Schody.  Grupa wejściowa.  Materiały.  Drzwi.  Zamki.  Projekt

Schody. Grupa wejściowa. Materiały. Drzwi. Zamki. Projekt

» Zobacz, co „Holding” znajduje się w innych słownikach. Cechy struktury holdingowej organizacji biznesowej

Zobacz, co „Holding” znajduje się w innych słownikach. Cechy struktury holdingowej organizacji biznesowej

Wraz z szybkim rozwojem biznesu pojawiły się różne modne nazwy stowarzyszeń organizacji komercyjnych: korporacje, trusty, koncerny itp. Wśród nich jest holding, a we współczesnym marketingu jest on szeroko stosowany do określania działalności różnych firm, nadawania im znaczenia i wywierania na ludziach wrażenia powagi konkretnego przedsięwzięcia.

W rzeczywistości holdingi są w rzeczywistości siedzibami większości należących do nich spółek zależnych. Główną działalnością takich organizacji jest zarządzanie i kontrola nad własnymi jednostkami strukturalnymi.

Co to jest gospodarstwo?

Jeśli spojrzymy na tłumaczenie angielskie słowo„holdingu”, staje się jasne, że spółka holdingowa jest „holdingiem”. W prostych słowach- jest to system przedsiębiorstw handlowych, w skład którego wchodzi struktura zarządcza - centrala, która posiada pakiet kontrolny. Ponadto organizacja macierzysta może pełnić funkcje produkcyjne. Często kontrola nad pracą spółek składowych odbywa się w taki sposób, że centrala zarządza największymi spółkami, którym podporządkowane są inne spółki zależne.

Spółki holdingowe to osoby prawne, które wykorzystują własny kapitał do nabywania udziałów w różnych niezależne przedsiębiorstwa. W klasycznym sensie holdingi sprawują kontrolę, wyznaczając członków zarządu jako zarządzających spółkami zależnymi. Ponadto zawierane są z nimi umowy umowne, zgodnie z którymi centrala posiada: duża ilość głosów na zgromadzeniach dotychczasowych wspólników.

Kontrolę nad spółkami zależnymi można również sprawować na podstawie specjalnej umowy. Określa umowy między obiema stronami, zgodnie z którymi spółka dominująca wydaje wiążące instrukcje wszystkim uczestnikom holdingu. Centrala ma prawo regulować działalność wszystkich przedsiębiorstw w zakresie inwestycji, finansowania oraz działalności produkcyjnej i gospodarczej.

Jak i dlaczego powstają holdingi? Przedsiębiorstwa dobrowolnie lub w trakcie nabywania udziałów różne organizacje zjednoczyć się, aby wzmocnić swoją pozycję w określonym obszarze rynku. Ponadto wzrost liczby firm wchodzących w skład przedsiębiorstwa macierzystego przyczynia się do wzrostu i stabilności gospodarczej. Holdingi tworzone są również w celu:

  • tworzenie nowych kanałów sprzedaży i poprawa jakości produkcji;
  • dywersyfikacja działalności;
  • stworzenie sieci własnego serwisu;
  • optymalizacja mechanizmów zarządzania przedsiębiorstwem;
  • zwiększenie wartości rynkowej akcji.

W przedsiębiorstwach wchodzących w skład pewnego holdingu tworzone są nowe łańcuchy produkcyjne i kanały dystrybucji, połączone ze sobą w celu nieprzerwana praca wszystkie spółki zależne i zmniejszyć stopień uzależnienia od dostawców. W toku rozwoju gospodarczego holdingu centrala często czyni prerogatywą swoich spółek wprowadzanie nowych produktów lub świadczenie nowych usług. To dzięki dywersyfikacji możliwe jest zwiększenie wydajności produkcji i umiejętne prowadzenie przedsięwzięć jako całości.

Holdingi tworzą również sieć serwisową składającą się z wyspecjalizowanych działów strukturalnych (logistyki, usług remontowo-budowlanych, działów sprzedaży itp.). Z reguły przechodzą reorganizację, po czym są rejestrowane jako odrębne osoby prawne. Ma to na celu znaczną oszczędność kosztów gospodarstwa i poprawę jakości pracy wydziałów konstrukcyjnych. Przedsiębiorstwa usługowe holdingu obsługują centralnie wszystkie należące do niego firmy.

W celu znacznej poprawy wyników finansowych i operacyjnych, holdingi często korzystają z narzędzia, które pozwala porównać pracę własnej firmy z wynikami liderów rynku w danym segmencie i uczyć się od nich najlepsze praktyki Budynek biznesowy. Na przykład wprowadzenie najnowsze technologie do produkcji może znacznie obniżyć koszty przedsiębiorstwa, poprawić jakość produktu i zwiększyć zyski.

Odmiany

Struktura holdingów w dużej mierze zależy od sposobów rozwiązywania problemów produkcyjnych oraz specyfiki działalności spółek zależnych. W zależności od sposobu sprawowania kontroli nad przedsiębiorstwami składowymi, spółki macierzyste mają charakter majątkowy lub kontraktowy. W pierwszym przypadku centrala kontroluje spółki zależne na podstawie obecności większości kapitału przy jednoczesnym posiadaniu pakietu kontrolnego. Holdingi kontraktowe zarządzają swoimi przedsiębiorstwami na podstawie umowy zawartej pomiędzy stronami.

Spółki holdingowe są czyste i mieszane. Zależy to od działalności i funkcji centrali. Holdingi netto to organizacje, które posiadają pakiet kontrolny w swoich własnych spółkach zależnych. W tym przypadku centrala nie zajmuje się działalnością produkcyjną, a jedynie kontroluje wszystkie procesy i zarządza biznesem. Mieszane holdingi to takie przedsiębiorstwa, w których organizacja macierzysta prowadzi działalność produkcyjną, świadczy różne usługi wraz ze spółkami zależnymi, a także prowadzi działalność gospodarczą i gospodarczą, która nie różni się od pracy wchodzących w jej skład spółek, ale jest kontrolowana i zarządzany funkcjonalny. Istnieją również (w zależności od relacji wewnętrznej i procesy produkcji) następujące rodzaje gospodarstw:

  • krzyż;
  • zintegrowany;
  • konglomerat.

Holding krzyżowy to struktura handlowa, w której każda firma posiada udziały w innej spółce zależnej. W ekonomii ten rodzaj działalności jest znany jako dość skuteczne narzędzie interakcje między różne firmy, co pozwala łączyć kapitał przemysłowy i finansowy oraz zwiększać zyski. Na przykład bank jest właścicielem pakietu akcji w określonej produkcji. Z kolei ta firma również posiada podobne aktywa banku. Dzięki temu firma produkcyjna może korzystać z zasobów finansowych banku, a instytucji finansowej w pełni zarządzać swoją pracą poprzez udostępnienie środków kredytowych.

Holdingi zintegrowane to firmy, w których wszystkie spółki zależne mają określony związek produkcyjny. Jeśli weźmiemy za przykład organizację OAO Tatnieft', to część jej przedsiębiorstw zajmuje się poszukiwaniem i poszukiwaniem gazu i ropy. Niektóre z nich produkują sprzęt dla górnictwa, inne zajmują się przetwarzaniem i sprzedażą gotowego produktu, a jeszcze inne zajmują się konserwacją. Łącznie firma obejmuje ponad 100 niezależnych struktur - osób prawnych wchodzących w skład holdingu.

Jeśli chodzi o organizacje konglomeratowe, łączą firmy o różnych orientacjach, które nie mają relacji przemysłowych. Na przykład w jednym gospodarstwie mogą znajdować się firmy zajmujące się usługami, produkcją różnych produktów, reklamą i inną działalnością.

Zalety i wady

Niewątpliwą zaletą tworzenia organizacji holdingowych jest: skuteczna walka z konkurencyjnymi firmami. Osiąga się to dzięki skoordynowanej pracy wszystkich spółek zależnych i centrali. W celu pozytywne aspekty Ten rodzaj działalności powinien również obejmować:

  • stabilność ekonomiczna organizacji;
  • wysoki poziom reputacji biznesowej holdingów;
  • skuteczność mechanizmów planowania podatkowego (terminowe zamknięcie, znaczne transfery do skarbu państwa itp.);
  • możliwość stowarzyszania się różnego rodzaju zajęcia;
  • efektywne zarządzanie firmami.

Holdingi dzięki solidnemu kapitałowi mają możliwość zapraszania najlepsi specjaliści w określonym obszarze. To znacznie poprawia wydajność całej organizacji. Ponadto staje się możliwe połączenie działalności produkcyjnej i naukowej firmy, aby efektywnie dystrybuować środki inwestycyjne i kredytowe.

Pomimo oczywistych zalet holdingów, ta forma przedsiębiorstwa ma pewne wady. Obejmują one:

  • braki w zarządzaniu dokumentami;
  • brak wewnętrznej konkurencji spółek zależnych;
  • złożoność controllingu i zarządzania dużą liczbą organizacji.

W takich firmach panuje dość wysoki stopień biurokracji w aparacie zarządzania, co prowadzi do pewnych trudności w prowadzeniu biznesu. Również dzisiaj nie ma mechanizmów regulacyjnych i prawnych pozwalających regulować pracę holdingów.

Jak zarządzane są połączone firmy?

Różne typy zintegrowanych organizacji wykorzystują różne narzędzia zarządzania. Na przykład kartele wymagają minimalnej liczby funkcji kierowniczych, do których wykorzystywane jest planowanie rozwoju biznesu i marketing. Są one obowiązkowe i identyczne dla wszystkich przedsiębiorstw wchodzących w skład małego gospodarstwa.

W przypadku większych organizacji oprócz powyższych narzędzi mają one również zastosowanie różne drogi zarządzanie przepływami finansowymi. W jednostkach takich jak syndykaty istnieją obowiązkowe jednostki logistyczne i jedno centrum kontroli dla całej struktury handlowej.

Koncerny posiadają jeszcze bardziej złożony system zarządzania, gdzie łańcuch jego elementów tworzą działy ekonomiczne, logistyczne, marketingowe, księgowe i finansowe oraz działy planowania biznesowego. Aby zwiększyć efektywność każdego z nich, zapewniono top managerów. Na przykład są one uwzględniane w liczbie wspólników i przenoszona jest pewna liczba udziałów. Wraz ze wzrostem przedsiębiorstwa rośnie wartość aktywów, co zwiększa zysk nie tylko całego holdingu, ale także konkretnego menedżera.

Rada: przedsiębiorcy, którzy chcą , może znaleźć pomysły w sieci. Dziś wystarczy duża liczba propozycje współpracy we franczyzie. Pozwoli to znacznie zaoszczędzić na starcie, odpowiednio zorganizuje biznes, zwiększy liczbę sklepy lub zdolności produkcyjne, co ostatecznie doprowadzi do skalowania własnego przedsiębiorstwa.

Przykłady spółek holdingowych obecnie

Dziś holdingi są szeroko rozpowszechnione w Rosji. Mają znaczący wpływ na rozwój wielu sektorów rynku. Wśród znanych i najbardziej wpływowych organizacji należy wyróżnić Łukoil, Magnit, Surgutneftegaz, Vimpelcom, Russian Standard, Alliance, Almaz i X5 Retail Group. Bardzo popularne są także holdingi medialne. Oni reprezentują duże stowarzyszenia którzy posiadają dużą liczbę zasobów medialnych. Jednym z liderów w tej branży są firmy STS „Media” i VGTRK.

Zapisz artykuł za pomocą 2 kliknięć:

Należy zauważyć, że do zadań spółki dominującej holdingu należy zarządzanie spółkami zależnymi, koordynacja ich działań, a także redystrybucja zasobów. Ta forma działalności tworzona jest z myślą o podbijaniu nowych segmentów rynku, walce z konkurentami i redukcji kosztów.

W kontakcie z

Często w mediach środki masowego przekazu słychać słowo „trzymać”. W sektorze finansowym to słowo jest bardzo popularne. Jednak wielu nawet nie myśli o tym, co to jest. W rzeczywistości istnieje wiele gospodarstw, które z powodzeniem działają dzisiaj. Na początek warto szczegółowo przeanalizować ten termin.

Co to jest „gospodarstwo”?

Istnieje kilka definicji tego pojęcia. ciekawe do rozważenia różne interpretacje aby lepiej zrozumieć istotę tego terminu. Holding to system organizacji komercyjnych, co implikuje obecność dużej firmy zarządzającej i mniejszych spółek zależnych. Zwykle spółka zarządzająca posiada pakiet kontrolny.

Holding to korporacja, która reguluje działalność niezależne organizacje. Korporacja reguluje poprzez pakiet kontrolny w posiadanych przez siebie podmiotach kontrolowanych.

Główny cecha wyróżniająca holdingi – organizacje te wykorzystują swój kapitał do zakupu udziałów w innych przedsiębiorstwach.

Trochę o historii holdingów

Gospodarstwa otrzymały swój rozwój wraz z nadejściem kapitalizmu. Ta forma organizacji powstała w XIX wieku. Po raz pierwszy holdingi pojawiły się w USA. Słowo „trzymać” powstało z angielskiego słowa „trzymać”, co oznacza „trzymać”. Dlatego takie firmy były również nazywane spółkami posiadaczy.

W tym czasie obowiązywała pierwsza ustawa antymonopolowa, która zakazywała tworzenia organizacji monopolistycznych i obstrukcji wolny handel W sklepie. W przypadku naruszenia ustawa przewidywała surowe kary, takie jak grzywny i karę pozbawienia wolności do 10 lat.

W celu obejścia tego prawa zastosowano strukturę holdingową, gdyż w tym przypadku zachowana została formalna niezależność spółek zależnych od spółki dominującej. Tak więc, w późny XIX wieku, większość amerykańskich trustów została zreorganizowana w spółki holdingowe. Wracając do teraźniejszości, można zauważyć, że większość największych korporacji w USA i Europie posiada strukturę holdingową.

Cechy charakterystyczne gospodarstw

Takie skojarzenia mają wiele cech wspólnych, które przez lata pozostają niezmienne, zmieniając się jedynie w drobnych szczegółach.

Pierwszą i najbardziej podstawową cechą jest koncentracja udziałów spółek z dowolnej branży zlokalizowanej w różne regiony. Daje to ogromne możliwości zarządzania samą branżą, struktura holdingu pozwala na uwzględnienie wszystkich niuansów przy podejmowaniu ważnych decyzji.

druga Charakterystyka holding jest wieloetapowy, co implikuje istnienie filii na kilku poziomach. Czasami gospodarstwo można przedstawić jako całą piramidę, na której szczycie znajduje się jedna lub dwie główne firmy, które mogą znajdować się nawet w różnych krajach.

Inną cechą tych skojarzeń jest: scentralizowane zarządzanie trzymać. Firmy mogą wypracować wspólną politykę i koordynować działania w następujących obszarach:

  • Nawiązywanie powiązań między organizacjami.
  • Reorganizacja firm i dostosowanie struktury wewnętrznej.
  • Przeznaczenie środków na rozwój nowych produktów.
  • Opracowanie zunifikowanej strategii i taktyki postępowania w skali globalnej.

Struktura organizacji holdingowych

Klasyczna struktura holdingowa obejmuje następujące elementy:

  • Główna spółka gospodarcza (może to być spółka akcyjna lub z ograniczoną odpowiedzialnością) lub spółka osobowa.
  • Zależna spółka handlowa.

Regulacje prawne

Działalność holdingów regulowana jest przepisami podatkowymi i antymonopolowymi.

W odniesieniu do prawa antymonopolowego nie wpływa ono bezpośrednio na definicję „holdingu”, ale często używa terminu „stowarzyszone”. Pojęcie to jest stosowane w wielu branżach, zawarte w dokumentach związanych z księgowością, papierami wartościowymi i akcjonariatem. Jeśli zwrócimy się do samego znaczenia tego słowa, oznacza to fizyczne lub podmiot, które mogą mieć wpływ na działalność innych osób fizycznych lub prawnych prowadzących działalność gospodarczą.

Korzyści z posiadania

Holding to stowarzyszenie, które ma wiele zalet. Warto dokładniej zrozumieć, czym one są.

Główną zaletą jest to, że holding dzięki spójności działań może aktywniej walczyć z konkurentami i uzyskiwać z tego widoczne rezultaty.

Holdingi mają również następujące zalety:

  • poważna reputacja i wizerunek wpływowej struktury;
  • możliwość pozyskania wykwalifikowanej kadry (naukowej, kierowniczej i innych);
  • centralizacja kapitału, co pozwala na efektywniejsze zarządzanie;
  • stabilna i stabilna pozycja;
  • efektywność planowania podatkowego;
  • efektywność zarządzania finansami;
  • możliwość prowadzenia dobrze skoordynowanej polityki inwestycyjnej i kredytowej;
  • możliwość łączenia działalności naukowej i przemysłowej;
  • dystrybucja ryzyka handlowego i wiele więcej.

Holding Wady

Holding to nie tylko ciągłe zalety. Jak każda inna forma organizacji biznesu, posiada szereg negatywnych cech. Wady modelu gospodarstwa są następujące:

  • w gospodarstwie nie występuje konkurencja, co prowadzi do zachowania nieopłacalnej produkcji, a w konsekwencji do spadku efektywności ekonomicznej całego gospodarstwa;
  • biurokratyzacja aparatu administracyjnego, komplikacja wszystkich procesów;
  • brak rozwiniętego systemu prawnego regulującego gospodarstwa;
  • skomplikowana papierkowa robota;
  • złożoność zarządzania dużym stowarzyszeniem.

Klasyfikacja gospodarstw

Holdingi można podzielić na kilka grup według różnych kryteriów. Pierwszą klasyfikacją, którą należy rozważyć, jest metoda kontroli spółki zarządzającej nad spółkami zależnymi. Przeznaczyć:

  • holding majątkowy – w którym pakiet kontrolny w spółkach zależnych należy do spółki zarządzającej;
  • holding kontraktowy – spółka zarządzająca nie posiada pakietu kontrolnego w spółce zależnej, kontrola sprawowana jest na podstawie zawartej pomiędzy nimi umowy.

Kolejna metoda klasyfikacji to rodzaje pracy i funkcje firmy zarządzającej. Zgodnie z nim wszystkie gospodarstwa można podzielić na:

  • czyste – są to stowarzyszenia, w których spółka zarządzająca wykonuje wyłącznie czynności zarządcze i administracyjne, a nie prowadzi działalności produkcyjnej;
  • mieszane - firma zarządzająca prowadzi wszystkie rodzaje działalności, to znaczy wytwarza dowolne produkty, przeprowadza środki kontrolne i zarządza spółkami zależnymi.

Rosyjskie holdingi: specyfika działalności

W naszym kraju taka forma organizacji jak holdingi jest dość rozwinięta. Oczywiście istnieją pewne osobliwości prowadzenia takich działań w Rosji. Podobne organizacje w naszym kraju, aw szczególności holdingi moskiewskie, mają duży wpływ na stan rynku. Na terytorium Federacji Rosyjskiej istnieją 2 rodzaje gospodarstw:

  • finansowe (gdzie ponad 50% kapitału jest papiery wartościowe inne spółki, jej główną funkcją jest zarządzanie i przeprowadzanie transakcji finansowych);
  • mieszana (charakteryzująca się tym, że przedsiębiorstwo ma prawo do prowadzenia własnej działalności produkcyjnej, zwykle działa w obszarach wiedzochłonnych).

Teraz warto zwrócić uwagę na najbardziej wpływowe rosyjskie holdingi. Od 2015 roku ich lista obejmuje następujące firmy:

  • „Lukoil”;
  • „Surgutnieftiegaz”;
  • "Magnes";
  • Vimpelcom;
  • Grupa detaliczna X5.

Trochę o holdingach medialnych

Teraz często można usłyszeć takie słowo jak holding medialny, czasem takie organizacje nazywane są też konglomeratami medialnymi. Pojęcie „holdingu mediów” oznacza firmę, która posiada dużą liczbę zasobów medialnych. Spośród głównych rosyjskich holdingów medialnych można wymienić takie firmy jak VGTRK, STS „Media” i wiele innych. Ten kierunek obecnie aktywnie się rozwija.

Spółka holdingowa (holding) to system organizacji komercyjnych obejmujący „spółkę zarządzającą”, która posiada pakiety kontrolne i/lub udziały spółek zależnych i spółek zależnych. Firma zarządzająca może pełnić nie tylko funkcje zarządcze, ale także produkcyjne.

Cele


Utworzenie holdingu rozwiązuje cały szereg zadań podyktowanych współczesnymi warunkami prowadzenia biznesu w Rosji.

Poprawa efektywności zarządzania, zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej przedsiębiorstwa, ochrona przed wrogimi przejęciami, obniżenie kosztów produkcji, zarządzanie ryzykiem, zwiększenie kapitalizacji, wejście na giełdę to najważniejsze zadania biznesowe, które wpływają na decyzję o utworzeniu holdingu i determinują jego strukturę.

Typy gospodarstwa


W zależności od sposobu ustanowienia kontroli spółki dominującej nad spółkami zależnymi wyróżnia się:

  • holding majątkowy, w którym spółka dominująca posiada pakiet kontrolny w spółce zależnej;
  • holding kontraktowy, w którym jednostka dominująca nie posiada kontrolnego pakietu akcji w spółce zależnej, a kontrola sprawowana jest na podstawie zawartej pomiędzy nimi umowy.

W zależności od rodzaju pracy i funkcji pełnionych przez spółkę dominującą wyróżnia się:

  • czysty holding, w którym spółka dominująca posiada pakiety kontrolne w spółkach zależnych, ale sama nie prowadzi działalności produkcyjnej, a jedynie pełni funkcje kontrolne i zarządcze;
  • holding mieszany, w którym spółka dominująca prowadzi działalność gospodarczą, wytwarza produkty, świadczy usługi, ale jednocześnie pełni funkcje zarządcze w stosunku do spółek zależnych.

Z punktu widzenia stosunku produkcyjnego firm wyróżnia się:

  • holding zintegrowany, w którym przedsiębiorstwa są połączone łańcuchem technologicznym. Ten rodzaj holdingów stał się powszechny w kompleksie naftowo-gazowym, gdzie pod kierownictwem spółki dominującej łączy się przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją, transportem, przetwarzaniem i marketingiem produktów;
  • holding konglomeratowy, który zrzesza różne, niepowiązane ze sobą przedsiębiorstwa proces technologiczny. Każda ze spółek zależnych prowadzi własną działalność gospodarczą, w żaden sposób nie zależna od innych spółek zależnych.

W zależności od stopnia wzajemnego oddziaływania firm, wyróżnia się:

  • klasyczny holding, w którym spółka dominująca kontroluje spółki zależne z tytułu dominującego udziału w ich kapitale zakładowym. Spółki zależne co do zasady nie posiadają akcji spółki dominującej, chociaż nie można całkowicie wykluczyć takiej możliwości. W niektórych przypadkach mają niewielkie udziały w spółce macierzystej;
  • holding krzyżowy, w którym przedsiębiorstwa posiadają w sobie pakiety kontrolne. Ta forma udziałów jest typowa dla Japonii, gdzie bank posiada pakiet kontrolny w przedsiębiorstwie, a on posiada pakiet kontrolny w banku. Następuje więc fuzja kapitału finansowego i przemysłowego, co z jednej strony ułatwia przedsiębiorstwu dostęp do środków finansowych dostępnych dla banku, a z drugiej daje bankom możliwość pełnej kontroli działalności spółek zależnych poprzez zapewnienie z pożyczkami.

Zarządzanie holdingiem


Zgodnie z prawem, zarządzanie holdingiem, jak każdy inny spółka akcyjna, odbywa się poprzez zgromadzenia wspólników, rady dyrektorów, kierownictwo wykonawcze. Natomiast w przypadku struktur holdingowych główni akcjonariusze są wyraźnie zdefiniowani i to oni zarządzają (poprzez aparat zarządzania) całą grupą. Istnieją cechy implementacji i podziału na części grupy tomów procedur kontrolnych. Na najwyższym poziomie gospodarstwa (jak również na wszystkich poziomach gospodarstw złożonych) zakres funkcji zarządczych może się znacznie różnić w zależności od możliwości prawnych i preferencji właścicieli na każdym poziomie.

Konsorcjum(od gr. syndikos - działając wspólnie) - termin pierwotnie odnoszący się do związków zawodowych (związków zawodowych). W późniejszym czasie konsorcjum jest formą organizacyjną monopolistycznego stowarzyszenia, w którym spółki w nim zawarte tracą swoją handlową niezależność marketingową, ale zachowują prawną i przemysłową swobodę działania. Innymi słowy, w konsorcjum sprzedającym produkty dystrybucja zamówień odbywa się centralnie.

Były szeroko rozpowszechnione w przedrewolucyjnej Rosji. Powstały międzynarodowe syndykaty. Klasycznym przykładem jest koncern diamentowy De Beers, który skupił w swoich rękach sprzedaż prawie wszystkich surowych diamentów wydobywanych na świecie. Rosja, podobnie jak wiele innych krajów, jest zmuszona do współpracy z tym syndykatem. Do tej pory potrafi wywierać presję na outsiderów, którzy próbują na własną rękę handlować diamentami, aż do całkowitego usunięcia ich z rynku. W wielu krajach świata uchwalono ustawy przeciwko wszelkim formom stowarzyszeń monopolistycznych, które mają hamujący wpływ na rozwój gospodarki.

W obecnym języku rosyjskim słowo syndykat może odnosić się do:

Grupa instytucji finansowych
związki handlowe
Syndykat gier loteryjnych
drużyna biorąca udział w Pucharze Ameryki

Konglomerat(z łac. konglomeraty - zgromadzone, zebrane) - osoba prawna (holding), w skład której wchodzą firmy prowadzące działalność przedsiębiorczą w różnych sektorach gospodarki. Konglomeraty są obecne głównie na rynkach wschodzących (Indie, Chiny, Rosja, Ameryka Łacińska), w krajach BRIC, a także w zdywersyfikowanych firmach.

Z reguły konglomeraty powstają w wyniku przejęcia przez duże przedsiębiorstwo kilkudziesięciu małych i średnich firm różnych branż i dziedzin działalności, które nie mają ze sobą powiązań produkcyjnych, marketingowych ani innych funkcjonalnych.

Konglomeraty to spółki publiczne, których akcje są notowane na giełdach (LSE, NYSE).
Akcje konglomeratu są zwykle sprzedawane z dyskontem do ich wartości aktywów netto (NAV).

Jedną z najbardziej znanych firm konglomeratu jest General Electric.

Trzymać(z angielskiego holding „własność”) – zbiór spółki dominującej i kontrolowanych przez nią spółek zależnych. W Federacji Rosyjskiej bardziej słusznie jest powiedzieć spółka holdingowa. Oprócz prostych spółek holdingowych, które są jedną spółką macierzystą i jedną lub większą liczbą kontrolowanych przez nią spółek zależnych (o których mówi się, że są w stosunku do siebie „spółkami siostrzanymi”), istnieją bardziej złożone struktury holdingowe, w których same spółki zależne działają jako spółki macierzyste w stosunku do innych spółek („wnuczek”). Jednocześnie spółka dominująca, która stoi na czele całej struktury holdingu, nazywana jest spółką holdingową.

Kontrola spółki dominującej nad jej spółkami zależnymi odbywa się zarówno poprzez dominujący udział w ich kapitale zakładowym, jak i poprzez określanie ich działalności gospodarczej (np. poprzez pełnienie funkcji ich jedynego organu wykonawczego), a także w inny przewidziany prawem sposób .

Cechy charakterystyczne gospodarstwa

1. Koncentracja udziałów firm z różnych branż i sektorów gospodarki lub firm zlokalizowanych w różnych regionach.

2. Wieloetapowość, czyli obecność spółek zależnych, wnuków i innych powiązanych firm. Często holding jest piramidą, na czele której stoi jedna lub dwie firmy, często różnej narodowości.

3. Centralizacja zarządzania w grupie poprzez wypracowanie globalnej polityki przez spółkę dominującą i koordynację wspólnych działań przedsiębiorstw w następujących obszarach:
opracowanie jednolitej taktyki i strategii w skali globalnej;
reorganizacja spółek i określenie wewnętrznej struktury holdingu;
realizacja relacji międzyfirmowych;
finansowanie inwestycji w rozwój nowych produktów;
świadczenie usług doradczych i technicznych.

Typy gospodarstwa

1. W zależności od sposobu ustanowienia kontroli spółki dominującej nad spółkami zależnymi wyróżnia się:
holding majątkowy, w którym spółka dominująca posiada pakiet kontrolny w spółce zależnej;
holding kontraktowy, w którym jednostka dominująca nie posiada kontrolnego pakietu akcji w spółce zależnej, a kontrola sprawowana jest na podstawie zawartej pomiędzy nimi umowy.

2. W zależności od rodzaju pracy i funkcji pełnionych przez spółkę dominującą wyróżnia się:
czysty holding, w którym spółka dominująca posiada pakiety kontrolne w spółkach zależnych, ale sama nie prowadzi działalności produkcyjnej, a jedynie pełni funkcje kontrolne i zarządcze;
holding mieszany, w którym spółka dominująca prowadzi działalność gospodarczą, wytwarza produkty, świadczy usługi, ale jednocześnie pełni funkcje zarządcze w stosunku do spółek zależnych.

3. Z punktu widzenia stosunku produkcyjnego firm wyróżnia się:
holding zintegrowany, w którym przedsiębiorstwa są połączone łańcuchem technologicznym. Ten rodzaj holdingów stał się powszechny w kompleksie naftowo-gazowym, gdzie pod kierownictwem spółki dominującej łączy się przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją, transportem, przetwarzaniem i marketingiem produktów;
holding konglomeratowy zrzeszający różne przedsiębiorstwa, które nie są połączone procesem technologicznym. Każda ze spółek zależnych prowadzi własną działalność gospodarczą, w żaden sposób nie zależna od innych spółek zależnych.

4. W zależności od stopnia wzajemnego oddziaływania firm, wyróżnia się:

Klasyczny holding, w którym spółka dominująca kontroluje spółki zależne z tytułu dominującego udziału w ich kapitale zakładowym. Spółki zależne co do zasady nie posiadają akcji spółki dominującej, chociaż nie można całkowicie wykluczyć takiej możliwości. W niektórych przypadkach mają niewielkie udziały w spółce macierzystej;
holding krzyżowy, w którym przedsiębiorstwa posiadają w sobie pakiety kontrolne. Ta forma udziałów jest typowa dla Japonii, gdzie bank posiada pakiet kontrolny w przedsiębiorstwie, a on posiada pakiet kontrolny w banku. Następuje więc fuzja kapitału finansowego i przemysłowego, co z jednej strony ułatwia przedsiębiorstwu dostęp do środków finansowych dostępnych dla banku, a z drugiej daje bankom możliwość pełnej kontroli działalności spółek zależnych poprzez udzielanie im pożyczek.

Przykłady gospodarstw

Meinl europejska kraina

Niemcy

MAN AG
Siemens
Voith AG

RosBusinessConsulting
RAO JES Rosji
SIBPLAZ
Agroholding
Gazprom Media

Konsorcjum- forma organizacyjna czasowego zrzeszania się niezależnych przedsiębiorstw i organizacji w celu koordynowania ich działalności przedsiębiorczej.

Konsorcjum może zostać utworzone w celu realizacji dużego, kapitałochłonnego projektu lub współinwestowania w pożyczkę. W handlu międzynarodowym powstają konsorcja, aby wspólnie walczyć o zamówienia.

W ramach konsorcjum role są rozdzielone w taki sposób, aby każdy uczestnik pracował w obszarze działalności, w którym osiągnął najwyższy poziom techniczny przy najniższych kosztach produkcji.
Działania uczestników koordynuje lider, który otrzymuje za to potrącenia. Każdy uczestnik przygotowuje ofertę na swój udział dostaw, z której tworzona jest ogólna oferta konsorcjum. Konsorcjum ponosi wobec klienta odpowiedzialność solidarną.

Monopson(gr. μόνος – jeden, ὀψωνία – zakup) – sytuacja na rynku, w której jeden nabywca wchodzi w interakcję z wieloma sprzedawcami, dyktując im cenę i wielkość sprzedaży.

Przykładem monopsonu jest rynek pracy, na którym jest wielu pracowników, a nabywcą pracy jest tylko jedna firma.

Monopson występuje w następujących warunkach:

Na rynku pracy współdziała z jednej strony znaczna liczba wykwalifikowanych pracowników, którzy nie są zrzeszeni w związkach zawodowych, a z drugiej albo jedna duża firma monopsonistyczna, albo kilka firm zrzeszonych w jedną grupę i działających jako jedna pracodawca pracy;
dana firma (grupa firm) zatrudnia większość ogólnej liczby specjalistów w danym zawodzie;
ten rodzaj pracy nie charakteryzuje się dużą mobilnością (np. ze względu na warunki społeczne, brak jedności geograficznej, konieczność zdobycia nowej specjalności itp.);
firma monopsonistyczna sama ustala stawkę płac, a pracownicy są albo zmuszeni zgodzić się na taką stawkę, albo poszukać innej pracy.

Rynek pracy z elementami monopsonu nie jest rzadkością. Szczególnie często podobne sytuacje powstają w małych miejscowościach, gdzie istnieje tylko jedna duża firma – pracodawca pracy.

Przy doskonale konkurencyjnym rynku pracy przedsiębiorcy mają szeroki wybór specjalistów, mobilność siły roboczej jest absolutna, każda firma zatrudnia siłę roboczą po stałej cenie, a krzywa podaży pracy w branży odzwierciedla krańcowy koszt zatrudnienia zasobu - siły roboczej. W warunkach monopsonizmu sama firma monopsonistyczna uosabia branżę, więc krzywe podaży pracy dla firmy i branży pokrywają się. Ale dla pojedynczej firmy monopsonistycznej krzywa podaży pracy pokazuje nie marginalne, ale średnie koszty pracy, dla monopsonisty krzywa podaży pracy jest krzywą średniego kosztu (ARC), a nie marginalną.

W odniesieniu do wymian, monopson może być również fałszywy, na przykład, gdy po wysokiej cenie większość kupujących nie jest uwzględniona w aukcji.

Przykłady w Rosji

Gazprom na rynku dostaw gazu do odbiorców
Transnieft na rynku dostaw ropy naftowej na eksport rurociągami
RZD na rynku taboru trakcyjnego

Kartel - najprostsza forma stowarzyszenie monopolistów. W przeciwieństwie do innych, bardziej stabilnych form struktur monopolistycznych (konsorcja, trusty, koncerny), każde przedsiębiorstwo wchodzące w skład kartelu zachowuje niezależność finansową i produkcyjną. Przedmiotem umowy mogą być: ustalanie cen, strefy wpływów, warunki sprzedaży, korzystanie z patentów, regulacja wielkości produkcji, umowa dotycząca warunków sprzedaży produktów, zatrudnianie pracowników. Działa z reguły w tej samej branży. Utrudnia funkcjonowanie mechanizmów rynkowych. Z zastrzeżeniem przepisów antymonopolowych. W niektórych krajach świata są one prawnie zabronione, w innych wręcz przeciwnie, zachęca się do ich tworzenia w celu restrukturyzacji przemysłu, ujednolicenia materiałów i komponentów oraz ograniczenia konkurencji między małymi firmami.

Zaufanie(z angielskiego trust) – jedna z form stowarzyszeń monopolistycznych, w której uczestnicy tracą niezależność przemysłową, handlową, a czasem nawet prawną.

Prawdziwa władza trustu jest skoncentrowana w rękach zarządu lub spółki macierzystej.

Najszerzej stosowano je w XIX wieku.

W ZSRR pojawiły się trusty w związku z NEP-em. Reprezentowali stowarzyszenia przedsiębiorstw tej samej branży z samofinansowaniem. Dekretem Wszechrosyjskiego Centralnego Komitetu Wykonawczego i Rady Komisarzy Ludowych z dnia 10 kwietnia 1923 r. trust został określony jako
państwowe przedsiębiorstwo przemysłowe, któremu przyznano samodzielność w prowadzeniu swojej działalności zgodnie z nadanym im statutem i które działa na podstawie rachunku handlowego w celu osiągnięcia zysku"
„Rozporządzenia w sprawie państwowych trustów przemysłowych” z 29 czerwca 1927 r. rozszerzyły niezależność ekonomiczną trustów. W połowie I planu pięcioletniego (1929-1934) trusty przekształciły się w pośrednie ogniwo administracyjne.

Sprawa(German der Konzern) to finansowo-przemysłowa grupa firm, głównie w niemieckojęzycznych krajach Europy oraz w krajach bałtyckich. Typowe jest zachowanie niezależności prawnej i ekonomicznej uczestników, ale z uwzględnieniem koordynacji dominujących struktur finansowych. Zazwyczaj członkowie koncernów łączą w strategii rynkowej nie tylko potencjał gospodarczy, ale także wysiłki. Główną zaletą koncernu jest koncentracja środków finansowych i innych.

Termin „grupa” został zapożyczony z język niemiecki i jest nierozerwalnie związany z historią rozwoju gospodarki niemieckiej i specyfiką niemieckiego ustawodawstwa. Błędem jest jednak sądzić, że właśnie tam pojawiły się pierwsze obawy. Uważa się, że pierwszy na świecie koncern i prototyp przyszłych konglomeratów stworzył we Florencji Cosimo de Medici. Grupa jego firm na koniec XIII - początek XIV wieku, miał przedstawicielstwa w Islandii i Afryce, wysyłał pracowników i przewoził towary z Azji Wielkim Jedwabnym Szlakiem, m.in. banki i domy handlowe. Samo pojęcie troski powstało dopiero po kilkuset latach. Najpierw powstały giełdy podobne do współczesnych (choć prototypy istniały od 1351 w Wenecji, pierwsza giełda została otwarta w Amsterdamie w 1602), potem, wraz z rozwojem industrializacji, nasiliła się działalność bankowa i prywatne przedsiębiorstwa zaczęły łączyć się w grupy, koncerny i konglomeraty.

Rozróżnia się koncerny pionowe, koncerny poziome i koncerny mieszane (zwane również konglomeratami). Przez stowarzyszenia wertykalne rozumie się stowarzyszenia firm obejmujące cały cykl od zakupu materiałów poprzez produkcję do sprzedaży jednego konkretnego rodzaju produktu, np. koncern Musterman, który zajmuje się wszelkimi aspektami wydawniczymi oraz sprzedażą książek i innych produkty. Koncerny horyzontalne zwykle łączą podobne firmy z różnymi klientami, na przykład skojarzenie browarów z różne odmiany piwo. Ważną rolę w powstawaniu nowoczesnych koncernów odegrała dynamika rynków finansowych lat 60., charakteryzujących się zazwyczaj przerywanymi wzlotami i upadkami. Dzięki temu konglomeraty mogły kupować firmy po obniżonych cenach kredytów bankowych, wykazywać dobre zwroty z inwestycji, uzyskiwać jeszcze więcej kredytów i korzystać z dźwigni finansowej, tworząc w ten sposób efekt domina. Tak powstało lub mocno rozwinęło się amerykański General Electric, niemiecki Siemens i japoński Mitsubishi.

W języku rosyjskim słowo koncern jest najczęściej używane w odniesieniu do międzynarodowych grup finansowych i przemysłowych w Europie, takich jak Siemens, ThyssenKrupp, Volkswagen, Dräger. Natomiast w odniesieniu do podmiotów amerykańskich zwykle używa się terminu „grupa korporacji”, „grupa finansowa” lub FIG.

Spółka holdingowa to rodzaj połączenia jednostek gospodarczych, taki jak korporacja, trust, kartel lub konsorcjum. Korzenie tego dobrego nowego rosyjskiego słowa, jak to często bywa, wywodzą się z angielskiego słowa. "Trzymać" - "własne", "trzymać" - "posiadanie". Ogólna wartość słowa są posiadaniem. Własność - główna funkcja trzymanie, posiadanie jest również jego głównym celem. Jak mówią, proces i wynik są takie same. To hasło wypisane jest dużymi literami na fasadzie każdego biurowca, który ma zaszczyt gościć spółkę-matkę holdingu. Litery mogą być niewidoczne, ale hasło jest prawdziwe.

Holding to imperium biznesowe, zbudowane zgodnie z imperialnymi zasadami. Tak jak imperium jednoczy różne narody, firmy o bardzo różnych specjalizacjach mogą być zjednoczone w holding. Fabryki, gazety, statki...

W holdingu, podobnie jak w imperium, centrum władzy jest wyraźnie widoczne. Ten szczególny Rzym nazywa się holdingiem. Spółka holdingowa (powszechnie określana jako „matka”) kontroluje inne spółki wchodzące w skład stowarzyszenia, które są powszechnie określane jako „spółki zależne”.

Jak przeprowadzana jest kontrola? Spółka holdingowa posiada większość udziałów w spółkach zależnych. Dlaczego nie pakiet kontrolny, ale jakaś niejasna „główna część”? Ponieważ pakiet kontrolny to 50 procent akcji plus jeszcze jeden. W rzeczywistości kontrolę nad spółką można sprawować poprzez posiadanie znacznie mniejszego procentu akcji, pod warunkiem, że pozostali akcjonariusze są mali lub nieaktywni. Tak więc realną, a nie prawną kontrolę nad firmą można osiągnąć poprzez znacznie mniejsze inwestycje finansowe. Jest to główna tajemnica, która zapewnia istnienie gospodarstwa, zwana również „efektem gospodarstwa”. Holding pozwala na posiadanie innych spółek za znacznie niższą cenę niż cena zakupu aktywów tych spółek.

Jeśli odwołamy się do przykładu Cesarstwa Rzymskiego, tam, jak we wszystkich imperiach, kontrolę sprawowano poprzez rozmieszczenie kontyngentu wojskowego na podległych terytoriach. Na przykład Egipt był najważniejszą prowincją imperium, gdyż dostarczał Rzymowi zboże. Czym jest Egipt? Jest to dość wąska, żyzna dolina wzdłuż Nilu. Reszta terytorium Egiptu była pustynnym płaskowyżem. Egipt był kontrolowany przez duży garnizon w głównym mieście, w Aleksandrii, a mniejsze garnizony stacjonowały w miastach wzdłuż rzeki aż do pierwszych bystrz Nilu (gdzie znajduje się dzisiejszy Asuan). A pustynia? Kogo to obchodzi? W ten sposób do utrzymania najważniejszej prowincji imperium potrzeba było stosunkowo niewielu żołnierzy.

Inną cechą holdingu jest względna niezależność spółek zależnych w ich działalności inwestycyjnej i produkcyjnej. Spółka holdingowa nie interweniuje bezpośrednio w tym obszarze, lecz sprawuje kontrolę, wymagającą przestrzegania ogólnych zasad dyscypliny zarządczej, finansowej i marketingowej holdingu.

Ponownie narysujmy analogię z imperium. W żadnym imperium niepodległość podległych prowincji nie została stłumiona. Cesarscy gubernatorzy (jakkolwiek się nazywali: prokuratorzy, stratedzy, satrapowie) woleli zachowywać lokalne prawa, wierzenia i procedury prawne. Po co wymieniać coś, co tak dobrze działa? Jednak wraz z lokalnymi prawami działało również prawo cesarskie, ściśle gwarantujące, że lojalność cesarstwa nie została naruszona. Biedny Jeszua ha-Nocri został stracony nie dlatego, że był zaangażowany w głoszenie nowej doktryny, ale na podstawie donosu, który mówił, że ta doktryna wkracza we władzę cesarza.

Ze względu na względną niezależność jednostek zależnych w holdingu w naturalny sposób powstaje piramidalna struktura zarządzania. Spółki zależne przekazują spółce macierzystej informacje dotyczące ogólnej polityki holdingu, nie komplikując centrum bezpośrednim zarządzaniem ich bieżącymi sprawami. Sami radzą sobie ze swoimi problemami, ale dobre sprawozdanie materialne i finansowe dla holdingu jest święte. Czy nie przypomina to działalności gospodarczej Związku Sowieckich republik z obowiązkowym planem zaopatrzenia „centrum” na przykład w bawełnę lub owoce cytrusowe?

W przypadku spółek zależnych przystąpienie do holdingu jest stosunkowo cichą operacją, ponieważ holding zapewnia ochronę i patronat. Z grubsza rzecz biorąc, utrata niezależności przez spółkę zależną jest zapłatą za ochronę. Spółka zależna może również otrzymać scentralizowaną pomoc finansową na realizację niektórych dużych projektów. Jak nie pamiętać, że sowiecki Tadżykistan nie mógł bać się wtargnięć z sąsiedniego Afganistanu i całkiem skutecznie zrealizować tak duży projekt, jak budowa elektrowni wodnej na rzece Wachsz.

Naturalnie spółki zależne holdingu koordynują swoje działania iw żaden sposób nie kolidują ze sobą. W końcu wzajemna konkurencja nie przyniesie korzyści holdingowi. Trudno sobie wyobrazić bratobójczą wojnę między Armeńską i Azerbejdżańskimi Socjalistycznymi Republikami Radzieckimi!

Pamiętaj jednak, co zostało powiedziane na początku. Celem holdingu nie jest dobrobyt poszczególnych spółek w nim zawartych. Cały holding nastawiony jest na dalszą ekspansję, na akwizycje nowych spółek. To jest klucz do rosnącej siły holdingu. Każde gospodarstwo jest z zasady drapieżnikiem i zawsze stara się kogoś „zjeść” i rozwinąć jedną, dwie lub trzy kolejne firmy. Z jednej strony apetyty drapieżników ograniczają apetyty i siły samych drapieżników, z drugiej zaś państwo, którego wielkie korporacje są wrogami, wkraczając w jego prawowitą sferę, władzę.

Cóż, tutaj analogia z imperium ma swoje miejsce. Potęga jednego imperium jest utrudniona przez potęgę innego imperium. Lub - już w naszych czasach - "świat" opinia publiczna”, który pełni rolę swego rodzaju państwa światowego.