Schody.  Grupa wejściowa.  Przybory.  Drzwi.  Zamki  Projekt

Schody. Grupa wejściowa. Przybory. Drzwi. Zamki Projekt

» Dla każdego i o wszystkim. Biznes meblowy: historia od szmat do bogactwa

Dla każdego i o wszystkim. Biznes meblowy: historia od szmat do bogactwa

8 marca 1914 roku mieszkańcy Sokolnik, patrząc na ludzi wychodzących z nowo wybudowanego Kościoła Zmartwychwstania Pańskiego w pobliżu parku, ze zdziwieniem zauważyli, że nie było tam syczących staruszków parafialnych, wścibskich świętych głupców Sokolnik, pań z dziećmi, biurokraci wśród tłumu.

Żegnając się i zakładając czapki, z kościoła wyszli jedynie rzemieślnicy. Tylko kilku panów w mundurach z młotkami inżynieryjnymi w dziurkach od guzików i pan w stroju prywatnym długo naradzali się z księdzem i jako ostatni opuścili świątynię.

Wiele osób znało mistrza w Sokolnikach, ale po raz pierwszy widziało nabożeństwo modlitewne z rzemieślnikami. Tak Frol Efimych Seregin, założyciel i właściciel Manufaktury Mebli Seregin, świętował dziesięciolecie swojego przedsiębiorstwa.

Ściśle mówiąc, przedsiębiorstwo miało wówczas nie dziesięć, ale dwanaście lat. Pod koniec 1902 roku były chłop z prowincji Oryol Frol Seregin wraz z bratem Filipem założyli w Sucharewce mały warsztat naprawy mebli.

O pierwszych dwóch latach działalności braci nie wiadomo prawie nic. Rynek Sucharewskiego z tamtych czasów, według wspomnień Gilyarowskiego, był na ogół ciemnym miejscem, a kręcące się po nim postacie były znane głównie tylko agentom tajnej policji i kilku reporterom prasowym. Jak wiadomo, słabi nie przeżyli na Sukharevce.

Bracia Seryogin przeżyli i kontynuowali pracę. Co prawda już osobno: najstarszy, Frol Efimycz, przeniósł się do Sokolnik, gdzie założył swoją fabrykę, a najmłodszy, Filip, pojawił się kilka lat później w Argentynie jako właściciel firmy, która nie miała mniej lub bardziej wyraźnych kierunek działalności.

Firma Philipa zrobiła mnóstwo rzeczy! Meble, akademiki dla pracowników amerykańskiej firmy telegraficznej, którzy pracowali wówczas w Buenos Aires, drewniane nadwozia pierwszych samochodów – to nie jest pełna lista działalności młodszego Seregina. W 1905 r., kiedy rosyjscy Żydzi przestraszeni pierwszymi pogromami napłynęli do Argentyny, Filip otworzył nawet sklep z koszerną żywnością w mieście Tucuman.

Skończyło się na tym, że młodszy Seregin (lub Phil, jak zaczął siebie nazywać) przeprowadził się do Brazylii, gdzie wytyczył odcinek brzegu jakiejś nieznanej rzeki, gdzie wypędzona z całego świata motłoch wydobywała dla niego szmaragdy.

Po Brazylii był Meksyk, Kolumbia, udział w kilku rewolucjach w Ameryce Łacińskiej, które, jak wiadomo, toczyły się pełną parą Ameryka Łacińska W niektóre lata jest ich prawie więcej niż tylko słonecznych dni. W rezultacie i tak już dość kręty szlak młodszego Seregina został ponownie utracony. Tym razem na długo – na całe siedem lat.

Część 2. Proklamacja

Inaczej zachował się Frol Efimycz. Nie oszczędzał na drobiazgach, nie szukał łatwych pieniędzy, ale trzymał swój biznes mocno w chłopskich rękach. W 1903 r. Fabryka wystartowała, gdy starszy Seregin otrzymał zamówienie od Zgromadzenia Kupców.

Od tego momentu do wsi zaczął wkraczać dawny chłop najlepsze domy Moskwa. Jego fabryka nie była aż tak duża – nie były to oczywiście manufaktury Morozowa – ale najważniejszą rzeczą, do której Frol Efimycz zawsze zabierał „swojego klienta”, była niezawodność i jakość jego mebli.

Konkurenci ze strony producentów, a nawet sami kupcy, zwłaszcza zagraniczni, nie sprzyjali mu. Wiedzieli, że Sereginowi nie będzie brakować nowej niemieckiej sofy czy fotela. Na pewno to kupi i wraz ze swoimi ludźmi doprowadzi to do sedna, do deski. A drań na pewno zrobi dokładnie to samo u siebie i za miesiąc wypuści. I nawet się przechwali: drewno Niemca, widzisz, jest całkowicie zasmarkane, ale moje, jak mówią, to czysty dąb, sosna, wiśnia…

A potem Seryogin kupił także plantację buka kaukaskiego. Jak dobrze! - wybierasz się nad wodę, odwiedzisz własnych drwali, obejrzysz nową suszarkę, w bukowym gaju z maczugą wyprostujesz mózg pijanego niemieckiego menadżera. Tak, i nie jest grzechem kłaniać się rubelowi szefowi policji: nie dotykaj mojego ludu, kochany człowieku, mam naród wybrany i, dzięki Bogu, mam własne bezpieczeństwo. W porządku!

Okazało się więc, że jak ktoś chce się popisywać, to kupuje u Kuźnieckiego, a jeśli chce tego samego, tylko lepszego i tańszego, to idzie do Frola Efimycza.

Sieriogin, idąc za przykładem tego samego Morozowa, Ryabuszynskich i Tretiakowa, nie został filantropem. Nie wydawał pieniędzy na artystów, tylko raz mruknął o ich obrazach, że „nie rozumiem tego, to wszystko pobłażanie”, ale łatwo czytał rysunki, nigdy nie oszczędzał pieniędzy na inżynierach, zamawiał najlepsze maszyny z Niemiec - Kruppa. Kupiłem nawet śruby od Bóg wie gdzie; w Ohio. Z jakiegoś powodu Sieriogin nie był zadowolony z naszych, Putiłowa i Sormowa.

Ale sytuacja zobowiązała. Na początku stulecia w Rosji były jakieś kłopoty! - jeśli jesteś producentem, pomóż rewolucji lub bądź mecenasem sztuki, wspieraj artystów i poetów, jak gdyby byli kokotami Eropkinskiego! Seryogin zrozumiał, że chrzan nie jest słodszy od rzodkiewki - dla niego zarówno rewolucjoniści, jak i artyści to biedni ludzie!

Epoka wymagała swego. Już same nazwy modeli były tego warte! W piątym roku Frol Efimych wraz z już wyprodukowanym „Egozą”, „Dwugłowym orłem” (nawiasem mówiąc, pierwszym w Rosji narożnikowa kanapa), „Madamkoy” był zmuszony wypuścić takie nazwy jak „Bombist”, „Infernal Machine”, „Coup” (jeden z pierwszych składanych modeli), a nawet „Proklamacja”.

Savva Morozov, wyjątkowa miłośniczka sof Seregina, przyprowadziła kiedyś Frola Efimycza do sławnego już wtedy terrorysty Nikołaja Baumana.

Rewolucjonista, wyczerpany walkami z caratem, „dosłownie nie miał na czym oprzeć” i zamierzał, jak to się obecnie mówi, „wymienny”, w zamian za rychłą rewolucję, wyłudzić od Sieriogina sofę i kilka foteli w celu umeblowania miejsce spotkań jego grupy.

W 1927 r. były starszy urzędnik manufaktury Sieregińskiej, S. Barkow, opowiedział śledczym OGPU o niezwykłej rozmowie między tą trójką, która odbyła się w 1927 r.

No i co wy, panowie socjaliści, próbujecie osiągnąć? - Seryogin rzekomo zapytał Baumana.

Tak, chcą rozliczyć ciebie i mnie, Frol! – Morozow się roześmiał. - Niech nasze fabryki pójdą z dymem.

„Aha” – uświadomił sobie Sieriogin. - A co w takim razie z moimi rzemieślnikami na całym świecie?

Cóż, to nieprawda! – Bauman ostro sprzeciwił się. - Sami rzemieślnicy będą zarządzać waszym zakładem po rewolucji.

Cóż, proszę cię, drogi człowieku, a potem przyjdź do mnie na sofę po tej twojej rewolucji” – w końcu zdecydował Seriogin i żegnając się z gośćmi, powiedział:

Savva! Nie potrzeba też artystów i poetów...

Część 3. ...I inni

Jednak większość życia Seryogina nie spędziła na rozmowach z różnymi zapaśnikami, ale na podróżach na wystawy, współpracy z inżynierami i poszukiwaniu utalentowanych projektantów.

Myśl techniczna w Rosji rosła. Wraz z nadejściem Sowietów ugruntowała się opinia, że ​​aż do roku 13 byliśmy cofnięci, a począwszy od roku 14 ześlizgnęliśmy się już całkowicie w przepaść, zepchnięci przez autokrację na skraj.

Archiwa mówią jednak coś zupełnie przeciwnego. To był czas, gdy Igor Sikorski stworzył swój „Ilya Muromets”, największy samolot na świecie, którego odpowiednik był opracowywany przez projektantów w Europie i Ameryce przez ponad 10 lat. Fabryka Russo-Balt produkowała samochody, w Charkowie montowano lokomotywy parowe, a Konstantin Ciołkowski, wysadzając lampę naftową, opracował swoją teorię komunikacji międzyplanetarnej w nocy.

Frol Seregin nie drzemał, patrząc na to, co działo się wokół. Meble „Manufaktury Seregina” sprzedawano we własnych „salonach na placu” Siergina od Moskwy do Irkucka i od Archangielska do nieznanej Kushki. Kto i dlaczego kupił go w Kushce, nadal nie jest jasne. Ale w stolicach stał z księciem Kropotkinem, prawnikiem Plevako, ministrem Wittem, wszechpotężnym Piotrem Arkadiewiczem Stołypinem i wieloma innymi, w tym najbardziej dostojnym.

Nawiasem mówiąc, hasło „Kup rosyjski!” narodził się wcale nie w naszych czasach, ale sto lat temu! I to nie ze względu na cła, które notabene były wówczas bardzo korzystne dla obcokrajowców, nie z powodu promowania „choćby złe, to nasze”, ale właśnie dlatego, że „naszych” w tamtych latach było zbyt często lepsze i tańsze niż „cudze”.

A samo hasło nie narodziło się w rządzie, ale wśród ludzi. Wystarczy przypomnieć ropę Wołogdy w Paryżu, pszenicę Wołgi w Kanadzie, samoloty Sikorskiego we Francji i tekstylia Trekhgorki w Brukseli!

Seregin (po raz pierwszy w Rosji) wypuścił rozkładaną sofę, rzecz tak powszechną teraz i zupełnie dziwaczną w tamtych czasach. Konstrukcja ta nosiła nazwę „Drema” i napędzana była mechanizmem opracowanym dla Seregina przez mechanika Antona Semenowicza Danowskiego.

Starszy inżynier mechanik manufaktury, bez którego Frol Seregin nie podjął ani jednej mniej lub bardziej ważnej decyzji, absolwent Uniwersytetu Kazańskiego, który kiedyś był zaangażowany w tę samą sprawę z niejakim Vl. Uljanow Danowski dość szybko „zrezygnował z rewolucji”, zamieniając ideę „wyzwolenia klasy robotniczej od tyranii samowładztwa” na ideę „wyzwolenia klasy robotniczej od tyranii pracy fizycznej”.

Dzięki staraniom Danowskiego w manufakturze pojawiły się pierwsze „młoty mechaniczne”, będące prototypem dzisiejszych amerykańskich zszywaczy, napędzanych parą przegrzaną. Na Klyazmie koło Seryogina znajdowały się młyny, które napędzały czternaście piły tarczowe, gdzie obrabiano drewniane części konstrukcji, w Mytishchi ogromne warsztaty - magazyny Sereginsky'ego - zbudowano z czerwonej cegły.

Swoją drogą, przywołując teorię marksistowską rozwój spiralny społeczeństwo, warto zauważyć, że na miejscu tych niegdyś okazałych konstrukcji zbudowanych pracą Frola Efimycza stoi obecnie najzwyklejszy hangar, w którym jedna z moskiewskich firm nadal sprzedaje meble tapicerowane. I handluje z sukcesem! Minęło sto lat, a magazyn, choć teraz niepozorny, nie jest oczywiście rezydencją poprzedniego pana, ale nadal stoi w tym samym miejscu, w Mytishchi, w tym samym miejscu i działa. Czyli Frol Efimycz wiedział jak wybierać miejsca...

Część 4. Co to było za święto?

Natomiast w 1914 r. odbyło się w Sokolnikach pierwsze nabożeństwo modlitewne. Dlaczego Seryogin wybrał ósmy marca na urodziny manufaktury?

W Rosji nie obchodzono jeszcze Dnia Kobiet, jak w ogóle na świecie. I szczerze mówiąc, w fabryce były kobiety – raz czy dwa i było ich za dużo.

Frol Efimycz i Danowski sami wybierali rzemieślników, kupując ich od konkurencji, a nawet importując z zagranicy. Załóżmy, że Moritz Moon, Fleming z Brugii, założył warsztaty tapicerskie Seregina, a Hans Steindorff opracował coś, co obecnie frywolnie nazywa się mało znanym słowem „design”. Wtedy była to sztuka i Steindorf doskonale ją opanował.

Innymi słowy, większość pracowników Frola Seriogina stanowili mężczyźni. Nawet za Zingerami, które wówczas produkowano już w Podolsku pod Moskwą, byli mężczyźni. „To cienki samochód” – powiedział Sieriogin – „dlaczego wsadzasz za niego kobietę do więzienia…”

Było to później, już w latach trzydziestych, na wezwanie Komsomołu, ale tak naprawdę, z pilnej potrzeby, kobiety ze wsi zaczęły przyjeżdżać do fabryki. Kiedy odsetek ich stosunku do męskiej części robotników zaczął wyraźnie przeważać, w „bystrych” głowach szefów narodziła się legenda, że ​​fabryka została tak nazwana na cześć Międzynarodowego Dnia Kobiet.

Ale wszystko było zupełnie inne.

Z przesłuchań OGPU, „usuniętych”, jak to się mówiło, od starszego urzędnika S. Barkowa w ponurym roku 1927 wynika, że ​​Frol Efimycz wybrał dzień 8 marca na nabożeństwo tylko dlatego, że ten szczególny tego dnia przypadały urodziny młodszego Seregina, który zmarł, jak sądził wówczas Frol Efimycz, w obcym kraju. Zatem nabożeństwo było jakby podwójne: zarówno ku pamięci mojego brata, jak i jednocześnie z okazji rocznicy fabryki. Brata odnaleziono już w następnym roku, lecz Frol Efimycz nie odłożył święta i w 1915 roku zorganizował je ponownie 8 marca. I w przyszłym roku też. A potem.

Nie tylko w Sokolnikach, nie tylko w całej Moskwie, ale także we wszystkich miastach Rosji, gdzie fabryka miała kontakty, było już wiadomo, że 8 marca fabryka Sieriogina nie pracuje. Tak zaczęto je nazywać – „marcowymi”. Produkcja wzrosła, ludzie zaczęli przybywać do warsztatów i magazynów, a przeciętny moskiewski człowiek nie mógł już tego dnia wejść do kościoła. Przed rewolucją 1 maja w Rosji nikt nie pracował. Ale 8 marca - tylko Seregińskiego!

Część 6. Czas, uciekaj!

Był to czas NEP-u, czas aktywnych powiązań biznesowych Sowietów z Zachodem, czas błyskotliwych przemówień komisarza ludowego Litwinowa, rozkwitu kulturalnego Bucharina, czas pierwszych obozów koncentracyjnych i wewnętrzna walka partyjna w KPZR(b).

W latach 1926-1929 Frol Seregin, roztropnie zostawiając swojego młodszego brata w Stanach, aby zarządzał tam produkcją, próbował ożywić swoją fabrykę. Ci nieliczni robotnicy, którzy przeżyli wojnę domową, przeżyli hiszpańską grypę i epidemie wysypki, nie zginęli w oddziałach żywnościowych - wrócili do Seryogina. To prawda, że ​​​​teraz nie był już absolutnym właścicielem, a jedynie „amerykańskim udziałowcem”.

Szybko stało się jasne, że kraj zwycięskiego proletariatu nie potrzebuje prawdziwego, prawdziwego wysokiej jakości meble. Dawni dostawcy zniknęli, Komisariaty Ludowe rozpoczęły awanturę z planami, harmonogramami dostaw, stawkami za transport, dystrybucją mebli w ramach kredytu pracowniczego…

A kto tak naprawdę mógłby potrzebować mebli zaprojektowanych na ponad dekadę? Przecież nocne wezwania, aresztowania, pierwsze wyspy Gułagu nie przyszły po zamordowaniu S.M. Kirowa, nie w 1934 r., ale znacznie wcześniej. Wszystko zaczęło się za Lenina, a gdy Stalinowi udało się pokonać Trockiego, represje zaczęły nabierać tempa. Zarówno dowódca Armii Czerwonej, jak i prosty robotnik żyli tylko jeden dzień, nie myśląc długo do przodu.

Ale nie chodzi tylko o represje. Kto w takim razie miał w ogóle myśleć o przyszłości? - Czy nie te same, o których Majakowski pisał: „robotnicy siedzą pod starym wozem…”? Cóż, siedzą i pozwalają im siedzieć! Dają sobie radę nawet bez pryczy. Tak czy inaczej jest to dla nich dobre. Co ma z tym wspólnego komfort? Co ma z tym wspólnego jakość? Jaka wygoda? Trybun rewolucji wyraźnie stwierdził: „robotnicy siedzą w błocie i żują mokry chleb”! Jednak sam trybun, wyśpiewawszy całą tę hańbę, wkrótce się zastrzelił. Nie brał odpowiedzialności za to, co intonował.

Ale Seregin nie był poetą i nigdy nawet z nimi nie współczuł. Stało się dla niego zupełnie oczywiste, że koncesja wygasa, że ​​ludzi po prostu nie stać na kupno mebli. Trzeba było szukać wyjścia, w przeciwnym razie bolszewicy mogliby, zgodnie z warunkami umowy, zamknąć przedsięwzięcie koncesyjne, co w rzeczywistości już zaczęli robić, przejmując czukockie zakłady wydobywcze i przetwórcze Wielkiej Brytanii .

I wtedy, na tle ogólnego przygnębienia meblowego, Frol Efimycz wpadł na pomysł absolutnie genialny w swojej prostocie: nie produkować ani sof, ani foteli, ani nawet łóżek. Rozpoczął produkcję materacy sprężynowych!

Pamiętajcie, Ilf i Petrov – „Obywatele kochają materace!” Więc te klasyki dotyczą tych samych, materacy Seryoginsky'ego. Zapotrzebowanie było niezwykłe. Instalowano je na domowych ramach wykonanych ze skradzionych desek, umieszczano na cegłach lub po prostu układano na podłodze. Cały rozdział w „12 krzesłach” poświęcony jest boomowi na materace, wywołanemu w 1927 roku przez Frola Seriogina!

Na chwilę Frol Efimycz poweselał. Odprawili (aczkolwiek bez fanfar, pośrednio) nabożeństwo modlitewne na 8 marca. Seregin tylko chrząknął w brodę, patrząc na tabliczkę, na której zamiast jego nazwiska widniał teraz napis „Fabryka Mebli 8 Marca” i powiedział do starego Barkowa:

Niech mówią co chcą. Myślę, że i tak to widniało na znaku!

Fabryka Mebli MST. Firma Furniture, założona w 1997 roku, jest wiodącym producentem mebli skrzyniowych w regionie. W trakcie swojego powstania firma zidentyfikowała swoją niszę w rynek mebli i od wielu lat pewnie podąża w obranym kierunku, zachowując tradycje i wprowadzając nowe pomysły, opanowując zaawansowane technologie.

Dzisiaj jest MST. Meble to 12 000 m² powierzchni produkcyjno-magazynowej. Ponad 300 pracowników, z czego 9 pracuje w firmie od chwili jej założenia. Ponad 70 jednostek urządzeń produkcyjnych wiodących europejskich producentów BIESSE, HOLZHER, HOMAG. Własna flota pojazdów liczy ponad 20 pojazdów.

Główna działalność MST. Meble - produkcja i handel hurtowy artykułami gospodarstwa domowego i meble biurowe. W asortymencie znajduje się ponad 200 pozycji, w tym meble skrzyniowe: stoły, szafki, łóżka, przedpokoje, miniścianki, stoliki komputerowe i kawowe, komody, szafy, a także meble szklane - stoliki i lustra. Jedną ze specjalizacji firmy jest produkcja meble modułowe, za pomocą którego każdy kupujący może z łatwością stworzyć wnętrze mieszkania lub biura według własnych upodobań.

Wszystkie meble wykonane są przy użyciu włoskiego sprzętu wyłącznie z wysokiej jakości materiałów, które posiadają szeroką gamę schemat kolorów, wykorzystując zarówno okucia krajowe, jak i importowane, co nadaje produktom szczególnego uroku. Firma MST. Meble są oficjalnym dealerem takich dostawców materiałów i komponentów jak Kronostar i Alfa-profil, a także wieloletnim partnerem firmy Uvadrev.

Dla szybkiej obsługi firma posiada stałe stany magazynowe gotowe produkty. Pozwala na to zwrotność produkcji tak szybko, jak to możliwe wykonujemy meble według życzeń klienta.

Elastyczna polityka cenowa w połączeniu z wysoką jakością produktów, różnorodnym asortymentem, nowoczesny design, aplikacja zaawansowane materiały i wysoki poziom profesjonalny kierownictwo, pozwoliło fabryce mebli MST. Meble poszerzają geografię sprzedaży od Sankt Petersburga po Sachalin, aby z sukcesem spróbować swoich sił w krajach sąsiednich.

Sukcesy firmy docenili także profesjonaliści. Na wystawie „Meble-Wnętrze-Kuchnia. UralLesDrevMash”, która odbyła się w Jekaterynburgu w 2007 roku, w fabryce mebli MST. Mebel został nagrodzony srebrnym medalem „Za skuteczne wprowadzenie do produkcji mebli różnorodnych materiałów: szkła, drewna, metalu”. W 2008 roku fabryka mebli MST. Meble otrzymały certyfikat udziału w XVI Międzynarodowej Wystawie Specjalistycznej – Targach Mebli i Wyrobów Pokrewnych w Moskwie. W 2012 roku na wystawie Euroexpofurniture-Ural w Jekaterynburgu została zwycięzcą w kategorii „ nowoczesne rozwiązania w produkcji mebli skrzyniowych.”

Poza podstawową działalnością spółka prowadzi aktywną politykę w zakresie działalności charytatywnej. Stałą pomoc zapewniają takie instytucje jak: Liceum Językowe nr 22 im. JAK. Puszkin, Iżewsk, Szkoła z internatem, rejon Kijasowski, Miejski Szpital Dziecięcy nr 2, Iżewsk. Duchowa Administracja Muzułmanów Terytorium Permu wielokrotnie wyrażała wdzięczność przywódcom fabryka mebli MST. Meble do pomocy zapewnione. W listopadzie 2008 roku firma zorganizowała transport ładunków humanitarnych – mebli dla szkoły – do Abchazji.

W latach 2009-2011 firma bierze udział w wystawach i konkursach regionalnych i federalnych. Jednocześnie rozpoczął się aktywny rozwój sieci detalicznej Shkap. Dziś salony meblowe „Shkap” są otwarte w Iżewsku, Czajkowskim, Nabierieżnym Czełnym, Niżniekamsku, Almietiewsku, Wotkinsku. Powstał także markowy sklep internetowy shkap.ru

W dniu 1 czerwca 2011 roku fabryka mebli MST.Mebel wzięła aktywny udział w organizacji i przeprowadzeniu republikańskiego święta „Kolorowe Niebo”, poświęconego Międzynarodowy Dzień ochrona dziecka.

W maju 2012 roku zakupiono nowy sprzęt - najnowszej generacji japoński ploter UV Mimaki-JFX 1631 plus. Dzięki którym obecnie w produkcji wykorzystuje się nowe technologie - powstają serie mebli z fotodrukiem.

30 listopada 2012 roku fabryka MST.Mebel została laureatem nagrody „Uznanie Rzeczypospolitej” za wkład w rozwój społeczno-gospodarczy republiki.

Wciąż wyznaczamy sobie nowe cele, wdrażamy nowe pomysły i tworzymy dobre meble dla dobrych ludzi.

Ze względu na brak normalnej płatnej pracy możesz stworzyć własny biznes, tak jak zrobił to Dinis Valiakhmetov. W tej chwili ma trzy markowe sklepy fabryki mebli Involux i kolejny sklep z materacami w Omsku.

Dinis wspomina, jak po otrzymaniu dyplomu i nieudanych próbach znalezienia pracy chciał wrócić do wsi Krasnojarka, gdzie kiedyś przyjechał, aby zdobyć wykształcenie. Ale w mojej ojczyźnie też nie było żadnych perspektyw.

Potem jednak absolwent znalazł pracę w wydziale transportu miasta Omsk, gdzie pracował przez półtora roku. Niestety, wynagrodzenie nie była w stanie pokryć nawet kosztów wynajmu domu. Ten niezbyt szczęśliwy splot okoliczności skłonił Dinisa do otwarcia własnej firmy.

Młody przedsiębiorca studiował w SibADI, aby zostać specjalistą w zakresie organizacji bezpieczeństwa ruchu drogowego i badania wypadków. To wykształcenie otworzyło przed absolwentem perspektywy w dowolnym wydziale policji drogowej lub w służbie komisarza ds. Pogotowia ratunkowego. Ale Dinis od razu zdał sobie sprawę, że nie lubi takiej pracy, chociaż jego starszy brat przez długi czas pracował szczęśliwie w policji drogowej.

Dzięki profesorowi SibAdi Yuri Ryabokonowi, z którym absolwent utrzymywał doskonałe relacje już od czasów studiów, Dinis został zatrudniony w biurze burmistrza na stanowisku czołowego inżyniera bezpieczeństwa w służbie audytu.

Przez półtora roku pracowałem za 7600 rubli miesięcznie, jeździłem po mieście w poszukiwaniu usterek na drogach, które należało naprawić.

Na przykład nie ma znaku ani oznakowania drogowego. Skuteczność jego pracy wynosiła około 1%. Już wtedy Dinis zrozumiał, że praca nie ma sensu, chciał rzucić pracę, ale ojciec upierał się, że praca w administracji ma swoje perspektywy.

Podczas pracy w Urzędzie Miasta młody człowiek Byłam w pełni wspierana przez rodziców, gdyż tak niewielka pensja nie pozwalała mi nawet na opłacenie czynszu za mieszkanie. Ta sytuacja była dla faceta bardzo stresująca i postanowił zmienić swoją aktywność.

Razem z przyjacielem, przyszłym właścicielem sklepy meblowe zorganizował punkt sprzedaży kebabów na rynku Pierwomajskim. Najemcy umożliwili nam wynajęcie lokalu z odroczeniem płatności na 3 miesiące, takie samo porozumienie osiągnięto przy zakupie artykułów spożywczych.

Chłopakom udało się przekonać dostawców, że otwarty przez nich grill będzie miejscem wyjątkowym. W ten sposób otrzymywano napoje, różne chipsy, czekoladki i gumę do żucia. Młodzi ludzie kupowali mięso i sami je marynowali w wynajętym mieszkaniu.

Przyjaciele pracowali na zmianę, partner od rana do 19:00, a Dinis bezpośrednio po pracy w ratuszu do 1:00 w nocy. Biznes z kebabem pozwolił młodemu człowiekowi zarobić trzy razy więcej niż otrzymywał w swojej głównej pracy.

Ale taki rytm i sposób życia szybko pozbawiły mnie sił, a mieszkanie przesiąknęło zapachem marynowanego mięsa. Następnie młody przedsiębiorca zostawił kebab znajomemu, ale sam nie był w stanie poradzić sobie z taką pracą i w rezultacie zamknął firmę.

Depresja sezonowa

Następnie Dinisowi udało się znaleźć pracę firma budowlana znajomych, gdzie zajmował się sprzedażą. Obecny biznesmen opowiada, jak łatwo negocjował premie z dostawcami i jak kierownictwo słuchało go w kwestiach awansu.

Ale te sukcesy tak naprawdę nie wpłynęły na jego pensję.

Pewnego dnia, otrzymawszy 12 tysięcy rubli, Dinis zdał sobie sprawę, że łatwiej mu było prowadzić tego rodzaju interesy samodzielnie – byłoby to bardziej efektywne i opłacalne.

I wziął się do roboty, otwierając punkt sprzedaży w wynajętym biurze. Młody przedsiębiorca sprzedawał te same materiały, co jego były pracodawca. Istniejące doświadczenia z dostawcami pomogły w uporządkowaniu biznesu, jedyną wadą jest sezonowość czas zimowy praktycznie nie ma pracy.

Salon sprzedaży przeżył dwie spokojne zimy, po których Dinis postanowił poszukać przyjaciela w branży sprzedaży, która nie miała sezonowego charakteru pracy.

Podczas gdy biznesmen szukał, krewny poradził mu, aby zaczął sprzedawać sofy. Początkowo facetowi nie podobał się ten pomysł, ponieważ na rynku mebli w Omsku było dość konkurentów. I wtedy Dinis wpadł na pomysł, aby zostać wyłącznym dystrybutorem fabryki mebli w Omsku.

Skąd zdobyć pieniądze na start własny biznes? To jest dokładnie problem, z którym boryka się 95% nowych przedsiębiorców! W artykule przedstawiliśmy najodpowiedniejsze sposoby na pozyskanie kapitału na start dla przedsiębiorcy. Zalecamy również dokładne przestudiowanie wyników naszego eksperymentu dotyczącego zarobków z wymiany:

Działalność polegająca na sprzedaży materiałów budowlanych dała biznesmenowi możliwość stworzenia oszczędności, które zainwestowano w nowy biznes. Kapitał początkowy składało się z zgromadzonych 500 tysięcy rubli oraz pomocy krewnych, pieniądze te wystarczyły na otwarcie pierwszego sklepu meblowego.

Podczas zimowej stagnacji na rynku materiałów budowlanych facet studiował szczegóły i cechy prowadzenia branży meblarskiej, odwiedzając istniejące sklepy i komunikując się ze sprzedawcami. W trakcie badania zidentyfikowałem niedociągnięcia w pracy, a także obliczyłem możliwe ryzyko.

Sklep z materiałami budowlanymi

Dzięki powstaniu porozumienia o unii celnej między Rosją a Białorusią biznesmen sprowadził do Omska nową markę. Fabryka mebli Involux, z którą współpracował Dinis, jest białoruska. W tej republice ceny są nieco inne, co wpłynęło na wybór biznesmena.

Idealny stosunek ceny do jakości sprzed kryzysu i dość szeroki asortyment przyciągnęły młodego człowieka. Fabryka specjalizuje się w meblach biurowych i dziecięcych. Według właściciela sklepu lwia część przychodów pochodzi ze sprzedaży mebli dziecięcych.

Po wybraniu partnera biznesmen potrzebował lokalu do prowadzenia działalności handlowej. Chciał wynająć powierzchnię na parterze w Kontynencie, na którą, jak się okazało, zgłosiło się 40 innych firm, które czekały na swoją kolej około dwóch lat. Opcja czekania nie odpowiadała Waliachmetowowi i zdecydował się zgodzić na trzecie piętro, gdzie nie było nic poza dwoma salonami z materacami.

Początkowo Dinis robił wszystko własnymi rękami, dobry salon meblowy wymaga inwestycji co najmniej 1,5 miliona rubli (tę kwotę wydał przy otwarciu nowy sklep w „Kit Interior”), ale tak naprawdę młody człowiek miał w rękach 600 tysięcy rubli. Dlatego w nocy Dinis sam dokonywał napraw w pawilonie, a nawet dostarczał meble i sam je składał.

Ponieważ trzecie piętro było praktycznie puste, na pierwszym znajdowały się konkurencyjne salony, a czynsz wynosił 100 tysięcy rubli, właściciel sklepu postanowił zrobić potężną reklamę.

Marka ta była na rynku nieznana, słyszano głównie „Shatura” i „Lazurit”. Dzięki administracji Kontynentu, która hurtowo zakupiła powierzchnię reklamową, biznesmen umieścił reklamę na billboardzie centrum handlowe(w przypadku Kontynentu były dostępne w dość niskiej cenie, więc zarząd pomagał nowym nieznanym firmom w promocji). Ponadto Dinisowi udało się przekonać kierownictwo fabryki do promowania swojej marki.

Któregoś dnia Dinisowi śniło się, że na pierwszym piętrze „Kontynentu” znajdowało się podium z próbkami mebli. Facet postanowił wcielić ten pomysł w życie. Podstawę pod podium pomógł mu brat ze wsi, co nie wymagało dużych nakładów finansowych.

I choć główni konkurenci denerwują się tym faktem, nie mogą przeznaczyć środków na coś podobnego, bo nikt nawet nie domyśliłby się, że wiele rzeczy można zrobić własnymi rękami. Za pomocą różnych narzędzi reklamowych właścicielowi sklepów meblowych udało się w ciągu sześciu miesięcy przyciągnąć pokaźną liczbę klientów i zwiększyć obroty, które stale rosły aż do nadejścia grudniowego kryzysu, opowiada Waliachmetow.

Kazachstan uratowany z kryzysu

Start w branży meblarskiej udany, teraz trzeba pomyśleć o rekrutacji personelu. Dinis bardzo starannie wyselekcjonowani konsultanci handlowi i monterzy mebli.

Biznes meblowy dość specyficzny, jest duża konkurencja. Oznacza to, że trzeba przekazać kupującemu nie tylko, czym jest na przykład szafa czy łóżko, ale także dlaczego powinien je wybrać i dlaczego są lepsze od innych.

Dużo też zależy od montera; ja na początku musiałem uporać się z awarią mebli, które przedsiębiorca wymienił na własny koszt. Został później odnaleziony doskonały obsługa klienta z pracownikami zawodowymi, po czym liczba skarg nie tylko spadła, ale wręcz zniknęła.

Mając już trzy punkty sprzedaży detalicznej sprzedając meble, biznesmen otworzył salon materacy; prośba ta przyszła do niego od samego producenta. Ponieważ produkt jest związany z jego główną działalnością, Dinis zdecydował się nim zostać oficjalny przedstawiciel Włoska marka Lineaflex, która uruchomiła produkcję w regionie moskiewskim.

Kryzys na światowym rynku walutowym dotknął branżę meblarską. Ceny dostawców gwałtownie poszły w górę ze względu na wahania kursów walut i naturalnie zaczęli rezygnować z zakupów nabywcy.

Najtrudniejszy okres przyszedł w lutym; dwa miesiące wcześniej udało nam się przetrwać dzięki kazachstańskim kupcom, którzy utrzymali stabilny popyt na meble. Sam przedsiębiorca lubi żartować na ten temat, podobno pomogli sąsiedzi.

Według wyliczeń przedsiębiorcy kosztuje to ok 750 tysięcy rubli. W trudnych czasach wpłaty te trzeba było częściowo realizować ze środków własnych, które przeznaczano na rozwój działalności. Właściciel sieci salonów uważa za dobry znak, że udało mu się przetrwać kryzys, podczas gdy wielu jego konkurentów było zmuszonych do zamknięcia.

Biznesmen nie robi wielkich planów na przyszłość, w najbliższej przyszłości Dinis Valiakhmetov ma projekt rozszerzenia swojej firmy. Trwają już negocjacje z różnymi producentami mebli, aby wprowadzić do miasta nowe marki.

W chwili obecnej popyt na meble ustabilizował się, a dynamika wskazuje na dobre perspektywy. Dinis od dawna marzył o otwarciu restauracji i być może w przyszłości to się spełni.

Analiza fabryki mebli Mebelkomplekt LLC

Historia rozwoju przedsiębiorstwa

LLC „Mebelkomplekt” jest przedsiębiorstwem zajmującym się produkcją mebli skrzyniowych, które działa zgodnie z Ustawą Federacja Rosyjska. W swojej działalności Mebelkomplekt kieruje się regulamin Statut Prezydenta i Rządu Federacji Rosyjskiej.

Celem zakładu jest świadczenie wysokiej jakości usług dla ludności i organizacja miejsc pracy. Firma zapewnia pracownikom pełny pakiet socjalny. Historia fabryki rozpoczyna się w 1998 roku od produkcji fasad MDF w folii PVC do mebli skrzyniowych.

Zgodnie ze Statutem organizacji, głównymi działaniami przedsiębiorstwa są:

Produkcja krzeseł i innych mebli do siedzenia;

Produkcja mebli dla biur i przedsiębiorstw handlowych;

Produkcja mebli kuchennych;

Produkcja zestawów do sypialni;

Produkcja ścian do salonu, stolików nocnych i wielu innych.

Produkty fabryki Mebelkomplekt weszły na rynek ogólnorosyjski w 2004 roku. Złożyło się na to kilka czynników:

* duży popyt na rynku na wysokiej jakości i niedrogie produkty meblowe;

* korzystne warunki współpraca z partnerskimi sprzedawcami naszych produktów;

* harmonijne połączenie tradycja i innowacja produkcja mebli;

* szeroki zakres oferowane produkty: meble do kuchni, salonu, sypialni i przedpokoju;

*różny decyzje stylistyczne- od neoklasycyzmu do postmodernizmu;

*stosowanie wysokiej jakości materiałów, komponentów i okuć zapewniających wygodę i trwałość produkowanych mebli.

Firma działa na rynku od 16 lat. Geografia dystrybucji produktów jest rozległa. Przedział cenowy jest średni. Gama modeli produkowane produkty są stale aktualizowane. Meble sprzedawane są zarówno z własnej produkcji jak i od partnerów. Dzięki temu systemowi sprzedaży istnieje możliwość zakupu mebli bezpośrednio z produkcji, z pominięciem pośredników, oszczędzając w ten sposób budżet kupującego.

Przybory

Wyroby fabryki mebli „Mebelkomplekt” wykonane są z wysokiej jakości i trwałych materiałów. Do produkcji ram meblowych wykorzystujemy płyty wiórowe klasy emisyjnej E1 o grubości 16 mm. Końcowe boki części są obszyte krawędziami Krawędź PCV 0,2 mm produkcji Rehau (Niemcy). Fronty oraz widoczne panele poziome wykonane są z płyty MDF (płyta pilśniowa średniej gęstości).

Elewacje MDF pokryte są foliami PCV wiodącymi producenci zagraniczni, różne tekstury. Również przy produkcji fasad do mebli skrzyniowych wykorzystujemy profil aluminiowy wykonany z anodyzowanego aluminium, produkcji Rosla (Rosja).

Korpus wykonany jest z laminowanej płyty wiórowej wiodących rosyjskich firm, elewacje wykonane są z trwałego i przyjaznego dla środowiska materiału Materiał MDF stworzone na bazie naturalnego drewna. Z przednia strona fasada jest pokryta Folia PCV.

Do kuchni stosuje się blaty o grubości 28 mm, wykonane ze specjalnej, odpornej na wilgoć płyty wiórowej w technologii postformingu. Produkty charakteryzują się dużą odpornością na zużycie i trwałością warstwy wierzchniej.

Płyta wiórowa (płyta wiórowa) to wielowarstwowy materiał otrzymywany przez prasowanie na gorąco cząstek drewna zmieszanych ze spoiwem (syntetycznymi żywicami formaldehydowymi). Płyta wiórowa spełnia najbardziej rygorystyczne wymagania dotyczące materiały płytowe, pozbawiony wad typu sęków, ubytków wewnętrznych i pęknięć. Do ważnych zalet należy wysoka wytrzymałość; sztywność; jednolitość; miękkość w przetwarzaniu; zdolność do pewnego trzymania gwoździ i śrub. Deski występują w wersji standardowej oraz w podwyższonej wodoodporności, którą uzyskujemy poprzez wprowadzenie do masy odpryskowej specjalnej emulsji parafinowej. Płyty te są powszechnie stosowane do produkcji blatów kuchennych.

Płyta wiórowa laminowana - płyta z powłoka ochronna wykonane ze specjalnego papieru dekoracyjnego impregnowanego żywicami melaminowymi (dlatego często używa się określenia „płyta melaminowa”). Płyta laminowana ma wysoką cechy konsumenckie: odporność na ciepło i wilgoć, a także wysoką odporność na ścieranie i inne uszkodzenia. Należy podkreślić, że płyta laminowana używana do produkcji mebli spełnia wymagania sanitarno-epidemiologiczne dotyczące zawartości żywic formaldehydowych.

Płyta pilśniowa MDF. Cechy płyty MDF jest to, że materiał ten jest wytwarzany przez prasowanie na sucho drobnych zrębków drzewnych, przetworzonych spoiwa i formowane są w formie płyty, a następnie prasowane na gorąco (gęstość 700-870 kg/m3). Głównym elementem wiążącym włókna jest lignina, która wydziela się podczas ogrzewania drewna.

Technologia produkcji wyklucza stosowanie substancji szkodliwych dla zdrowia. W ten sposób przyjazność dla środowiska MDF osiąga się dzięki temu, że główny środek wiążący nie jest syntetyczny, ale naturalny materiał Płyty MDF oklejane są okleiną naturalną lub syntetyczną, folią papierowo-żywiczną, folią PVC (polichlorek winylu). Dużą popularnością cieszą się okładziny laminowane z płyt MDF. Podłogi laminowane sprawiają, że Płyta MDF trwalsze, a różnorodność kolorów i faktur powłoki zaspokoi najbardziej wymagające gusta. Pod względem odporności na wilgoć i właściwości mechaniczne MDF jest lepszy od naturalnego drewna.

W produkcji mebli skrzyniowych o różnym przeznaczeniu wykorzystujemy wysoką jakość okucia meblowe czołowi producenci zagraniczni:

* zawiasy, mechanizmy wysuwane produkcji Hettich (Niemcy);

* prowadnice kulkowe, lampy, mechanizmy podnoszące Haffele (Niemcy);

* Suszarki do naczyń Vibo (Włochy);

Gotowe produkty, aby uniknąć uszkodzeń mechanicznych podczas transportu i przechowywania, pakowane są w tekturę falistą i wyłożone Energyflexem. Wyroby gotowe po zakończeniu procesu produkcyjnego trafiają do magazynu wyrobów gotowych o powierzchni ponad 1500 m2, skąd gotowe zestawy mebli skrzyniowych wysyłane są do właściciela.

Załogę naszej fabryki mebli stanowi zespół zgranych, wysoce profesjonalnych specjalistów. Każdy z nich stara się być najlepszy w swojej dziedzinie, dlatego meble produkowane przez Fabrykę Mebli „Mebelkomplekt” charakteryzują się wysoką jakością, a racjonalne wykorzystanie czas i materiały umożliwiają produkcję mebli skrzyniowych, które są niedrogie i dostępne dla ogółu społeczeństwa.

Łatwość montażu, ujednolicony system produkcji i projektowania, wysoka niezawodność produktów przyczyniają się do stabilnego rozwoju firmy. Nie stoimy w miejscu w naszym rozwoju i stale wprowadzamy nowe technologie. Dlatego produkty fabryki mebli „Mebelkomplekt” zawsze spełniają oczekiwania.

1994 – rok otwarcia fabryki mebli „Twój Dzień” w mieście Kostroma. Był to wówczas jeszcze mały warsztat produkcyjny, którego pierwszy produkt wytwarzany był ręcznie dyrektor generalny Igor Iosifowicz Gosowicz.

Firma stanęła przed trudnym zadaniem: przełamać stereotypy na temat krajowych produktów, które powstały od czasów sowieckich i udowodnić, że rosyjskie meble mogą być wysokiej jakości i stylowe. Można to było osiągnąć jedynie poprzez tworzenie produktów z wykorzystaniem nowoczesnych, światowych technologii, przy stałej kontroli jakości i poszukiwaniach rozwiązania projektowe, zaspokajając najbardziej wymagające gusta.

W tym samym 1994 roku przejęto fabrykę własną sieć detaliczną.

Kiedy Internet w rosyjskich regionach był jeszcze postrzegany jako ciekawostka, firma z Kostromy już to robiła własną stronę internetową na edris.ru.

Od pierwszych lat swojego istnienia „Twój Dzień” dotrzymywał kroku postępowi nie tylko w dziedzinie produkcji, ale także komunikacji z publicznością.

Start sprzedaż hurtowa meble „Twój dzień”. W istocie jest to wejście przedsiębiorstwa Kostroma nowy poziom. Dostawy produktów do regionów Syberii i Daleki Wschód. Dziś produkty prezentowane są w ponad 500 salonach na terenie całego kraju. Meble z fabryki „Twój Dzień” są znane i cenione w całej Federacji Rosyjskiej.

W tym samym roku fabryka otworzyła własne biuro projektowe. Specjaliści „Twój Dzień” zaczynają projektować coraz bardziej innowacyjne, ergonomiczne i wygodne modele mebli tapicerowanych.

W fabryce kierunek mebli skrzyniowych jest otwarty. Taki krok jest zawsze trudnym sprawdzianem dla firmy meblarskiej.

Wśród wydarzeń tego roku nie można pominąć otwarcia magazynu wyrobów gotowych, modernizacji pomieszczeń magazynowych i pierwszej wysyłki wyrobów fabrycznych transportem kolejowym. Firma „Twój Dzień” dynamicznie rozwija się we wszystkich obszarach, w tym w infrastrukturze i logistyce.

Od 2005 roku fabryka mebli przyjęła nazwę „Twój Dzień”. stały uczestnik międzynarodowych wystawy mebli, w tym prestiżowe Euroexpofurniture. Od tego czasu przynajmniej raz w roku uczestniczy w tak zakrojonych na szeroką skalę wydarzeniach.

Produkty firmy Kostroma pewnie wchodzi na rynek Rosji i krajów WNP. Aktywny jest eksport mebli „Twój Dzień” na Łotwę, Litwę, Estonię i Kazachstan.

Ten sam rok zarejestrowany znak towarowy „Your Day”.

Od 2006 roku przedsiębiorstwo wdrożyło program 1C - do przechowywania i systematyzowania pełnych informacji o każdą jednostkę produkcyjną: kiedy został wykonany, przez kogo (nazwiska pracowników), z jakich materiałów. Dzięki temu kupujący mają możliwość uzyskania pełnej informacji na temat wybranych przez siebie mebli: z czego składa się cena produktu, jaka jest jakość surowców oraz poziom zastosowanej technologii, która gwarantuje wytrzymałość, trwałość i trwałość. brak wad.

Podobna „dokumentacja” dostępna jest dla każdego mebla. Ale od tego czasu fabryka wyprodukowała już ponad 500 000 produktów!

Obchodzono rok 15-lecia fabryki otwarcie pierwszych salonów firmy „Twój Dzień” w Moskwie.

Warsztaty fabryczne wyposażone są w najnowocześniejszy sprzęt włoski i niemiecki: stoły krojcze, nowe maszyny do szycia, pneumatyczne stoły pomostowe do ostrzału (od wiodących producentów sprzętu do przemysł meblowy: Selco, Homag, Thomas, Biesse, itp.)

Rozpoczyna się seryjna produkcja wyrobów wytwarzanych w nowych technologiach. Wyprodukowano pierwsze próbki mebli z elementów giętych. W tym celu w przedsiębiorstwie zorganizowano odrębną produkcję. Unikalny osobliwość

elementów gięto-laminowanych fabryki Vash Den jest wykorzystanie naturalnego drewna przy użyciu cennych fornirów.

W fabryce otwierane są dodatkowe zakłady produkcyjne i zwiększana jest powierzchnia produkcyjna. „Your Day” zaczyna bezpośrednio kupować tkaniny i komponenty od wiodących producentów z Włoch, Chin i Turcji - obniżając w ten sposób koszty produktów i poszerzając wybór materiały tapicerskie dla klientów.

Otwiera się salon detaliczny firmy „Your Day” w Petersburgu. Na to wydarzenie szybko zareagowali mieszkańcy północnej stolicy. Od pierwszych dni pracy salonu produkty przedsiębiorstwa Kostroma cieszą się uznaniem i dużym zainteresowaniem.

Ważnym kamieniem milowym w pracy przedsiębiorstwa był uruchomienie produkcji fasad meblowych.

Trwa zakrojona na szeroką skalę reorganizacja produkcji przy udziale włoskich konsultantów z firmy PHI-managment. Logistyka w przedsiębiorstwie została całkowicie przebudowana. Wprowadzono system kodów kreskowych. Wszystkie procesy produkcyjne są ustandaryzowane, regulowane i zdigitalizowane.

Praca produkcyjna liczona jest w minutach: teraz, przyjmując zamówienie, pracownicy fabryki mogą śmiało powiedzieć, kiedy zostanie ono wyprodukowane! Wdrożono system zarządzania jakością

. Fabryka „Twój Dzień” całkowicie buduje swoją pracę według zachodnich wzorców, niczym prawdziwe europejskie przedsiębiorstwo. W tym samym duchu postępuje modernizacja warsztatu elementów miękkich i wprowadzanie systemu europejskich standardów jakości. W przedsiębiorstwie pracuje specjalnie zaproszony włoski projektant Giovanniego Lelli . Signor Giovanni, który przeszedł karierę we Włoszech od montera do projektanta mebli, jest uznanym mistrzem branży meblarskiej i ekspertem we wszystkich jej subtelnościach. Pod jego bezpośrednim kierownictwem opracowywane są nowe modele mebli tapicerowanych, odzwierciedlające europejskie podejście do jakości, ergonomii, komfortu i designu. Wśród przykładów dzieł włoskiego projektanta: kolekcja Premium ( meble tapicerowane

wykonane z włoskich materiałów, z przemyślaną równowagą pomiędzy klasyką i nowoczesnością).

Rok 20-lecia fabryki! Firma „Twój Dzień” została nagrodzona najwyższą nagrodą, jaką można tylko przyznać Producent rosyjski meble - Grand Prix konkursu „Rosyjski Kabriola” . W ten sposób w ciągu 20 lat firma przeszła z małego warsztatu do ogólnorosyjskiego lidera. Sukces firmy „Twój Dzień” tłumaczy się tym, że zawsze stawia. A kupujący składają hołd przedsiębiorstwu Kostroma, zapewniając stały popyt. Dlatego meble marki „Your Day” są dziś popularne nie tylko w Rosji, ale także za granicą, a eksperci są pewni świetnych perspektyw marek.