Wiele osób nie wie o zawiłościach systemu hierarchicznego w administracji dużych przedsiębiorstw. To właśnie ten czynnik wyjaśnia pojęcie, że stanowiska dyrektora generalnego i dyrektora generalnego są „synonimami”. Większość zwykłych pracowników uważa przedrostek „ogólny” za powszechną konwencję, która nadaje stanowisku solidność. Należy zauważyć, że wielu przedsiębiorców zaangażowanych w przygotowanie wewnętrznego statutu firmy nie zdaje sobie sprawy z różnicy między tymi stanowiskami. Poniżej proponujemy zastanowić się, czym dyrektor wykonawczy różni się od dyrektora generalnego.
CEO i CEO odgrywają ważną rolę w organizacji i są twarzą firmy lub organizacji non-profit w sprawach biznesowych.
Różnica między rozważanymi stanowiskami jest dość znaczna, co tłumaczy potrzebę dokładnego zbadania każdego z nich. Ale wcześniej chciałbym zauważyć, że wiele dużych firm ma stanowisko: „CEO”. Należy również powiedzieć, że obowiązki zawodowe dyrektora wykonawczego i dyrektora generalnego są bardzo podobne. Każdy z nich należy do kierownictwa i zarządza personelem firmy. Ci urzędnicy mają wysoki poziom odpowiedzialność wobec właściciela firmy, który jest odpowiedzialny za powołanie dyrekcji firmy. Należy zauważyć, że przedstawiciele tych zawodów ponoszą wysoki poziom odpowiedzialności wobec organów regulacyjnych.
Aby zrozumieć różnicę między dyrektorem generalnym a dyrektorem wykonawczym, musisz dokładnie przestudiować wszystkie cechy każdego stanowiska. Duże przedsiębiorstwa o rozwiniętej strukturze wewnętrznej składają się z kilku działów, na czele których stoi „dyrektor”. Naczelnicy wydziałów terenowych podlegają dyrektorowi generalnemu, który kieruje aparatem administracyjnym. Przedstawiciele tego zawodu odpowiadają za całą działalność firmy. Powołanie dyrektora generalnego odbywa się na podstawie dokumentów administracyjnych regulujących strukturę organizacji. Wszystkie funkcje danego urzędnika są ustalone w odpowiednich instrukcjach.
Dodatkowo obowiązki prezesa określa umowa, którą zawiera właściciel firmy z przyszłym liderem. W przypadku dużych firm wszystkie uprawnienia prezesa są ustalone w karta wewnętrzna organizacje.
Spotkanie członków - najwyższe ciało organ kontrolujący działalność spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Obecne prawodawstwo zawiera listę nazwisk każdego z członków tej firmy, która ma określony udział w funduszu wewnętrznym firmy. Z reguły członkowie spotkania nazywani są założycielami, uczestnikami lub dyrektorami.
Przewodniczącym zgromadzenia założycieli jest dyrektor generalny firmy. Należy zauważyć, że w większości przypadków na prezesa wybierany jest uczestnik, który ma największy udział w funduszu wewnętrznym spółki. Dyrektor generalny LLC nie zarządza osobiście organizacjami, co zwalnia go z odpowiedzialności za wszystkie decyzje podejmowane przez zarząd. Często na członka zarządu zgromadzenia założycieli wybierana jest osoba wyznaczona przez szefa firmy.
Dyrektor to szerokie pojęcie, w zasadzie członek zarządu, organu zarządzającego i kontrolnego firmy lub organizacji Do obowiązków CEO należą:
Z reguły funkcje te są wymienione w opisach stanowisk oraz na stronach umowy o pracę z właścicielem firmy. Należy zwrócić uwagę na fakt, że w przypadku LLC struktura tych dokumentów jest zatwierdzana przez zarząd założycieli.
Główna różnica między dyrektorem generalnym a dyrektorem wykonawczym polega na tym, że ten ostatni może zarządzać zarówno samą firmą, jak i jednym z nich działy wewnętrzne. Czynnik ten zależy od wewnętrznej struktury firmy oraz cech funkcjonalnych stanowiska.
Jak wspomniano powyżej, CEO jest przewodniczącym rady dyrektorów. W tym przypadku dyrektorowi wykonawczemu powierza się funkcje szefa działania operacyjne. Należy zauważyć, że przedstawiciele każdego z omawianych stanowisk są bezpośrednio odpowiedzialni przed właścicielem firmy. Oznacza to, że między przedstawicielami tych specjalności nie ma zasadniczych różnic. W przypadku średnich przedsiębiorstw różnice w tych pozycjach zawarte są w brzmieniu, które jest zapisane na stronach dokumentów założycielskich.
Różnice na tych stanowiskach można znaleźć tylko na przykładzie dużej firmy o rozbudowanej strukturze wewnętrznej. Jako taki przykład rozważ przedsiębiorstwo kierowane przez dyrektora generalnego. Urzędnik ten sprawuje kontrolę nad działalnością innych kierowników działów strukturalnych, w tym kierownika produkcji.
Należy zauważyć, że dyrektor wykonawczy nie jest odpowiedzialny za sprawy finansowe i interakcje z urzędem podatkowym i innymi organami regulacyjnymi. Do jego obowiązków nie należy również kontrola dokumentacji i decyzji księgowych zagadnienia prawne. Jak pokazuje praktyka, ten urzędnik rzadko odpowiada za aktywa wykorzystywane przez firmę lub strategie marketingowe, które powodują straty. Ponadto dyrektor wykonawczy nie reprezentuje interesów firmy w kontaktach z organami ścigania i organami regulacyjnymi.
Struktura zarządzania organizacji może obejmować stanowiska dyrektora i dyrektora generalnego Do obowiązków dyrektora wykonawczego należy:
Bardziej szczegółową listę funkcji tego urzędnika można znaleźć na stronach Opis pracy. Dokument ten zawiera wykaz praw i obowiązków dyrektora wykonawczego, a także listę powierzonych mu struktur. Należy zauważyć, że ten sposób podziału odpowiedzialności jest stosowany w innych działach. Oznacza to, że menedżer HR nie odpowiada za sprawy finansowe ani jakość produktów.
CEO i CEO: różnica polega na tym, że ten ostatni odpowiada za powierzoną mu część firmy, a CEO za działania całego przedsiębiorstwa.
Szef działu strukturalnego firmy pełni szereg ograniczonych funkcji w porównaniu z szefem całej firmy. Jednak przedstawiciele tego stanowiska zajmują wysoki poziom w strukturze hierarchicznej. Należy zauważyć, że stanowisko dyrektora wykonawczego ma szereg specyficznych różnic w stosunku do innych rodzajów zarządzania, które obejmują dyrektora personalnego, dyrektora finansowego i innych dyrektorów. Funkcje tych urzędników zależą od wielkości firmy i jej potrzeb. Co do zasady wszyscy kierownicy działów strukturalnych tworzą radę dyrektorów, na czele której stoi dyrektor generalny.
Ponieważ przedstawiciel stanowiska kierownika wykonawczego jest częścią aparatu administracyjnego, pełni funkcję łącznika między pracownikami powierzonych mu działów a kierownictwem firmy. Oznacza to, że ten urzędnik jest liderem zwykłych pracowników organizacji i kontroluje ich proces pracy. Ale w niektórych przedsiębiorstwach dyrektor generalny pełni funkcję szefa całej firmy, pozwalając mu zarządzać członkami zarządu. W takim przypadku szef wykonawczy przejmuje odpowiedzialność lidera całej organizacji. Należy zauważyć, że w tym przypadku poziom odpowiedzialności urzędnika wzrasta kilkakrotnie.
Różnica w wyznaczonych stanowiskach pracy nie jest związana z pojęciami spektrum prawnego Dyrektor Generalny kieruje Radą Założycieli oraz całym kierownictwem pionów strukturalnych. Wszyscy dyrektorzy, w tym dyrektor wykonawczy, podlegają tej osobie.
Dyrektor Generalny i Dyrektor Wykonawczy Wyróżnienia:
Należy również powiedzieć, że zakres uprawnień obu dyrektorów może obejmować te same funkcje. W praktyce jednak zachodzi proces podziału sfery interesów każdego z urzędników. Należy zauważyć, że prawo do podpisywania dokumentów związanych z częścią gospodarczą przysługuje kierownikowi wykonawczemu wyłącznie na podstawie pełnomocnictwa. Kopia poświadczona w kancelarii notarialnej jest dostarczana wszystkim kontrahentom, z którymi współpracuje ten urzędnik.
Tytuł stanowiska kierownika organizacji określony jest w: dokumenty założycielskie oraz w związku z refleksją normatywną jedynego organu zarządzającego.
Zasada wyznaczania kierownika przedsiębiorstwa i budowania jego relacji pracowniczych z przedsiębiorstwem zależy od wielu czynników i obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa, a także od skali produkcji lub innej działalności.
Dyrektora, co do zasady, powołuje osoba w strukturze non-profit, która pełni szereg funkcji zarządczych, nadzorczych, przedstawicielskich i innych do zarządzania organizacją.
Kluczowe obowiązki dyrektora oraz obszar odpowiedzialności są bezpośrednio związane z rodzajami działalności firmy. Na przykład:
Pod jego kierownictwem realizowana jest wspólnie wypracowana strategia rozwoju dla profilu organizacji, realizowane są plany produkcyjne i gospodarcze oraz rozwiązywane są kwestie finansowo-ekonomiczne.
Powołuje zastępców do prowadzenia różnych czynności, deleguje uprawnienia urzędnikom do zarządzania oddziałami, przedstawicielstwami, oddziałami, zakładami.
Zastępcy dyrektora powoływani są zarówno w strukturach niekomercyjnych, jak i komercyjnych, nie ma ograniczeń w korzystaniu z tego stanowiska. Zwyczajem stały się następujące stanowiska: Zastępca Dyrektora
W praktyce w małych spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością z minimalne członkostwo pracowników, występuje połączenie w jednej osobie dyrektora i założyciela, który dodatkowo pełni rolę księgowego lub referenta personalnego. W takich przypadkach stają się one nie przez rozstrzygnięcie konkursu lub w wyniku wyborów walnego zgromadzenia, ale przez samopowołanie.
Dyrektora generalnego powołuje osoba reprezentująca jedyny organ zarządzający spółki prawa handlowego, częściej spółki akcyjnej lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Może być właścicielem, współwłaścicielem firmy lub odwrotnie nie mieć udziału w kapitale spółki, być pracownikiem.
To oznaczenie pozycji kluczowej postaci jest typowe dla rozbudowanych struktur wielopoziomowych, obejmujących kilka odrębnych działów.
Każdy niezależne przedsiębiorstwo lub oddziałem, przedstawicielstwem, wchodzącym w skład połączonej grupy spółek, kieruje dyrektor odpowiedzialny za pracę jednostki składowej.
Dyrektorowi generalnemu może podlegać kilku dyrektorów, którzy posiadają uprawnienia w ramach przepisów o jednostce strukturalnej oraz pełnomocnictwa do sprawowania kierownictwa w dowolnym obszarze. Na przykład w praktyce często występuje dyrektor wykonawczy, techniczny, rozwojowy, finansowy, branżowy, handlowy itp. W rzeczywistości są to menedżerowie funkcjonalni w obszarach działalności.
Stanowisko prezesa może zastąpić lakoniczny „prezydent”. Taka definicja przywództwa podkreśla status i wizerunek dużej firmy lub holdingu, wybór osoby honorowej.
Z prawnego punktu widzenia brak fundamentalnych różnic między nazwiskami pierwszych osób w kierownictwie organizacji. W przewodniki kwalifikacyjne stanowiska dyrektora, kierownika i dyrektora generalnego są wyznaczone jako opcje dla nazwisk w jednej grupie kierowników przedsiębiorstw.
Rzeczywiste różnice w używaniu terminów uwidaczniają się w praktyce.
Należy zwrócić uwagę na zakres firmy. W biznesie kluczową postać często określa się mianem CEO, organizacje non-profit- reżyser.
Ilość osób w organizacji, hierarchia poszczególnych szczebli wpływa również na imię lidera. W małych firmach zespołem tradycyjnie kieruje dyrektor. W dużych instytucjach branżowych, grupach spółek, korporacjach czy holdingach jedynym organem zarządzającym jest dyrektor generalny.
Podczas zawierania transakcji, podpisywania umów należy zwrócić uwagę na uprawnienia osoby reprezentującej firmę, bez względu na to, jak się to nazywa. Odzwierciedlenie praw szefa musi być określone w dokumentach założycielskich organizacji lub wydanym mu pełnomocnictwie.
Jaka jest różnica między dyrektorem a dyrektorem generalnym?
Od razu widać, że respondentami są osoby, które już dorastały w nowoczesna Rosja. Dyrektor Generalny - stanowisko z sowieckiej przeszłości. W Związku Radzieckim istniały również osoby prawne, ale nie były hodowane jak króliki, co teraz aktywnie robią. Kiedyś był jednym osoba prawna pokryte bardzo duża liczba przedsiębiorstwa i instytucje. Pod jednym prawem twarz może być zarówno fabryką, jak i sklepem i Przedszkole i sanatorium i szkoła. Jednocześnie. Oczywiście każda taka jednostka strukturalna miała swojego dyrektora. Ale osoba prawna była jedna i wszyscy podlegali wspólnemu liderowi. Był też dyrektorem, ale ponieważ był dyrektorem nad dyrektorami, zaczęli nazywać go generałem. Zdarzały się też przedsiębiorstwa o złożonym cyklu produkcyjnym, podczas gdy w rzeczywistości jeden podmiot prawny posiadał cały łańcuch różnych powiązanych ze sobą branż. Byli reżyserzy różne kierunki, rady dyrektorów spotkały się, a dyrektor generalny koordynował całą ich pracę. W naszych czasach głośne stanowisko jest wykorzystywane przez wszelkiego rodzaju drobnych biznesmenów sprzedających shawarmę w pobliżu metra, co doprowadziło do dewaluacji tej szanowanej pozycji. Cóż, prezydent to generalnie jakiś nonsens. Ogólnie rzecz biorąc, najwyższy czas, abyśmy zakazali tego stanowiska komukolwiek poza prezydentem Rosji. W zasadzie, zgodnie z prawem, szefem osoby prawnej można nazywać jak tylko się chce, nawet arcykapłanem, ale z jakiegoś powodu każdy chce być dyrektorami generalnymi i prezesami. Ale zgodnie z ustalonym porządkiem rzeczy prezes firmy jest teraz bardziej honorowym stanowiskiem niż realnymi prawami i obowiązkami. Często potomkowie założyciela firmy są prezesami, aby kontynuować tradycję często szukamy takiego potomka o głośnym nazwisku na naszego dziadka, a on już nie nadaje się na oceny.
Dyrektor sam w sobie jest stanowiskiem kierowniczym z własnymi rozszerzonymi uprawnieniami i obowiązkami...
Jeśli przedsiębiorstwo ma kilka działów określonego kierunku, to każdy dział może mieć własnego dyrektora, ale jego stanowisko nie będzie już nazywane tylko dyrektorem, ale powiedzmy „dyrektor handlowy”; lub „dyrektor zarządzający”; lub „dyrektor finansowy”; itp.
Jeśli w działach kierownika wyznaczają nie szefowie, ale dyrektorzy, wówczas zostanie powołany dyrektor generalny przedsiębiorstwa
CEO
Tych. dyrektor nad wszystkimi dyrektorami, a zatem odpowiedzialność tego dyrektora będzie większa i dotyczy całego przedsiębiorstwa, a dyrektorów w obszarach tylko w swoich działach.
Jeśli przedsiębiorstwo nie ma dyrektorów w obszarach, wówczas nie może być stanowiska dyrektora generalnego, mianowany jest tylko jeden dyrektor ...
Najczęściej różnica między dyrektorem a dyrektorem generalnym polega właśnie na tym, że dyrektor generalny jest właścicielem (współwłaścicielem) przedsiębiorstwa (spółki), a dyrektorem jest osoba zatrudniona na podstawie kontraktu (umowy).
Dla zwykłego dyrektora możliwy jest tytuł Dyrektora Wykonawczego lub Dyrektora Handlowego.
Typowa struktura firmy wygląda tak:
Dyrektor handlowy
Dyrektor wykonawczy
Dyrektor Finansowy
Dyrektor ds. rozwoju i inni dyrektorzy.
Wszyscy dyrektorzy podlegają bezpośrednio dyrektorowi generalnemu.
Prezes jest najważniejszy ze wszystkich dyrektorów! rządzi dyrektorem wykonawczym, handlowym, marketingowym – wszystkimi zwykłymi, jak powiedziałeś, dyrektorami.
zwykle ma udziały w firmie.
CEO jest automatycznie założycielem firmy, co oznacza, że jego osobiste pieniądze są inwestowane w firmę. Dyrektor założycielski jest taki sam jak dyrektor generalny. Tylko dyrektor - może to być stanowisko najemne, jest on zatrudniony przez firmę jak i zwykły pracownik. Również w dużych korporacjach, przedsiębiorstwach jest kilku dyrektorów, a każdy ma własny dział, warsztat itp. Ktoś powinien stać ponad wszystkimi i zarządzać swoją pracą? To właśnie robi generał lub prezydent kampanii.
Klasyfikator stanowisk określa te same obowiązki dla dyrektorów, kierowników i dyrektorów generalnych. Być może więc dyrektor generalny jest tylko centralnym kierownictwem pozostałych dyrektorów. Ponadto dyrektor generalny jest wybierany decyzją rady założycieli przedsiębiorstwa i niekoniecznie jeden z założycieli jest wybierany na to stanowisko. W bardzo dużych firmach są to najczęściej zatrudnieni menedżerowie wyższego szczebla.
W dużych firmach prezes lub prezes jest zwykle najważniejszą osobą. Może mieć podwładnych, takich jak dyrektor finansowy, dyrektor wykonawczy itp. Jeśli najważniejszą osobą w firmie jest tylko dyrektor, to najprawdopodobniej jest zatrudniony na podstawie umowy.
Dyrektorów może być wielu, ale tylko jeden dyrektor generalny. Na przykład firma może mieć kilka oddziałów, a każdy oddział ma własnego dyrektora. Wszystkie te działy łącznie mają dyrektora generalnego. Kieruje również dyrektorami poszczególnych pionów.
Różnica między dyrektorem a dyrektorem generalnym jest ogromna, ponieważ to dyrektor wykonuje najwyższe obowiązki, takie jak zawieranie umów, doradztwo, planowanie spotkań dla pracowników i monitorowanie wszystkich rodzajów prac. firma, czyli nie przeciętny szef, który wykonuje najpilniejsze sprawy, na przykład podpisy pod koniecznymi sprawami i kontrolę dyrektora, czyli jest szefem firmy.
Jeśli firma jest duża, to ma kilku dyrektorów, a nad nimi jest dyrektor generalny (który może być właścicielem firmy lub mianowany). na przykład mój mąż pracuje w fabryce opon, która obejmuje 4 fabryki. każdy zakład ma swojego dyrektora, który podlega dyrektorowi generalnemu. z kolei gen. dyrektora powołuje państwo (ponieważ zakład jest państwem)
Dyrektor jest zwykle szefem jednej z części firmy, ale dyrektorem generalnym jest dyrektor zatrudniony przez właściciela całej firmy, koordynujący pracę każdego z dyrektorów na swoich miejscach. W związku z tym prezes firmy jest jej właścicielem.
Na przykład różnica między dyrektorem a dyrektorem generalnym polega na ich obowiązkach. Dyrektor generalny musi mieć strategiczną wizję, aby kierować firmą zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Dyrektor generalny musi kierować pracownikami i kadrą kierowniczą.
Prezes firmy jest liderem organizacji. Jest prawdziwą siłą motywującą dla innych i jest osobą, która kształtuje kulturę organizacyjną organizacji. A dyrektor odpowiada za codzienne sprawy organizacji, czyli za ogólne zarządzanie organizacją. Jest osobą, która powinna wnosić innowacje i rozwój.
Dyrektor jest zawsze odpowiedzialny za wszelkie działania firmy. Ponadto odpowiada przed akcjonariuszami.
Stanowiska wyznaczone jako „dyrektor” i „dyrektor generalny” mogą istnieć w randze oddziałów tej samej firmy. Zależność od nazwy stanowiska szefa organizacji jest określona w dokumentach związanych z kategorią składnika. Wskazane stanowiska bywają nieodzownie omówione w strukturze statutu instytucji lub firmy. zapisanie oficjalnych stanowisk w statucie wiąże się z obecnością regulacyjnego odzwierciedlenia organu zarządzającego jednoosobową działalnością gospodarczą.
Pytanie dotyczy możliwej obecności funkcji obowiązki służbowe pracownicy, których stanowisko pracy waha się od stanowiska dyrektora przedsiębiorstwa do kategorii dyrektora generalnego.
Stanowisko „dyrektora generalnego” na terytorium Federacja Rosyjska Zwyczajowo koreluje się z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa, które jest LLC lub JSC. Obecność osoby na stanowisku Dyrektora Generalnego nie oznacza warunek obowiązkowy stając się właścicielem kierowanej organizacji. dyrektor generalny może zostać zaproszony na odpowiednie stanowisko jako pracownik. Konsekwencją tej opcji jest brak możliwości uczestniczenia w procesy zarządzania mające na celu utworzenie lub zmianę kapitału zakładowego spółki.
Należy zauważyć, że w innych krajach stanowisko dyrektora generalnego wiąże się ze statusem najwyższej władzy wykonawczej. Stanowisko Dyrektora Generalnego związane jest ze strukturami organizacji non-profit.
Istnieją podobne nazwy dla omawianego stanowiska, zawierają one synonimiczne pojęcie „prezes firmy”. Najczęściej oznaczenie stanowiska słowem „prezes” jest typowe dla grupy firm. Jedyny organ zarządzający w strukturach odrębnego majątku jest tradycyjnie określany terminem „dyrektor generalny”.
W niektórych przypadkach stanowisko „dyrektora” jest podobne do stanowiska dyrektora generalnego omówionego powyżej. Rozporządzenie ustawy federalnej „On spółki akcyjne»zawiera informację o normie, na podstawie której można wskazać jedyny organ zarządzający spółki w obu terminach.
Praktyka rosyjskiego zarządzania pokazuje, że tytuł „reżyser” jest używany, jeśli:
Istotnym faktem jest ukształtowanie się zarządu w strukturze spółki, a osoby bezpośrednio pełniące funkcję dyrektora lub dyrektora generalnego nie mogą brać udziału w ich funkcjonowaniu.
Różnica w wyznaczonych stanowiskach pracy nie jest związana z pojęciami widmo prawne. Różnice polegają na praktycznym użyciu omawianych terminów, używanych do oznaczenia oficjalnych stanowisk firmy.
Ważna jest również sfera, w którą zaangażowana jest organizacja, czy jest to obszar działalności niekomercyjnej, czy sam biznes.
Główne kryteria wyznaczania stanowisk pracy można podsumować w następujący sposób:
Struktura zarządzania organizacji może obejmować stanowiska dyrektora i dyrektora generalnego. Czy może to oznaczać znaczące różnice między obowiązkami pracowników na poszczególnych stanowiskach?
wyrażenie „CEO” w Rosji używa się nazwy jedynego organu zarządzającego firmy handlowej - na przykład JSC lub LLC. Prezes niekoniecznie jest właścicielem organizacji. Może być wyłącznie pracownikiem i co do zasady nie mieć udziału w kapitale zakładowym firmy.
Za granicą terminy spółgłoskowe (takie jak na przykład dyrektor generalny) odpowiadają najwyższym kierowniczym stanowiskom, zwykle w organizacjach non-profit. W krajach anglojęzycznych osoba, która samodzielnie kieruje organem zarządzającym organizacji komercyjnej, nazywana jest dyrektorem generalnym lub dyrektorem generalnym. Termin „CEO” jest szeroko stosowany, choć w sposób nieoficjalny, także w Rosji.
W niektórych przypadkach frazę „dyrektor generalny” można zastąpić innymi terminami - na przykład „prezes”. Jednocześnie drugie imię stanowiska menedżerskiego jest najczęściej używane w kontekście grupy firm. Natomiast termin „CEO” jest ogólnie używany w odniesieniu do jedynego organu zarządzającego w firmach typu spin-off.
Termin "dyrektor" w niektórych przypadkach może być synonimem powyższego. Na przykład w przepisach ustawy federalnej „O spółkach akcyjnych” istnieje zasada, zgodnie z którą jedyny organ zarządzający spółki może być określany zarówno przez pierwszą, jak i drugą kadencję. Ale w rosyjskiej praktyce zarządzania przedsiębiorstwem najczęściej używa się terminu „dyrektor”:
Jeśli chodzi o wyznaczenie stanowisk funkcyjnych w strukturach non-profit, w tym przypadku najczęściej używa się wyrażenia „zastępca dyrektora”. Na przykład „Zastępca dyrektora ds. praca edukacyjna”. Chociaż oczywiście w strukturach komercyjnych „zastępcy” to dość powszechne stanowisko.
Godnym uwagi jest fakt, że niektóre firmy tworzą tzw. Zarządy. Jednak sami dyrektorzy, niezależnie od tego, czy są dyrektorami generalnymi (CEO), czy kierownikami funkcyjnymi, mogą nie mieć nic wspólnego z takimi organami zarządzającymi.
W zarządzie często znajdują się osoby, które w ogóle nie pracują w firmie. Synonimem rozważanego terminu jest „Rada Nadzorcza”. Może tworzyć dodatkowe struktury, takie jak np. komisje.
Zasadniczej różnicy między prezesem a dyrektorem należy szukać nie z prawnego punktu widzenia, ale w aspekcie praktycznego użycia odpowiednich terminów w celu wyznaczenia określonych stanowisk w firmie. Istotny jest również zakres działalności organizacji – działalność biznesowa czy niekomercyjna.
W ten sposób:
W strukturze Rady Dyrektorów Przedsiębiorstw osoby zajmujące którekolwiek z wyżej wymienionych stanowisk mogą w ogóle nie być obecne.
Po rozważeniu, jaka jest różnica między CEO a dyrektorem, uwzględnimy kluczowe kryteria, które zidentyfikowaliśmy w tabeli.
| CEO | Dyrektor |
| Kiedy poszczególne terminy mogą być synonimami? | |
| W firmach komercyjnych – przy wyznaczaniu jedynego organu zarządzającego korporacją | |
| Różnice między terminami | |
| Stosuje się go przy wyznaczaniu szefa spółki prawa handlowego | Jest używany przy wyznaczaniu szefa organizacji non-profit |
| Może być zastąpiony terminem „Prezydent”, jeśli rozmawiamy o szefie holdingu | Stosuje się go przy wyznaczaniu stanowiska kierownika funkcjonalnego w firmie handlowej; w strukturze non-profit zastępca dyrektora może mieć podobne uprawnienia |
.jpg)
