Vastavalt ABARUS Market Researchi läbiviidud uuringule Venemaa jaemüügiturul ehitusmaterjalid võrreldes läänega on arengu algstaadiumis. Samas on aastane kasvumäär 20%. Kodu- ja remondikaupade jaekaubanduse maht oli 2007. aastal Venemaal enam kui 14 miljardit dollarit, 2011. aastal ulatus turu maht ca 17 miljardi dollarini, aastaks 2020 on turu maht ca 30-35 miljardit dollarit. (ekspertide arvamus).
Umbes 80-90% ehitusturust moodustavad suured võrguettevõtted (nii Venemaa kui ka välismaised), ülejäänud turu jagavad omavahel üksikud kauplused, väikesed jaeketid (piirkondlikud). Võttes arvesse asjaolu, et Venemaa turg Mitmed uued välismaised tegijad plaanivad siseneda, aga ka olemasolevate föderaalkettide laiendamise plaane arvestades väheneb “üksikute poodide” turuosa.
Seoses eelnevaga ei suuda väikepoed konkureerida föderaalsete jaemüüjatega ei hindade ega pakutava tootevaliku poolest.
Kuid kui soovite alustada äritegevust ehitusmaterjalide jaemüügi segmendis, võite proovida avada väikese jaemüügipunkti vormingus “Kodus”.
Seda tüüpi kauplustel on järgmised eelised:
1.1. tuba
Ruumid, kus plaanitakse avada naabruskonna formaadis riistvara jaekauplus, peavad vastama järgmistele kriteeriumidele:
1.2. Varustus
Varustuse valikule võib läheneda üsna vabalt, nii et seadmete soetamise kulude vähendamiseks saab osa kaubariiulitest ja riiulitest valmistada käsitsi ning osa seadmeid osta kasutatuna
1.3. Personal
Kauplus peab töötama 7 päeva nädalas, tööaeg nendel eesmärkidel 9.00-20.00, vajalik, et osariigis oleks 2 müüjat. (töö vahetustega, kaks kahe peale)
1.4. Vahemik
Remondi käigus juhtub sageli, et tapeediliimi ei jätkunud, metallist rauasae tera läks katki, nelke ei jätkunud, liim läks kuhugi kaduma, naaber võttis kruvikeeraja ja ei tagastanud. Ostja ei ole huvitatud selliste pisiasjade pärast ehitushüpermarketisse minemast, ta on valmis ostma kõike seda maja lähedalt, isegi kõrgema hinnaga, seoses sellega tuleks see kõik sortimendis esitada.
Kaupluse ligikaudne sortiment:
Optimaalseks tööks peaks müüdavate toodete valik olema umbes 300 positsiooni.
1.5. Tarnijad
Tarnijate valik tuleb teha piirkonnas tegutsevate hulgimüügiettevõtete seast. Need ettevõtted ise tegelevad toodete poodi tarnimisega, nendega pikaajalise tööga on võimalik anda makse edasilükkamist.
Varude ja sortimendi täiendamine peab toimuma iganädalaselt.
2.1. Avamise kapitali maksumus
Sortimendi ja katkematu kaubanduse säilitamiseks peaks laoseisu olema vähemalt kaks kuus tulu (ostuhindades) ja optimaalne saldo on 2,5-3 kuu tulu.
2.2. Tulu
Tiheasustusega elamurajoonis asuva väikese (kuni 50 ruutmeetri) vormingus ehituspoe (kuni 50 ruutmeetrit) tulu, mis asub hästi valitud sortimendiga, samuti konkurentide puudumisel lähikaugusel. , on umbes 400-500 tuhat rubla. kuus.
Tasuvuse ja kasumlikkuse arvutamiseks oli igakuine tulu 400 tuhat rubla.
2.3. Sisseostuhind
Müüdud toodete juurdehindlus on olenevalt tootest 50-80%, arvutamiseks võeti keskmiseks juurdehindluseks 60%.
2.4. Üldkulud
2.5. Ehitusmaterjalide kaupluse kasumlikkuse arvutamine
2.6. Tasuvuse arvutamine
3.1. Organisatsiooniline vorm
Optimaalne juriidiline vorm on üksikettevõtja.
3.2. Maksusüsteem
OKVED selles valdkonnas võimaldab teil reguleerida erineva suurusega ametlike organisatsioonide tegevust: spetsialiseeritud ja spetsialiseerimata kauplused, kioskid, kioskid, telgid, samuti kodumüük, kaupade isiklikult üleandmine, kulleriga kohaletoimetamine, postiga kohaletoimetamine jne. .
- uute ja kasutatud kaupade edasimüük (müük ilma ümberehitamiseta) isiklikuks või majapidamises kasutamiseks või kasutamiseks kauplustes, kaubamajades, kioskites, postiettevõtetes, ukselt-ukseni tarnimises, kaupmeestes, tarbijate kooperatiivides jne. d. Jaekaubandust liigitatakse eelkõige kaubandusüksuse tüübi järgi ( jaemüük kaubamajades - grupeeringud 47,1 kuni 47,7, jaemüük väljaspool kauplusi - grupid 47,8 kuni 47,9). Üldsortimenti kaupade jaemüük kauplustes hõlmab: kasutatud kaupade jaemüüki (grupp 47.79). Kaubamajade jaemüügi puhul eristatakse täiendavalt jaemüüki spetsialiseeritud kauplustes (grupid 47.2–47.7) ja jaemüüki spetsialiseerimata kauplustes (grupp 47.1). Ülaltoodud rühmitused on jaotatud vastavalt müüdavatele toodetele. Muu müük peale üldkaupluste liigitatakse müügivormide järgi, näiteks jaemüük kioskites ja turgudel (rühm 47.8) ning muu jaemüük, mis ei toimu tavakaupluste kaudu, näiteks postimüük, ukselt ukseni, müügiautomaadid jne. (Rühm 47.9). Selle grupi kaubavalik on piiratud kaupadega, mida tavaliselt nimetatakse tarbekaupadeks või jaekaupadeks. Seetõttu on kaubad, mida tavaliselt jaekaubanduses ei müüda, nagu teraviljad, maagid, tööstusseadmed jne. ei kuulu sellesse rühma
- selliste kaupade jaemüük nagu personaalarvutid, kirjatarbed, värvid või puit, kuigi need tooted ei pruugi olla isiklikuks ega majapidamises kasutatavad. Traditsiooniliselt kaubanduses kasutatavate kaupade töötlemine ei mõjuta kauba põhiomadusi ja võib hõlmata näiteks ainult nende sorteerimist, eraldamist, segamist ja pakkimist.
Toidukaupu saab jaemüügis müüa mitte ainult spetsiaalselt selleks otstarbeks loodud kauplustes. Lai valik müügikohti ja müük väljaspool kauplusi annavad võimaluse müüa toidukaupu vastavalt nõuetele üldised nõuded tarbijateabe kohta. Selliseid kaupu on lubatud pakendada, ümber sorteerida, partiisid muuta ja muud toimingud, mis ei ole ümberkujundamine, on lubatud.
Miks vajab ettevõte tegelikult OKVED-koodi? Esiteks on see vajalik statistiliste andmete kogumise seisukohalt. – nii on Rosstatil lihtsam teada saada, kui palju organisatsioone riigis selle või teise äritegevusega tegeleb. Teiseks on OKVED vajalik teatud organisatsioonide korrektseks maksustamiseks: olenevalt majandustegevuse liigist kasutatakse ettevõtetes teatud maksustamissüsteeme. See tähendab, et notaribürool ei saa maksustada ühtse arvestusliku tulu ja kulla kaevandamise maksu – olema USN-is.
Kaupade, nagu personaalarvutid, kirjatarbed, värvid või puit, jaemüük, kuigi need tooted ei pruugi olla isiklikuks või koduseks kasutamiseks mõeldud. Traditsiooniliselt kaubanduses kasutatavate kaupade töötlemine ei mõjuta kauba põhiomadusi ja võib hõlmata näiteks ainult nende sorteerimist, eraldamist, segamist ja pakkimist.
Uute ja kasutatud kaupade edasimüük (müük ilma ümberehitamiseta) isiklikuks või majapidamises kasutamiseks või kasutamiseks kauplustes, kaubamajades, kioskites, postiettevõtetes, ukselt-ukseni tarnimisel, kaupmeestel, tarbijate kooperatiividel jne. Jaekaubandus on klassifitseeritud eelkõige kaubandusettevõtete liikide järgi (jaekaubandus kaubamajades - grupid 47,1 kuni 47,7, jaekaubandus väljaspool kauplust - grupid 47,8 kuni 47,9). Üldsortimenti kaupade jaekaubandus kauplustes hõlmab: kasutatud kaupade jaemüüki (grupp 47.79). Kaubamajade jaemüügi puhul eristatakse täiendavalt jaemüüki spetsialiseeritud kauplustes (grupid 47.2–47.7) ja jaemüüki spetsialiseerimata kauplustes (grupp 47.1). Ülaltoodud rühmitused on jaotatud vastavalt müüdavatele toodetele. Müük, välja arvatud üldkauplused, jaotatakse vastavalt kaubanduse vormile, näiteks jaemüük kioskites ja turgudel (rühm 47.8) ning muu jaemüük mitte tavakaupluste kaudu, näiteks postimüügi, ukselt-ukseni, müügiautomaadid jne. d. (Rühm 47.9). Selle grupi kaubavalik on piiratud kaupadega, mida tavaliselt nimetatakse tarbekaupadeks või jaekaupadeks. Seetõttu kaubad, mida tavaliselt jaekaubanduses ei müüda, nagu teraviljad, maagid, tööstusseadmed jne. ei kuulu sellesse rühma
Kindlasti on võimatu ette kujutada spetsiaalset toidupoodi ilma selliste kaupadeta nagu leib. See on kõigi elanikkonna kategooriate seas ihaldatum, seega võib seda leida igast toidukaupade müügipunktist. See peaks hõlmama järgmisi klassifikaatori pakutavaid alamklasse ja tegevusi:
Litsents, maksusoodustused ja vigastuste sissemaksete määr sõltuvad määratud koodist. Samuti on uued koodid raamatupidamise ja maksuaruandluse vajalik “rekvisiit”. Samas ei piira seadusandlus tegevuste arvu valikut. Peamine reegel on vähemalt ühe koodi olemasolu, mis iseloomustab ettevõtte peamist kaubandustüüpi.
Alates 1. jaanuarist 2017 läksid maksuhaldurid ja ettevõtted, sh hulgi- ja jaekaubandusorganisatsioonid üle uuele majanduse tegevusalade klassifikaatorile OK 029-2014. Nimekirja kinnitas Rosstandart oma 31. jaanuari 2014 korraldusega nr 14-st. Tõsi, koodid on juba ammu muutunud, kuid ametlikult lubati neid kasutada alles tänavu.
Klassifikatsiooni käsiraamatu viimane väljaanne on üksikasjalikum. Praegune OKVED # 8212; , ehitusmaterjalidega kauplemine, mis asub jaotises G numbrite 51 ja 52 all. Hulgimüük, omapead, agentide ja jaemüügi kaudu kogutakse erinevatesse alarühmadesse. Nendes on müüdavate toodete liigid veelgi üksikasjalikumalt jaotatud. See:
Ettevõtete majandusliku toimimise tüübid on rühmitatud vastavalt individuaalsed omadused nagu tööstusharusse kuulumine, tootmismeetodid ja muud. OKVED-kood (näiteks ehitusmaterjalidega kauplemine) määratakse vastavalt Venemaa majandustegevuse liikide kodifitseerijale ja sellel on vähemalt neli numbrit. Kaks esimest on põhirühm (in sel juhul“Hulgi- ja jaemüük”) on järgmised täpsemad (näiteks “Värvi- ja lakitoodete jaemüük”).
Tšekid võivad olla kaitseks nii kliendile kui ka müüjale. Esinemise korral konfliktsituatsioonid(avastatud puudujääk, tšekis deklareeritud hinna lahknevus), säilitab kumbki osapool tõendi õigsuse kohta. Ja klientide initsiatiivil tekkivates kohtuasjades on tšekk kaupluse jaoks ainuke võimalus oma õigust tõestada ja oma mainet säilitada.
45 rühmitus hõlmab tegevusi, mis on seotud müügiga, samuti autode või mootorrataste remondiga. 46 ja 47 hõlmavad kõiki tegevusi, mis on seotud müügiga. Peamine erinevus 46 ja 47 vahel (hulgi- ja jaemüük) põhineb konkreetset tüüpi ostjate ülekaalul igas rühmas.
05. august 2018 761Ehitusmaterjalidega kauplevate ettevõtete OKVED-koodid on rühmitatud mitmesse jaotisse. Millised koodid seda tüüpi tegevust kõige paremini kirjeldavad, räägime artiklis.
Lühend OKVED on tuttav igale ettevõtjale, kes on läbinud juriidilise isiku või üksikettevõtja registreerimise etapi. See tähistab ülevenemaalist majandustegevuse klassifikaatorit. Selle klassifikaatori väljatöötamise ja kasutamise vajadus on seletatav automatiseeritud raamatupidamise ja maksumaksjaid puudutava statistilise teabe töötlemise kasutuselevõtuga.
Alates 11. juulist 2016 kehtib klassifikaatori OKVED-2 teine väljaanne. See erineb esimesest majandustegevuse osade laiendatud detailsuse poolest. Dokument kiideti heaks Rosstandarti 31. jaanuari 2014 korraldusega nr 14-st.
OKVED järgi on ehitusmaterjalide hulgimüük hõlmatud jaotistega 46 ja 47, mis kirjeldavad tegevusalasid "hulgi- ja jaekaubandus, välja arvatud mootorsõidukite ja mootorrataste kaubandus". Nendest klassifikaatori osadest leiab ettevõtja, kes on oma majandustegevuse põhiliigiks valinud ehitusmaterjalide müügi üksikasjalik ärakiri ja iga koodi kirjeldus, mis tema ettevõtte spetsiifikat kõige paremini iseloomustab.
Oma tegevuse kirjeldamiseks on ettevõtjal õigus kasutada mitmeid koode, nende arv ei ole seadusega piiratud. Kui ta kaupleb hulgi, on vastavad koodid jaotises 46. Spetsialiseeritud kaupluste kaudu toimuva jaemüügi kirjeldamiseks kasutatakse OKVED 2018 jaotist 47 "Ehitusmaterjalide jaekaubandus".
Tähtis! Dokumentides märgitakse ainult need koodid, mis sisaldavad rohkem kui kolm tähemärki
Peamiseks majandustegevuseks tuleb valida üks koodidest. See kirjeldab neid tegevusi, millest saadav tulu moodustab vähemalt 60% kogutulust. Iga ettevõte või ettevõtja võib OÜ või üksikettevõtja registreerimisel oma tegevuse tüüpi iseloomustavate koodide märkimisel eksida. Veelgi enam, kui samal ajal tegeletakse seotud toodete hulgi- või jaekaubandusega, pakutakse mitmesuguseid teenuseid remondiks, tarnimiseks, paigaldamiseks jne. Et vältida vigu registreerimisel ja majandustegevuse koodide komplekti valimisel, kasutage teenust . Professionaalid sisse niipea kui võimalik ja ilma vigadeta aitab teid võtmed kätte ettevõtte registreerimisel.
See jaotis sisaldab koode
Joonisel on fragment paragrahvist 46, mis sisaldab ehitusmaterjalide hulgikaubanduse tegevusega seotud koode.
Ehitusmaterjalide hulgimüügiga tegelevad agendid ja vahendajad peavad vastavalt OKVED 2-le valima koodi 46.13. Nendest, kes tegelevad puidu hulgimüügiga, valivad vastavalt OKVED 2018 kood 46.13.1, kui müüvad ehitusmaterjale - kood 2 46.13.2.
Klassifikaatori esimeses väljaandes kasutati ehitusmaterjale müüvate agentide ja vahendajate kauplemistegevuse tähistamiseks koodi 46.18. AT uus väljaanne see kood on reserveeritud teatud kaupade muuks hulgimüügiks. Seda saavad kasutada maaklerid, kindlustusandjad ja teised ettevõtted, kuid need ettevõtted ja ettevõtjad, kes müüvad ehitusmaterjale, seda enam ei kasuta.
Ettevõtted, kes ei ole agendid ja müüvad ehitusmaterjale hulgi, kasutavad oma majandustegevuse kirjeldamiseks jaotist 46.73. Siia kuuluvad need ettevõtjad ja organisatsioonid, kes tegelevad puidu, ehitusmaterjalide ja sanitaarseadmete hulgikaubandusega.
Selle jaotise alla kuuluvad ehitusmaterjalid:
Samas näiteks OKVED 2018 järgi killustiku hulgikaubandus viitab koodile 46.73.6 ning sellele kehtib ka muude ehitusmaterjalide hulgikaubandus.
Universaalse sortimendi hulgikaupu, sh teatud tüüpi ehitusmaterjale müüvad agendid ja vahendajad saavad valida tegevuskoodi 46.19. riistvara, torustiku ja kütteseadmed ja tarvikud võivad tähistada koodi 46.74. Spetsialiseerimata hulgikaubandust saab kajastada koodi 46.90 all.
Vastavalt OKVED-le toimub ehitusmaterjalide jaemüük 2018. aastal spetsialiseerimata kaupluste kaudu koodiga 47.19. Reeglina näidatakse seda koodi siis, kui ehitusmaterjalid ei ole peamine, kõrvalsaadus ja neid müüvad väikesed jaemüüjad.
Kõik ehitusmaterjalide jaemüügiga seotud tegevused läbi spetsialiseeritud kaupluste leiate punktist 47.52. Sellesse rühma kuuluvad riistvara, lakkide ja värvide ning lehtklaasi jaemüük spetsialiseeritud kaupluste kaudu.
Joonisel on fragment jaotisest 47, mis sisaldab ehitusmaterjalide ostjatele jaemüügitegevusega seotud koode.
Arvestades ettevõtte või ettevõtja tegevuse eripära, saab muude kaupade jaemüügis müümisel kasutada järgmisi OKVED koode:
Eraldi gruppi ei kuulu jaemüügis müüdavad viimistlusehitusmaterjalid. Viimistlusmaterjalide jaekaubandust saab OKVED järgi teostada näiteks koodide 47.52.79, 47.78 või 47.53 all "Vaibad, põranda- ja seinakatted (spetsialiseeritud kaupluste kaudu)".
Kui ettevõte või ettevõtja pakub teenuseid ehitusmaterjalide tarnimiseks, võib koodide komplekti lisada lisaväärtusi, nimelt:
Kolm kuud raamatupidamine, personaliarvestus ja juriidiline tugi TASUTA. Kiirusta, pakkumine on piiratud.
2019. aastal tehti viimane OKVED-koodi muudatus. Tänu sellele väljaandele jäetakse sel aastal ära 1 ja 1.1 ning teise väljaande välimus on varasematest sootuks erinev, mis toob ettevõtjatele kaasa mõningaid raskusi paberimajanduses.
Head lugejad! Artiklis räägitakse tüüpilistest lahendustest legaalsed probleemid aga iga juhtum on individuaalne. Kui soovite teada, kuidas lahendada täpselt oma probleem- võtke ühendust konsultandiga:
AVALDUSID JA KÕNED VÕETAKSE 24/7 ja 7 päeva nädalas.
See on kiire ja ON VABA!
Ülevenemaaline majandustegevuse liikide klassifikaator on osa iga üksiku ettevõtte, ettevõtte või organisatsiooni tegevusest.
See klassifikaator võimaldab suhteliselt rääkides jagada ettevõtteid vastavalt nende teenuste suunale.
Selline süsteem aitab võimalikult kiiresti teada saada ettevõtte pakutavatest kaupadest või teenustest ning määrata kindlaks põhi- ja lisavaldkonnad ja tegevused.
Tegelikult on OKVED peamine teabeallikas ettevõtte ja selle kohta legaalne tegevus. Kuni 2015. aastani kehtis Vene Föderatsiooni territooriumil klassifikaatori esimene versioon.
2014. aastal otsustas juhtkond selles küsimuses mõned muudatused teha ja juhtum liikus koodi muutmise suunas 2014. aastal, kuid
OKVED-2 hakkas kehtima alles 2015. aastal ja kehtib tänaseni. Pealkirja versiooninumbriga seotud pealkirjale määratud kood. Enne seda olid koodid 1 ja 1.1, mis kehtivad siiani.
2014. aasta klassifikaatori vanade versioonide muudatused peaksid aga kaasa tooma nende toimimise kaotamise ja ainult uus versioon kood nimega OKVED-2. Toimimine vana versioon filmitakse tänavu, 2019. aastal.
OKVED-süsteemiga seotud põhipunkte peate teadma:
| OKVED on süsteem | Ettevõtete, organisatsioonide, üksik- ja eraettevõtete tegevuste klassifitseerimise võimaldamine |
| Süsteemi loomise aluseks oli Euroopa Liidu (edaspidi EL) süsteem | Mida nimetatakse "ELi majandustegevuste statistiliseks klassifikaatoriks", mida peetakse ka ettevõtete kataloogiks, liigitades need nende tegevusliigi järgi. |
| Sisaldab 21 sektsiooni | Tähestiku iga tähe nime all vastavalt. Iga sektsioon vastutab eraldi tegevusharu eest. Igaühel neist on ka erinev arv seerianumbreid, mis vastutavad selle haru rühma nime, st selle haru eest. Näiteks jaotis A kannab nime "Põllumajandus ja metsandus, jahindus, kalapüük ja kalakasvatus" ning sisaldab rühmi 01, 02 ja 03 vastavalt nimetustega "Taimekasvatus ja loomakasvatus", "Metsandus ja saeveskid" ja "Kalapüük". Allpool näete jaotiste ja rühmade täielikku tabelit koos koodide ja nimede dekodeerimisega. |
| Igal jaotise rühmal on rohkem kui üks seerianumber | Põhitabelis on aga toodud vaid põhinimed. Igal rühmal oma seerianumbriga on rida alapunkte, mis hõlmavad tegevuste kitsendamise ja igale alarühmale koodi määramist, kuni kuuekohaline |
Ülevenemaaline majandustegevuse klassifikaator (edaspidi OKVED) pole midagi muud kui üks dokumentidest ülevenemaaliste tehnilise, majandusliku ja sotsiaalse teabe klassifikaatorite dokumentidest.
OKVED tuleb määrata igale avatud ettevõttele, organisatsioonile või üksikettevõttele nende dokumentide täielikuks jõustumiseks.
Klassifikaator jagab organisatsioonid tegevuste järgi. Tegevus ise jaguneb selle süsteemi järgi:
Põhitegevuseks on amet, millele ettevõte on spetsialiseerunud ja milles ta peaks oma idee järgi ületama teisi konkureerivaid ettevõtteid.
Näiteks võib tuua automüügiettevõtte. Selline asutus valib oma põhitegevuseks autode müügi.
Järelikult on kõrvaltegevus tegevusala ja teenuste osutamine, millele avatud asutus ei ole spetsialiseerunud.
Näiteks autoesindus ei paku alati remonti, pesu ega autokindlustust. Samuti ei ole salong kohustatud müüma autoosi, autoosi, komplekte ja tarvikuid.
Ja selle tõttu saavad selle omanikud valida lisategevuse. Mis tähendaks, et salong pakub ka ülaltoodud teenuseid, kuid need ei ole suunatud peamisele müügile meelitatud vaatajaskonnale.
Klassifikaatori rolli võib taandada mitmele punktile, mis olid selle loomise ja kolme väljaande eesmärk:
On vaja rangelt jälgida ettevõtte dokumentatsiooni vastavust kehtivatele õigusaktidele.
Hankige kood vastavalt klassifikaatorile - mitte kõige elementaarsem sissekanded seaduslikud õigused ja organisatsiooni, ettevõtte või üksikettevõtte avamine.
Oluline on meeles pidada mõnda asja:
| Litsentsi andmine | On tegevusi, mille jaoks peate hankima litsentsi. Sel juhul loetakse isegi klassifikaatori koodi saamisel ja kogu dokumentatsiooni korrektsel täitmisel ettevõtte tegevus ebaseaduslikuks. Seetõttu tuleb enne ettevõtte avamist tutvuda tegevusluba nõudvate tegevuste loeteluga ja need hankida. Koodi hankimine ei ole tegevusloa saamine, vaid ainult selle olemasolu fikseerimine |
| Juriidilise isiku organisatsiooniline ja õiguslik vorm | See määratlus viitab nimele, mille all teie ettevõte ametlikult registreeritakse, kuna see etapp on organisatsiooni seaduslike õiguste sõlmimise ajal üks olulisemaid. Fakt on see, et iga ettevõtet tuleks harmooniliselt võrrelda tema tegevuse liigi ja ametliku staatusega. Näiteks audiitorfirmast ei saa aktsionäride kinnist äriühingut |
Alates käesolevast aastast kaotavad versioonid 1 ja 1.1 oma juriidilise jõu ja need ei kehti enam Vene Föderatsioonis. Vastavalt sellele peab iga ettevõte oma tegevuskoodi välja vahetama.
See ei nõua erilisi jõupingutusi, piisab, kui võtta ühendust vastava organisatsiooniga ja registreerida uuesti dokument ettevõtte avamise ja tegevuskoodi määramise kohta konkreetses tööstusharus.
Kui seda ei tehta, kantakse ettevõte kirja hoopis teise, teise fookusega grupina, mis sunnib õiguskaitseorganid kontrolli käigus mõtlema ebaseaduslikule tegevusele.
Video: OKVED, kui palju ja milliseid valida
Näiteks endine jaemüügikood on 52. Ja sellel on ka hulk alamartikleid. Teise väljaande kohaselt, mille auks praegusele klassifikaatorile seerianumber omistati, on sellel tööstusharul aga kood 47 ja vastavad alapunktid kuni 47.99.5.
OKVED selles valdkonnas võimaldab teil reguleerida erineva suurusega ametlike organisatsioonide tegevust: spetsialiseeritud ja spetsialiseerimata kauplused, kioskid, kioskid, telgid, samuti kodumüük, kaupade isiklikult üleandmine, kulleriga kohaletoimetamine, postiga kohaletoimetamine jne. .
Klassifikaatoris kuvatavad peamised tegevused on taandatud jaotiste nimetustele, nimelt:
Tabelis on 2019. aasta põhitegevusalade lõikes jaekaubandusega seotud grupikood ja alagrupid.
Peamised nõutavad valdkonnad tuletati statistiliste andmete taustal Venemaa Föderatsiooni ettevõtete tööhõivesektorite kohta 2019. aastal.
Täielik alarühmade loend koos koodidega sisaldab sada üksust. Samuti pakub ametlik veebisait jaekaubanduse 2019 OKVED-i tabelit koos dekodeerimisega.
| Jaotis G | Hulgi- ja jaekaubandus |
| Kood | Nimi |
| 47 | Muude kaupade kui B-kategooria sõidukite jaekaubandus |
| 47.1 | Jaekaubandus kauplustes, ilma seda tüüpi tegevusele spetsialiseerumiseta |
| 47.11 | Toit, joogid, sigaretid, madala alkoholisisaldusega joogid (õlu) |
| 47.11.1 | Külmutatud toit |
| 47.11.2 | Värske toit, joogid, sigaretid |
| 47.11.3 | Suur hulk toiduaineid, jooke ja muid toiduaineid kauplustes, mille tegevus selles tööstusharus on täiendav |
| 47.19 | Muu kaubandus spetsialiseerumiseta kauplustes (näide: kauplused kodumasinad või ehitusmaterjalid või puit, millest saab toitu osta, mineraalvesi Ja nii edasi) |
| 47.19.1 | Toidukaupade kättesaadavus kauplustes, mille tegevus selles tööstusharus täiendab üksteist |
| 47.19.2 | Kaubamajad |
| 47.2 | Toidukaupade, sigarettidega kauplemine spetsialiseeritud kauplustes |
| 47.21 | Puuviljad ja köögiviljad |
| 47.22 | Liha ja rups |
| 47.23 | Kala, vähid, mereannid, konservid |
| 47.24 | Leib ja kõik jahutooted. Sisaldab tellimisel kooke ja saiakesi |
| 47.25 | Alkoholi sisaldavad joogid ja alkoholi mittesisaldavad joogid |
| 47.26 | Sigaretid |
| 47.29 | Munad, piimatooted, õlid, teraviljad, suhkur |
| 47.3 | Toiduks mittekasutatavad tooted, kütused, määrdeained ja vedelikud mootorratastele, viimistlusmaterjalid |
| 47.4 | Arvutid, telefonid, sülearvutid, isiklikud seadmed |
| 47.5 | Kodukeemia, riided, tekstiil |
| 47.53 | Vaibad |
| 47.59 | Mööbel |
| 47.6 | Raamatud, ajalehed, muusika, spordivarustus, paadid, jalgrattad, telgid, mänguasjad lastele, ehted |
| 47.7 | Muud riided väljaspool kauplusi |
| 47.72 | Kingad |
| 47.74 | Meditsiinitarbed |
| 47.78 | Kosmeetika ja parfüümid, kaamerad, prillid, suveniirid, gaas, relvad |
| 47.79 | Raamatud. Teise kasutusega kaup |
| 47.8 | Kauplemine telkide, kioskite ja muude lilledega, lahjade alkohoolsete jookidega |
| 47.9 | Interneti kaudu, kodus, postiteenuseid kasutades |
| 47.99 | Kauba otsevedu või üleandmine agentide abiga |
Väärib märkimist, et 2019. aastal spetsialiseerimata kauplustes jaekaubanduse jaoks mõeldud OKVED, st täiendava tegevuse jaoks mõeldud OKVED, on sel aastal ehitusmaterjalidele keskendunud kaupluste seas kõige populaarsem, kodukeemia ja muud toiduks mittekasutatavad kaubad.
* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid
1 220 000 ₽
Investeeringute alustamine
473 000 ₽
133 000 ₽
Netokasum
18 kuud
Tagasimakse periood
Ehitusmaterjalide kaupluse avamine tähendab kasumliku äri alustamist, mille järele on nõudlus igal ajal. Investeerides umbes 1 miljon rubla, võite teenida 150 tuhat rubla kuus.
"Remonti ei saa lõpetada, selle saab ainult peatada" - maailmatarkus viitab ühele põhjusele, miks tasub ehituspood avada. Ehitusmaterjalide järele on alati nõudlus: ühed ehitavad, teised remondivad ja vastupidi. Venemaa ehitusturu areng aitab kaasa sellele, et nad ehitavad ja remondivad palju. Isegi kui korpus ei vaja remonti, tulevad igapäevaelus kasuks naelad, haamer, kruvikeeraja ja muu. Seetõttu on ehituspoe avamine nullist suurepärane mõte jaoks tulus äri. Ettevõtlusega alustamise ja selle maksumuse väljaselgitamiseks pakume üksikasjalikku juhendit, mis vastab algaja ettevõtja põhiküsimustele.
Ehitusmaterjalide nõudluse kasvule aitas kaasa Venemaa ehitustööstuse ja kinnisvaraturu dünaamiline areng. Sellega kaasnes uute jaemüügipunktide tekkimine – väikestest paviljonidest ehitushüpermarketiteni. Ehitusmaterjalide turg on kasvanud 20% aastas.
Tänapäeval on turul üle tuhande universaalse ja spetsialiseeritud ehituspoodide keti, samas kui 10 suurimat jaemüüjat moodustavad ligi 25% turust. Aastate 2014–2015 kriis kindlustas suurte ehituspoodide edu. Konkurentsi kasv turul ja suurte turuosaliste piirkondlik juhtpositsioon tõi kaasa selle, et teistel ehituspoodidel tekkisid probleemid: müügi vähenemine ja sellest tulenevalt finantsseisundi halvenemine.
Ehituse hüpermarketitega konkureerimise raskus seisneb nende agressiivses hinnapoliitikas ja laias tootevalikus, mis hõlmab kõiki ehitus- ja remondietappe. Ostu planeerides kipub potentsiaalne klient valima suure kaubanduskeskuse. Põhjuseid on palju. See on valiku laius, madalamad hinnad, võimalus osta kõike, mida vajate ühest müügipunktist, teenus (konsultatsioonid, kohaletoimetamisteenused jne).
Siiski on olukordi, kus ostja läheb pigem väikesesse ehituspoodi. See on väikese koguse ehitusmaterjalide ostmine kosmeetiliseks remondiks, remondi käigus lõppenud materjalide lisamine, kiireloomulisi lahendusi nõudvad väiksemad olmeprobleemid. Sellega seoses on alates 2015. aastast ehituspoodide seas olnud tendents muuta sortimendi struktuuri ehitusmaterjalide asendamisega majapidamistarvetega.
Määrav hetk selles kaubandusvaldkonnas on kaupluse soodne asukoht. Kui suuri alasid hõivavad suured jaemüügipunktid on sunnitud asuma linna äärealadel, siis väikesed ehituspoed võivad avaneda elumajas, kaubanduskeskuses või kohalikul turul. Seetõttu võib see suund muutuda, hoolimata ehitusmaterjalide turu kõrgest konkurentsist tulus äri. Peaasi on valida õige koht ja planeerida kõik avamise etapid väljalaskeava.
Valmis ideed teie ettevõtte jaoks
Seega on ehituspoel kui ettevõttel oma plussid ja miinused. Peamine eelis on suur nõudlus toote järele, mis tagab stabiilse sissetuleku. Statistika järgi teeb Venemaa keskmine pere remonti iga 5-7 aasta tagant. See ei hõlma remonditööde ostmist. Ehituspoe kasumlikkus võib olla 30-32%, sõltuvalt kauba marginaalist.
Tugev konkurents tööstuses. Turg ei pea konkureerima mitte ainult väikeste jaemüügipunktidega, vaid ka ehitushüpermarketitega, mis suudavad pakkuda tarbijale laia valikut ja madalamaid hindu;
Hinnapoliitika. Peate installima optimaalne hind kaupadele, sest ülehinnatud hinnad peletavad potentsiaalsed kliendid eemale ja liiga madalad hinnad ei tasu äri ära. Parim variant on analüüsida konkurentide hinnapoliitikat ja alandada hindu 2% võrra;
Tarbija huvitamiseks on vaja pakkuda laia valikut tooteid. Esiteks on oluline ülesanne õigesti moodustada sortiment, võttes arvesse sihtrühma eelistusi. Teiseks on vaja luua kontaktid suure hulga tarnijatega ja valida sobivaimad;
Müügi hooajalisus. Statistika näitab, et jaemüügi tipp on kevad- ja sügiskuudel, suvel on müük 70-80% ja talvel - 50-60% maksimumist. Lisaks on hooajalisus märgatav ka üksikute kaubaartiklite puhul, mistõttu on ehituspoe lai sortiment oluline.
Nagu eespool mainitud, on algaja ettevõtja jaoks ratsionaalsem avada pood "naabruskonna" formaadis. Selle ulatus võib samuti olla erinev: väikesest ehitusmaterjalidega paviljonist supermarketini. Kõik sõltub valitud kauplemiskohast ja rahalistest võimalustest. Vaatame, kuidas avada ehituspood väikese supermarketi näitel, mis pakub klientidele rohkem kui 100 kaupa.
Sellise müügivormingu poe puhul peaksite panustama kulumaterjalid kasutatakse remonditööd(kinnitusvahendid, värvid ja lakid, liimid, ehitustööriistad). Poe vormingu põhjal määratakse selle sortiment, mis peaks sisaldama järgmisi kaubakategooriaid:
värvi- ja lakitooted (värvid sise- ja välistöödeks, krundid, immutused, erinevate materjalide lakid ja katted, samuti rullid, pintslid);
ehitussegud, tsement, krunt, kitt, alabaster jne;
vahtpolüuretaan, hermeetik, vedelküüned, montaažiliim;
erinevate modifikatsioonide ja suurustega riistvara, naelad, kruvid,
tapeet. Seda kaubagruppi peaks esindama lai valik, et rahuldada erinevate tarbijate maitseid ja nõudmisi. Seotud toodete hulka kuuluvad liimid, pintslid jne;
põrandakatted (laminaat, linoleum, vaip, parkett ja nendega seotud tooted kinnitusdetailide, aluskatete, põrandaliistude jms kujul);
ehitustööriistad (rullikud, spaatlid, haamrid, naelatõmburid, puurid, kruvikeerajad jne).
Enne sortimendi moodustamist tuleks läbi viia põhjalik turu, tarnijate ja konkureerivate kaupluste sortimendi analüüs. See võimaldab teil kindlaks teha tarbijate nõudluse ja valida tooteid nii, et tekiks turul ainulaadne pakkumine. Tähtis! Te pakute ostjale suurimat huvi kahel juhul: kui saate pakkuda ainulaadset toodet, mida turul pole, või samasugust, kuid soodsama hinnaga. Märkimisväärne on aga ka maja lähedus, kuna ehitusmaterjalid ei kuulu spontaansete ostude hulka, seega ei tasu ainult sellele loota.
on soovitav, et iga kaubagruppi esindaks mitu erinevat tootjat hinnakategooriad. Samal ajal peaksid keskmise hinnasegmendi kaubad moodustama vähemalt 60% kogu tootevalikust;
vali usaldusväärsed ja kvaliteetsed tarnijad, kuna sellest sõltub poe maine;
tarnijaid valides pöörake tähelepanu ka sellele, kas neid esitletakse teistes kauplustes. Unikaalsed pakkumised turul meelitavad ostjaid;
kui toode ei ole nõutud, tuleks selle laoseisu vähendada, kuid mitte sortimendist täielikult välja jätta.
Samuti tehakse ettepanek, et kauplus töötaks iseteenindusvormingus. Nagu praktika näitab, aitab selline süsteem kaasa müügi kasvule. Selle vormingu puhul tuleks kaubad mugavuse huvides kategooriatesse jagada. Iga osakonna (või seotud osakondade) jaoks on ette nähtud konsultant.
klientidele mugav asukoht. Jalutuskäigu kaugusel asuvad ehituspoed on teatud juhtudel atraktiivsemad kui linnast eemal asuvad hüpermarketid;
vahemiku varieeruvus. Kaupluse pindala ja formaat võimaldavad meil pakkuda laiemat tootevalikut kui ehituspaviljonides. Siin saab tutvustada mitte ainult populaarsete tootjate tooteid, vaid ka vähem levinud kaubamärke. Ehitushüpermarketid töötavad tavaliselt teatud kaubamärkidega ega kipu tarnijaid vahetama. Väiksemad kauplused on paindlikumad ja saavad koostööd teha paljude tarnijatega.
klientide lojaalsussüsteem. Praegu ei pööra paljud riistvarapoed klientide hankimise poliitikale tähelepanu. Saate selle vea parandada ja pakkuda näiteks püsiklientidele allahindluste süsteemi.
Nagu iga jaemüügiettevõtte puhul, on ka riistvarapoe asukoht oluline. Soodne asukoht määrab 70% müügikoha edukusest. Kaupluse asukoha hindamisel võetakse arvesse selliseid parameetreid nagu piirkonna iseärasused, parkimise lihtsus, jalakäijate liikumise intensiivsus, nähtavus ja tähelepanuväärsus ning lähedus sarnastele ettevõtetele. hea variant tuleb uusehitiste piirkond, aga ka suurtest ehituspoodidest eemal asuvad magamisalad.
Valmis ideed teie ettevõtte jaoks
Kauplusele ruume valides tekib küsimus: kas üürida kaubanduspind või soetada see kinnistuks? Ettevõtjad soovitavad esimesel kahel aastal mitte kiirustada kaubanduspindade ostmisega ja töötada üüripinnal. Juhul, kui teete müügikoha valikul vea või asjad ei klapi, on palju lihtsam üüripinda lihtsalt vabastada.
Nõutav kaupluse pindala on vähemalt 100 ruutmeetrit. m. Vastasel juhul on oht, et pood on kahjumlik.
Kauplemispõrand peab olema kandiline või ristkülikukujuline, ilma tarbetute paindeta – see võimaldab vitriine mugavamalt paigutada ja olemasolevat ruumi kõige tõhusamalt kasutada.
Lae kõrgus peab olema vähemalt 2,7 m.
Kauplemisplatsilt peaks olema kaks sissepääsu - külastajatele ja kauba laadimiseks. Müügipinnaga 100-150 ruutmeetrit. m lao jaoks on vaja 50-70 ruutmeetrit.
Kütte, ventilatsiooni, kliimaseadme, torustiku, kanalisatsiooni, ventilatsiooni ja elektri olemasolu ruumis.
Eriinvesteeringuid ehituspoe ruumide remondiks pole vaja. Piisab, kui ruum vastab sanitaarnõuetele, on kuiv, puhas ja hästi valgustatud. Üürile anda äripinnad üldpinnaga 150 ruutmeetrit. keskmiselt maksab see umbes 100 000 rubla kuus. Üüripinna jagamisel erineva otstarbega ruumideks eraldatakse 100 ruutmeetrit. kaubanduspõrandal, 40 ruutmeetrit. laoks ja 10 ruutmeetrit. tehniliste ruumide jaoks.
Kaubanduspind peaks olema hästi valgustatud. Ehituspoe interjöör on üsna lihtne ega nõua suuri investeeringuid. Projekti eelarvet planeerides tuleks aga arvestada remondikuluga. Ühel või teisel viisil tuleb üüritavates ruumides minimaalselt ümber teha. Seda tüüpi kulude jaoks planeerige vähemalt 20 000 rubla.
Kauplemis- ja laopinna ettevalmistamisel ei ole vaja kalleid viimistlusmaterjale. Valmis ruum peaks olema valgusküllane, puhas ja kuiv. Tee see odavaks ümber kaunistades ja tagada hea ventilatsioon. See on kõik, mis on vajalik teie ettevõtte edukaks müügiks ruumidest. Ehituspoe tehniline varustus peaks kaasa aitama müügi kasvule, tagama kaubavahetuse tootlikkuse ja tasuvuse ning vastama ohutusnõuetele. Sellega seoses peab kauplemispõrand olema varustatud usaldusväärsete valgustus- ja ventilatsiooniseadmetega.
Lisaks tuleks soetada kaubandustehnika - nagid, vitriinid, kassalett, kassaaparaat. Kuna pood töötab iseteenindusformaadis, on vaja mitut nagi, millele kaup paigutatakse. Sest esialgne etapp Kaupluses on kaks kassaaparaati. Kauplemispind on aga vajalik tsoneerida, et vajadusel saaks ühe kassa juurde panna.
Seadmete kulud
|
Nimi |
hind, hõõruda. |
Kogus, tk. |
Kogumaksumus, hõõruda. |
|
|---|---|---|---|---|
|
Seinariiul |
||||
|
Saare riiul |
||||
|
Sularaha loendur |
||||
|
POS süsteem kassaaparaadiga |
||||
|
Korvid ja kärud (kaasa arvatud last) |
||||
Tarnijaid tuleks otsida isiklikult, külastades linna hulgimüügidepoode või Interneti kaudu. Esimene meetod on mugav, kuna isiklikus vestluses on partnerlustingimustes lihtsam kokku leppida; teiseks on võimalik kokku hoida transpordikuludelt, katta laia valikut potentsiaalseid koostööpartnereid, leida soodsamaid tingimusi ja sõlmida lepinguid tarnijatega, kes pole kohalikul turul esindatud. Tarnijatega on soovitatav töötada segamini: osa kaupadest ostke kohe ära, osa aga viige müüki.
Valmis ideed teie ettevõtte jaoks
Olles otsustanud tarnijad, on vaja poest kaupu osta. Praktika näitab, et keskmise riistvarapoe jaoks on esialgse sortimendi moodustamiseks vaja 500–700 tuhat rubla. Nõudluse spetsiifikast ja tarnijate tingimustest lähtuvalt on vaja osta täiendavaid kaupu. Peamine on selles küsimuses õigesti arvutada vajalik kaubamaht, et sortimenti mitmekesistada, kuid vältida tooteriiulite üleküllastumist.
Poe põhipersonal on müügiassistendid. Nendest sõltub suuresti kauplemise edu. Poe jaoks, mille pindala on 100 ruutmeetrit. piisab neljast müügiassistendist, kolmest kassapidajast ja ühest juhatajast. Nõuded müügikonsultantidele: ehitustoodete tundmine, märkamatult oma abi pakkumise ja tellija võitmise oskus, organiseeritus, vastutustundlikkus, viisakus.
Kuna ehituspood on avatud seitse päeva nädalas ja on avatud 12 tundi: 9.00-21.00, tuleks ette näha töötajate vahetuste graafik. Igas vahetuses on soovitatav töötada kaks müügiassistenti ja kassapidaja. Müügikonsultandid on vahetatavad töötajad ja saavad vajadusel üksteist abistada. Juhi ja raamatupidaja ülesandeid saab delegeerida töötajatele või määrata ettevõtjale endale, mis säästab raha esimestel töökuudel.
Edaspidi on soovitatav sisse viia eraldi ametikoht - hankejuht. Tema tööülesannete hulka kuuluvad töö tarnijatega, kaubasortimenti moodustamine, kauba kohaletoimetamise logistikaahela koostamine ja hinnastrateegia väljatöötamine. Enne tööle asumist tuleb töötajad koolitada, olles tutvunud tootevaliku, nende omaduste ja müügitehnoloogiaga.
Selles näites täidab ettevõtja juhi põhiülesandeid - läbib kõik registreerimisprotseduurid, värbab töötajaid, peab üürileandjate ja tarnijatega läbirääkimisi, ostab kaupu ja tegeleb poe strateegilise reklaamimisega. Juhataja korraldab tööprotsessi, kontrollib müüjate tööd, teostab kaupade vastuvõtmist ja ümberarvestust ning vormistab vastava dokumentatsiooni.
Ettevalmistav etapp kestab umbes kaks kuud, mille jooksul on kavas läbida registreerimisprotseduurid, luua partnerlussuhted tarnijatega, otsida sobivad ruumid, värbamine, seadmete ja kaupade ostmine.
Ehituspoe sihtrühmaks on jaeostjad, kellest 60% on linna meessoost elanikkond vanuses 23 kuni 65 aastat. Teise tarbijarühma moodustavad ärikliendid, keda esindavad ehitus- ja paigaldusmeeskonnad, kellega sõlmitakse lepingud ja tehakse tööd arveldussüsteemiga.
Ehituspoe reklaami võib jagada kahte tüüpi – passiivne ja aktiivne. Passiivse reklaami alla kuuluvad sildid, bännerid, kõnniteesildid jne. Aktiivne reklaam hõlmab lendlehtede levitamist, visiitkaartide, artiklite levitamist erialaväljaannetes, reklaami raadios ja televisioonis. Teine tõhus reklaamivahend on koostöö remondi- ja ehitusettevõtete ning meeskondadega. Nad toovad kliente poodi ja ostavad ehitusmaterjale ning müüja annab protsendi meelitatud klientide müügist.
Kuna konkurents segmendis on üsna suur, tuleb reklaamistrateegia hoolikalt läbi mõelda. Selle poevormingu kõige tõhusamad reklaamivormid on reklaam liftides, voldikute levitamine, ereda sildi paigutamine. Oluline on tähele panna, et silt peab asuma kauplusehoone fassaadil ja olema igas suunas liikudes teelt hästi nähtav.
Kauplemispõranda õige kujundus on oluline element turundusstrateegia. Kaupluses on vaja tagada mugav navigeerimine ja kaup paigutada nii, et iga asend oleks ostjale nähtav. Turundajad on juba ammu kindlaks teinud, et kaupade korrektne väljapanek kauplustes tekitab suures osas nõudlust ja võimaldab suurendada müüki 10-15%. Eriti oluline on selliste toodete paigutus nagu tapeet, põrandakate ja muud viimistlusmaterjalid.
kogu esitatud tootevaliku paigutuse klassifikatsioon; suurte ja väikeste kaupade eraldamine;
õige paigutus sisse kaubanduspõrand tooterühmad vastavalt peamiste kliendivoogude asukohtadele;
suuremahulised kaubad tuleks paigutada ümber poe perimeetri, et parandada kauplemisplatsi nähtavust. Kui kaupluse pindala seda võimaldab, asuvad kaubad näidisproovi all alumistel riiulitel. Kui kaupluse pindala on piiratud, siis suurte kaupade väljastamine toimub laos müügiassistendi abiga;
väikeste mõõtmetega kaubad paigutatakse vastavalt nende klassifikatsioonile ja esitatakse mitmes eksemplaris, mis köidab ostja tähelepanu. Selliste kaupade paigutuseks kasutatakse konksude ja kinnitusdetailidega nagid. Väikesed, haavatavad kaubad asuvad hea nähtavusega alal;
peamine maht viimistlusmaterjalid nõuab spetsiaalset paigutust erivarustusel: rullikutega tapeedi vitriin, demonstratsioonistendid. Taustapiltide kõige mugavam rühmitamine - järgi värviskeem;
kassas on väikekaup, tarbekaubad ja nendega seotud tooted;
kaasasoleva teabe edastamine, mis võimaldab ostjatel kauplemisplatsil navigeerida;
konsultantide tõhus paigutamine kauplemispõrandale.
Seega on esialgse reklaamikampaania maksumus 72 000 rubla. Poe reklaamimiseks ja soovitud müügimahtude saavutamiseks kulub keskmiselt 3–6 kuud – selle aja jooksul on ostjatel aega uue müügikohaga tutvumiseks ja sellega harjumiseks.
Ehitusmaterjalide jaekaubandus ei vaja erilubasid. Riistvarapoe nullist avamiseks peate koguma dokumentide paketi, mis sisaldab Rospotrebnadzori sanitaar- ja epidemioloogilist järeldust, tuletõrjeinspektsiooni luba, määrused poodi. Samuti on vaja sõlmida lepingud tahkete jäätmete eemaldamiseks, desinfitseerimiseks ja ruumide deratiseerimiseks.
.jpg)
Äritegevuse läbiviimiseks saate registreerida OÜ või füüsilisest isikust ettevõtja lihtsustatud maksustamissüsteemiga (15% määraga "tulu miinus kulud". Valik üksikettevõtja ja LLC vahel sõltub ennekõike tulevase ettevõtte ulatusest. Kui plaanite avada ühe väikese poe, siis piisab IP-st. Kui plaanite avada suure ehituskaupluse või kaupluseketi, on parem registreerida LLC. Sel juhul peate valima tegevuse tüübi vastavalt OKVED-2 klassifikaatorile: 47.52 Rauakaupade, värvide ja lakkide ning klaasi jaemüük spetsialiseeritud kauplustes.
Kulude planeerimisel tuleks need jagada kolme rühma: alginvesteeringud, muutuv- ja püsikulud. Ja nüüd järjekorras.
Esialgne investeering - summa, mis on vajalik ettevõtte avamiseks. See hõlmab kõiki projekti esimestes etappides tehtud kulusid alates ruumi leidmise kuludest kuni seadmete ja kaupade ostmiseni. Esialgne investeering vastavalt meie näitele on 1 220 000 rubla. Juhime tähelepanu, et alginvesteeringule on lisatud käibekapital, mis kulub esimestel töökuudel kaupade ostu tõendamiseks ja kulude katmiseks.
Esialgsed kulud
|
Summa, hõõruda. |
|
|
Üürile anda 1 kuuks |
|
|
Ruumide remont |
|
|
Määra kaubanduslikud seadmed |
|
|
Ettevõtte registreerimine, lubade saamine |
|
|
Kauba ostmine |
|
|
käibekapitali |
|
Muutuvkulud koosnevad kauba soetamise kuludest, sealhulgas saatmiskulud. Püsikulud koosnevad üürist, kommunaalteenustest, palgaarvestusest, reklaamist, maksudest ja amortisatsioonist.
püsikulud
|
|
Nimi |
Summa kuus, hõõruda. |
|---|---|---|
|
Rentida |
||
|
Kommunaalmaksed |
||
|
Amortisatsioon |
||
|
palgaarvestus koos mahaarvamistega |
||
|
Maksud (keskmine) |
||
|
|
Müügimahtude planeerimisel tuleks arvestada ehitusäri mõningase hooajalisusega - müügi kõrgaeg langeb kevad- ja sügiskuudele ning müügi langus - talvele. Kavandatav müügimaht arvutatakse keskmise tšekisumma 3000 rubla ja klientide arvu - 400 inimese alusel kuus. Nende parameetritega on keskmine tulu 1 200 000 rubla kuus. Deklareeritud müügimahuni saate jõuda kaupluse viiendal tegevuskuul, arvestades äritegevuse hooajalisust.
Arvestame tulude mahust lähtuvalt ehitusmaterjalide juurdehindluseks 65% ja kõikidele ülaltoodud tabelites märgitud kuludele.
Brutokasum (tulu-kulu): 1 200 000 -727 000 = 473 000 (rubla)
Kasum enne makse: 473 000 - 269 000 = 204 000 (rubla)
Puhaskasum: 204 000 - (473 000 * 0,15) = 133 050 (rubla)
Loomulikult ei tohiks te esimestel töökuudel sellist kasumit oodata, kuid plaanitud müügimahu saavutamisel võite teenida umbes 130 tuhat rubla. kuus. Sel juhul on võimalik alginvesteering tagasi saada 1,5 aasta jooksul pärast alustamist. Pange tähele, et ülaltoodud arvutused on ligikaudsed. Alustamiseks edukas äri, on vaja välja töötada äriplaan ehituspoe avamiseks. See võimaldab hinnata sellise ettevõtte arendamise väljavaateid konkreetses piirkonnas, võttes arvesse konkreetse projekti nüansse ja planeerides asjatundlikult iga rakendamisetappi.
Ettevõtlust planeerides tasub arvestada ka riskidega, millega ettevõtja võib kokku puutuda erinevad etapid projekti elluviimine. Selle spetsiifilisus määrab järgmised tegevuse riskid:
kaupade ostuhindade tõus, hoolimatute tarnijate. Esimesel juhul on oht kulude ja sellest tulenevalt müügihinna suurenemiseks, mis võib nõudlust negatiivselt mõjutada. Teisel juhul on risk seotud kaubapuudusest tingitud katkestustega kauplemisprotsessis. Nende ohtude tõenäosust on võimalik vähendada tarnijate pädeva valiku ja kõigi tarnijate lepingusse lisamisega. vajalikud tingimused, mis näevad ette tarnija vastutuse nende rikkumise korral;
ebapiisav nõudluse tase. Esiteks on nõudlus ehitusmaterjalide järele tugeva hooajalisusega; teiseks on see tihedalt seotud riigi majandusliku olukorraga. Sellega seoses on madala nõudluse oht üks tõenäolisemaid ja võib tekkida nii nõudluse madala maksevõime kui ka kõrgete turustuskulude tõttu. Riski on võimalik vähendada kaupluse tegevuse ja majandustulemuste hoolika planeerimise, kompetentse kaubanduspinna valiku, erinevate kampaaniate ja allahindluste läbiviimise, kordusostude stimuleerimise, paindliku hinnakujundusega;
konkurendi reaktsioon. Kuna ehitusmaterjalide turg on küllaltki küllastunud ja konkurents suur, võib konkurentide käitumine tugevalt mõjutada. Selle minimeerimiseks on vaja luua oma kliendibaas, pidevalt jälgida turgu, omada kliendilojaalsusprogrammi ja luua konkurentsieelised;
varariskid. Sellesse kategooriasse kuuluvad kauba kahjustamise ja vargusega seotud riskid. Iseteenindussüsteem suurendab selle riski esinemise tõenäosust. Ohu minimeerimine võimaldab müügiassistendil kontrollida poodi sisenevaid kaupu, kontrollida olukorda kauplemisplatsil;
Üüripindade andmisest keeldumine või üürikulu tõstmine. Kuna kauplemisel on asukoht üks olulisemaid parameetreid, siis ähvardab koha kaotus suurte kahjudega. Selle riski vähendamiseks on vaja sõlmida pikaajaline üürileping ja hoolikalt valida üürileandja;
probleeme personaligamis tähendab madalat kvalifikatsiooni, kaadri voolavust, töötajate motivatsioonipuudust. Lihtsaim viis seda riski vähendada on värbamise etapis, palgates töötajaid, kes vastavad kõigile nõuetele. Kaaluda tasub ka töötajate boonusmotivatsiooni;
kaupluse maine langus sihtrühma seas juhtimisvigade või teenuste kvaliteedi languse tõttu. Riski on võimalik maandada kaupade ja teenuste kvaliteedi pideva jälgimise, kaupluste klientidelt tagasiside saamise ja parandusmeetmete võtmisega.
Nagu igal ettevõttel, on ka riistvarapoel oma eelised ja puudused. Peamine eelis on suur nõudlus ehitusmaterjalide järele. Seda ei paku mitte ainult need tarbijad, kes teevad remonti uutes hoonetes, vaid ka elanikud, kes teevad korduvat remonti. See tähendab, et üks tarbija külastab ehituspoodi korduvalt, mis tagab müügi. Sellepärast potentsiaalsed ostjad ehituspoes on palju.
Negatiivne külg on suur konkurents turul. Eriti raske on väiksena ellu jääda riistvara kauplused võitluses ketthüpermarketite vastu. Kuid isegi sellistel tingimustel võite leida oma niši. Sellele aitavad kaasa hästi valitud sortiment, aktiivne reklaam, soodne asukoht ja lojaalsus klientidele.
Kui teil õnnestub oma tarbija enda poole võita, siis pood saab kasumliku tööga alustada 3-4 kuuga peale avamist ning alginvesteering tasub end ära 1-1,5 aastaga. Ehitusmaterjalide pood suudab teenida umbes 1,5 miljonit rubla. aastas ja saada paljutõotav äri kellel on ruumi kasvada.
Seda äri õpib täna 585 inimest.
30 päeva jooksul oli see ettevõte huvitatud 212207 korda.
Selle ettevõtte kasumlikkuse kalkulaator
üür + palgad + kommunaalteenused jne. hõõruda.
