सीढ़ियाँ।  प्रवेश समूह।  सामग्री।  दरवाजे।  ताले।  डिज़ाइन

सीढ़ियाँ। प्रवेश समूह। सामग्री। दरवाजे। ताले। डिज़ाइन

» एक उद्यम के लिए एक अनुकरणीय व्यवसाय योजना। गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजनाएं छोटे व्यवसायों के लिए एक अच्छी मदद हैं

एक उद्यम के लिए एक अनुकरणीय व्यवसाय योजना। गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजनाएं छोटे व्यवसायों के लिए एक अच्छी मदद हैं

यह एक दस्तावेज है जो भविष्य के संगठन की सभी विशेषताओं पर प्रकाश डालता है, विश्लेषण करता है संभावित समस्याएंऔर जोखिम, उनके पूर्वानुमान और तरीके जिससे उन्हें टाला जा सकता है।

सीधे शब्दों में कहें, एक निवेशक के लिए एक व्यवसाय योजना इस सवाल का जवाब है कि "क्या परियोजना को वित्तपोषित किया जाना चाहिए या इसे कूड़ेदान में फेंक दिया जाना चाहिए?"।

महत्वपूर्ण!कुछ प्रक्रियाओं और नियमों को ध्यान में रखते हुए, एक व्यवसाय योजना कागज पर तैयार की जाती है। परियोजना की इस तरह की प्रस्तुति कुछ हद तक आपके विचार को साकार करती है, आपकी इच्छा और काम करने की इच्छा को दर्शाती है। साथ ही, कागज पर डिजाइन निवेशक द्वारा विचार की धारणा को सरल करता है।

एक व्यवसाय योजना स्वयं तैयार करना

अपने लिए एक व्यवसाय योजना तैयार करना इतना मुश्किल नहीं है, आपको बस इस विचार पर ध्यान से विचार करने की आवश्यकता है। इससे पहले कि आप कैलकुलेटर को पकड़ें और आय की गणना करें, आपको कुछ कदम उठाने होंगे।

  1. उत्पन्न होने वाले विचार के "पेशेवरों" और "विपक्ष" की पहचान करें। यदि "माइनस" की संख्या लुढ़क जाती है - हार मानने में जल्दबाजी न करें। कुछ पहलुओं को विपरीत दिशा में मोड़ा जा सकता है, ऐसे "विपक्ष" को हल करने के तरीकों के बारे में सोचें।
  2. महत्वपूर्ण विशेषताएंप्रतिस्पर्धात्मकता और बाजार स्थिरता हैं।
  3. बिक्री बाजार को सबसे छोटे विवरण के बारे में सोचा जाना चाहिए।
  4. उत्पाद (सेवा) की वापसी और पहले लाभ की प्राप्ति का समय आपको निवेश के लिए आवश्यक (लगभग) राशि निर्धारित करने की अनुमति देगा।

यदि, इतने सतही विश्लेषण के बाद, आप अपने दिमाग की उपज को छोड़ने का मन नहीं करते हैं, तो यह समय लेने का है ब्लेंक शीटऔर एक व्यवसाय योजना बनाना शुरू करें।

जानना ज़रूरी है!एकीकृत संरचना और चरण-दर-चरण निर्देशव्यवसाय योजना की गणना कैसे करें, नहीं। इसलिए, योजना में शामिल वस्तुओं की उपस्थिति और क्रम स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाता है। हालांकि, विशेषज्ञों ने सबसे अधिक स्थापित किया है सर्वोत्तम विकल्पयोजना संरचनाएं। यदि ऐसे दस्तावेजों को संकलित करने का कोई अनुभव नहीं है, तो आपको काम को सही ढंग से तैयार करने के लिए इन सिफारिशों का उपयोग करने की आवश्यकता है।

व्यवसाय योजना तैयार करने की संरचना और प्रक्रिया

संरचना अच्छी व्यवसाय योजना, अर्थशास्त्रियों के अनुसार, 12 बिंदुओं को शामिल करना चाहिए। उनमें से प्रत्येक का वर्णन नीचे किया गया है।

शीर्षक पेज

यहाँ संकेत दिया गया है निम्नलिखित विकल्प:

  • परियोजना का नाम;
  • संगठन का नाम जहां परियोजना को कार्यान्वित करने की योजना है, टेलीफोन नंबर, पते और अन्य संपर्क विवरण इंगित करते हुए;
  • उपरोक्त संगठन के प्रमुख;
  • एक व्यवसाय योजना के विकासकर्ता (टीम या नेता);
  • दस्तावेज़ तैयार करने की तारीख;
  • इसे पहली शीट पर परियोजना के लिए वित्तीय गणना के सबसे महत्वपूर्ण संकेतक रखने की अनुमति है।

विचार और व्यवसाय योजना के कॉपीराइट की रक्षा के लिए यह दस्तावेज़ आवश्यक है। यह पाठक की जागरूकता को दर्शाता है कि वह लेखक की अनुमति के बिना दस्तावेज़ में निहित जानकारी को वितरित करने का हकदार नहीं है। दस्तावेज़ की प्रतिलिपि बनाने, उसकी नकल करने, उसे किसी अन्य व्यक्ति को स्थानांतरित करने, निवेशक द्वारा समझौते को स्वीकार नहीं करने पर लेखक को पढ़ी गई व्यवसाय योजना वापस करने की आवश्यकता पर रोक लगाने का संकेत भी हो सकता है।

गोपनीयता ज्ञापन का एक उदाहरण नीचे देखा जा सकता है।

योजना के अगले 2 खंड - "संक्षिप्त सारांश" और "परियोजना का मुख्य विचार" - परिचयात्मक हैं। वार्ता निर्धारित होने तक भागीदारों और निवेशकों को प्रारंभिक प्रस्ताव (समीक्षा के लिए) के रूप में उनका उपयोग किया जा सकता है।

संक्षिप्त विवरण

यद्यपि संक्षिप्त सारांशऐसा दस्तावेज़ शुरुआत में होता है, इस पर लिखा होता है अंतिम चरण, नतीजतन। एक सारांश परियोजना के विचार का एक संक्षिप्त विवरण और सबसे अधिक की एक सूची है महत्वपूर्ण विशेषताएंवित्तीय घटक।

निम्नलिखित प्रश्न यहाँ मदद करेंगे, जिनका उत्तर देकर आप एक बढ़िया बायोडाटा प्राप्त कर सकते हैं:

  1. कंपनी किस उत्पाद को बेचने की योजना बना रही है?
  2. इस उत्पाद को कौन खरीदना चाहता है?
  3. कंपनी के पहले वर्ष के लिए बिक्री (उत्पादन) की नियोजित मात्रा क्या है? इससे राजस्व क्या होगा?
  4. परियोजना की कुल लागत क्या है?
  5. संगठनात्मक और कानूनी रूप के अनुसार उद्यम कैसे बनेगा?
  6. कितने श्रमिकों को आकर्षित करने की योजना है?
  7. परियोजना के कार्यान्वयन के लिए पूंजी निवेश की आवश्यक राशि क्या है?
  8. इस परियोजना के लिए धन के स्रोत क्या हैं?
  9. एक विशिष्ट अवधि के लिए कुल लाभ (लाभप्रदता), पेबैक अवधि, उद्यम के पहले वर्ष के अंत में नकद राशि, लाभप्रदता कितनी होगी। शुद्ध रियायती आय।

जानना ज़रूरी है!रिज्यूमे पहले निवेशक द्वारा पढ़ा जाता है। इसलिए, यह खंड निर्भर करता है आगे भाग्यपरियोजना: निवेशक या तो दिलचस्पी लेगा या ऊब जाएगा। यह भाग 1 पृष्ठ से अधिक नहीं होना चाहिए।

परियोजना का मुख्य विचार

  1. मुख्य डिजाइन लक्ष्य क्या है?
  2. मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उद्यम के कार्य क्या हैं?
  3. क्या लक्ष्य में कोई बाधा है और उन्हें कैसे प्राप्त किया जाए?
  4. लेखक किस सटीक कार्य करने का प्रस्ताव करता है जितनी जल्दी हो सकेपरिणाम प्राप्त करें और लक्ष्य तक पहुँचें? ये समयरेखा क्या हैं?

महत्वपूर्ण!स्पष्ट, वास्तविक और स्पष्ट तर्क देना आवश्यक है जो परियोजना की लाभप्रदता और सफलता में विश्वास की पुष्टि करेगा। इस भाग का आयतन 1-2 पृष्ठों के भीतर इष्टतम है।

उसी खंड में, आयोजित SWOT विश्लेषण का उपयोग करने की प्रथा है उद्यम की मजबूत, कमजोर विशेषताओं, अवसरों (संभावनाओं), साथ ही संभावित खतरों का आकलन। यह संभावना नहीं है कि इस तरह के विश्लेषण के बिना एक व्यवसाय योजना को सही ढंग से और पूरी तरह से बनाना संभव होगा।

SWOT विश्लेषण 2 पक्षों को दर्शाता है जो संगठन के जीवन को प्रभावित करते हैं: आंतरिक, उद्यम से संबंधित, और बाहरी (कंपनी के बाहर सब कुछ जिसे वह बदल नहीं सकता)।

मत भूलो: आप उद्यम का वर्णन करते हैं, उत्पाद का नहीं! सामान्य गलतीलेखक इसमें उत्पाद की विशेषताओं को "ताकत" कॉलम में लिखना शुरू करते हैं।

यहां कुछ पैरामीटर दिए गए हैं जिनका उपयोग ताकत या कमजोरियों का वर्णन करने के लिए किया जा सकता है:

  • उच्च तकनीक उत्पादन;
  • सेवा और बिक्री के बाद सेवा;
  • उत्पाद की बहुक्रियाशीलता (इसके विशिष्ट गुणों को प्रभावित किए बिना);
  • कर्मचारियों की योग्यता और व्यावसायिकता का स्तर;
  • उद्यम के तकनीकी उपकरणों का स्तर।

बाहरी कारकों ("अवसर" और "खतरों") में शामिल हैं:

  • बाजार की वृद्धि दर;
  • प्रतियोगिता का स्तर;
  • क्षेत्र, देश में राजनीतिक स्थिति;
  • कानून की विशेषताएं;
  • उपभोक्ता की सॉल्वेंसी की विशेषताएं।

उदाहरण

बाजार में उद्योग की विशेषताएं

  • उद्योग में समान उत्पादों की बिक्री की गतिशीलता के लिए पिछले साल का;
  • बाजार उद्योग की विकास दर;
  • मूल्य निर्धारण के रुझान और विशेषताएं;
  • प्रतियोगियों का संपूर्ण मूल्यांकन;
  • उद्योग में नए और युवा उद्यमों की खोज और संकेत, साथ ही उनकी गतिविधियों का विवरण;
  • उपभोक्ता बाजार, उनकी इच्छाओं, इरादों, आवश्यकताओं, अवसरों का विवरण;
  • वैज्ञानिक, सामाजिक, आर्थिक पहलुओं के संभावित प्रभाव का आकलन;
  • बाजार में विकास की संभावनाएं।

परियोजना का सार

यह खंड विचार, व्यवसाय योजना के विषय को प्रकट करता है। यह "सार्वजनिक" की रिहाई के लिए उद्यम की तैयारी के स्तर को भी दर्शाता है, इसके लिए आवश्यक सभी धन की उपलब्धता।

इस खंड में सबसे महत्वपूर्ण प्रावधान हैं:

  • प्राथमिक लक्ष्य;
  • लक्षित उपभोक्ता खंड का विवरण;
  • बाजार की सफलता के लिए प्रमुख प्रदर्शन कारक;
  • उत्पाद का एक विस्तृत प्रतिनिधित्व, जिसकी विशेषताएं ऊपर परिभाषित बाजार खंड के भीतर होनी चाहिए;
  • उत्पाद विकास का चरण (यदि उत्पादन शुरू किया गया है), पेटेंट और लेखक की शुद्धता;
  • संगठन की विशेषताएं;
  • परियोजना की कुल लागत, निवेश की अवधि और मात्रा के लिए वित्तपोषण अनुसूची का संकेत;
  • आवश्यक व्यय प्रारम्भिक कालएक विपणन अभियान और एक अच्छी तरह से समन्वित संगठनात्मक संरचना के गठन के लिए।

विपणन की योजना

यहां कार्य, विपणन नीति के लक्ष्य और उनके समाधान और उपलब्धि के तरीकों का संकेत दिया गया है। यह इंगित करना महत्वपूर्ण है कि कौन सा कार्य किस कार्मिक के लिए है, इसे किस समय सीमा में पूरा करना आवश्यक है और किन उपकरणों के साथ। उत्तरार्द्ध के लिए आवश्यक धन का भी संकेत दिया जाना चाहिए।

विपणन की योजनाउपभोक्ताओं को आकर्षित करने और प्रभावी रूप से उनकी ओर से वापसी करने के लिए बनाई गई एक रणनीति, क्रमिक और / या एक साथ कदमों का एक सेट है।

निवेशक इस तरह के बिंदुओं पर ध्यान देगा:

  • व्यापक बाजार अनुसंधान और विश्लेषण की एक अच्छी तरह से विकसित प्रणाली;
  • माल (सेवाओं) और इसकी सीमा की बिक्री की नियोजित मात्रा, उद्यम की पूर्ण क्षमता तक पहुंचने तक समय अवधि के लिए निर्धारित;
  • उत्पादों में सुधार के तरीके;
  • उत्पाद पैकेजिंग का विवरण और मूल्य निर्धारण नीति;
  • खरीद और विपणन प्रणाली;
  • विज्ञापन रणनीति - स्पष्ट रूप से स्पष्ट और समझने योग्य;
  • सेवा योजना;
  • विपणन रणनीति के कार्यान्वयन पर नियंत्रण।

उत्पादन योजना

उत्पादों के निर्माण से सीधे जुड़ी हर चीज इस हिस्से में परिलक्षित होती है। इसलिए, इस खंड को केवल उन कंपनियों के लिए संकलित करने की सलाह दी जाती है जो न केवल वितरण की योजना बनाते हैं, बल्कि उत्पादन भी करते हैं।

ध्यान देने योग्य बिंदु:

  • आवश्यक उत्पादन क्षमता;
  • विस्तृत व्याख्या तकनीकी प्रक्रिया;
  • उपठेकेदारों को सौंपे गए कार्यों का विस्तृत विवरण;
  • आवश्यक उपकरण, इसकी विशेषताएं, लागत और खरीद या पट्टे की विधि;
  • उपठेकेदार;
  • उत्पादन के लिए आवश्यक क्षेत्र;
  • कच्चे माल, संसाधन।

लागत की आवश्यकता वाली हर चीज की लागत को इंगित करना महत्वपूर्ण है।

संगठनात्मक योजना

इस स्तर पर, कंपनी के संगठनात्मक रणनीतिक प्रबंधन के सिद्धांत विकसित किए जाते हैं। यदि उद्यम पहले से मौजूद है, तो यह आइटम अभी भी अनिवार्य है: यह मौजूदा संरचना के इच्छित लक्ष्यों के अनुपालन को निर्धारित करता है। संगठनात्मक भाग में आवश्यक रूप से निम्नलिखित डेटा होना चाहिए:

  • संगठनात्मक और कानूनी रूप का नाम (आईपी, ओजेएससी, साझेदारी और अन्य);
  • एक संगठनात्मक प्रबंधन प्रणाली जो एक योजना, विनियमों और निर्देशों, संचार और विभागों की निर्भरता के रूप में संरचना को दर्शाती है;
  • संस्थापक, उनका विवरण और डेटा;
  • प्रबंधन टीम;
  • कर्मचारियों के साथ बातचीत;
  • आवश्यक सामग्री और तकनीकी संसाधनों के साथ नियंत्रण प्रणाली की आपूर्ति;
  • कंपनी का स्थान।

वित्तीय योजना

व्यवसाय योजना का यह अध्याय उद्यम की लाभप्रदता के स्तर, लौटाने की अवधि और वित्तीय स्थिरता की गणना के साथ लिखित परियोजना का एक संचयी आर्थिक मूल्यांकन देता है।

वित्तीय योजनानिवेशक के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, यहां वह निर्धारित करता है कि यह परियोजना उसके लिए आकर्षक है या नहीं।

यहां कुछ गणना करना और उन्हें संक्षेप में प्रस्तुत करना आवश्यक है:


संकट विश्लेषण

जोखिम विश्लेषण में, लेखक को परियोजना की जांच करनी चाहिए और संभावित खतरों की खोज करनी चाहिए जिससे राजस्व में कमी आ सकती है। वित्तीय, उद्योग, प्राकृतिक, सामाजिक और अन्य जोखिमों को ध्यान में रखना आवश्यक है। साथ ही, उन्हें रोकने या कंपनी पर प्रभाव को कम करने के लिए एक विस्तृत और प्रभावी योजना विकसित करना आवश्यक है। इसलिए, व्यवसाय योजना में शामिल होना चाहिए:

  • सभी संभावित समस्याओं की एक सूची;
  • तरीकों और उपकरणों का एक सेट जो जोखिमों को रोकता है, समाप्त करता है या कम करता है;
  • उन घटनाओं की स्थिति में कंपनी के व्यवहार के मॉडल जो इसके विकास में योगदान नहीं करते हैं;
  • ऐसी समस्याओं के घटित होने की कम संभावना की पुष्टि।

अनुप्रयोग

यह व्यवसाय योजना की संरचना की अंतिम कड़ी है। इसमें दस्तावेज़, उद्धरण, स्रोत, अनुबंधों की प्रतियां, समझौते, प्रमाण पत्र, उपभोक्ताओं के पत्र, भागीदारों, सांख्यिकी, इस दस्तावेज़ की तैयारी में उपयोग की जाने वाली गणना तालिकाएँ शामिल हैं। व्यापार योजना के पाठ में संलग्नक लिंक और फुटनोट सम्मिलित करने के लिए आवश्यक हैं।

सामान्य दस्तावेज़ आवश्यकताएँ

  • लंबे और जटिल शब्दों के बिना एक स्पष्ट, संक्षिप्त भाषा में एक व्यवसाय योजना लिखें;
  • वांछित मात्रा 20-25 पृष्ठ है;
  • व्यवसाय योजना में निवेशक द्वारा आवश्यक सभी जानकारी पूर्ण रूप से शामिल होनी चाहिए;
  • दस्तावेज़ पर आधारित होना चाहिए वास्तविक तथ्य, उचित तर्कसंगत प्रस्ताव;
  • योजना का एक रणनीतिक आधार होना चाहिए: स्पष्ट लक्ष्यों के साथ सख्त, चित्रित और पूर्ण;
  • अंतर्संबंध, जटिलता और निरंतरता - महत्वपूर्ण विशेषताएंएक योजना तैयार करना;
  • निवेशक को भविष्य, परियोजना विचार के विकास की संभावनाओं को देखना चाहिए;
  • व्यवसाय योजना का लचीलापन एक महत्वपूर्ण प्लस है। यदि आप समायोजन कर सकते हैं, तो लिखित परियोजना में संशोधन निवेशक के लिए एक अच्छा बोनस है;
  • उद्यम के कामकाज पर नियंत्रण की शर्तें और तरीके व्यवसाय योजना का हिस्सा बनना चाहिए।

किसी विशेषज्ञ की मदद के बिना खरोंच से व्यवसाय योजना बनाना आसान नहीं है, लेकिन संभव है। उपरोक्त नियमों, निर्माण संरचना का पालन करना और गलतियों से बचना महत्वपूर्ण है।

सबसे आम गलतियाँ

  • अनपढ़ शब्दांश

भाषा के नियमों की उपेक्षा नहीं की जा सकती। अक्सर ऐसा होता है कि सबसे अविश्वसनीय और आशाजनक विचार मध्यम आईपी की योजनाओं के एक समूह के साथ टोकरी में उड़ जाता है। और सभी क्योंकि वर्तनी, शब्दावली, विराम चिह्न और पाठ की खराब प्रस्तुति में गलतियाँ किसी भी निवेशक की इच्छा को पूरी तरह से हतोत्साहित करती हैं।

  • लापरवाह डिजाइन

पूरे दस्तावेज़ में डिज़ाइन समान होना चाहिए: बुलेट, शीर्षक, सूचियाँ, फ़ॉन्ट, आकार, नंबरिंग, रिक्ति, आदि। सामग्री, शीर्षक, क्रमांकन, आंकड़ों और तालिकाओं के नाम, ग्राफ़ पर डेटा का पदनाम आवश्यक है!

  • अधूरी योजना

व्यवसाय योजना को ठीक से लिखने के लिए, आपको संपूर्ण जानकारी की आवश्यकता होती है। ऊपर सूचीबद्ध दस्तावेज़ के अनुभाग न्यूनतम हैं जिन्हें बिना शर्त परियोजना में शामिल किया जाना चाहिए।

  • अस्पष्ट योजना

काम "तराजू पर एक फार्मेसी की तरह" होना चाहिए। लक्ष्यों और (महत्वपूर्ण!) विचारों के स्पष्ट, विशिष्ट, विशिष्ट कथन।

  • बहुत अधिक विवरण

तकनीकी, वित्तीय, विपणन शब्दों की प्रचुरता केवल परीक्षा में मदद करेगी। एक व्यवसाय योजना के लिए, आपको केवल सबसे महत्वपूर्ण विवरणों का चयन करना होगा। यदि किसी प्रक्रिया के विस्तृत विवरण की बहुत आवश्यकता है, तो आप उसे एक आवेदन में डाल सकते हैं।

  • अवास्तविक डेटा

ऐसे व्यावसायिक प्रस्ताव मान्यताओं पर आधारित होते हैं। इसलिए, लेखक को विचार को तर्कसंगत रूप से देखने और उचित पृष्ठभूमि रखने की आवश्यकता है, यथार्थी - करणगणना द्वारा समर्थित।

  • कुछ तथ्य

प्रत्येक धारणा के लिए - इसका औचित्य - वास्तविक, मान्य। तथ्य काम को अर्थ और आत्मविश्वास देते हैं। तथ्यों का फव्वारा भी व्यवस्थित करने लायक नहीं है, और यदि आपको बहकाया जाता है, तो हम विवरण के बारे में नियम देखते हैं।

  • "हमें कोई जोखिम नहीं है!"

अंगूठे का नियम: जोखिम के बिना कोई व्यवसाय नहीं। ऐसा कोई व्यवसाय नहीं है जिसमें "शांत, हाँ चिकनी सतह।" निवेशक यह जानता है, और लेखक को भी यह जानना चाहिए। इसलिए, बादलों से जमीन पर उतरने और अध्ययन, अन्वेषण, विश्लेषण करने का समय आ गया है।

  • "और हमारा कोई प्रतियोगी भी नहीं है!"

प्रतियोगी, साथ ही जोखिम, हमेशा बना रहता है। यह प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष हो सकता है। इस विषय का सावधानीपूर्वक और सावधानीपूर्वक अध्ययन करें, और एक प्रतिद्वंद्वी निश्चित रूप से आपकी कलम लहराते हुए क्षितिज पर दिखाई देगा।

  • बाहरी मदद की उपेक्षा

खुद एक बिजनेस प्लान बनाने का मतलब यह नहीं है कि पूरी तरह से सब कुछ खुद ही कर लें। इसके अलावा, कई विशेषज्ञों के संयुक्त प्रयासों से उच्च-गुणवत्ता वाला परिणाम प्राप्त करना संभव है। मददगारों से डरो मत!

खरोंच से एक छोटे व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना: गणना के साथ सिफारिशें और नमूने

बिजनेस प्लान को सही तरीके से कैसे लिखें? हम सिफारिशें साझा करते हैं सुविधाजनक तरीके, नमूने और गणना।

व्यापार की योजनावह दस्तावेज है जिससे कार्यान्वयन शुरू होना चाहिए। यदि आप पहले लागत और आय की गणना नहीं करते हैं, तो मांग और मौजूदा प्रतिस्पर्धियों की उपस्थिति को ध्यान में नहीं रखते हैं, आप अपना बजट बर्बाद कर सकते हैं। हमारे लेख में, आप गणनाओं के साथ एक नमूना व्यवसाय योजना पाएंगे और सीखेंगे कि इसे अपने लिए कैसे तैयार किया जाए।

लेकिन जब निवेशकों, गारंटरों, लेनदारों के लिए विशेष रूप से एक छोटे व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना के विकास की आवश्यकता होती है, तो दस्तावेज़ को लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष की आवश्यकताओं का पालन करना चाहिए। आप इन आवश्यकताओं के अनुसार व्यवसाय योजना तैयार करना सीख सकते हैं, और यहां योजना की एक संक्षिप्त संरचना पर विचार कर सकते हैं।

लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए संघीय कोष से व्यापार योजना की संरचना:


यदि आप लघु व्यवसाय के समर्थन के लिए फेडरल फंड की सभी सिफारिशों का पालन करते हैं, तो अपने दम पर अपनी खुद की व्यवसाय योजना तैयार करना काफी मुश्किल है। लेकिन आपके प्रोजेक्ट के लिए संभावनाओं की गणना करने का एक और तरीका है - एसएमई बिजनेस नेविगेटर का उपयोग करना।

खुद बिजनेस प्लान कैसे लिखें


यदि आप ऐसा स्टोर खोलने का निर्णय लेते हैं, तो आपको 1.7 मिलियन रूबल की लापता राशि का पता लगाना होगा। बेशक, आप एक ऋण ले सकते हैं, खासकर जब से बिजनेस नेविगेटर आपको एक भागीदार बैंक चुनने की पेशकश करता है। हालांकि, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि इस तरह के ब्याज वाले उधार लेने से परियोजना की लागत बढ़ जाती है और इसकी वापसी अवधि बढ़ जाती है। हमें ध्यान से तौलना चाहिए कि क्या यह इसके लायक है।

यदि आप परियोजना के लिए अतिरिक्त धन, विशेष रूप से उधार ली गई धनराशि को आकर्षित नहीं करना चाहते हैं, तो नेविगेटर आपको निवेश की राशि से व्यवसाय के प्रकार का चयन करने की पेशकश करेगा। हम उपयुक्त टैब पर जाते हैं और उन परियोजनाओं की एक विस्तृत सूची देखते हैं जिन्हें आप केवल अपने स्वयं के धन का उपयोग करना शुरू कर सकते हैं। यह केवल आपकी रुचि के कुछ क्षेत्रों को चुनने और उनके भुगतान की गणना करने के लिए बनी हुई है।

अब आप जानते हैं कि छोटे व्यवसाय के लिए गणनाओं के साथ व्यवसाय योजना कैसे बनाई जाती है विशिष्ट स्थिति. इंटरनेट पर, आपको व्यावसायिक योजनाओं को लिखने और संकलित करने के लिए कई और तरीके मिलेंगे, विभिन्न व्यवसायों के लिए नमूने (कॉफी शॉप, कार सेवा, ब्यूटी सैलून, आदि)। लेकिन याद रखें - आपको अपने विशिष्ट व्यवसाय के लिए एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है, व्यक्तिगत, और किसी ने अभी तक आपके लिए एक नहीं लिखा है। यहाँ इस वीडियो में संक्षेप में और संक्षेप में "मिलिंग मशीन की उंगलियों पर" यह बताया गया है कि यह कैसे करना है:

सिर्फ़ महत्वपूर्ण सूचनाहमारी मेलिंग सूची में छोटे व्यवसायों के लिए - सदस्यता लें:

किसी भी व्यवसाय का आधार एक तैयार व्यवसाय योजना है। यह कंपनी के निर्माण और विकास में कई गलतियों से बचने में मदद करता है, आपको निवेशकों को पैसा निवेश करने की व्यवहार्यता के बारे में समझाने की अनुमति देता है, और बैंकिंग संस्थानों में आवश्यक ऋण प्राप्त करने में सहायता करता है।

इस तरह के दस्तावेज़ में भविष्य के संगठन की लाभप्रदता, परियोजना की पेबैक अवधि, कंपनी के सामने आने वाले जोखिमों की विस्तृत गणना शामिल है।

आप समय और पैसा खर्च करके खुद एक बिजनेस प्लान लिख सकते हैं। हालांकि, अधिकांश आधुनिक उद्यमी उच्च गुणवत्ता और उपयोगी जानकारी वाले तैयार वित्तीय उत्पादों का उपयोग करना पसंद करते हैं। क्यों?

एक व्यापार योजना की मुख्य विशेषताएं

यह दस्तावेज़ है आवश्यक उपकरणकंपनी के लिए, आपको आशाजनक क्षेत्रों को चुनने और उन्हें लागू करने का तरीका निर्धारित करने की अनुमति देता है। यह आपके मामले को प्रबंधित करने में आपकी सहायता करने के लिए एक निष्पादन और नियंत्रण मार्गदर्शिका है। विस्तृत गणना के साथ एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया वित्तीय समाधान कई कार्य करता है:

  • सामरिक. इसका उपयोग व्यापार रणनीति विकसित करने के लिए किया जाता है। यह एक उद्यम को व्यवस्थित करने या किसी कंपनी के लिए नई दिशा निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण कार्य है;
  • निवेश. इसका उपयोग धन जुटाने के लिए किया जाता है। आधुनिक फर्मों के लिए क्रेडिट संसाधनों के बिना प्रबंधन करना बेहद मुश्किल है। इसलिए, यह फ़ंक्शन आपको धन के इष्टतम स्रोतों को निर्धारित करने, संभावित निवेशकों को खोजने की अनुमति देता है;
  • योजना. इसका उपयोग बनाए जा रहे उद्यम के विकास का व्यापक मूल्यांकन करने के साथ-साथ आंतरिक प्रक्रियाओं या गतिविधि की एक नई दिशा का प्रबंधन करने के लिए किया जाता है।

नतीजतन, व्यवसाय योजना कंपनी की भविष्य की गतिविधियों के विश्लेषण, स्थिति, व्यापक मूल्यांकन और नियंत्रण, विपणन पाठ्यक्रमों के कार्यान्वयन और एक कार्मिक नीति के विकास का अवसर प्रदान करती है।

तैयार दस्तावेजों के क्या फायदे हैं? उस कंपनी से व्यवसाय योजना खरीदने का क्या लाभ है जो व्यवसाय योजनाओं को विकसित और तैयार करती है अलग दिशाव्यापार?

लाभ

एक व्यवसाय योजना एक संगठन का व्यवसाय कार्ड है। योग्य विशेषज्ञों द्वारा तैयार किए गए समाधान को लागू करने से, भविष्य का व्यवसायी समय और धन बचाता है जिसे इस दस्तावेज़ को संकलित करने के लिए आवश्यक गतिविधियों, विश्लेषणों और गणनाओं को स्वतंत्र रूप से करने पर खर्च करना होगा।

इसके अलावा, ऐसा अध्ययन परियोजना की सफल शुरुआत की गारंटी नहीं है। पेशेवरों द्वारा किए गए पूर्ण वित्तीय समाधान का उपयोग करने के लाभों में, यह ध्यान देने योग्य है:

  • समय बचाने वाला. हाथ में एक तैयार दस्तावेज होने पर, एक उद्यमी लक्ष्य प्राप्त करने के लिए उठाए जाने वाले कदमों का स्पष्ट विचार प्राप्त कर सकता है। एक तैयार व्यवसाय योजना की खरीद के लिए धन्यवाद, आप पेशेवरों के समर्थन से किसी व्यवसाय की सभी कठिनाइयों को दूर कर सकते हैं;
  • अनुनय के प्रभावी साधन. प्रायोजकों और निवेशकों के लिए, यह दस्तावेज़ संगठित व्यवसाय के विचार की व्यवहार्यता का मुख्य प्रमाण है, एक निश्चित मात्रा में आय प्राप्त करने के लिए उद्यम की क्षमता;
  • प्रतियोगी अनुसंधान. एक अच्छी तरह से लिखा गया दस्तावेज़ प्रतिस्पर्धी कंपनियों का मूल्यांकन करने, उनकी ताकत की पहचान करने और कमजोर पक्ष, एक मुक्त स्थान निर्धारित करने के लिए कि इस समय पर कब्जा किया जा सकता है और दृढ़ता से आयोजित किया जा सकता है, संभावित दर्शकों का पक्ष जीतना;
  • यात्रा की दिशा. एक प्रभावी और उच्च गुणवत्ता वाला वित्तीय समाधान न केवल पहली बार में कंपनी की मदद करेगा आरंभिक चरण. पर सही दृष्टिकोणयह संगठन को आवश्यक समायोजन करते हुए, नियोजित दिशा को लगातार बनाए रखने की अनुमति देगा।

उच्च गुणवत्ता वाली व्यावसायिक योजनाएँ विभिन्न प्रकार के क्षेत्रों में समृद्ध अनुभव वाले विशेषज्ञों की एक अनुभवी टीम द्वारा तैयार की जाती हैं। सभी सामग्रियों को वर्तमान परिवेश में रूसी अर्थव्यवस्था में उपयोग के लिए अनुकूलित किया गया है।

दस्तावेजों में सभी आवश्यक गणनाएं शामिल हैं: पेबैक की गणना, आर्थिक दक्षता, लाभप्रदता और अन्य समान रूप से महत्वपूर्ण संकेतक। सारणीबद्ध रूप में डिज़ाइन किए गए एप्लिकेशन आपको आवश्यक मूल्यों को स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने में मदद करेंगे। उदाहरण के लिए, विशेष उपकरणों की खरीद के लिए पैसे की आवश्यकता की गणना करने के लिए जब तक ये लागतें चुकाना शुरू नहीं हो जातीं।

उपयोग की विशेषताएं

एक तैयार व्यवसाय योजना न केवल विभिन्न क्षेत्रों के लिए गणना और सिफारिशों के साथ एक विचार खोजने का अवसर है, बल्कि व्यवसाय शुरू करने के मुख्य पहलुओं पर सलाह भी देती है।

पर ये मामला हम बात कर रहे हेइच्छुक उद्यमियों के सबसे लोकप्रिय प्रश्नों के बारे में। संगठन के लिए किस प्रकार का स्वामित्व चुनना है। पेशेवरों को काम पर रखते समय क्या देखना है। वरीयता देने के लिए कराधान की कौन सी प्रणाली।

आज, कई विशिष्ट संगठन पूर्ण-तैयार व्यावसायिक योजनाओं को खरीदने की पेशकश करते हैं। इसके अलावा, कीमतें व्यापक रूप से भिन्न होती हैं। ऐसे समाधान का आपूर्तिकर्ता कैसे चुनें?

इस मामले में, यह आवश्यक है कि प्रस्तावित व्यवसाय योजना में न केवल शामिल हों सामान्य जानकारी, लेकिन भविष्य के उद्यम की सभी मुख्य गतिविधियों के लिए विस्तृत गणना भी। तैयार व्यावसायिक योजनाओं के सक्षम आपूर्तिकर्ता ऐसे खर्चों की गणना करते हैं, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों के लिए सामाजिक योगदान की लागत, कर अनुकूलन, करों का हस्तांतरण और राज्य को शुल्क।

व्यवसाय योजना जितनी अधिक पूर्ण होगी, भविष्य के उद्यमी की गतिविधि उतनी ही अधिक प्रभावी और कुशल होगी। इस दस्तावेज़ पर कंजूसी मत करो। आखिरकार, वह बाजार विश्लेषण करने में मुख्य सहायक है।

यह वह है जो व्यवसाय शुरू करने या विस्तार करने के अवसरों के विश्लेषण को सारांशित करता है आधुनिक परिस्थितियां, भविष्य की कंपनी की सभी गतिविधियों का एक संरचित विवरण शामिल है।

एक व्यवसाय योजना खरीदकर, एक उद्यमी न केवल उन मुख्य समस्याओं का एक व्यापक विश्लेषण प्राप्त करता है जो उसे अपनी गतिविधियों का आयोजन करते समय सामना करना पड़ सकता है, बल्कि उन्हें हल करने के तरीके भी प्राप्त करता है। तैयार दस्तावेज़ का उपयोग करने का लाभ स्पष्ट है!

गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजना कहां से डाउनलोड करें

आप उस समाधान का चयन कर सकते हैं जो आपको उपयुक्त बनाता है एक बड़ी संख्या मेंहमारे साथी बिप्लान द्वारा प्रस्तावित गंतव्य (

सफल व्यावसायिक गतिविधिएक अच्छी व्यावसायिक योजना के बिना असंभव। प्रत्येक सफल उद्यमी अपनी सफलता का श्रेय एक सुनियोजित कार्य योजना को देता है।

गणना के साथ एक विस्तृत व्यवसाय योजना आपको गलतियों से बचने और जल्द से जल्द वांछित परिणाम प्राप्त करने में मदद करेगी। इस लेख में, हम देखेंगे कि ऐसी कार्ययोजना की आवश्यकता क्यों है।

यह क्या है और इसकी आवश्यकता क्यों है

व्यापार योजना है पूर्ण विवरणआपका भविष्य का व्यवसाय। योजना के अनुसार कार्य करते हुए आपको अवश्य ही सफल होना चाहिए और अधिकतम संभव लाभ प्राप्त करना चाहिए।

व्यवसाय योजना में निम्नलिखित डेटा शामिल हैं:

  • परियोजना शुरू करने के लिए कितने धन की आवश्यकता होगी;
  • मुख्य खर्च और आय क्या हैं;
  • परियोजना का भुगतान और यह निवेशकों के लिए कैसे दिलचस्प हो सकता है।

यदि आप अपनी परियोजना में अतिरिक्त निवेश आकर्षित करने की योजना बना रहे हैं, तो गणना के साथ एक विस्तृत अवधारणा के बिना जो यह दर्शाता है कि परियोजना कितनी लाभदायक हो सकती है, एक भी निवेशक आपको अपने धन के साथ सौंपने की हिम्मत नहीं करेगा।

आगे, विस्तृत व्यापार योजनाआपके भविष्य के कर्मचारियों के लिए रुचिकर हो सकता है। हर स्वाभिमानी विशेषज्ञ, नौकरी पाने से पहले, कंपनी के विकास के लक्ष्यों और संभावनाओं के बारे में पूछेगा।

बेशक, व्यवसाय की अवधारणा आपके लिए, उद्यमी के लिए सबसे अधिक फायदेमंद है। आखिरकार, यह आप ही हैं जिन्हें हर चीज का विश्लेषण करने, अपनी ताकत का मूल्यांकन करने, अपनी परियोजना से आप जो उम्मीद करते हैं, उससे परिचित होने की जरूरत है।

व्यापार योजना संरचना

बर्न आउट न होने के लिए, व्यवसाय योजना यथासंभव पूर्ण होनी चाहिए और व्यवसाय करने के सभी महत्वपूर्ण पहलुओं को प्रतिबिंबित करना चाहिए।

विचार करें कि इसमें क्या शामिल है:

  • विचार या सारांश का संक्षिप्त विवरण. यह खंड बताता है सामान्य विचारपरियोजना, लक्ष्यों, निष्कर्षों के बारे में;
  • परियोजना का विस्तृत विवरण. यहां आपको वर्णन करना चाहिए कि आपको किससे आय प्राप्त होगी। उत्पाद की विशेषताएं, जो इसे अद्वितीय बनाती है, प्रतिस्पर्धियों से अंतर, आदि;
  • विपणन विश्लेषण. यह खंड आपको बाजार का मूल्यांकन करने, बिक्री की मात्रा मानने, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है;
  • विपणन की योजना. संभावित विज्ञापन अभियानों का विवरण, उनके कार्यान्वयन की लागत, विपणन रणनीति शामिल है। इसमें मूल्य निर्धारण की विधि, साथ ही माल के वितरण को शामिल करने की अनुमति है;
  • उत्पादन योजना. इस पहलू पर तभी विचार किया जाता है जब उद्यमी अपने व्यवसाय को उत्पादन से जोड़ने का निर्णय लेता है। निर्माण प्रक्रियावर्णन करना मुश्किल है, क्योंकि इसमें कच्चे माल की खरीद, आपूर्तिकर्ताओं की खोज, उत्पादन लागत का विवरण भी शामिल है;
  • संगठनात्मक योजना. यह यहां है कि संगठन को कितने कर्मचारियों की जरूरत है, पदों, काम के संगठनात्मक चार्ट, अधिकारियों की बातचीत का विवरण;
  • वित्तीय योजना. सबसे दिलचस्प और उपयोगी खंड। तो, इसमें भविष्य के व्यवसाय के वित्तीय घटक के बारे में सभी बुनियादी जानकारी शामिल है। अपेक्षित आय और व्यय, परियोजना वित्तपोषण कार्यक्रम, परियोजना कितनी प्रभावी होगी, इसके संकेतक, ब्रेक-ईवन बिंदु। यह वह खंड है जो आपको और निवेशकों को सबसे पहले रूचि देता है;
  • जोखिम. परियोजना जोखिम पूरी तरह से भिन्न हो सकते हैं, प्रतिस्पर्धियों से लेकर बेईमान आपूर्तिकर्ताओं तक। यह खंड सभी को शामिल करता है संभावित जोखिमऔर यह सुनिश्चित करने और कम करने के तरीके।

जैसा कि आप देख सकते हैं, गणना के साथ एक तैयार व्यापार योजना एक जटिल दस्तावेज है जिसके लिए एक पेशेवर और व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। बेशक, आप इसे स्वयं लिखने का प्रयास कर सकते हैं। हालाँकि, ज़रा सोचिए कि यह आपके जीवन की पहली व्यावसायिक योजना होगी जो 100% सटीक और सही नहीं हो सकती।

अधिकांश उद्यमी आज आसान मार्ग का अनुसरण करते हैं, जो, हालांकि, हमेशा सफलता में समाप्त होता है। अपना खुद का व्यवसाय बनाते समय, आप एक तैयार उत्पाद का उपयोग कर सकते हैं जो न केवल उच्च गुणवत्ता और यथासंभव उपयोगी होगा, बल्कि सही गणना भी करेगा।

कार्यों

एक तैयार व्यवसाय अवधारणा उद्यमी को व्यवसाय करने का आधार देती है। यह उनके द्वारा संकलित नहीं किया गया था, अर्थात इसमें व्यक्तिपरक रंग नहीं है। एक निश्चित दिशा में एक तैयार व्यवसाय योजना को एक उद्यमी द्वारा इसके और परिशोधन के लिए आधार के रूप में लिया जा सकता है।

गणना के साथ एक तैयार व्यवसाय योजना का उपयोग किसी भी प्रकार के व्यवसाय के लिए किया जा सकता है, चाहे वह निर्माण हो, कृषिया खानपान। विशेषज्ञों द्वारा तैयार की गई एक तैयार व्यवसाय योजना, कई कार्य करती है महत्वपूर्ण कार्यसंगठन में, जिनमें से मुख्य, निश्चित रूप से, रणनीतिक कार्य है।

केवल एक विशेषज्ञ जो बाजार की सभी धाराओं और दिशाओं को जानता है, संगठन के लिए एक रणनीति तैयार करने में सक्षम है। अपने कार्यों की दिशा और दिशा निर्धारित करना किसी भी व्यवसाय की सफलता का आधार है।

रणनीतिक के अलावा, व्यावसायिक अवधारणा निम्नलिखित कार्य करती है:

  • गतिविधि योजना. रणनीतिक कार्य के साथ संबद्ध, लेकिन संगठन के विकास का आकलन करने के उद्देश्य से अधिक। कंपनी के भीतर व्यावसायिक प्रक्रियाओं का प्रबंधन, साथ ही साथ नई दिशाओं का क्रमिक उद्घाटन भी इस फ़ंक्शन में शामिल है;
  • निवेश. किसी भी स्वाभिमानी कंपनी के जीवन में निवेश की भूमिका को नकारा नहीं जा सकता। प्रारंभिक अवस्था में सफलता प्राप्त करने और अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए निवेश की आवश्यकता होती है। निवेशकों या बैंक ऋणों को आकर्षित करना उद्यमी पर निर्भर है। हालांकि, किसी भी मामले में, वित्तपोषण के स्रोत को आकर्षित करते समय, एक तैयार व्यवसाय योजना की आवश्यकता होगी।

इसलिए, गणना के साथ एक व्यवसाय योजना संगठन की एक पूरी तस्वीर प्रदान करती है, जिसमें इसकी गतिविधियों का विश्लेषण, बाजार में इसकी स्थिति और प्रतिस्पर्धियों पर लाभ शामिल हैं। इसके अलावा, यह कंपनी की मार्केटिंग रणनीति के साथ-साथ संगठनात्मक संरचना को भी निर्धारित करता है।

टर्नकी समाधान का उपयोग करने के लाभ

व्यवसाय में शुरुआत करने वाले के लिए, अपने व्यवसाय को विकसित करने की एक योजना वह है जो आपको भटकने और जलने से बचाने में मदद करेगी। योजना न केवल सलाह से, बल्कि विचारों से भी भरी हुई है, साथ ही उन्हें लागू करने के तरीकों से भी।

एक तैयार व्यवसाय योजना की भी उन्नत उद्यमियों द्वारा सराहना की जाएगी जो जानते हैं कि किसी भी मामले में सबसे अच्छा समाधान किसी विशेषज्ञ को मुद्दे के प्रबंधन को स्थानांतरित करना है, न कि इसका कार्यान्वयन स्वयं करना है।

एक शुरुआत के लिए, एक तैयार समाधान में अधिकतम होता है उपयोगी जानकारी, स्वामित्व और कराधान प्रणाली के रूप को चुनने पर सिफारिशों सहित।

एक नियम के रूप में, तैयार एकीकृत व्यावसायिक योजनाओं में ऐसी सिफारिशें होती हैं जो लगभग किसी भी कंपनी के अनुरूप होंगी। इसके अलावा, इसमें वित्तीय पूर्वानुमान सहित गणनाएं शामिल हैं।

इसके अलावा, तैयार व्यापार योजना में ऑफ-बजट फंड में कराधान और कटौती से जुड़ी लागतों के साथ-साथ कंपनी में करों और शुल्क में कटौती की प्रक्रिया को अनुकूलित करने के तरीके के बारे में सलाह भी शामिल है।

व्यवसाय योजना जितनी व्यापक हो, संगठन की गतिविधियों को कवर करती है, उतना ही अच्छा है। आखिरकार, यह प्रस्तुति के विवरण पर निर्भर करता है कि यह उद्यमी की गतिविधियों की दक्षता और लाभप्रदता में कितना योगदान देगा।

किसी भी स्थिति में आपको अधिग्रहण पर बचत नहीं करनी चाहिए तैयार समाधान, इसलिये एक छोटे व्यवसाय के लिए गणना के साथ तैयार व्यवसाय योजना खरीदना आपके भविष्य की सफल परियोजना में एक निवेश है।

एक उचित रूप से तैयार की गई व्यवसाय योजना एक उद्यमी का मुख्य सहायक होता है, जिसके बिना एक सफल व्यवसायी नहीं कर सकता। अवसर, समस्याएं, उन्हें हल करने के तरीके, वित्तीय संकेतक - इन सभी में एक व्यवसाय योजना शामिल है, जो उनके क्षेत्र के विशेषज्ञों द्वारा संकलित की जाती है, जो उद्यमी को सफलता की ओर ले जाएगी।

व्यवसाय योजना: दस्तावेज़ का नमूना और उद्देश्य + निर्माण के 5 चरण + निर्माण के 5 चरण + निवेशकों के लिए और व्यक्तिगत उद्देश्यों के लिए लेखन की विशेषताएं + संरचना + 15 युक्तियाँ + 7 उदाहरण उदाहरण।

किसी भी कार्रवाई की योजना बनाई जानी चाहिए और कागज पर प्रदर्शित की जानी चाहिए। यह उद्यमिता के लिए विशेष रूप से सच है। बिना बिजनेस प्लानिंग के, यानी। संसाधनों का विस्तृत अनुकूलन और आगे के कार्यों का निर्धारण, एक अनुभवी उद्यमी भी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होगा।

इसलिए इसका होना बहुत जरूरी है नमूना व्यापार योजनाऔर इसे सही ढंग से लिखें। पदार्थइसमें आपकी मदद करेंगे।

व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों और किसे है?

इंटरनेट पर व्यवसाय योजना की कई परिभाषाएँ हैं।

यहाँ सबसे आम हैं:

वे। एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो यह बताता है कि इसे कैसे कार्यान्वित किया जाए। इसके लिए धन्यवाद, आप अपनी परियोजना को पूरी तरह से सही ठहरा सकते हैं, सभी पक्षों से प्रभावशीलता का मूल्यांकन कर सकते हैं। लिए गए निर्णयकिसी विशेष गतिविधि में वित्तपोषण की व्यवहार्यता को समझने के लिए।

व्यापार योजना से पता चलता है:

  • व्यवसाय विकास की संभावनाएं;
  • बिक्री बाजार की मात्रा, संभावित उपभोक्ता;
  • परियोजना की लाभप्रदता;
  • उत्पादों के उत्पादन और बिक्री, बाजार में उनकी आपूर्ति आदि के लिए आगामी खर्च।

एक व्यवसाय विकास योजना एक ऐसा उपकरण है जो एक विशिष्ट अवधि के लिए गतिविधियों के अंतिम परिणामों का मूल्यांकन करता है। इसका उपयोग निवेशकों को आकर्षित करने के लिए किया जा सकता है और एक व्यावसायिक अवधारणा, कंपनी की रणनीति बनाने में आवश्यक है।

एक व्यवसाय योजना तैयार करना योजना के महत्वपूर्ण, महत्वपूर्ण चरणों में से एक है। यह उन उद्यमों के लिए विकसित किया गया है जो माल का उत्पादन करते हैं, और उन लोगों के लिए जिनकी विशेषज्ञता सेवाओं का प्रावधान है।

व्यवसाय योजना लिखने से पहले, विशेषज्ञ या कंपनी के मालिक उनके कार्यान्वयन के लिए कार्यों और साधनों का निर्धारण करते हैं। विकसित दस्तावेज़ लेनदारों को विचारों को लागू करने के लिए आकर्षित कर सकता है। इस कारण से, इसके महत्व को कम नहीं किया जा सकता है।

व्यवसाय विकास योजना का उद्देश्य:

  • उद्यमिता के पहलुओं का विश्लेषण;
  • वित्त, संचालन का सक्षम प्रबंधन;
  • निवेश प्राप्त करने की आवश्यकता की पुष्टि (बैंक ऋण, शेयर करनापरियोजना कार्यान्वयन, बजट आवंटन, आदि में कंपनियां);
  • उद्यम के वित्तीय अवसरों और खतरों (जोखिमों) का लेखा-जोखा;
  • विकास की इष्टतम दिशा का चुनाव।

उद्यमी निम्नलिखित कारणों से व्यावसायिक योजनाएँ लिखते हैं:

व्यक्तिगत उद्देश्यों और लेनदारों के लिए एक योजना तैयार करने की विशेषताएं

एक व्यवसाय योजना, जो आंतरिक उपयोग के लिए लिखी गई है, और एक दस्तावेज़ के बीच अंतर को देखना महत्वपूर्ण है, इसलिए बोलने के लिए, "औपचारिक", लेनदारों को हस्तांतरित किया जाना है।

1. व्यक्तिगत लक्ष्यों के लिए एक योजना बनाएं।

यदि आप नमूना व्यवसाय योजना का उपयोग करना चाहते हैं और इसे अपने लिए लिखना चाहते हैं, तो कृपया ध्यान दें कि यह फॉर्म लेगा व्यावहारिक गाइडआगे की कार्रवाई के लिए।

इस मामले में व्यवसाय विकास योजना को निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए:

  1. आप (आप) क्या गतिविधियाँ करते हैं?
  2. आपकी कंपनी बाजार को कौन सा उत्पाद/सेवा प्रदान करती है?
  3. उपभोक्ता, ग्राहक कौन हैं?
  4. आपको कौन से लक्ष्य हासिल करने चाहिए?
  5. लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किन साधनों की आवश्यकता है?
  6. कुछ कार्यों को करने के लिए कौन जिम्मेदार है?
  7. इसे करने में कितना समय लगता है?
  8. किस पूंजी निवेश की आवश्यकता होगी?
  9. क्रियाओं का क्या परिणाम होना चाहिए?

आपको यह समझने की आवश्यकता है कि एक कार्यशील दस्तावेज़ बनाते समय, आपको वास्तविक स्थिति को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है ताकि यह पता चल सके कि किस दिशा में बढ़ना है, क्या करना है, क्या प्रयास करना है।

2. निवेशकों के लिए दस्तावेज़।

उधारदाताओं/निवेशकों को प्रदान करने के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित करते समय, कार्यप्रणाली अलग होती है। आपके उद्यम को वित्तपोषित करने वाले व्यक्ति या संगठन को स्थिति और मुख्य कार्यों का विवरण देने वाला एक दस्तावेज प्राप्त करना चाहिए।

आपको जमाकर्ताओं को यह विश्वास दिलाना होगा कि उनके लिए लाभों की पहचान करने के लिए उनके पैसे का तर्कसंगत उपयोग किया जाएगा। एक व्यावसायिक योजना को तार्किक रूप से तैयार किया जाना चाहिए, प्रत्येक कार्य को उचित ठहराया जाना चाहिए।

यदि आपको किसी भी क्षेत्र में संदेह है, तो इसका अधिक ध्यान से अध्ययन करें, क्योंकि आपके द्वारा उल्लिखित कार्यक्रम के अनुसार, लेनदारों के पास निश्चित रूप से "असहज" प्रश्न होंगे। और आप उनका जवाब कैसे देते हैं, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि आपने अपना खुद का व्यवसाय खोलने/विकसित करने में कितना प्रारंभिक निवेश किया है।

सेवा का विश्वास भी विशेष महत्व का है। यदि आप किसी अन्य कंपनी के उदाहरण का हवाला देते हुए किसी व्यवसाय योजना में आंकड़े प्रदर्शित करने का प्रबंधन करते हैं तो यह अच्छा है। इससे आपको निवेश मिलने की संभावना बढ़ जाएगी।

व्यवसाय योजना लिखते समय, आपको व्यवसाय शैली का पालन करना चाहिए और संरचना का पालन करना चाहिए।

नमूना व्यवसाय योजना: संरचना

जिस उद्देश्य के लिए आप एक योजना बनाते हैं, उसके साथ काम करना 5 चरणों में होता है:

एक व्यवसाय निर्माता के रूप में, आप पहले दो को बिना किसी समस्या के बना सकते हैं। लेकिन व्यवसाय योजना की सक्षम संरचना क्या होनी चाहिए?

हम मुख्य वर्गों का विश्लेषण करेंगे कि उनमें कौन सी जानकारी है और उन्हें सही तरीके से कैसे बनाया जाए।

नंबर 1। शीर्षक पेज।

यह एक कॉलिंग कार्ड के रूप में कार्य करता है। यह इंगित करता है: आपकी कंपनी का नाम, संपर्क जानकारी, पता डेटा, संस्थापकों के फोन नंबर।

इसके अलावा, शीर्षक में संपूर्ण दस्तावेज़ (अध्याय - पृष्ठ संख्या) की सामग्री होनी चाहिए। शीर्षक की रचना करते समय, संक्षिप्त रहें, जानकारी को संक्षिप्त रूप से बताएं।

व्यवसाय योजना की कुल मात्रा लगभग 30-35 पृष्ठ है, जिसमें अनुप्रयोग भी शामिल हैं।

*व्यापार योजना (नमूना शीर्षक पृष्ठ)

नंबर 2. एक नमूना व्यवसाय विकास योजना का परिचयात्मक भाग।

इसमें लगभग 2 A4 शीट लगती हैं। परिचय आपके व्यवसाय के मुख्य पहलुओं, इसके सार, इसके क्या फायदे हैं, का वर्णन करता है।

उत्पाद/सेवा के खरीदारों के लिए क्या आकर्षक है, अपेक्षित लाभ क्या है, यह लिखना आवश्यक है। यदि आप व्यवसाय के लिए धन जुटाने का इरादा रखते हैं, तो परिचयात्मक भाग आपको आवश्यक पूंजी की मात्रा को इंगित करता है।

आमतौर पर परिचय योजना के ऐसे बिंदुओं के लिए समर्पित होता है:

परिचयात्मक भाग अंतिम है, क्योंकि। वह वर्णन करती है बड़ी तस्वीरकंपनी की गतिविधियाँ।
मामले की सभी बारीकियों का अध्ययन करने के बाद ही आप इसे पूरी तरह से चित्रित कर सकते हैं।

आप इस सामग्री के अंत में इसके और योजना के अन्य भागों के नमूने का अध्ययन कर सकते हैं - व्यवसाय की मुख्य लाइनों के लिए इस दस्तावेज़ के एकत्रित उदाहरण हैं।

संख्या 3। व्यापार योजना का मुख्य भाग।

मुख्य खंड गतिविधि के प्रकार और उसके सभी प्रमुख बिंदुओं, परियोजना की लागत से संबंधित है।

इसमें उपखंड होते हैं:

  • उत्पादन;
  • वित्तीय;
  • विपणन;
  • संगठनात्मक;
  • व्यावसायिक दक्षता गणना;
  • जोखिम।

हम उन पर अलग से विचार करेंगे।

अंत में यह निम्नानुसार है अंतिम भाग. इसमें, आपको किए गए कार्यों को संक्षेप में प्रस्तुत करने की आवश्यकता है, कार्यों की स्पष्ट परिभाषा दें।

व्यावसायिक योजनाओं के मुख्य भाग के उपखंड

नंबर 1। व्यवसाय योजना के उत्पादन उपखंड का विकास।

दस्तावेज़ का मुख्य भाग सबसे बड़ा है। इसके उपखंड आपके मामले के प्रत्येक पहलू का वर्णन करते हैं।

उदाहरण के लिए, औद्योगिकदिखाता है कि कौन से उपकरण का उपयोग किया जाएगा, आपके पास कौन सा परिसर है, व्यवसाय खरीदने और शुरू करने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी।

साथ ही, इस योजना का उद्देश्य आपको उत्पादन क्षमता की गणना करने, उत्पादन मात्रा में वृद्धि की संभावित संभावनाओं को निर्धारित करने में सक्षम बनाना है।

इसके अलावा, इसमें कच्चे माल, घटकों के पूर्ण प्रावधान की जानकारी है, श्रम की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया है, अस्थायी और निर्धारित लागतव्यापार।

ताकि योजना के उत्पादन उपखंड में एक स्पष्ट संरचना हो और संपूर्ण को समायोजित किया जा सके आवश्यक जानकारी, उल्लिखित करना:

  • उत्पादन प्रक्रिया कितनी अच्छी है, क्या अभिनव समाधान हैं;
  • संसाधनों की आपूर्ति के तरीके, परिवहन प्रणाली के विकास की डिग्री;
  • प्रौद्योगिकियों का पूरा विवरण, उन्हें क्यों चुना गया;
  • क्या मुझे व्यावसायिक परिसर खरीदने/किराए पर लेने की आवश्यकता है;
  • आवश्यक कर्मियों की संरचना और इसके बारे में सभी डेटा, श्रम लागत;
  • उत्पादन की संभावित अधिकतम मात्रा;
  • आपूर्तिकर्ताओं, व्यापार उपठेकेदारों के बारे में जानकारी;
  • प्रत्येक उत्पाद की लागत;
  • वर्तमान खर्च आदि के उल्लेख के साथ एक अनुमान।

नंबर 2. योजना के वित्तीय उपखंड का विकास।

वित्तीय योजनाव्यवसाय के लिए आर्थिक संकेतकों के साथ उपरोक्त सभी डेटा को सामान्य करता है, अर्थात। मूल्य के संदर्भ में।

इसमें व्यावसायिक रिपोर्ट शामिल हैं:

  • बैलेंस प्लान (अपने मौद्रिक दायित्वों के समय पर निपटान के लिए उद्यम की क्षमता की पुष्टि करना)।
  • वित्तीय परिणामों, लाभ और हानि पर।

    यह लाभ के स्रोतों पर प्रकाश डालता है, नुकसान कैसे हुआ, रिपोर्टिंग अवधि में होने वाली व्यावसायिक आय / व्यय में परिवर्तन आदि का आकलन करता है।

    पैसे की आवाजाही के बारे में।

    यह रिपोर्ट आपको परिचालन परिणाम, दीर्घकालिक साख, अल्पकालिक तरलता देखने की अनुमति देती है।

व्यवसाय योजना के वित्तीय उपखंड की उपस्थिति की भी विशेषता है:

  • भविष्य की वित्तीय गतिविधियों के लिए कार्यक्रम,
  • संभावित निवेश का विवरण।

निवेश की संभावना के बारे में ध्यान से सोचें, क्या यह लाभदायक होगा, योगदान के लक्ष्य अभिविन्यास के बारे में। लिखें कि आप व्यवसाय के लिए आकर्षित किए गए धन को कैसे वापस करेंगे।

अपनी व्यावसायिक योजना के वित्तीय भाग में निम्नलिखित को देखने का प्रयास करें:

संख्या 3। व्यवसाय योजना के विपणन उपखंड का विकास।

मार्केटिंग उपधारा आपकी कंपनी के उत्पादों के लिए बिक्री बाजार के विश्लेषण से संबंधित है। आपको योजना में बाजार के आकार, गतिशीलता और प्रवृत्तियों, उसके खंडों, संयोजन को इंगित करना होगा।

इसके अलावा, उपधारा इस बारे में सूचित करती है कि व्यावसायिक उत्पादों के उपभोक्ता कौन हैं, उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए किस रणनीति का उपयोग किया जाएगा।

यह खपत की मात्रा, अनुमानित बाजार हिस्सेदारी की गणना करता है, मांग को प्रभावित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले लीवर का वर्णन करता है (विज्ञापन अभियान, मूल्य निर्धारण, उत्पाद सुधार, आदि), व्यापार प्रतिस्पर्धा।

उपभोक्ता के दृष्टिकोण से अपने उत्पाद का मूल्यांकन करना आवश्यक है, यह क्या आकर्षक बनाता है, इसका उपभोक्ता मूल्य क्या है, क्या यह उपयोग करने के लिए सुरक्षित है, और यह कितने समय तक चलता है।

मार्केटिंग योजना बनाते समय, निम्नलिखित बातों पर भरोसा करें:

एक विपणन योजना तैयार करने के लिए, से जानकारी ली जाती है बाहरी वातावरण, प्रासंगिक अनुसंधान और सर्वेक्षण आयोजित किए जाते हैं, बाजार की स्थिति का अध्ययन करने के लिए पेशेवर विपणक शामिल होते हैं।

संख्या 4. योजना के संगठनात्मक उपखंड का विकास।

व्यापार करने के मामले में भी यह उतना ही महत्वपूर्ण है संगठनात्मक मुद्दे. इसलिए, इस उपधारा में, आपको परियोजना को लागू करने के लिए उठाए जाने वाले सभी कदमों का वर्णन करना होगा।

उदाहरण के लिए, जैसा कि चित्र में नमूने में दिखाया गया है:

योजना में जानकारी को सारणीबद्ध रूप में प्रस्तुत करना बेहतर है, ताकि आपके कार्यों का क्रम स्पष्ट रूप से दिखाई दे। गतिविधि की चुनी हुई शाखा को विनियमित करने वाले नियामक और विधायी कृत्यों का उल्लेख करने में कोई दिक्कत नहीं होगी।

संगठनात्मक योजना में, यह प्रबंधकीय पक्ष, सभी कर्मचारियों के कर्तव्यों, अधीनता और प्रोत्साहन (पारिश्रमिक) की प्रणाली और कंपनी के आंतरिक शासन का वर्णन करने के लायक है।

उदाहरण के अनुसार संरचना का पालन करना याद रखें:

पाँच नंबर। दक्षता और संभावित जोखिमों की गणना कैसे जारी करें?


अंतिम खंडों में, आपको कंपनी के प्रदर्शन का एक उद्देश्य मूल्यांकन देने की जरूरत है, अनुमान, बैलेंस शीट, लाभप्रदता सीमा, नियोजित बिक्री की मात्रा के आधार पर अपेक्षित संभावनाएं दिखाएं।

व्यवसाय योजना के डेवलपर को पेबैक अवधि, एनपीवी (शुद्ध वर्तमान मूल्य) लिखना होगा।

सबसे अच्छा विकल्प यह होगा कि इसे एक तालिका में व्यवस्थित किया जाए, जैसा कि नीचे दिए गए उदाहरण में है:

व्यावसायिक जोखिमों पर भी विचार किया जाना चाहिए। योजना में यह बताना सुनिश्चित करें कि यदि आप उन्हें कम करने के लिए क्या उपाय करते हैं, तो आप कौन से स्व-बीमा कार्यक्रम का सहारा लेंगे।

अनुभवी व्यवसाय योजना लेखक विशेष ध्यानजोखिम, इसके अलावा, सबसे खराब परिणाम की संभावना पर विचार करें। अपेक्षित कठिनाइयों को कैसे दूर किया जाए, इस पर नोट्स बनाकर आप भविष्य में अपने काम को आसान बना सकते हैं। यदि नुकसान और वित्तीय नुकसान हैं, तो आपको पहले से ही पता चल जाएगा कि उनकी भरपाई कैसे की जाए।

जब व्यवसाय योजना का यह खंड कठिनाइयों का कारण बनता है, तो वे मदद के लिए विशेषज्ञों की ओर रुख करते हैं।

अक्सर, इस उद्देश्य के लिए किसी व्यवसाय के SWOT विश्लेषण का उपयोग किया जाता है:



यह व्यवसाय के विकास को प्रभावित करने वाले बाहरी/आंतरिक कारकों की पहचान करने की एक विधि है।

इसके लिए धन्यवाद, आप मूल्यांकन करने में सक्षम होंगे:

  • उनकी कमजोरियां (मान लीजिए कि एक इमारत किराए पर लेने की जरूरत है, एक अपरिचित ब्रांड),
  • फायदे (कम कीमत, उच्च सेवा, पेशेवर कर्मचारी),
  • निर्दिष्ट अवसर (इनमें नवाचारों की शुरूआत के लिए धन की उपलब्धता, का उपयोग शामिल है आधुनिक उपकरण, एक बड़े बाजार खंड का कवरेज, आदि)।

और, अंततः, ऐसी धमकियां जिन्हें आप पूर्ववत नहीं कर सकते, जैसे:

  • आर्थिक संकट,
  • जनसांख्यिकीय स्थिति में गिरावट,
  • सीमा शुल्क में वृद्धि,
  • बढ़ता राजनीतिक तनाव,
  • कठिन प्रतिस्पर्धा, आदि।

यदि आप दस्तावेज़ में जोखिमों को हल करने के लिए एक स्पष्ट और उचित एल्गोरिदम प्रदान करते हैं, तो यह गारंटी है कि आप अपने व्यवसाय के लिए भागीदारों और लेनदारों को आकर्षित कर सकते हैं।

एक अच्छा बिजनेस प्लान लिखने के लिए शुरुआती लोगों के लिए 15 टिप्स


बहुत श्रमसाध्य और जटिल। इसके संकलन की प्रक्रिया में कई सवाल उठेंगे। इस कारण से, अधिकांश शुरुआती गलतियाँ करते हैं।

इनसे बचने और अपनी व्यावसायिक योजना को सार्थक बनाने के लिए, इन दिशानिर्देशों का पालन करें:

    इससे पहले कि आप लिखना शुरू करें, व्यवसाय योजना के एक से अधिक उदाहरणों को देखना बेहतर है।

    इंटरनेट पर ढूंढना आसान निदर्शी उदाहरण, और शायद वे आपके कार्यक्षेत्र से भी संबंधित होंगे।

    दस्तावेज़ को बड़ा माना जाता है, यह सोचकर "पानी गिराने" की कोई आवश्यकता नहीं है।

    व्यवसाय योजना में केवल महत्वपूर्ण, वास्तविक जानकारी होनी चाहिए जो निवेशकों के लिए रुचिकर हो और व्यवसाय करने में आपके लिए उपयोगी हो (जैसा कि नीचे दिए गए उदाहरणों में है)।

  1. त्रुटियों, सुधारों, गलत छापों की सख्ती से अनुमति नहीं है।
  2. व्यवसाय योजना को आपके उद्यम की और अधिक तक पहुँचने की क्षमता को प्रतिबिंबित करना चाहिए उच्च स्तरऔर प्रबंधन टीम की ताकत।
  3. व्यवसाय योजना विकसित करते समय, किसी को प्रतिस्पर्धा और संभावित कठिनाइयों को कम नहीं आंकना चाहिए।
  4. यदि आप जो जानकारी प्रदर्शित करना चाहते हैं वह गोपनीयता के अधीन है, तो इसे छोड़ दिया जाना चाहिए।
  5. कागजी कार्रवाई में जल्दबाजी न करें।

    इस तरह की योजना का लेनदारों पर वांछित प्रभाव नहीं होगा। यदि आप इसे अपने लिए संकलित कर रहे हैं, वैसे भी, यह एक प्रारूप संस्करण की तरह नहीं दिखना चाहिए।

    अधिक तालिकाओं, ग्राफ़ का उपयोग करें (जैसा कि नीचे दिए गए नमूनों में है)।

    इस तरह से सांख्यिकीय डेटा प्रदान करना सामग्री को अधिक दृश्यात्मक बनाता है।

    बाजार विश्लेषण अक्सर गलत होता है।

    इसलिए, जिम्मेदारी से विपणन अनुभाग से संपर्क करें, सभी आवश्यक डेटा एकत्र करें।

    अपनी व्यावसायिक योजना में प्रतिस्पर्धी सुविधाओं को शामिल करना सुनिश्चित करें।

    व्यवसाय योजना के साथ-साथ अस्पष्ट रूप से समझी जाने वाली और आपकी विफलता को प्रदर्शित करने वाले बहुत ही गूढ़ भावों को बाहर फेंक दें।

    उदाहरण के लिए, "एक उत्पाद जिसका कोई एनालॉग नहीं है", "विचाराधीन", "कार्यान्वयन में आसानी", आदि।

    सभी व्यावसायिक खर्चों पर नज़र रखें।

    ऋणदाता इस कॉलम को विशेष रूप से महत्वपूर्ण मानते हैं। इसलिए, उनके पास आपके लिए कर्मियों के वेतन, करों, कच्चे माल की खरीद आदि जैसी वस्तुओं पर बहुत सारे प्रश्न हो सकते हैं।

    जोखिम के विचारों को नजरअंदाज न करें।

    जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, यह लक्ष्यों को प्राप्त करने के रास्ते में आने वाली समस्याओं के खिलाफ सुरक्षा के रूप में काम करेगा, साथ ही निवेशकों को आपको एक गंभीर, जिम्मेदार उद्यमी के रूप में देखने की अनुमति देगा।

  6. व्यवसाय योजना में पहले लाभ, बड़ी कमाई पर नहीं, बल्कि स्थिर नकदी प्रवाह पर ध्यान दें।
  7. समय सीमा निर्धारित करना न भूलें।

    किसी भी कार्य की एक समय सीमा होती है (तिमाही, वर्ष, कई वर्ष)।

    यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आप अपने दम पर व्यवसाय योजना में महारत हासिल कर सकते हैं, यहां तक ​​​​कि नीचे दिए गए नमूनों का उपयोग करके, किसी विशेषज्ञ पर पैसा न छोड़ें।

    वह इस मुद्दे को आपसे अधिक समझता है, इसलिए वह बिना किसी तकनीकी, पद्धतिगत और वैचारिक निरीक्षण के, जिसे आप उचित अनुभव के बिना बना सकते हैं, सटीक रूप से एक दस्तावेज तैयार करेगा।

स्पष्टीकरण के साथ एक गुणवत्ता व्यवसाय योजना का विस्तृत आरेख

आप इस वीडियो में पाएंगे:

गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के लिए तैयार व्यावसायिक योजनाएँ (नमूने)


फार्मास्युटिकल व्यवसाय अपनी प्रासंगिकता नहीं खोता है, क्योंकि इसकी आवश्यकता है दवाईगायब नहीं होता। इसके अलावा, परिवार का अधिकांश बजट, एक नियम के रूप में, दवाओं पर जाता है।

इस वजह से, फार्मेसी खोलना एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है।

इसलिए, इस नमूने में इस तरह की व्यवसाय योजना को डिजाइन करने के उदाहरण पर करीब से नज़र डालना समझ में आता है:।

यदि आप दूसरे क्षेत्र में जाना चाहते हैं, तो एक कैफे खोलने पर विचार करें।

काफी समान प्रतिष्ठान हैं और प्रतिस्पर्धा मजबूत है। हालांकि, उनकी मांग बढ़ रही है। यदि आप व्यवस्था के सभी बिंदुओं को ध्यान में रखते हैं, तो आप पेशकश करेंगे पौष्टिक भोजनआप सफल होने के लिए बाध्य हैं।

दस्तावेज़ को ठीक से तैयार करने के लिए, एक नमूना कैफे व्यवसाय योजना देखें!

आधी आबादी को कार सेवा के आयोजन के विचार में दिलचस्पी हो सकती है।

सर्विस स्टेशन के मालिक को आय के बिना नहीं छोड़ा जाएगा यदि व्यवसाय योजना में आने वाले सभी कारकों के साथ वाहनों की मरम्मत और रखरखाव के लिए गतिविधियों का विवरण दिया गया है।

महिलाओं के लिए ब्यूटी सैलून खोलना ज्यादा सुखद रहेगा।

हम आपको विश्वास दिलाते हैं कि सौंदर्य देखभाल प्रतिष्ठानों की संख्या की परवाह किए बिना, सौंदर्य उद्योग में आपका "उद्यम" मांग में होगा। यह इस तथ्य के कारण है कि हर ग्राहक चाहता है कि सैलून हाथ में हो, और उसे दूसरे ब्लॉक में न जाना पड़े।

मानवता के सुंदर आधे के प्रतिनिधि व्यापारिक गतिविधियों में तल्लीन हो सकते हैं और फूलों की दुकान बना सकते हैं। विचार का मुख्य लाभ एक छोटी सी प्रारंभिक पूंजी है।

इस छोटे व्यवसाय के लिए भी योजना की आवश्यकता होती है। और यद्यपि रूस में फूलों की दुकानें बिल्कुल लोकप्रिय नहीं हैं, कौन जानता है, शायद आप इसे बदल देंगे।

ऐसा करने के लिए, आपको एक सुविचारित व्यवसाय योजना तैयार करने की आवश्यकता है (जिसका एक नमूना आप इस लिंक पर पढ़ सकते हैं)।

होटल व्यवसाय एक अधिक जटिल विकल्प है, जिसमें कई कारकों को ध्यान में रखना शामिल है, विशेष रूप से विपणन वाले।

यदि आपको नहीं पता कि आपको किस आकार के कमरे की आवश्यकता है, किन निवेशों की आवश्यकता है, तो मानक नमूने में रुचि की जानकारी प्राप्त करें:
होटल व्यवसाय योजना।

कोई कम समय लेने वाली परियोजना को लागू करने की प्रक्रिया नहीं है खेती. लेकिन इस मामले में, आपको राज्य से वित्तीय सहायता और लाभ प्राप्त करने का अवसर मिलेगा।

एक अच्छा नमूना योजना जो सार्वजनिक निवेशकों को आकर्षित कर सकती है, स्पष्ट रूप से लक्ष्यों को प्रदर्शित करती है, .

किसी भी विचार का कार्यान्वयन एक व्यावसायिक योजना से शुरू होता है। इसके बिना निवेश और लागत की व्यवहार्यता को समझने के लिए आवश्यक कार्यों को निर्धारित करना असंभव है। कई व्यवसायी इस तथ्य को बेवजह नजरअंदाज कर देते हैं और इस उपयोगी उपकरण का उपयोग नहीं करते हैं।

यदि आपके पास लिखित में अनुभव नहीं था, तो यहां दी गई कोई भी नमूना व्यवसाय योजना आपको ड्राइंग के सभी मानकों को समझने में मदद करेगी, जिसके कारण आप आसानी से आगे की कार्रवाई के लिए दिशानिर्देश निर्धारित कर सकते हैं।

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