есть свой номер – 50102.

Что нужно знать об ООО

У предприятий на территории России ООО – самая распространенная организационно-правовая форма. Такие компании:

  • относятся к хозяйственным обществам,
  • ведут коммерческую деятельность,
  • приносят прибыль.

Капитал ООО формируют вклады участников, разделенные на доли. Такая форма организации бизнеса подходит для предпринимателей, кого по тем или иным причинам не устраивает статус ИП. ООО можно быстро создать. Эта форма требует меньше финансовых затрат на содержание, чем АО.

В чем основные особенности АО

АО – это вторая по популярности организационно-правовая форма юридического лица. Капитал организации разделен на определенное количество акций. АО делятся на публичные (ПАО) и непубличные (НАО). Главное отличие между ними в том, что в ПАО акции могут свободно отчуждаться, в соответствии с законодательством о ценных бумагах.

В чем плюсы и минусы ИП

Основные преимущества статуса ИП:

  1. Быстрая регистрация.
  2. Низкая госпошлина.
  3. Меньше штрафы в сравнении с юридическими лицами.

Основной недостаток статуса ИП в том, что предприниматель отвечает по обязательствам всем своим имуществом.

Как выбрать форму предприятия для своего бизнеса

Прежде чем выбирать организационно-правовую форму для своего предприятия, руководителю необходимо ответить на следующие вопросы:

  1. Как будет происходить финансирование компании – потребуется ли для этого инвестор?
  2. Планируется ли наем сотрудников?
  3. Какой предполагается месячный и ежегодный оборот от бизнеса?
  4. Какой расчет предпочтительнее – наличный или безналичный?
  5. Допускается ли возможность продажи бизнеса?

Если речь идет о наиболее распространенных видах бизнеса, то предприниматели чаще всего выбирают между статусом ИП и ООО:

  1. ИП регистрировать быстрее и проще, а штрафы значительно меньше. Но гражданину придется отвечать всем своим имуществом.
  2. ООО удобны для тех, кто открывает совместный бизнес. Уставный капитал делят на доли, которые зависят от размера вкладов участников. ООО не отвечает по обязательствам учредителей, а учредители не отвечают по обязательствам ООО (за исключением случаев субсидиарной ответственности, которые предусмотрели в законе – например, при банкротстве). Но придется уплачивать максимальные штрафы, а содержание ООО требует средств.

От того, какой вид организации бизнеса вы выберете, зависят:

  • финансовые затраты,
  • размер ответственности,
  • пределы полномочий органов управления и многое другое.

При производстве продукции используются средства, которые сохраняют свою натуральную форму, а стоимость их переносится на изделия постепенно, по мере использования. Такие фонды называют основными. ОПФ - общепринятая аббревиатура для их обозначения. Их доля в национальном имуществе страны превышает 90 %. Рассмотрим в статье подробно, что такое ОПФ .

Особенности использования понятий

В настоящее время нет единого подхода к определению терминов. В международной практике используется понятие "основной капитал". В национальной экономике он может называться по-разному - основные фонды или средства.

Что такое ОПФ?

К производственным средствам относят активы, срок использования которых не меньше года, а стоимость превышает показатель, установленный в зависимости от цен на изделия фондообразующих отраслей экономики.

Стоимость ОПФ переносится на продукцию в процессе амортизации. По истечении их срока службы они полностью окупаются за счет отчислений на износ.

Необходимо знать, что ОПФ - такие средства, которые можно использовать в процессе производства многократно.

Классификация

ОПФ разделяют на средства отраслей, выпускающих товары и предоставляющих услуги. Активы различаются по формам собственности. Производственные ОПФ могут находиться в частной, государственной, муниципальной, региональной собственности.

Активы могут быть собственными или арендованными (взятыми в лизинг). В системе ОПФ выделяют также средства городов, районов, краев, республик, областей.

Еще одна классификация - по степени воздействия средств на предмет труда. По этому признаку выделяют ОПФ активные и пассивные.

Источники сведений

Информацию о средствах производства можно получить из:

  • Регулярной статистической отчетности о наличии, движении и использовании ОПФ .
  • Единовременной отчетности по результатам переоценки ОФ.
  • Данных регистра предприятий и выборочных обследований.

Структура ОПФ

Разделение фондов на виды осуществляется в соответствии с общероссийским классификатором. В структуре ОПФ выделяют нематериальные и материальные средства.

К последним относят:

  • Здания (за исключением жилья).
  • Сооружения.
  • Жилые объекты.
  • Оборудование, машины.
  • Транспорт.
  • Инструменты, инвентарь (производственный, хозяйственный).
  • Скот (продуктивный, рабочий).
  • Многолетние культуры.
  • Прочие ОПФ.

Что такое "здания"? Это объекты, в которых осуществляется основное, вспомогательное и подсобное производство, ведется административная деятельность. Кроме того, к зданиям относят и хозяйственные постройки. В стоимость ОПФ этого вида, кроме строительных расходов, входит цена инженерных сетей (водопровода, электричества, вентиляционной системы, отопления и пр.).

Сооружениями называют инженерно-строительные объекты, необходимые для ведения производственной деятельности. К ним относят, в частности, мосты, тоннели, эстакады, дороги и пр.

Оборудование, машины

В эту группу относят:

  • Агрегаты, непосредственно воздействующие на предмет труда либо влияющие на его перемещение в ходе производства продукции.
  • Регулирующие, измерительные устройства, приборы, лабораторное оборудование.
  • Электронно-вычислительные, аналоговые машины, агрегаты, используемые для управления технологическим процессом.
  • Прочее оборудование.

Транспорт

В эту группу включены автомобили, подвижные железнодорожные составы, внутризаводские ТС, автокары, тележки, вагонетки и пр. Доля транспорта в структуре ОПФ постоянно возрастает.

Инвентарь, инструменты

В составе ОПФ учитываются все виды инструментов, срок использования которых превышает 1 год. Приспособления с меньшим сроком службы относят к оборотным фондам.

В состав производственного и хозяйственного инвентаря входят также принадлежности, которые используются для хранения инструментов, материалов, облегчения совершения производственных операций. К ним, в частности, относят столы, стеллажи, верстаки, контейнеры, несгораемые шкафы, мебель, множительную технику и т. д.

Скот

Рабочий скот - волы, быки, лошади и пр. - выделен в обособленную группу еще в 1996 г. В состав ОПФ включены и продуктивные (дающие приплод и продукцию) животные. К ним относят коров, свиней, овец и пр.

Стоимость молодняка, скота на откорме включается в оборотные средства сельскохозяйственных предприятий.

Нематериальные ОПФ

В состав этой группы включены:

  • Затраты на исследование недр.
  • Базы данных и программное обеспечение для компьютеров.
  • Оригинальные произведения искусства, литературы, развлекательного жанра.
  • Промышленные технологии.
  • Другие ОПФ, отнесенные к продуктам интеллектуального труда, использование которых ограничивается авторским правом.

Дополнительно

В состав основных фондов входят не только действующие ОС, но и стоимость незавершенных активов. Они переходят в собственность пользователя от производителя в незавершенном состоянии или при поэтапной оплате, когда фактически финансируются заказчиком.

Активы включаются в в момент перехода на них права собственности. Следовательно, ОПФ увеличиваются на стоимость незавершенных материальных средств производства.

В категорию незавершенных объектов относят плантации многолетних культур, молодняк, скот, не достигшие плодоносящего возраста, выращиваемые для многократного получения продуктов. В эту же группу включены рыба, птица, семьи пчел, которые разводятся в племенных целях и производства продуктов.

Особенности классификации

Состав приведенных выше групп постоянно пересматривается. Это связано с изменением ОПФ вследствие научно-технического прогресса. Производство постоянно развивается, совершенствуются условия деятельности, изменяются потребности потребителей, усложняется оборудование.

В каждой конкретной экономической отрасли приведенная классификация ОПФ детализируется. Это означает, что разделение на группы в рамках промышленного производства будет отличаться от разделения, используемого в сельскохозяйственном производстве.

Значение классификации

Разделение основных фондов по натурально-вещественному признаку позволяет провести анализ изменения структуры средств. Кроме того, классификация помогает определить, к какой категории относятся средства - активу или пассиву. Включение в ту или иную группу обуславливается спецификой отраслевой деятельности.

Как правило, в пассив включают сооружения и здания. Однако в некоторых отраслях эти объекты являются пассивом. Примером является нефтяная и газовая промышленность. Скважины предприятий, включенные в категорию сооружений, относят к активу ОПФ.

Заключение

Производственные фонды имеют для любого предприятия огромное значение. От их состояния зависит эффективность деятельности.

Основные средства могут приобретаться на собственные или заемные деньги. Достаточно распространенным является операция аренды (лизинга) объектов. Во многих случаях временное использование основных средств, принадлежащих другим предприятиям, за плату выгоднее приобретения их на собственные средства.

Любое оборудование изнашивается. Для возмещения потерь в практику была введена амортизация средств. Она предполагает регулярные списания сумм износа до завершения срока использования ОС. Эти средства впоследствии можно направить на модернизацию, ремонт оборудования или закупку новых машин. Предприятие самостоятельно выбирает метод амортизации. Выбранный способ должен отражаться в учетной политике.

Для принятия эффективных управленческих решений необходимо регулярно проводить анализ результатов производства. При их исследовании можно выявить бесперспективные, убыточные направления деятельности, оптимизировать затраты на ОПФ. От того, насколько эффективно будут работать основные средства, зависит прибыль и, следовательно, платежеспособность предприятия. От ее показателя, в свою очередь, зависит инвестиционная привлекательность компании.

Введение

2. Виды предприятий в зависимости от организационно-правовых форм

3.2 Другие организационно-правовые формы

4. Организационно-правовые формы некоммерческих предприятий

4.1 Потребительский кооператив

4.2 Общественные и религиозные объединения

4.3 Объединения юридических лиц

Заключение

Список литературы

Приложения


ВВЕДЕНИЕ

Центральным звеном рыночной экономики, являются хозяйствующие субъекты (организации, предприятия, домашние хозяйства).

Предприятие – это отдельная экономическая производственная единица (субъект), которая располагает и ведет производство товаров и услуг.

В условиях рыночной экономики предприниматель свободен в выборе вариантов решения проблем, альтернатив развития и определения своих целей.

Организационно–правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием.

Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет:

1. требуемый уровень;

2. объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности;

3. возможного круга партнеров;

4. существующего в стране законодательства.

Правовая форма предприятия представляет собой комплекс правовых и хозяйственных норм. Которые определяют характер, условия и способы формирования правовых и экономических отношений между работниками и собственником предприятия. Этими правовыми нормами регулируются внутренние и внешние отношения, порядок устройства и деятельность предприятий.

Наличие организационно-правовых форм хозяйствования, как показала мировая практика, является важнейшей предпосылкой для эффективного функционирования рыночной экономики в любом государстве, в том числе и в России.


1. Понятие организационно-правовой формы предприятия

Организационно-правовая система в стране с 1 января 1995г. формируется в соответствии с ГК РФ.

Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.

При характеристике предприятий необходимо иметь в виду, что понятие “организационно-правовая форма” и понятие “предприятие” неидентичны. В рамках одного предприятия могут быть объединены в качестве его участников разные формы, а в отдельных организационно-правовых формах можно соединить несколько самостоятельных предприятий. Каждая из правовых форм предприятий имеет различную степень обособления их владельцев, собственников. Для этого достаточно сравнить права владельцев открытого акционерного общества (они имеют право лишь на часть имущества предприятия и ограничены в выполнении управленческих функций) и хозяйственного товарищества (в которых имеет место тесное сближение собственника и имущества и предоставлена возможность непосредственно выполнять функции управления предприятием). Все предприятия в соответствии с ГК РФ в зависимости от основной цели делятся на некоммерческие и коммерческие. Некоммерческие предприятия отличаются от коммерческих тем, что извлечение прибыли у первых не является основной целью и они не распределяют её между участниками.


2. Виды предприятий в зависимости от организационно-правых форм

Согласно Гражданскому Кодексу РФ, можно рассмотреть следующие формы предприятий (см. приложение 1):

1. Хозяйственные товарищества и общества

1.1. Полное товарищество

1.2. Товарищество на вере

1.3. Общество с ограниченной ответственностью

1.4. Общество с дополнительной ответственностью

1.5. Акционерное общество

1.6. Дочерние и зависимые общества

2. Производственные кооперативы

3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия

4. Некоммерческие организации

Рассмотрим подробнее организационно-правовые формы.


3. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий

3.1 Хозяйственные товарищества и общества

Данные формы можно подразделить на:

Полное товарищество – это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Управление предпринимательской деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех его участников. Каждый участник полного товарищества как правило имеет один голос при решении каких-либо вопросов на общем собрании. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Т. е. фактически это утверждение означает неограниченную ответственность товарищей.

Полные товарищества распространены преимущественно в сельском хозяйстве и сфере услуг; обычно они представляют собой небольшие по размеру предприятия и их деятельность контролировать достаточно просто.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами) , имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов) , которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Данная организационно-правовая форма предприятия характерна для более крупных предприятий из-за возможности привлечения значительных финансовых ресурсов через фактически неограниченное число коммандитистов.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Данная организационно-правовая форма распространена среди мелких и средних предприятий.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)– учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества. Т. е. фактически общество с дополнительной ответственностью представляет из себя гибрид полного товарищества и общества с ограниченной ответственностью.

Преимущества товариществ заключаются в следующем:

1. товарищества легко организовать, т.е. практически просто заключается соглашение между участниками и нет особых бюрократических процедур;

2. экономические, в частности, материальные, трудовые, финансовые возможности предприятия значительно увеличиваются;

3. появляется возможность более высокой специализации участников товарищества в управлении из-за большого числа участников;

4. в Российской Федерации данное преимущество использовать невозможно: в некоторых западных странах в налогообложении для некоторых фирм малого бизнеса делается исключение – они являются юридическими лицами, но налоги платит не фирма, а ее владельцы через индивидуальный подоходный налог.

Недостатки же подобных организационно-правовых форм, которые на первых этапах создания фирмы не всегда видны, проявляются в следующих моментах:

1. участники товарищества не всегда однозначно понимают цели деятельности предприятия и средства достижения этих целей, т.е. у участников может проявиться несовместимость в интересах и, когда необходимо будет действовать со всей решительностью, участники либо будут бездействовать, либо их политика будет настолько несогласованной, что сия несогласованность может привести к убыткам, а то и к банкротству фирмы, причем опасней всего несогласованность по главным вопросам;

2. финансовые ресурсы ограничены при развитии предприятия, и эта ограниченность не позволяет полностью раскрыть потенциал компании, ведь развивающееся дело требует новых капиталовложений;

3. возникают сложности определения меры каждого в доходе или убытке фирмы, сложно разделить, образно выражаясь, “нажитое вместе имущество”;

4. существует некоторая непредсказуемость дальнейшей деятельности фирмы после выхода из нее одного из членов данного товарищества из-за некоторых пунктов существующего законодательства: “Участнику, выбывшему из полного товарищества, выплачивается стоимость части имущества товарищества, соответствующей доле этого участника в складочном капитале…” (Статья 78, п. 1, ГК РФ) , “Участник общества с ограниченной ответственностью вправе в любое время выйти из общества… При этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества…” (Статья 94, ГК РФ) : как правило большинство таких фирм просто разваливаются в подобной ситуации;

5. данный недостаток характерен только для товариществ: существующая неограниченная ответственность, практически каждый участник несет ответственность не только за какие-то свои управленческие решения, но и за решения всего товарищества или другого участника.

От организационно-правовой формы (ОПФ) зависят регулирование возникающих вопросов, способ использования имущества и цели ведения бизнеса. В современной России возможно создание нескольких видов ОПФ:

  • юридические лица – коммерческие организации (ООО, ОАО, ЗАО, товарищества, унитарные предприятия и т. д.);
  • юридические лица – некоммерческие организации (политические партии, общественные движения, потребительские кооперативы, товарищества собственников жилья, фонды и т. п.);
  • хозяйствующие субъекты без образования юридического лица (ИП, паевые инвестиционные фонды, фермерские хозяйства и др.).

Наиболее часто встречающиеся организационно-правовые формы − ИП, ООО, ЗАО и ОАО. Узнать о них подробнее можно далее.

Общество с ограниченной ответственностью

ООО – наиболее часто встречаемая организационно-правовая форма. Открыть такое предприятие может как один учредитель, так и коллектив бизнесменов. Максимальное количество участников достигает 50 человек.

Существует несколько преимуществ ООО:

  • простота открытия (вам не понадобится выпускать акции и регистрировать их затем в ФСФР. Благодаря этому расходы снижаются минимум на 20 тыс. рублей);
  • быстрая (период от подачи документов до открытия компании составляет 1 неделю);
  • легкость ведения бизнеса (вам не потребуется готовить реестр акционеров и предоставлять отчетность в органы контроля финансовых рынков).

Обратите внимание, информация об участниках общества содержится в ЕГРЮЛ и доступна для третьих лиц. Также необходимо регистрировать любые изменения в учредительных документах.

Закрытое акционерное общество

ЗАО – более сложная организационно-правовая форма, чем ООО. Это связано с необходимостью ведения реестра акционеров и множеством дополнительных требований к отчетности.

К достоинствам ЗАО относятся:

  • высокая конфиденциальность (сведения об участниках не заносятся в ЕГРЮЛ);
  • простота изменения списка акционеров (информация о них находится в реестре, который ведет само ЗАО).

Данная ОПФ предполагает регистрацию выпуска акций. К ведению отчетности может быть привлечен сторонний реестродержатель.

Открытое акционерное общество

ОАО – наиболее распространенная организационно-правовая форма среди крупных компаний. Такие общества могут привлекать дополнительные инвестиции за счет эмиссии акций. Работа ОАО имеет большое количество формальностей. Также существуют жесткие законодательные требования к отчетности.

К преимуществам ОАО относят:

  • открытое обращение акций (отсутствуют ограничения на их передачу третьим лицам);
  • возможность размещения ценных бумаг (акции могут продаваться на российских и зарубежных биржах).

Обязанность открытых акционерных обществ – ежегодная проверка независимой аудиторской организацией. В СМИ должны быть опубликованы годовая отчетность и бухгалтерский баланс.

Индивидуальный предприниматель

ИП не является юридическим лицом. Процедура регистрации данной ОПФ значительно упрощена. В числе достоинств ИП находятся:

  • простота регистрации (нужно только заявление в ИФНС);
  • минимальная ответственность (размер штрафов существенно ниже, чем для юридических лиц).

При этом индивидуальный предприниматель отвечает за деятельность всем собственным имуществом, в том числе квартирой и машиной.

Если вы не определились с организационно-правовой формой, компания «ДОНАТИВ» подскажет решение этого вопроса!

  • 1.1.2. Взаимосвязь управления и менеджмента
  • 1.2. Функции и принципы менеджмента
  • 1.2.1. Функции менеджмента
  • 1.2.2. Принципы менеджмента
  • 1.3. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
  • 1.3.1. Сущность системы понятий рыночной экономики
  • 1.3.2. Системы управления на основе предвидения рыночных изменений
  • Приоритеты системы профессионального развития менеджеров
  • 2. История развития и зарубежный опыт менеджмента
  • 2.1. Исторические предпосылки менеджмента
  • 2.1.1. Предпосылки зарождения менеджмента
  • 2.1.2. Условия формирования системного подхода к управлению
  • 2.2. Научные школы менеджмента
  • 2.3. Особенности Российского менеджмента
  • 2.3.1. Условия формирования и развития Российского менеджмента
  • 2.3.2. Отечественные приоритеты в управлении
  • 3. Методологические основы менеджмента
  • 3.1.Общая теория и методология менеджмента
  • 3.1.1. Экономические методы
  • 3.1.2. Административные методы
  • 3.1.3. Социально-психологические методы
  • 3.2. Объекты управленческой деятельности
  • 3.2.1. Виды объектов управленческой деятельности
  • 3.2.2. Инновации как объект управления
  • 3.2.3. Управление информацией
  • 3.3. Менеджмент инноваций
  • 3.3.1. Важность эффективного управления инновациями
  • 3.3.2. Инновационная политика предприятия
  • 3.3.3. Виды инноваций
  • 3.4. Менеджмент и предпринимательство
  • 3.4.1. Предпринимательство как функция менеджмента
  • 3.4.2. Основные цели и функции предпринимательства
  • 2. Декларирование функций менеджера.
  • II. Менеджмент организации
  • 4.Организацтонно-правовые и экономические основы менеджмента организации
  • 4.1.Понятие и сущность организации
  • 4.1.1. Понятие и жизненный цикл организации
  • 4.1.2. Сущность и признаки организации
  • 4.2. Внутренняя и внешняя среда организации
  • 4.2.1. Внутренняя среда организации
  • 4.2.2. Внешняя среда организации
  • 4.3. Основные виды организационных структур
  • 4.3.1. Линейные и функциональные структуры управления
  • 4.3.2. Сложные функциональные и матричные структуры
  • 4.3.3. Сетевые и кольцевые управленческие структуры
  • 4.4.Организационно-правовые формы хозяйствования в России
  • 4.4.1. Исторические и современные формы собственности
  • Организационно-правовые формы юридических лиц
  • 4.4.2. Организационно-правовые формы юридических лиц
  • 4.4.3. Формы собственности как институ­циональные единицы
  • Виды объединений
  • 5. Организационные процессы
  • 5.1.Коммуникации в управлении
  • 5.1.1. Общее понятие коммуникаций
  • 5.1.2. Процесс коммуникации
  • 5.1.3. Коммуникационные стили
  • Невербальная коммуникация
  • 5.2. Принятие управленческих решений
  • 5.2.1. Общее понятие
  • 5.2.2. Модели принятия решения
  • 5.2.3. Процесс принятия управленческих решений
  • 5.3. Управление конфликтами
  • 5.3.1. Процесс управления конфликтом
  • 5.3.2. Методы разрешения конфликтов
  • 5.3.3. Типичные ошибки при разрешении конфликтов
  • 1. Попытки разрешить конфликт без выяснения его истинных причин, т.Е. Без проведения диагностики.
  • 2.Преждевременное «замораживание» конфликта.
  • 3.Неверно определены предмет конфликта и оппоненты.
  • 4.Запаздывание с принятием мер.
  • 6. Неудачный выбор посредника.
  • 8. Пассивность оппонентов.
  • 10. Отсутствие работы со стереотипами.
  • 11. Генерализация конфликта (не было мер по его ограничению, локализации).
  • 12. Ошибки в договоре.
  • 6.Организационная культура и корпоративный бренд
  • 6.1.Сущность и элементы организационной культуры
  • 6.1.1. Понятие и структура организационной культуры
  • 6.1.2. Содержание организационной культуры
  • 6.2.Основные типы организационных культур
  • 6.2.1. Универсальные признаки и типы организационных культур
  • 6.2.2. Национальные различия в культурах
  • Национальные различия в культурах
  • 6.3. Формирование корпоративного бренда
  • 6.3.1. Понятие и содержание корпоративного бренда
  • 6.3.2. Стандартная программа продвижения бренда
  • Виденье этапов строительства бренда ведущих экспертов
  • Этап 1. Определение цели.
  • Этап 2. Планирование проекта.
  • Этап 3. Анализ реального состояния бренда (т.Е. Представлений о нем в сознании целевого сегмента).
  • Этап 4. Анализ соответствия реального состояния бренда желаемому.
  • Этап 5. Анализ конкурентов.
  • Этап 6. Разработка стратегии развития бренда.
  • Этап 7. Выполнение стратегии. Интегрированные маркетинговые коммуникации. Организационные изменения в компании.
  • Этап 8. Мониторинг бренда.
  • 6.3.3. Особенности бренда в телекоммуникациях
  • 6.4.Управление продвижением бренда
  • 6.4.1. Каналы и способы продвижением бренда
  • 6.4.2. Предупреждение диссонанса в процессе продвижения бренда
  • 1. Управление ресурсами.
  • 2. Управление маркетингом.
  • III. Персональный менеджмент и власть
  • 7. Модель личности современного менеджера
  • 7.1. Социальные нормы поведения и этика бизнеса
  • 7.1.1. Этика современного бизнеса
  • 7.1.2. Организация и проведение переговоров
  • 7.1.3. Деловой интерьер
  • 7.2. Формирование персонального имиджа менеджера
  • 7.2.1. Наполнение персонального имиджа
  • 7.2.2. Особенности конструктивной поведенческой стратегии
  • 7.3. Развитие личности и приращение человеческого капитала
  • 7.3.1. Человеческий капитал в системе развития личности
  • 7.3.2. Структура человеческого капитала
  • 8. Управление трудовыми ресурсами
  • 8.1. Основные теории мотивации и их применение в Российских организациях.
  • 8.1.1. Модель мотивации и мотивационные побуждения
  • 8.1.2. Содержательные теории мотивации
  • Пирамида потребностей а. Маслоу
  • Характеристики деятельности
  • Определение мотивации труда в современных работах российских ученых
  • 8.2. Экономические и неэкономические способы мотивации
  • 8.2.1. Экономические стимулы
  • 8. 2.2. Неэкономические способы мотивации
  • 8.3. Понятие и виды трудовых коллективов
  • 8.3.1. Понятие и формализация трудового коллектива
  • 8.3.2. Неформальные коллективы (группы)
  • 8.4. Формирование эффективного трудового коллектива
  • 8.4.1. Формирование коллектива и отношений внутри него
  • 8.4.2. Программа создания коллектива
  • 1. Притирка
  • 2. «Дворцовый» переворот
  • 3. Результативность
  • 9. Власть и лидерство
  • 9.1.1. Власть и влияние. Общее понятие.
  • 9.2. Основы концепции лидерства
  • 9.2.1. Природа и определение понятия лидерство
  • 9.2.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией
  • 9.3. Персональные стили управления
  • 9.3.1. Одномерные стили управления
  • 9.3.2. Многомерные стили управления
  • 9.4. Эффективность работы менеджера
  • 9.4.1. Эффективность и производительность управленческого труда
  • 9.4.2. Экономическая эффективность управленческого труда
  • 9.4.3. Оценка вклада менеджера в эффективность управления
  • 1. Подбор персонала.
  • 2. Организация работы с подчиненными и сотрудниками.
  • 2.1. Консультации с подчиненными.
  • 2.2. Ответственность и делегирование полномочий.
  • Литература
  • Организационно-правовые формы юридических лиц

    Юридические лица

    Коммерческие организации

    Некоммерческие организации

    Хозяйственныетоварищества и общества

    Потребительские кооперативы

    Полные товарищества

    Товарищества на вере

    Общества с ограниченной ответственностью

    Общественные и религиозные организации

    Общества с дополнительной ответственностью

    Акционерные общества открытого и закрытого тип

    Дочерние и зависимые общества

    Производственные кооперативы

    Учреждения

    Государственные и муниципальные, унитарные предприятия

    Предприятия, основанные на праве оперативного управления

    Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

    Предприятия основанные на праве хозяйственного ведения

    4.4.2. Организационно-правовые формы юридических лиц

    Некоторые особенности конкретных организационно-правовых форм организаций, их образования, функционирования и управления ими состоят в следующем.

    Полное товарищество это товарищество, участники ко­торого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельно­стью от имени товарищества и несут ответственность по его обя­зательствам принадлежащим им имуществом.

    Лицо может быть участником только одного полного това­рищества.

    Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. Учредительный договор полного товарищества должен содержать: наименование товарищества; место его на­хождения; порядок управления деятельностью; условия о раз­мере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изменения долей каждого из участников в складочном капитале; о размере, составе и порядке внесения ими вкладов; об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов.

    Управление деятельностью полного товарищества осуще­ствляется по общему согласию всех участников. Учредительным договором товарищества могут быть предусмотрены случаи, ко­гда решение принимается большинством голосов участников. Каждый участник полного товарищества имеет один голос, если учредительным договором не предусмотрен иной порядок опре­деления количества голосов его участников.

    Каждый участник полного товарищества вправе действо­вать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все его участники ведут дела совместно либо ведение дел поручено отдельным участникам. При совместном ведении дел товарищества его участниками для совершения каж­дой сделки требуется согласие всех участников товарищества.

    Товарищество на вере (коммандитное товарищество) это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществ­ляющими от имени товарищества предпринимательскую дея­тельность и отвечающими по обязательствам товарищества сво­им имуществом (полными товарищами), имеется один или не­сколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые не­сут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятель­ности .

    Положение полных товарищей, участвующих в товарище­стве на вере, и их ответственность по обязательствам товарище­ства определяются правилами настоящего Кодекса об участниках полного товарищества. Лицо может быть полным товарищем только в одном това­риществе на вере. Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным то­варищем.

    Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора. Учредительный договор подписывает­ся всеми полными товарищами. Учредительный договор товарищества на вере должен со­держать: наименование товарищества; место его нахождения; порядок управления деятельностью; условия о размере и составе складочного капитала товарищества; о размере и порядке изме­нения долей каждого из полных товарищей в складочном капита­ле; о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, их ответственности за нарушение обязанностей по внесению вкла­дов; о совокупном размере вкладов, вносимых вкладчиками.

    Управление деятельностью товарищества на вере осущест­вляется полными товарищами. Порядок управления и ведения дел такого товарищества его полными товарищами устанавлива­ется ими по правилам Гражданского кодекса Российской Федера­ции о полном товариществе. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества, выступать от его имени иначе как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

    Общество с ограниченной ответственностью это учре­жденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительны­ми документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

    Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

    Учредительными документами общества являются учреди­тельный договор, подписанный его учредителями, и утвержден­ный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.

    Учредительные документы общества должны содержать: наименование общества; место его нахождения; порядок управ­ления деятельностью; условия о размере уставного капитала об­щества; о размере долей каждого из участников; о размере, соста­ве, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по ко­торым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

    Высшим органом общества является общее собрание его участников. В обществе создается исполнительный орган, осуще­ствляющий текущее руководство его деятельностью и подотчет­ный общему собранию.

    К исключительной компетенции общего собрания участни­ков общества относятся:

      изменение устава и размера его уставного капитала;

      образование исполнительных органов общества и дос­рочное прекращение их полномочий;

      утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;

      решение о реорганизации или ликвидации общества;

      избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.

    Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции об­щего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества.

    Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности общества оно вправе ежегодно при­влекать профессионального аудитора, не связанного имущест­венными интересами с обществом или его участниками (внеш­ний аудит).

    Общество с дополнительной ответственностью это уч­режденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительны­ми документами размеров. Участники такого общества солидар­но несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех размере, кратном стоимости их вкладов, определяемом учредительными докумен­тами общества. При банкротстве одного из участников его ответ­ственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен документами общества.

    Акционерное общество это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники ак­ционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязатель­ствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общест­ва, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

    Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут соли­дарную ответственность по обязательствам акционерного обще­ства в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

    Фирменное наименование общества должно содержать его наименование и указание на то, что общество является акционерным.

    Акционерное общество, участники которого могут отчуж­дать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

    Открытое акционерное общество обязано ежегодно публи­ковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский ба­ланс, счет прибылей и убытков.

    Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым. Оно не вправе проводить от­крытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Акционеры закрытого акционерного общества имеют преимуще­ственное право приобретения акций, продаваемых другими ак­ционерами этого общества. Число участников закрытого акцио­нерного общества не должно превышать числа, установленного законом об акционерных обществах, в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока ликвидации в судеб­ном порядке.

    Учредители акционерного общества заключают между со­бой договор, определяющий порядок осуществления ими совме­стной деятельности по созданию общества, размер уставного ка­питала, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а также иные условия, предусмотренные законом об акционер­ных обществах.

    Учредительным документом акционерного общества явля­ется его устав, утвержденный учредителями. Устав акционерного общества должен содержать: наиме­нование общества, место его нахождения; порядок управления деятельностью; условия о категориях выпускаемых обществом акций, их номинальной стоимости и количестве, о размере ус­тавного капитала общества; о правах акционеров; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке приня­тия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большин­ством голосов. В уставе акционерного общества должны также содержаться иные сведения, предусмотренные законом об ак­ционерных обществах.

    Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.

    Открытая подписка на акции акционерного общества не допускается до полной оплаты уставного капитала. При учреж­дении акционерного общества все его акции должны быть рас­пределены среди учредителей.

    Высшим органом управления акционерным обществом яв­ляется общее собрание его акционеров.

    К исключительной компетенции общего собрания акционе­ров относятся:

      изменение устава общества, в том числе изменение раз­мера его уставного капитала;

      избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досроч­ное прекращение их полномочий;

      образование исполнительных органов общества и досроч­ное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров;

      утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его при­былей и убытков;

      решение о реорганизации или ликвидации общества.

    В обществе с числом акционеров более пятидесяти создает­ся совет директоров (наблюдательный совет). В случае его созда­ния уставом общества должна быть определена его исключитель­ная компетенция.

    Исполнительный орган общества может быть коллегиаль­ным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, ге­неральный директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров (на­блюдательному совету) и общему собранию акционеров. К ком­петенции исполнительного органа общества относится решение всех вопросов, не составляющих исключительную компетенцию других органов управления обществом, определенную законом или уставом общества.

    По решению общего собрания акционеров полномочия ис­полнительного органа общества могут быть переданы по догово­ру другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

    Компетенция органов управления акционерным общест­вом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются законом об акционерных общест­вах и уставом общества.

    По требованию акционеров, совокупная доля которых в ус­тавном капитале составляет десять или более процентов, должна быть проведена во всякое время аудиторская проверка деятель­ности общества.

    Дочерние и зависимые общества . Хозяйственное общест­во признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным меж­ду ними договором, либо иным образом имеет возможность оп­ределять решения, принимаемые таким обществом.

    Дочернее общество не отвечает по долгам основного обще­ства (товарищества).

    Основное общество (товарищество), которое имеет право давать дочернему, в том числе по договору с ним, обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний.

    Хозяйственное общество признается зависимым, если дру­гое (преобладающее, участвующее) общество имеет более два­дцати процентов голосующих акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.

    Производственный кооператив (артель) это добро­вольное объединение граждан на основе членства для совмест­ной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохо­зяйственной или иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учре­дительными документами производственного кооператива мо­жет быть предусмотрено участие в его деятельности юридиче­ских лиц. Производственный кооператив является коммерче­ской организацией.

    Учредительным документом кооператива является его ус­тав, утверждаемый общим собранием его членов.

    Устав кооператива должен содержать: наименование его, место его нахождения, порядок управления деятельностью, усло­вия о размере паевых взносов членов кооператива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и их от­ветственности за нарушение обязательств по внесению паевых взносов; о характере и порядке трудового участия его членов в деятельности кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по личному трудовому участию; о порядке распре­деления прибыли и убытков кооператива; о размере и условиях субсидиарной ответственности его членов по долгам кооперати­ва; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений.

    Число членов кооператива не должно быть менее пяти.

    Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов.

    В кооперативе с числом членов более пятидесяти может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет кон­троль за деятельностью исполнительных органов кооператива.

    Исполнительными органами кооператива являются правле­ние и (или) его председатель. Они осуществляют текущее руко­водство деятельностью кооператива и подотчетны наблюдатель­ному совету и общему собранию членов кооператива.

    Членами наблюдательного совета и правления кооператива, а также председателем кооператива могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может одновременно быть членом наблюдательного совета и членом правления либо председателем кооператива.

    Компетенция органов управления кооперативом и порядок принятия ими решений определяются законом и уставом коопе­ратива.

    К исключительной компетенции общего собрания членов кооператива относятся :

      изменение устава;

      образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива, если это право по уставу не передано его наблюдательному совету;

      прием и исключение членов кооператива;

      утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива и распределение его прибыли и убытков;

      решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

    Законом о производственных кооперативах и уставом коо­ператива к исключительной компетенции общего собрания может быть также отнесено решение иных вопросов

    Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции об­щего собрания или наблюдательного совета кооператива, не мо­гут быть переданы ими на решение исполнительных органов кооператива.

    Государственные и муниципальные унитарные пред­приятия. Унитарное предприятие - это коммерческая организа­ция, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

    Устав унитарного предприятия должен содержать: наименова­ние предприятия, место его нахождения, порядок управления дея­тельностью, сведения о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источни­ках его формирования, за исключением казенных предприятий.

    Имущество государственного или муниципального "унитар­ного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому пред­приятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

    Органом унитарного предприятия является руководитель, который назначается собственником либо уполномоченным им органом и им подотчетен.

    Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не несет ответственно­сти по обязательствам собственника его имущества.

    Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйствен­ного ведения, создается по решению уполномоченного на то го­сударственного органа или органа местного самоуправления.

    Учредительным документом такого предприятия является его устав, утверждаемый уполномоченным на то государствен­ным органом или органом местного самоуправления.

    Собственник имущества этого предприятия не отвечает по обязательствам предприятия.

    Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления (казенное предприятие), создается на базе государст­венного или муниципального имущества.

    Учредительным документом казенного предприятия явля­ется его устав, утверждаемый уполномоченным на то государст­венным органом или органом местного самоуправления.

    Собственник имущества казенного предприятия несет суб­сидиарную ответственность по обязательствам такого предпри­ятия при недостаточности его имущества.

    Потребительский кооператив это добровольное объе­динение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов .

    Устав потребительского кооператива должен содержать: наименование его, место его нахождения, порядок управления деятельностью, условия о размере паевых взносов членов коопе­ратива; о составе и порядке внесения паевых взносов членами кооператива и об их ответственности за нарушение обязательства по внесению паевых взносов; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются едино­гласно или квалифицированным большинством голосов; о поряд­ке покрытия членами кооператива понесенных ими убытков.

    Члены кооператива солидарно несут субсидиарную ответ­ственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива.

    Доходы, полученные потребительским кооперативом от предпринимательской деятельности, распределяются между его членами.

    Общественные и религиозные организации (объедине­ния) - это добровольные объединения граждан, объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

    Общественные и религиозные организации являются не­коммерческими. Они вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они соз­даны, и соответствующую этим целям.

    Участники (члены) этих организаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество, в том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязатель­ствам этих организаций, а организации не отвечают по обязатель­ствам своих членов.

    Фонд это не имеющая членства некоммерческая органи­зация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

    Имущество, переданное фонду его учредителями (учреди­телем), является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей.

    Фонд вправе заниматься предпринимательской деятельно­стью, необходимой для достижения общественно полезных це­лей, ради которых он создан, и соответствующей этим целям. Для осуществления предпринимательской деятельности фонды впра­ве создавать хозяйственные общества или участвовать в них.

    Порядок управления фондом и порядок формирования его органов определяются его уставом, утверждаемым учредителями.

    Устав фонда должен содержать: наименование фонда, све­дения о его цели; указания об органах фонда, в том числе о попе­чительском совете, осуществляющем надзор за деятельностью фонда; о порядке назначения должностных лиц фонда и их осво­бождения, о месте нахождения фонда, о судьбе имущества фонда в случае его ликвидации.

    Учреждение это организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.

    Учреждение отвечает по своим обязательствам находящи­мися в его распоряжении денежными средствами. При их недос­таточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник соответствующего имущества.

    Особенности правового положения отдельных видов госу­дарственных и иных учреждений определяются законом и иными правовыми актами.